一個人進入另一個公司的團體之中，這本身就會讓原有團體中的人產生戒備；而如果這個人還是個leader，那麼就更加容易讓別人牴觸，甚至是被聯合抵制。
如果空降的這名leader在經驗上與技術上更難以服眾，這就不單單是業績可能會下滑的問題，而是整個部門團結的問題了。畢竟，每個人的固有利益都可能被這個外來的掌權者所侵蝕。最近，一名程序員就遇到了這樣的事：
一創業公司的c++程序員吐槽，組裡大概有十人左右，但公司一直沒有內部提拔，沒有管理組長之類的。但最近老闆去百度挖了個人來當我們leader。大公司出來的也可以認可，但是私下查了一下這個人的履歷，也就是畢業到工作才兩年時間，而我們都是5年以上工作經驗。讓人很難接受。
很明顯，這對於大多數職場人都是一個很難接受的問題。對此，不少職場人紛紛加入討論，並發表了自己的觀點。
大廠加班嚴重，所以別人一年幹了你們3年的活，2年頂你們6年，而且年輕，有大廠體系化經歷，來你們這帶你們有什麼問題嗎？能力年齡不掛鉤……見過應屆工作幾個月比有的工作幾年的厲害的多。應屆生書啃幾十本了，開源框架源碼看幾個了，百度項目不比你做過的大？井底之蛙。
當然也有網友持反對意見的。兩年經驗能幹多少活，支持樓主，兩年帶團隊就是瞎扯，除非天才。前兩天面了個三年的，就是個螺絲釘而已，做架構差的不是一點半點。這事也就證明了一個問題，為什麼新來的領導要把老員工開掉，然後招新人。
如果你是這位職場人，遇到一個比自己資歷低很多的leader，會怎麼看待這件事呢？
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