或許你很有業務能力，還有工作經驗，可是辛苦了一年又一年還是個打工的。連某某都當老闆了，想當初他還不如我呢，這到底是為什麼呢？其實不是你沒運氣，而是你缺少做老闆的幾個能力。
1.承受力。
咱們給老闆打工，萬一哪天心氣不順了，可以辭職不幹另謀高就，但老闆只能挺著，沒別的選擇。既使明天要破產了，今天的場面也要撐過去。
2.應變力。
創業不是百米跑，溜光大道跑到底。創業是一場馬拉松，有很多的不確定性。隨時要應對市場的變化，既要享受得了陽光，也要經受住風雨。
3.決策力。
老闆與打工不同，前者是決策者而後者是執行者。老闆的決策力決定著公司的命運，所以每一次決策都不是簡單的一紙文件，而是審時度勢的深思熟慮，既要你符合現在的形勢，還要迎合未來的發展。
4.控制力。
控制力分為兩種：一種是失敗後避免失意現形，不能東山再起。一種是成功後避免得意妄行，功虧一潰。
5.裝傻的能力。
裝傻也是一種能力，適度的裝傻也是處理問題的一種智慧。公司的生存才是大事，凡事都較真會把自己累死。會“裝傻”的老闆能激發員工的創造力。
老闆善於想，員工善於幹，越思想越富有，越幹活越受窮。
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