敢飲頭啖湯、敢於先行先試、勇於變革、不斷攀登質量和技術高峰……敢為人先是佛山企業家留在人們心中最重要的印象。無論是改革開放之初，大膽突破政策桎梏，搶抓機遇進行創業，還是上世紀90年代，不找市長找市場，開拓全國市場，打響佛山製造品牌。再到全球化時代，不斷創新產品和技術，出海國際市場。敢為人先的精神是佛山企業家身上共同的閃光點。
本期佛山企業家精神大討論圓桌對話聚焦佛山企業家身上敢為人先的精神。參與對話的嘉賓有企業管理和粵商精神研究方面的專家，也有佛山企業負責人。他們認為，從過去到現在，敢為人先的精神支撐佛山製造業不斷前行，持續引領發展。
■本期主持：佛山日報社經濟新聞中心主編文倩
■本期圓桌對話嘉賓：
田豐 廣東省企業文化研究會會長
向曉梅 廣東省社科院產業經濟研究所所長
郝偉 佛山科學技術學院佛山商道研究所所長
鮑傑軍 廣東歐神諾陶瓷董事長
李虹瑤 廣東聯邦傢俬集團董事
吳啟超 廣東天安新材料股份有限公司董事長
田豐：改革開放以來，佛山企業家比較好地做到了敢為人先，也因此在市場經濟的大潮中成就了自身的發展。
田豐。受訪者供圖
向曉梅：面對未來，佛山企業家要敢於引導和創造消費市場，要保持對新技術的敏感性。
向曉梅
郝偉：目前，正是製造業轉型升級的關鍵時期。進一步海闊天空，退一步人去樓空，發揚企業家敢為人先的精神現在尤為迫切。
郝偉。受訪者供圖
鮑傑軍：新經濟環境下，市場銷售的渠道正在發生深刻變化，對企業家的綜合能力帶來更大的挑戰，也更需要企業家發揚敢為人先的精神進行突破。
鮑傑軍
李虹瑤：勇於變革是企業家精神的高度凝結，也是敢為人先的本質。
李虹瑤
吳啟超：敢為人先就是要持續保持行業領先位置，勇立潮頭，這也是不少佛山企業家的追求。
吳啟超
敢為人先
是企業家精神的重要內涵
主持人：探討佛山企業家精神，敢為人先是最常被提及的特質。從改革開放以來搶抓機遇發展製造業，到全球化時代率先開闢國際市場。敢為人先成為佛山企業家的標誌。在你們心中，佛山企業家敢為人先的精神具體體現在哪些方面？
向曉梅：敢為人先是企業家精神的重要構成，所謂敢為人先就是探路，做前人沒有做過的事情，挖掘新的市場機遇，研發新的技術，並敢於承擔失敗的風險。從改革開放之初的創業時代，到培育品牌的大發展階段，再到走向國際市場，佛山企業家身上濃縮了廣東改革開放的敢為精神。
佛山企業家在產業轉型升級上做了很多探路。比如，發展機器人產業和智能裝備製造，探索如何向更低成本、更高質量的生產方式轉型。還有國際化戰略，佛山企業家敢於走在前面。不僅是美的，很多佛山中小企業也藉助全球資源來推動企業的發展，這都需要敢為人先的精神。
郝偉：佛山企業家敢為人先體現在敢於先行先試，不怕冒風險。一是積極探索新的企業管理體制，追求“體制領先”。例如，改革開放之初，率先創建“三來一補”企業，此後又積極參與產權制度改革，使企業煥發新的活力等。二是引進、運用新技術，追求“技術領先”。改革開放之初，佛山企業就率先大規模引進國外先進生產設備，並不斷消化、改良、再創新，提升自身技術水平。
李虹瑤：勇於變革是企業家精神的高度凝結，也是敢為人先的本質。當年，中國傢俱業處於高度分散和低水平發展的階段，聯邦卻敢於做第一個吃螃蟹的人，拒絕低端和複製的誘惑，追求原創設計。多年來，聯邦堅持原創設計，並大力推動中國傢俱行業從無設計、仿設計向尊重設計、尊重設計價值轉變。
鮑傑軍：佛山企業家敢為人先，與這裡的環境密不可分。我上世紀90年代來到佛山，發現這裡的人善於抓住機會。一些工人白天上班，週末便會到外面去炒更。哪怕沒有技術的人，都會開摩托車去載客。佛山自古商業文化的基礎濃厚，又是比較早開放的地區，這使得佛山企業家善於捕捉市場機遇，並能先人一步搶佔市場。
吳啟超：佛山企業家敢為人先的精神在不同發展階段有不同的體現。上世紀八九十年代佛山企業家敢為人先，首先是對市場的嗅覺。在改革開放之初，他們憑藉自己的膽識，敏銳地抓住市場機遇，先人一步實現發展。如今中國進入後工業時代，企業家敢為人先的精神更多體現在對未來趨勢的判斷上，要保持企業的創新力，包括在產品、管理、文化機制等各個層面的創新。
敢為人先的另一層內涵是持續保持行業領先位置，勇立潮頭，這也是不少佛山企業家的追求。天安新材料的目標也是在產品研發、設計、製造、品牌等方面不斷引領行業發展，保持領先位置。
新時期更需企業家大膽變革勇立潮頭
主持人：敢為人先是佛山企業家身上顯著的精神特質。這樣的精神特質對推動區域和產業發展有何作用？
田豐：敢為人先的企業家精神，概括來說就是敢闖、敢試、敢冒。敢為人先精神的核心是創新，要解放思想、實事求是、與時俱進。敢為人先精神是改革開放的需要，也是市場經濟的需要。市場經濟不需要只會抄襲的人，需要企業有核心競爭力，要先人一步。改革開放以來，佛山企業家比較好地做到這一點，也因此在市場經濟的大潮中成就了自身的發展。
郝偉：因為勇於先行先試，佛山企業充分抓住各類政策機遇和市場機遇，不斷壯大自己。佛山製造業自改革開放以來始終能先行一步，處於領跑地位。目前，正是製造業轉型升級的關鍵時期，更需企業主動轉型、勇於變革。進一步海闊天空，退一步人去樓空，發揚企業家敢為人先的精神現在尤為迫切。
鮑傑軍：當下，企業家、企業面臨更加複雜的發展環境。以陶瓷行業為例，行業處在大變革時期。消費者正在迭代，80、90後的生活更多是基於互聯網，企業家的意識和經營理念要跟上。市場銷售的渠道也在發生變化，房地產商集中採購、“互聯網+家裝採購”等新的渠道正在崛起。這對企業家的綜合能力帶來更大的挑戰，也更需要企業家發揚敢為人先的精神進行突破。
吳啟超：如果企業經營只走尋常路，對未來沒有準確的預判，很難取得好的發展。企業領導者敢為人先的思維，是企業發展最關鍵的因素。當年，我們看到汽車內飾材料領域的潛力市場，雖然汽車製造是高端製造業，有一定的門檻。但如果我們能夠進入這個體系，那麼這裡就是一片藍海。天安大膽進來了，並立志成為和國外企業同臺競爭的標杆企業。
變革會有風險，在前行過程中肯定會有困難，只要不斷想辦法解決問題，企業就能夠實現發展。我們現在每天都很忙碌，週末也沒有休息，為什麼還是這麼樂此不疲？是因為心裡有信仰。經營企業就像是一場看不到終點的馬拉松，尤其是在現在的經濟形勢下，如果沒有信仰，沒有企業家精神支撐，企業家也會難以為繼。
企業家未來要敢為更要善為
主持人：面對新的經濟和產業發展形勢，敢為人先的企業家精神是否也需要與時俱進？如何更好地激發敢為人先的企業家精神？
向曉梅：改革開放初期，敢為人先更多的是第一個吃螃蟹。當時屬於短缺經濟，產品生產出來就能賣出去。現在企業面臨的是過剩市場，競爭更為激烈。企業要不斷提升產品、技術和效率，走到行業頂端。更何況，新技術迭代極快，消費市場也變幻莫測。
因此，現在佛山企業家不僅要敢於作為，更要善於作為。這就體現知識的價值，企業家要能夠吸收最新的技術、管理經驗和人才，在全新的生產方式下組織生產。現在是新經濟的發展方式，企業家創新創業的精神、方法都要發生變化。
佛山企業家敢為人先的精神適應新時代要求，有兩個方向：一是眼光要著眼於未來，要把握未來的市場機會。原來是著眼於已有的市場，現在要引導和創造消費市場。二是要保持對新技術的敏感性。
郝偉：在不同的發展時期，敢為人先精神的內涵會有不同。改革開放之初，敢為人先的核心要素是勇氣，敢於嘗試就會有豐厚的回報。但在產業轉型升級的新形勢下，僅有勇氣已不夠，見識和能力成為敢為人先精神的核心要素。
所謂見識，就是能準確把握國家政策、產業發展和市場的大勢，順勢而為。所謂能力，就是適應新形勢的公司治理能力和搶佔新市場的產品研發能力。所以，佛山企業家還需繼續自我修煉。
田豐：新時期佛山企業家的敢為人先，應更有科學發展和勇於擔當的意識。佛山企業家以全球化視野，在行業內不斷創新，勇立潮頭。敢為人先的精神需要一種鼓勵創新、寬容失敗的氛圍。我們現在不僅要鼓勵企業“試對”，更要寬容企業“試錯”。要鼓勵企業家放開手腳、大膽作為，不要怕擔風險、怕擔責任。
落實到制度層面，整個社會要建立起鼓勵創新的機制，包括財政、稅收對創新的支持，對新產業、新技術、新人才的激勵機制等。另外，多借助金融手段，通過風投、基金來鼓勵創新。這些都是很紮實的工作，佛山應該去做好。
鮑傑軍：我從內地到佛山創業，2007年又回到江西去投資。比較之下，我感覺到環境對發揚企業家精神的影響。佛山企業的發展與改革開放、政府主動作為密不可分。在佛山，企業家可以專注做企業、做市場。我也跑過很多地方，感覺佛山最適合企業尤其是製造業經營。地方政府促進了經營環境的改善，經營環境的改善又促進了製造業的發展，這是一種良性互動。反過來說，經營環境不好，企業家怎麼能敢為人先？所以，培育敢為人先的企業家精神，佛山應該繼續營造一個良好、公平、公正的發展環境。
策劃|陳曉大
統籌|趙宗祥、王麗萍
撰文|佛山日報記者文倩、謝煒君、孟偉
圖|除署名外均為佛山日報記者周春、孟偉攝(資料圖片)