為認真貫徹落實安徽省委、安徽省委主題教育領導小組、安徽省國資委關於“不忘初心、牢記使命”主題教育要求，根據省委主題教育第十二巡迴指導組工作安排及海螺集團黨委統一部署，7月8日，海螺集團總經理任勇到國貿集團開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研，實地瞭解國貿集團生產經營和改革發展情況。海螺集團總經濟師、副總會計師丁鋒，首席審計師夏小平，財務部副部長段佑君、法律事務室副主任吳華標、戰略企劃部副部長盧叔敏以及集團總經辦副主任徐善軍等陪同調研。
調研座談中，海螺集團副董事長、國貿集團董事長范陽詳細介紹了國貿集團2019年上半年經營發展情況、存在的問題及下半年重點工作，國貿重點子公司分別彙報了經營發展情況。任總認真聽取了國貿集團及下屬重點子公司班子成員、相關部室負責人和員工代表對集團公司班子及其本人的意見和建議。
針對國貿集團提出的制約和影響企業經營發展的重點難點問題，海螺集團領導及相關部室負責人一一給予了答覆，並建議要運用好日常調度機制，加大溝通對接力度，進一步促進雙方業務融合；同時，要重點加強過程風險控制，充實內部審計力量，提升風險防控能力。
結合主題調研情況，任總作了發言。他說，今天是我第一次來國貿，主要目的就是來調研學習的。從現場調研情況來看，國貿集團經營發展保持平穩向好態勢，進出口業務穩步增長，出口美國商品不降反升；資產負債率降低近一個百分點，資產質量逐步改善；經濟效益顯著提升，上半年營業收入、利潤同比去年有很大的增幅。在經濟增速放緩、內外部環境錯綜複雜的大背景下，能夠取得這樣的成績實屬不易，值得充分肯定。
關於下階段工作，任總提出了管理建議。
一、要堅定信心，咬定年度預算目標不動搖。年初，國貿集團制訂了2019年度經營預算目標，安排了營收550億、資產負債率下降1%、管理層級減少一級的管控目標。但從上半年完成情況看，還有一定的差距。今年，我們正在申報“世界500強”，如果順利跨過這道門檻，將是安徽省第一家“世界500強”企業，必將在安徽省工業和海螺發展史上留下濃墨重彩的一筆。我們要穩固“500強”的地位，並進一步爭先進位，就必須要持續做大貿易營收規模，而國貿就是中堅骨幹力量。因此，大家要有必勝的信心，同時也要有危機感、緊迫感，抓緊時間、壓實責任，查找問題，細化措施，在合法合規和風險可控的前提下，努力做大營收規模，確保圓滿完成年初既定的預算目標任務。
二、要強本固基，不斷提升風險防控能力和水平。一是要進一步優化企業管理層級。按照“橫向收縮跨度、縱向壓縮層級”的原則，加快清理進度，著力構建優勝劣汰、精幹高效的管控格局，實現企業扁平化管理。二是要進一步加強內部產業整合。以優勢企業為主導，進行業務整合，實施專業化管理，擴大規模效益，避免內部企業同業競爭；同時，要堅持去庫存化不動搖，儘快回籠資金，減少資金沉澱。三是要進一步加快業務市場轉向。在貿易業務方面，要保持政策的敏感性，緊跟大勢，抓住國家穩外貿和進一步擴大對外開放的政策機遇，持續對現有業務進行整合優化，大力拓展內貿市場和外部新興市場，積極培育有發展潛力的產品，提高產品附加值，不斷增強自主經營的核心競爭力。在建築市場開拓上，要謹慎承接擴張過度、資金實力較弱的房地產工程，轉向市政或國有項目，有效分攤建築市場風險。典當、小額貸款公司等類金融業務，把精力和重點放到回收逾期貸款和本息上來，以儘可能挽回損失。四是要進一步健全風險管控機制。將全面風險管理工作與日常工作緊密結合起來，融入到企業管理和業務流程中，做到內部風險防控全覆蓋。
三、要深化融合，穩步推進產業銜接和多元協同。下一步，要從全局著眼，圍繞主要定位，積極穩妥地推進雙方產業銜接和業務多元協同，在保持現有經營體系和業務渠道的基礎上，依託好各自的品牌、技術、管理、人才等優勢，搶抓市場和政策機遇，加快國內外市場的開拓，積極搶佔市場份額，在新一輪的發展中贏得先機。同時，致力於發揮1+1一定大於2的效果，積極推進內部資源整合，發揮在戰略、管理、財務、境內外渠道等方面的協同效益，推進資源優化配置，降低管理成本，提升服務和營運效率，推動資源向產業價值鏈高端進軍，加快培育具有核心競爭力的產業板塊,讓重組紅利得到快速釋放,不辜負省委省政府的期望。
四、要精心組織，紮實開展好主題教育工作。國貿集團黨委要按照海螺集團實施方案，結合自身實際，抓好工作落實，有序有效推進主題教育。一是要提高政治站位，抓好主題教育的組織領導。切實把思想和行動統一到中央及省委決策部署上來，以高度的政治責任感和歷史使命感，高標準、高質量組織開展好主題教育。二是要貫徹“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，堅持邊學習邊調研邊檢視邊整改，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實銜接起來、互相貫穿，及時把規定動作做到位，紮實推進主題教育各項工作。三是要統籌兼顧，用企業經營發展成果檢驗主題教育的成效。四是要深化全面從嚴治黨，以良好的作風推動各項工作高質量推進。
五、要著眼長遠，認真謀劃好“十四五”發展規劃編制工作。“十四五”規劃編制工作是一個大課題，是一個系統工程，要儘快提上日程。國貿集團要按照集團公司的總體部署，深入分析現狀，分析國家政策走向和市場狀況，分析未來幾年行業的發展趨勢，加強針對性調研，理清思路，找準定位，明確目標，排實措施，為高效率、高質量完成規劃編制工作奠定基礎。
範總表示，國貿集團將認真貫徹省委、省國資委及海螺集團黨委的安排部署，緊緊圍繞中心任務，紮實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，集中力量、攻堅克難，確保順利實現年度工作目標，為集團建成世界一流企業貢獻一份力量。
調研期間，任總一行先後到輕工國際公司樣品展示中心、服裝設計研發中心和黨員活動室等場所進行調研，並與現場崗位員工進行了交流，關切地詢問了日常工作和生活情況，勉勵他們要立足本職，紮實工作，為海螺集團轉型發展貢獻聰明才智和力量。
（來源：安徽國貿集團）