這是Spenser的第590篇文章
我以前當老師的時候,發現一個很奇怪的現象。
就是我們學校,教學能力很好的老教師,自己的孩子卻很叛逆;
甚至我們校長的孩子,已經成年了,完全沒有繼承到父親校長的能力,活成了紈絝子弟,沒有抱負的樣子。
為什麼會有這樣的反差?
有能力的人,教出來的小孩,不是應該也很強麼?
直到我開始創業,帶團隊,做管理的時候;
這個困惑,才解開:
原來自己厲害和讓別人厲害,完全是兩碼事。
我曾經幼稚地認為:
只要我個人能力足夠強,我就能做好一家公司,帶好一個團隊。
後來發現,業務能力強,和能不能做管理,完全是兩碼事。
一個員工做錯事情了,你批評他罵他很容易,但是沒有用,這隻會讓他越來越自卑,他內心是抗拒的;
改變的底層動力,是自尊;管理者要給員工足夠的自尊,他才會主動改變。
而批評責備,會剝奪他的自尊心,是起不到任何正面的作用。
管理者以為批評員工,是為他好,其實這只是你的一廂情願;
或者說的更直接些:
批評,只是在滿足你內心的存在感和優越感。
其實做管理者和當父母,是一樣的:
有多少家長打著,我是為了孩子好的名義,責備辱罵孩子,結果孩子越來越自卑,越內疚,覺得自己一無是處;
孩子連活下去的信心都沒有。
還怎麼會有動力想要改變,成為更好的自己呢?
不會做管理,不會正確做引導的話:
一個領導越強,他手下的員工就越懦弱;
一個家長越厲害,他的小孩就會越自卑。
我突然明白了,為什麼有些老師的小孩,能力會弱,會不自信。
沒有智慧的愛,就是傷害;而且是最大,最隱祕,和最悲劇的傷害。
其實做一個惡人,沒那麼可怕,因為他就是壞;
壞得赤裸裸,可以被發現和懲罰。
可怕的是一個自認為是善良的好人,目的全對,手段全錯;
有多少人以愛之名,做著特別惡劣,卻不自知的事;
更可怕的是,別人看不到這個人的惡,也錯以為是愛。
我突然想到了一個詞,成熟;
這個世界,厲害的人很多,而真正成熟的人,太少了。
很多人,年輕的時候很厲害,中年後更厲害了;但他這輩子,都沒有成熟過。
以前,我經常會問自己,我能力強不強,厲不厲害,別人有沒有看到我的優秀?
那時,我得出來結論是,我自己很厲害,我覺得自己很不錯。
現在回想起那時的我,感覺真的太膚淺了。
這兩年,我反思最多的是:
我是不是一個成熟的人?
成熟到底是什麼?
成熟是一套更高緯度的思維繫統,成熟的門檻和認知,要高很多。
我想談一談,我對成熟的理解。我自己也在成熟的路上修行,遠沒有到達終點。
我認為成熟的核心,不僅僅是讓自己活成內心豐盛的樣子。
如果你是愛人,那麼你的另一半,因為你的存在,感受到被愛的幸福;讓她綻放她自己,這是成熟;
如果你是老闆或管理者,那麼你的員工和同事,因為你的管理,提升了他的能力,並且保護了他的自尊心;讓他能力更強,心態更積極,這是成熟;
如果你是家長,那麼你的小孩,因為你的教導,成為了一個人格健全、健康的小孩;讓孩子快樂健康成長,這是成熟;
所以發現了麼,一個人成熟,就是成為太陽,點燃照亮身邊的人,讓別人過得更好;
但是很多人,不僅沒有活成太陽,反而活成了黑洞,和他接觸過的人,都被吞噬,寸草不生。
說實話,一個人的能力想要變得強,其實不難,多學習和練習,一般都不會差;
但是一個人要活出成熟,需要的是自我反省,破碎原有的執念和信念,需要悟性,需要禪心。
前兩天我在大理,作為媒體KOL的身份,出席了新美式大型SUV凱迪拉克XT6的試駕活動。
臺上的品牌經理,講解這款新車XT6的品牌理念,說這款車適合40歲左右的成熟男士。
他有家庭有擔當,有可能不止一個小孩;
他有團隊要帶領,要帶領團隊成長;
是成熟,穩重,擔當,
是敬,而無畏的氣質。
我聽著有些恍惚,直到LED屏幕上出現了這款車,終於體會到了車的品牌氣質。
“敬,而無畏”
我終於摸到了精髓。
一輛成熟的車,就像一個成熟的人,心懷敬畏,無畏前路。
一定要見過天地,見過眾生,最後才能見到自己。
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我以前當老師的時候,發現一個很奇怪的現象。
就是我們學校,教學能力很好的老教師,自己的孩子卻很叛逆;
甚至我們校長的孩子,已經成年了,完全沒有繼承到父親校長的能力,活成了紈絝子弟,沒有抱負的樣子。
為什麼會有這樣的反差?
有能力的人,教出來的小孩,不是應該也很強麼?
直到我開始創業,帶團隊,做管理的時候;
這個困惑,才解開:
原來自己厲害和讓別人厲害,完全是兩碼事。
我曾經幼稚地認為:
只要我個人能力足夠強,我就能做好一家公司,帶好一個團隊。
後來發現,業務能力強,和能不能做管理,完全是兩碼事。
一個員工做錯事情了,你批評他罵他很容易,但是沒有用,這隻會讓他越來越自卑,他內心是抗拒的;
改變的底層動力,是自尊;管理者要給員工足夠的自尊,他才會主動改變。
而批評責備,會剝奪他的自尊心,是起不到任何正面的作用。
管理者以為批評員工,是為他好,其實這只是你的一廂情願;
或者說的更直接些:
批評,只是在滿足你內心的存在感和優越感。
其實做管理者和當父母,是一樣的:
有多少家長打著,我是為了孩子好的名義,責備辱罵孩子,結果孩子越來越自卑,越內疚,覺得自己一無是處;
孩子連活下去的信心都沒有。
還怎麼會有動力想要改變,成為更好的自己呢?
不會做管理,不會正確做引導的話:
一個領導越強,他手下的員工就越懦弱;
一個家長越厲害,他的小孩就會越自卑。
我突然明白了,為什麼有些老師的小孩,能力會弱,會不自信。
沒有智慧的愛,就是傷害;而且是最大,最隱祕,和最悲劇的傷害。
其實做一個惡人,沒那麼可怕,因為他就是壞;
壞得赤裸裸,可以被發現和懲罰。
可怕的是一個自認為是善良的好人,目的全對,手段全錯;
有多少人以愛之名,做著特別惡劣,卻不自知的事;
更可怕的是,別人看不到這個人的惡,也錯以為是愛。
我突然想到了一個詞,成熟;
這個世界,厲害的人很多,而真正成熟的人,太少了。
很多人,年輕的時候很厲害,中年後更厲害了;但他這輩子,都沒有成熟過。
以前,我經常會問自己,我能力強不強,厲不厲害,別人有沒有看到我的優秀?
那時,我得出來結論是,我自己很厲害,我覺得自己很不錯。
現在回想起那時的我,感覺真的太膚淺了。
這兩年,我反思最多的是:
我是不是一個成熟的人?
成熟到底是什麼?
成熟是一套更高緯度的思維繫統,成熟的門檻和認知,要高很多。
我想談一談,我對成熟的理解。我自己也在成熟的路上修行,遠沒有到達終點。
我認為成熟的核心,不僅僅是讓自己活成內心豐盛的樣子。
如果你是愛人,那麼你的另一半,因為你的存在,感受到被愛的幸福;讓她綻放她自己,這是成熟;
如果你是老闆或管理者,那麼你的員工和同事,因為你的管理,提升了他的能力,並且保護了他的自尊心;讓他能力更強,心態更積極,這是成熟;
如果你是家長,那麼你的小孩,因為你的教導,成為了一個人格健全、健康的小孩;讓孩子快樂健康成長,這是成熟;
所以發現了麼,一個人成熟,就是成為太陽,點燃照亮身邊的人,讓別人過得更好;
但是很多人,不僅沒有活成太陽,反而活成了黑洞,和他接觸過的人,都被吞噬,寸草不生。
說實話,一個人的能力想要變得強,其實不難,多學習和練習,一般都不會差;
但是一個人要活出成熟,需要的是自我反省,破碎原有的執念和信念,需要悟性,需要禪心。
前兩天我在大理,作為媒體KOL的身份,出席了新美式大型SUV凱迪拉克XT6的試駕活動。
臺上的品牌經理,講解這款新車XT6的品牌理念,說這款車適合40歲左右的成熟男士。
他有家庭有擔當,有可能不止一個小孩;
他有團隊要帶領,要帶領團隊成長;
是成熟,穩重,擔當,
是敬,而無畏的氣質。
我聽著有些恍惚,直到LED屏幕上出現了這款車,終於體會到了車的品牌氣質。
“敬,而無畏”
我終於摸到了精髓。
一輛成熟的車,就像一個成熟的人,心懷敬畏,無畏前路。
一定要見過天地,見過眾生,最後才能見到自己。
試駕體驗中,凱迪拉克XT6的三排六座大空間還是很讓我驚喜的,每一個座位都是最佳座位,舒適自得而不會讓人有侷促感。
說實話,這是我第一次開凱迪拉克,XT6雖然是大型SUV,但操控非常輕盈,轉向助力非常好;動力可輕鬆應付各種地形,特別是在運動和越野的駕駛模式下,油門響應快,提速不費力。
全系標配的BOSE至臻音響系統,還原了音樂廳般的聆聽體驗,這一路公路音樂聽得實在過癮。
這是Spenser的第590篇文章
我以前當老師的時候,發現一個很奇怪的現象。
就是我們學校,教學能力很好的老教師,自己的孩子卻很叛逆;
甚至我們校長的孩子,已經成年了,完全沒有繼承到父親校長的能力,活成了紈絝子弟,沒有抱負的樣子。
為什麼會有這樣的反差?
有能力的人,教出來的小孩,不是應該也很強麼?
直到我開始創業,帶團隊,做管理的時候;
這個困惑,才解開:
原來自己厲害和讓別人厲害,完全是兩碼事。
我曾經幼稚地認為:
只要我個人能力足夠強,我就能做好一家公司,帶好一個團隊。
後來發現,業務能力強,和能不能做管理,完全是兩碼事。
一個員工做錯事情了,你批評他罵他很容易,但是沒有用,這隻會讓他越來越自卑,他內心是抗拒的;
改變的底層動力,是自尊;管理者要給員工足夠的自尊,他才會主動改變。
而批評責備,會剝奪他的自尊心,是起不到任何正面的作用。
管理者以為批評員工,是為他好,其實這只是你的一廂情願;
或者說的更直接些:
批評,只是在滿足你內心的存在感和優越感。
其實做管理者和當父母,是一樣的:
有多少家長打著,我是為了孩子好的名義,責備辱罵孩子,結果孩子越來越自卑,越內疚,覺得自己一無是處;
孩子連活下去的信心都沒有。
還怎麼會有動力想要改變,成為更好的自己呢?
不會做管理,不會正確做引導的話:
一個領導越強,他手下的員工就越懦弱;
一個家長越厲害,他的小孩就會越自卑。
我突然明白了,為什麼有些老師的小孩,能力會弱,會不自信。
沒有智慧的愛,就是傷害;而且是最大,最隱祕,和最悲劇的傷害。
其實做一個惡人,沒那麼可怕,因為他就是壞;
壞得赤裸裸,可以被發現和懲罰。
可怕的是一個自認為是善良的好人,目的全對,手段全錯;
有多少人以愛之名,做著特別惡劣,卻不自知的事;
更可怕的是,別人看不到這個人的惡,也錯以為是愛。
我突然想到了一個詞,成熟;
這個世界,厲害的人很多,而真正成熟的人,太少了。
很多人,年輕的時候很厲害,中年後更厲害了;但他這輩子,都沒有成熟過。
以前,我經常會問自己,我能力強不強,厲不厲害,別人有沒有看到我的優秀?
那時,我得出來結論是,我自己很厲害,我覺得自己很不錯。
現在回想起那時的我,感覺真的太膚淺了。
這兩年,我反思最多的是:
我是不是一個成熟的人?
成熟到底是什麼?
成熟是一套更高緯度的思維繫統,成熟的門檻和認知,要高很多。
我想談一談,我對成熟的理解。我自己也在成熟的路上修行,遠沒有到達終點。
我認為成熟的核心,不僅僅是讓自己活成內心豐盛的樣子。
如果你是愛人,那麼你的另一半,因為你的存在,感受到被愛的幸福;讓她綻放她自己,這是成熟;
如果你是老闆或管理者,那麼你的員工和同事,因為你的管理,提升了他的能力,並且保護了他的自尊心;讓他能力更強,心態更積極,這是成熟;
如果你是家長,那麼你的小孩,因為你的教導,成為了一個人格健全、健康的小孩;讓孩子快樂健康成長,這是成熟;
所以發現了麼,一個人成熟,就是成為太陽,點燃照亮身邊的人,讓別人過得更好;
但是很多人,不僅沒有活成太陽,反而活成了黑洞,和他接觸過的人,都被吞噬,寸草不生。
說實話,一個人的能力想要變得強,其實不難,多學習和練習,一般都不會差;
但是一個人要活出成熟,需要的是自我反省,破碎原有的執念和信念,需要悟性,需要禪心。
前兩天我在大理,作為媒體KOL的身份,出席了新美式大型SUV凱迪拉克XT6的試駕活動。
臺上的品牌經理,講解這款新車XT6的品牌理念,說這款車適合40歲左右的成熟男士。
他有家庭有擔當,有可能不止一個小孩;
他有團隊要帶領,要帶領團隊成長;
是成熟,穩重,擔當,
是敬,而無畏的氣質。
我聽著有些恍惚,直到LED屏幕上出現了這款車,終於體會到了車的品牌氣質。
“敬,而無畏”
我終於摸到了精髓。
一輛成熟的車,就像一個成熟的人,心懷敬畏,無畏前路。
一定要見過天地,見過眾生,最後才能見到自己。
試駕體驗中,凱迪拉克XT6的三排六座大空間還是很讓我驚喜的,每一個座位都是最佳座位,舒適自得而不會讓人有侷促感。
說實話,這是我第一次開凱迪拉克,XT6雖然是大型SUV,但操控非常輕盈,轉向助力非常好;動力可輕鬆應付各種地形,特別是在運動和越野的駕駛模式下,油門響應快,提速不費力。
全系標配的BOSE至臻音響系統,還原了音樂廳般的聆聽體驗,這一路公路音樂聽得實在過癮。
XT6的造型也很讓我喜歡,空氣動力優化的車身設計,對每個表面精心雕琢,整車造型充滿力量感,相當有“新美式豪華”的範兒在。
這是Spenser的第590篇文章
我以前當老師的時候,發現一個很奇怪的現象。
就是我們學校,教學能力很好的老教師,自己的孩子卻很叛逆;
甚至我們校長的孩子,已經成年了,完全沒有繼承到父親校長的能力,活成了紈絝子弟,沒有抱負的樣子。
為什麼會有這樣的反差?
有能力的人,教出來的小孩,不是應該也很強麼?
直到我開始創業,帶團隊,做管理的時候;
這個困惑,才解開:
原來自己厲害和讓別人厲害,完全是兩碼事。
我曾經幼稚地認為:
只要我個人能力足夠強,我就能做好一家公司,帶好一個團隊。
後來發現,業務能力強,和能不能做管理,完全是兩碼事。
一個員工做錯事情了,你批評他罵他很容易,但是沒有用,這隻會讓他越來越自卑,他內心是抗拒的;
改變的底層動力,是自尊;管理者要給員工足夠的自尊,他才會主動改變。
而批評責備,會剝奪他的自尊心,是起不到任何正面的作用。
管理者以為批評員工,是為他好,其實這只是你的一廂情願;
或者說的更直接些:
批評,只是在滿足你內心的存在感和優越感。
其實做管理者和當父母,是一樣的:
有多少家長打著,我是為了孩子好的名義,責備辱罵孩子,結果孩子越來越自卑,越內疚,覺得自己一無是處;
孩子連活下去的信心都沒有。
還怎麼會有動力想要改變,成為更好的自己呢?
不會做管理,不會正確做引導的話:
一個領導越強,他手下的員工就越懦弱;
一個家長越厲害,他的小孩就會越自卑。
我突然明白了,為什麼有些老師的小孩,能力會弱,會不自信。
沒有智慧的愛,就是傷害;而且是最大,最隱祕,和最悲劇的傷害。
其實做一個惡人,沒那麼可怕,因為他就是壞;
壞得赤裸裸,可以被發現和懲罰。
可怕的是一個自認為是善良的好人,目的全對,手段全錯;
有多少人以愛之名,做著特別惡劣,卻不自知的事;
更可怕的是,別人看不到這個人的惡,也錯以為是愛。
我突然想到了一個詞,成熟;
這個世界,厲害的人很多,而真正成熟的人,太少了。
很多人,年輕的時候很厲害,中年後更厲害了;但他這輩子,都沒有成熟過。
以前,我經常會問自己,我能力強不強,厲不厲害,別人有沒有看到我的優秀?
那時,我得出來結論是,我自己很厲害,我覺得自己很不錯。
現在回想起那時的我,感覺真的太膚淺了。
這兩年,我反思最多的是:
我是不是一個成熟的人?
成熟到底是什麼?
成熟是一套更高緯度的思維繫統,成熟的門檻和認知,要高很多。
我想談一談,我對成熟的理解。我自己也在成熟的路上修行,遠沒有到達終點。
我認為成熟的核心,不僅僅是讓自己活成內心豐盛的樣子。
如果你是愛人,那麼你的另一半,因為你的存在,感受到被愛的幸福;讓她綻放她自己,這是成熟;
如果你是老闆或管理者,那麼你的員工和同事,因為你的管理,提升了他的能力,並且保護了他的自尊心;讓他能力更強,心態更積極,這是成熟;
如果你是家長,那麼你的小孩,因為你的教導,成為了一個人格健全、健康的小孩;讓孩子快樂健康成長,這是成熟;
所以發現了麼,一個人成熟,就是成為太陽,點燃照亮身邊的人,讓別人過得更好;
但是很多人,不僅沒有活成太陽,反而活成了黑洞,和他接觸過的人,都被吞噬,寸草不生。
說實話,一個人的能力想要變得強,其實不難,多學習和練習,一般都不會差;
但是一個人要活出成熟,需要的是自我反省,破碎原有的執念和信念,需要悟性,需要禪心。
前兩天我在大理,作為媒體KOL的身份,出席了新美式大型SUV凱迪拉克XT6的試駕活動。
臺上的品牌經理,講解這款新車XT6的品牌理念,說這款車適合40歲左右的成熟男士。
他有家庭有擔當,有可能不止一個小孩;
他有團隊要帶領,要帶領團隊成長;
是成熟,穩重,擔當,
是敬,而無畏的氣質。
我聽著有些恍惚,直到LED屏幕上出現了這款車,終於體會到了車的品牌氣質。
“敬,而無畏”
我終於摸到了精髓。
一輛成熟的車,就像一個成熟的人,心懷敬畏,無畏前路。
一定要見過天地,見過眾生,最後才能見到自己。
試駕體驗中,凱迪拉克XT6的三排六座大空間還是很讓我驚喜的,每一個座位都是最佳座位,舒適自得而不會讓人有侷促感。
說實話,這是我第一次開凱迪拉克,XT6雖然是大型SUV,但操控非常輕盈,轉向助力非常好;動力可輕鬆應付各種地形,特別是在運動和越野的駕駛模式下,油門響應快,提速不費力。
全系標配的BOSE至臻音響系統,還原了音樂廳般的聆聽體驗,這一路公路音樂聽得實在過癮。
XT6的造型也很讓我喜歡,空氣動力優化的車身設計,對每個表面精心雕琢,整車造型充滿力量感,相當有“新美式豪華”的範兒在。
作為一個老司機,我的車技可以說很不錯了,這個不錯體現在哪呢,第一個當然是速度。同行的試駕車隊,我是第一個到達目的地鳳羽的。
我調侃地說:開車和創業是一樣的,一步領先,步步領先。
這是Spenser的第590篇文章
我以前當老師的時候,發現一個很奇怪的現象。
就是我們學校,教學能力很好的老教師,自己的孩子卻很叛逆;
甚至我們校長的孩子,已經成年了,完全沒有繼承到父親校長的能力,活成了紈絝子弟,沒有抱負的樣子。
為什麼會有這樣的反差?
有能力的人,教出來的小孩,不是應該也很強麼?
直到我開始創業,帶團隊,做管理的時候;
這個困惑,才解開:
原來自己厲害和讓別人厲害,完全是兩碼事。
我曾經幼稚地認為:
只要我個人能力足夠強,我就能做好一家公司,帶好一個團隊。
後來發現,業務能力強,和能不能做管理,完全是兩碼事。
一個員工做錯事情了,你批評他罵他很容易,但是沒有用,這隻會讓他越來越自卑,他內心是抗拒的;
改變的底層動力,是自尊;管理者要給員工足夠的自尊,他才會主動改變。
而批評責備,會剝奪他的自尊心,是起不到任何正面的作用。
管理者以為批評員工,是為他好,其實這只是你的一廂情願;
或者說的更直接些:
批評,只是在滿足你內心的存在感和優越感。
其實做管理者和當父母,是一樣的:
有多少家長打著,我是為了孩子好的名義,責備辱罵孩子,結果孩子越來越自卑,越內疚,覺得自己一無是處;
孩子連活下去的信心都沒有。
還怎麼會有動力想要改變,成為更好的自己呢?
不會做管理,不會正確做引導的話:
一個領導越強,他手下的員工就越懦弱;
一個家長越厲害,他的小孩就會越自卑。
我突然明白了,為什麼有些老師的小孩,能力會弱,會不自信。
沒有智慧的愛,就是傷害;而且是最大,最隱祕,和最悲劇的傷害。
其實做一個惡人,沒那麼可怕,因為他就是壞;
壞得赤裸裸,可以被發現和懲罰。
可怕的是一個自認為是善良的好人,目的全對,手段全錯;
有多少人以愛之名,做著特別惡劣,卻不自知的事;
更可怕的是,別人看不到這個人的惡,也錯以為是愛。
我突然想到了一個詞,成熟;
這個世界,厲害的人很多,而真正成熟的人,太少了。
很多人,年輕的時候很厲害,中年後更厲害了;但他這輩子,都沒有成熟過。
以前,我經常會問自己,我能力強不強,厲不厲害,別人有沒有看到我的優秀?
那時,我得出來結論是,我自己很厲害,我覺得自己很不錯。
現在回想起那時的我,感覺真的太膚淺了。
這兩年,我反思最多的是:
我是不是一個成熟的人?
成熟到底是什麼?
成熟是一套更高緯度的思維繫統,成熟的門檻和認知,要高很多。
我想談一談,我對成熟的理解。我自己也在成熟的路上修行,遠沒有到達終點。
我認為成熟的核心,不僅僅是讓自己活成內心豐盛的樣子。
如果你是愛人,那麼你的另一半,因為你的存在,感受到被愛的幸福;讓她綻放她自己,這是成熟;
如果你是老闆或管理者,那麼你的員工和同事,因為你的管理,提升了他的能力,並且保護了他的自尊心;讓他能力更強,心態更積極,這是成熟;
如果你是家長,那麼你的小孩,因為你的教導,成為了一個人格健全、健康的小孩;讓孩子快樂健康成長,這是成熟;
所以發現了麼,一個人成熟,就是成為太陽,點燃照亮身邊的人,讓別人過得更好;
但是很多人,不僅沒有活成太陽,反而活成了黑洞,和他接觸過的人,都被吞噬,寸草不生。
說實話,一個人的能力想要變得強,其實不難,多學習和練習,一般都不會差;
但是一個人要活出成熟,需要的是自我反省,破碎原有的執念和信念,需要悟性,需要禪心。
前兩天我在大理,作為媒體KOL的身份,出席了新美式大型SUV凱迪拉克XT6的試駕活動。
臺上的品牌經理,講解這款新車XT6的品牌理念,說這款車適合40歲左右的成熟男士。
他有家庭有擔當,有可能不止一個小孩;
他有團隊要帶領,要帶領團隊成長;
是成熟,穩重,擔當,
是敬,而無畏的氣質。
我聽著有些恍惚,直到LED屏幕上出現了這款車,終於體會到了車的品牌氣質。
“敬,而無畏”
我終於摸到了精髓。
一輛成熟的車,就像一個成熟的人,心懷敬畏,無畏前路。
一定要見過天地,見過眾生,最後才能見到自己。
試駕體驗中,凱迪拉克XT6的三排六座大空間還是很讓我驚喜的,每一個座位都是最佳座位,舒適自得而不會讓人有侷促感。
說實話,這是我第一次開凱迪拉克,XT6雖然是大型SUV,但操控非常輕盈,轉向助力非常好;動力可輕鬆應付各種地形,特別是在運動和越野的駕駛模式下,油門響應快,提速不費力。
全系標配的BOSE至臻音響系統,還原了音樂廳般的聆聽體驗,這一路公路音樂聽得實在過癮。
XT6的造型也很讓我喜歡,空氣動力優化的車身設計,對每個表面精心雕琢,整車造型充滿力量感,相當有“新美式豪華”的範兒在。
作為一個老司機,我的車技可以說很不錯了,這個不錯體現在哪呢,第一個當然是速度。同行的試駕車隊,我是第一個到達目的地鳳羽的。
我調侃地說:開車和創業是一樣的,一步領先,步步領先。
旅行的意義是可以遇見不同的人,這一次來的,有年輕人,也有不斷探索的創業者。
大家都太會玩了,用高清流媒體後視鏡拍出大片感的抖音,將車子的第三排放倒直接煮火鍋。凱迪拉克XT6的超大空間和優秀的科技配置,賦予了駕車體驗更多的可能性。
這太有意思了。
這是Spenser的第590篇文章
我以前當老師的時候,發現一個很奇怪的現象。
就是我們學校,教學能力很好的老教師,自己的孩子卻很叛逆;
甚至我們校長的孩子,已經成年了,完全沒有繼承到父親校長的能力,活成了紈絝子弟,沒有抱負的樣子。
為什麼會有這樣的反差?
有能力的人,教出來的小孩,不是應該也很強麼?
直到我開始創業,帶團隊,做管理的時候;
這個困惑,才解開:
原來自己厲害和讓別人厲害,完全是兩碼事。
我曾經幼稚地認為:
只要我個人能力足夠強,我就能做好一家公司,帶好一個團隊。
後來發現,業務能力強,和能不能做管理,完全是兩碼事。
一個員工做錯事情了,你批評他罵他很容易,但是沒有用,這隻會讓他越來越自卑,他內心是抗拒的;
改變的底層動力,是自尊;管理者要給員工足夠的自尊,他才會主動改變。
而批評責備,會剝奪他的自尊心,是起不到任何正面的作用。
管理者以為批評員工,是為他好,其實這只是你的一廂情願;
或者說的更直接些:
批評,只是在滿足你內心的存在感和優越感。
其實做管理者和當父母,是一樣的:
有多少家長打著,我是為了孩子好的名義,責備辱罵孩子,結果孩子越來越自卑,越內疚,覺得自己一無是處;
孩子連活下去的信心都沒有。
還怎麼會有動力想要改變,成為更好的自己呢?
不會做管理,不會正確做引導的話:
一個領導越強,他手下的員工就越懦弱;
一個家長越厲害,他的小孩就會越自卑。
我突然明白了,為什麼有些老師的小孩,能力會弱,會不自信。
沒有智慧的愛,就是傷害;而且是最大,最隱祕,和最悲劇的傷害。
其實做一個惡人,沒那麼可怕,因為他就是壞;
壞得赤裸裸,可以被發現和懲罰。
可怕的是一個自認為是善良的好人,目的全對,手段全錯;
有多少人以愛之名,做著特別惡劣,卻不自知的事;
更可怕的是,別人看不到這個人的惡,也錯以為是愛。
我突然想到了一個詞,成熟;
這個世界,厲害的人很多,而真正成熟的人,太少了。
很多人,年輕的時候很厲害,中年後更厲害了;但他這輩子,都沒有成熟過。
以前,我經常會問自己,我能力強不強,厲不厲害,別人有沒有看到我的優秀?
那時,我得出來結論是,我自己很厲害,我覺得自己很不錯。
現在回想起那時的我,感覺真的太膚淺了。
這兩年,我反思最多的是:
我是不是一個成熟的人?
成熟到底是什麼?
成熟是一套更高緯度的思維繫統,成熟的門檻和認知,要高很多。
我想談一談,我對成熟的理解。我自己也在成熟的路上修行,遠沒有到達終點。
我認為成熟的核心,不僅僅是讓自己活成內心豐盛的樣子。
如果你是愛人,那麼你的另一半,因為你的存在,感受到被愛的幸福;讓她綻放她自己,這是成熟;
如果你是老闆或管理者,那麼你的員工和同事,因為你的管理,提升了他的能力,並且保護了他的自尊心;讓他能力更強,心態更積極,這是成熟;
如果你是家長,那麼你的小孩,因為你的教導,成為了一個人格健全、健康的小孩;讓孩子快樂健康成長,這是成熟;
所以發現了麼,一個人成熟,就是成為太陽,點燃照亮身邊的人,讓別人過得更好;
但是很多人,不僅沒有活成太陽,反而活成了黑洞,和他接觸過的人,都被吞噬,寸草不生。
說實話,一個人的能力想要變得強,其實不難,多學習和練習,一般都不會差;
但是一個人要活出成熟,需要的是自我反省,破碎原有的執念和信念,需要悟性,需要禪心。
前兩天我在大理,作為媒體KOL的身份,出席了新美式大型SUV凱迪拉克XT6的試駕活動。
臺上的品牌經理,講解這款新車XT6的品牌理念,說這款車適合40歲左右的成熟男士。
他有家庭有擔當,有可能不止一個小孩;
他有團隊要帶領,要帶領團隊成長;
是成熟,穩重,擔當,
是敬,而無畏的氣質。
我聽著有些恍惚,直到LED屏幕上出現了這款車,終於體會到了車的品牌氣質。
“敬,而無畏”
我終於摸到了精髓。
一輛成熟的車,就像一個成熟的人,心懷敬畏,無畏前路。
一定要見過天地,見過眾生,最後才能見到自己。
試駕體驗中,凱迪拉克XT6的三排六座大空間還是很讓我驚喜的,每一個座位都是最佳座位,舒適自得而不會讓人有侷促感。
說實話,這是我第一次開凱迪拉克,XT6雖然是大型SUV,但操控非常輕盈,轉向助力非常好;動力可輕鬆應付各種地形,特別是在運動和越野的駕駛模式下,油門響應快,提速不費力。
全系標配的BOSE至臻音響系統,還原了音樂廳般的聆聽體驗,這一路公路音樂聽得實在過癮。
XT6的造型也很讓我喜歡,空氣動力優化的車身設計,對每個表面精心雕琢,整車造型充滿力量感,相當有“新美式豪華”的範兒在。
作為一個老司機,我的車技可以說很不錯了,這個不錯體現在哪呢,第一個當然是速度。同行的試駕車隊,我是第一個到達目的地鳳羽的。
我調侃地說:開車和創業是一樣的,一步領先,步步領先。
旅行的意義是可以遇見不同的人,這一次來的,有年輕人,也有不斷探索的創業者。
大家都太會玩了,用高清流媒體後視鏡拍出大片感的抖音,將車子的第三排放倒直接煮火鍋。凱迪拉克XT6的超大空間和優秀的科技配置,賦予了駕車體驗更多的可能性。
這太有意思了。
一天的試駕,開了六七個小時,XT6給我的感覺就是很沉穩,也很成熟。
不僅是車,人也一樣。
其實我們很多人,都沒有資格做一個好老闆,做一個好父母。
一個人證明自己是對的,很容易,你只要能力強就行;
一個人證明別人錯了,也很容易,你只要你比他厲害就行。
這些都不叫成熟,成熟是我哪怕知道你是錯的,但是我尊重你,認可你,然後引導你,希望你自己能認識自己的錯誤,且心甘情願地去改正。
成熟的你應當有一部懂你的座駕,三排六座大空間,座座皆平等。