要論創業傳奇，這個人絕對不得不提：

他是神童，進入哈佛讀書，不久後就退學，從2萬美元起家，歷經艱辛，2次被合夥人掃地出門，2年就把公司做到估值45億美元（約300億元）！

他的公司，被硅谷認為是“5年內最有可能成為巨頭的公司”，眼看著前途一片光明，但他卻開始作死，每天只顧著狂歡、喝酒、和美女做愛...

結果不到1年，他的公司估值就從45億美元跌到20億美元，幾乎腰斬一半，他也被掃地出門！

這位出了名的“敗家子”大佬，叫做帕克·康拉德。

從地獄到天堂，再從天堂到地獄，他前後只花了3年時間，在這3年裡，到底發生了什麼？

一次癌症經歷，改變了他的人生

康拉德出生於美國加州的一個工程師家庭，從小智商就很高，別人在玩玩具，他就拿著兒童實驗套裝做著各種化學實驗。

不過，他對學習並不感興趣，初中、高中成績都很差，直到高二時他參加了一個全國性的科學大獎賽，他在一個神經科學實驗室整整待了兩年時間，最後獲得了全國第三。

靠著這一段獲獎經歷，他進入了哈佛大學讀書。

在哈佛，他加入了哈佛的校報，併成為總編輯，他幾乎把所有時間放在這份報紙上，每週工作70個小時，幾乎一年沒去上課。

因為成績太差，他不得不休學一年，也是在這一年中，他突然發現：其實我並不想成為下一個海明威。

於是，他拋棄了自己的文青夢想，重返校園讀書，並順利畢業。

畢業之後他，他加入了一家生物科技公司，很快就從底層職員升到經理，正當一切順風順水的時候，上帝給他開了一個不那麼好玩的玩笑：

“對不起，你患了睪丸癌。”

好在經過了半年的治療，他完全康復了，康復之後，他開始思考一個問題：

人這一輩子，能做的事情不多，每天上班下班，勞勞碌碌地過日子，不是浪費生命嗎？

既然這樣，為什麼不做點改變世界的事情？

放棄一切和老友創業，卻被老友掃地出門

說幹就幹，康拉德干脆離開自己老家，從洛杉磯搬到了舊金山，和曾經的大學室友合夥創業，做一個股票研究網站。

因為沒有錢，他們最初只能蹭住在一個老年公寓裡，這是康拉德合夥人的祖父母的一套公寓，但這套公寓規定只有65歲以上的人才能住。

所以，他們在那裡住了半年，也偷偷摸摸進出了半年，像做賊一樣。

用康拉德的話來說，“我們在那裡住了半年左右，這是我的人生裡迄今為止最糟糕的半年。”

在康拉德看來，這樣的生活，最痛苦之處是沒有希望，他本來有著待遇優厚的工作，安穩的生活。

現在，他卻要待在一個老年人社區，每天偷偷摸摸，做著不知道有沒有前途的事情。

在創業過程中，他們經常發不出工資，每天都能遇到不少難題，好幾次都想要放棄。

終於，他們等來了轉機，合夥人的家人承諾給他們的公司注入一筆資金，但條件是公司必須由合夥人一人擁有。

就這樣，康拉德被自己的合夥人，同時也是自己多年的好友掃地出門，多年的友誼在利益面前根本不值一提。

那段時間，康拉德沒有工作，每天待在家裡發呆，一家人只能靠妻子的工資過日子。

過了一段時間，康拉德終於想通了，他覺得，男人大丈夫，遇到一點挫折就一蹶不振，這也太窩囊了！

於是，他拿著自己最後的2萬美元積蓄，決心重頭再來！

從0到300億，他只用了2年！

這一次，康拉德創立了一家公司Zenefits，創意來源於自己患癌的經歷。

當時，他買了健康保險，因此對保險這一行有過了解，他發現由於美國政府對保險的硬性規定，所有公司都必須給員工購買保險。

問題是，在美國共有600萬家1000人以下的中小企業，他們的員工是全美員工的50%。

這些公司，並沒有多少保險定製的需求，卻必須和那些大公司一樣，選擇昂貴的保險經紀人，並忍受繁瑣、冗長的遞交處理流程。

康拉德想的是，如果針對這一批公司，為他們提供更便捷的保險服務，不是會大受歡迎嗎？

於是，他設計了一種全新的商業模式：

專門為中小型企業人力資源管理提供免費雲服務，通過出售保險等外部服務收費。

用他的話來說：

“我們的商業模式的獨特之處是，如果你能成為樞紐，你就能佔據一個強有力的位置，通過向外輻射而賺很多錢。”

就這樣，康拉德的公司一炮而紅，不少中小企業通過它的服務減少了支出，用戶和收入都是火箭般增長，一度成為全球增長最快的公司！

創業3個月，他就獲得了1800萬A輪融資；僅5個月後，Zenefits又完成了B輪融資，金額達6600萬美元。

成立僅13個月，已經融資8400萬美元，C輪融資中獲得了5億美元投資。

從0到估值45億美元，Zenefits只用了不到2年的時間！

他包養情人，員工在後樓梯啪啪，300億的公司1年就垮了

俗話說，男人有錢就變壞，康拉德也不例外。

或許是苦日子過得太久了，當他有錢之後，就開始大肆享受。

豪車、豪宅、奢侈品...康拉德見到什麼都想買，甚至還不顧和自己患難多年的妻子，和不少女人不清不楚。

他的作風，也帶到了他的公司。

公司內部實行派對文化，公司存放著大量酒精飲料，鼓勵員工的辦法就是直接喝酒；

團隊文化和小混混沒什麼區別，公司被弄得烏煙瘴氣，黃段子滿天飛，在後樓梯，員工居然敢肆無忌憚地喝酒、抽菸、啪啪...

連他們所在大樓的物業也不得不發郵件提醒他們：用過的避孕套不要隨地扔，請扔在垃圾桶裡。

康拉德曾為“最佳銷售代表”在拉斯維加斯辦過一場“總統狂歡夜”，宴會上不僅有泳池party，還有香檳浴。

員工的社交媒體截圖

很難想象，這是一家創業2年多的獨角獸公司會做的事情。

在這樣的氛圍之下，能做事的人紛紛離開，留下的都是不能做事、貪圖享樂的人，公司的戰鬥力也急速下降。

從2014年到2015年，公司的員工從400人左右增加到了1640人，但很快又裁減到1300人左右。

由於公司業績遠不如預期，公司的估值也從45億美元大跌到20億美元，幾乎腰斬了一半。

期間，有關部門經過調查，發現該公司在華盛頓州80%售出的健康險，都是沒有資質的經紀人售出的。

調查還發現，公司員工集體作弊，並未完成保險經紀培訓。

這一切，都讓公司的董事會下定決定，康拉德再次被掃地出門，從打響名堂到一無所有，才過去短短1年。

2016年，康拉德甚至被《財富》雜誌評為“全球最不及格領導者”。

“全球最差老闆”，給我們的2點啟示

可以說，康拉德的故事教會我們兩點：

1、機會一直都在，關鍵是你有沒有發現機會的眼光。

美國保險業一直被各路經紀人壟斷，但康拉德敏銳地察覺到，他們只是為大公司服務。

不少中小企業得不到自己想要的快捷、便宜的服務，所以康拉德的機會就在這裡。

所以，不要再說什麼“大公司壟斷，我們沒有機會”之類的話，機會其實一直都在，就看你有沒有發現機會的眼光。

2、不要被一時的成功矇蔽雙眼。

成功往往具有不可延續性，今天你贏了，不代表你明天還能贏。

如果你在今天的勝利之中沾沾自喜，那很有可能的是，在下一次戰鬥中就會飲恨出局。

因為成功的喜悅矇蔽了你的雙眼，讓你失去了戰鬥該有的血性和衝勁。

這也是任正非為什麼一直在說的，“華為離倒閉永遠只有一天！”

這是因為他知道，如果一個企業習慣滿足於當前的成功，那這個企業就算完了！

康拉德的故事，也再次證明這一點！

據說他被掃地出門後，經過一段時間的沉寂，現在又準備重新開始創業，他的妻子也依然不離不棄，留在他身邊。

這一次，希望他能吸取教訓，不再犯下類似的錯誤！

來源：創業智庫