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很多人奇怪為什麼現在淘寶天貓店那麼難做，阿里的財報還那麼亮眼。今天說說這個吧：
阿里的營收及利潤主要來自淘系，主要是淘寶天貓平臺的推廣及扣點。
首先，大量傳統線下商家湧入，支撐了天貓平臺的營收增長。比如優衣庫，耐克，可口可樂，茅臺等，這些品牌哪怕只把平臺當成收銀臺，也同樣需要貢獻5%左右的佣金。隨著消費者購物習慣的改變(常規商品網上買)，光這些佣金就是天文數字。
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首先，大量傳統線下商家湧入，支撐了天貓平臺的營收增長。比如優衣庫，耐克，可口可樂，茅臺等，這些品牌哪怕只把平臺當成收銀臺，也同樣需要貢獻5%左右的佣金。隨著消費者購物習慣的改變(常規商品網上買)，光這些佣金就是天文數字。
其次，阿里更賺錢與中小商家越來越艱難其實是因果關係，曾經風生水起的淘品牌，受到傳統品牌衝擊，都開始不行了，這些商家為了生存就會更依賴推廣，他們燒錢越多，平臺就賺得越多。
第三，渠道下沉，很多四五線鄉村用戶由拼多多培養了網購習慣，從而開始逐漸接受淘寶等用戶體驗更好的購物app。據統計，拼多多和淘寶用戶重疊程度越來越高。
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很多人奇怪為什麼現在淘寶天貓店那麼難做，阿里的財報還那麼亮眼。今天說說這個吧：
阿里的營收及利潤主要來自淘系，主要是淘寶天貓平臺的推廣及扣點。
首先，大量傳統線下商家湧入，支撐了天貓平臺的營收增長。比如優衣庫，耐克，可口可樂，茅臺等，這些品牌哪怕只把平臺當成收銀臺，也同樣需要貢獻5%左右的佣金。隨著消費者購物習慣的改變(常規商品網上買)，光這些佣金就是天文數字。
其次，阿里更賺錢與中小商家越來越艱難其實是因果關係，曾經風生水起的淘品牌，受到傳統品牌衝擊，都開始不行了，這些商家為了生存就會更依賴推廣，他們燒錢越多，平臺就賺得越多。
第三，渠道下沉，很多四五線鄉村用戶由拼多多培養了網購習慣，從而開始逐漸接受淘寶等用戶體驗更好的購物app。據統計，拼多多和淘寶用戶重疊程度越來越高。
第四，各種站外公域私域流量，淘客優惠券亂飛，很多通過淘系平臺成交，為阿里貢獻了可觀的GMV。
第五，阿里整個流量向天貓傾斜。淘寶流量少了，天貓多了，於是佣金收入大大增加。
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