11月26日，阿里巴巴宣佈架構調整，除了阿里雲和零售事業群有所調整外，阿里大文娛也重新換帥。
根據阿里的業務切分，樊路遠（木華黎）接替楊偉東，擔任阿里大文娛事業群新一屆的輪值總裁。這已經是自2016年阿里大文娛成立以來，更換的第三個掌門人了。
除了掌門人的更換，不斷整合中的阿里大文娛其他業務負責人也在近兩年內經過多次更換。
根據阿里巴巴最新財報，本季度阿里大文娛虧損最大，達到48.05億元，較2017年同期虧損增長近15億元。
還在持續虧損，阿里大文娛依然只是文娛大拼盤？
成立2年多的阿里大文娛，更像是一個阿里系文娛內容的大拼盤。值得關注的是，這些內部產品大多不是阿里內生，而是阿里不斷投資併購、整合的產物。
作為阿里大文娛最重要資產的優酷，源於阿里投資優酷土豆併成功實現私有化。
阿里影業由阿里巴巴收購“文化中國”後成立；阿里音樂前身是蝦米音樂；阿里遊戲由阿里收購的九遊整合而來。
此外，還有大麥網、UC，也是阿里全資收購。
天生不同根同種的阿里大文娛各系業務，也容易導致阿里大文娛內部整合的複雜。
到目前為止，阿里大文娛依舊持續虧損。阿里巴巴最新財報顯示，本季度阿里大文娛虧損最大，達到48.05億元，較2017年同期虧損增長近15億元。財報稱虧損原因在於投資原創內容生產及購買版權。
第三任掌門樊路遠，能否站住腳跟力挽狂瀾？
11月26日公告，新上任的阿里大文娛掌門人為樊路遠。此前，樊路遠負責阿里影業、大麥網的業務。
2017年8月，樊路遠加入阿里大文娛，分管阿里影業業務，他也是淘票票業務的初創人。
再之前，樊路遠為阿里巴巴合夥人，他於2007加盟阿里巴巴，工號10766，是阿里巴巴“權力金字塔”的核心之一。
加入阿里大文娛之前，樊路遠一直在支付寶，歷任發展規劃部資深總監、總裁助理、副總裁、資深副總裁等職務。曾任螞蟻金服集團支付寶事業群總裁、財富事業群總裁。
螞蟻金服最為人熟知的互聯網金融產品餘額寶，就是樊路遠推出的，他還帶領團隊將支付寶打造成為廣受用戶歡迎的一款超級APP。
去年以來，阿里影業一掃之前的連續頹勢，參與《戰狼2》、《芳華》、《紅海行動》、《我不是藥神》等爆款電影的出品發行、互聯網宣發，淘票票市場地位也快速提升，直追領先者貓眼，這些都是樊路遠作為阿里影業CEO的戰績。
2年內換了3個掌門人，阿里高管變動頻繁！
阿里大文娛成立於2016年6月，由阿里巴巴收購整合的8個文娛相關業務部門組合而成，包括阿里影業、合一集團(優酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里遊戲、阿里文學、阿里數字娛樂事業部。
2016年6月至2017年11月，阿里大文娛掌門人為俞永福。
2017年11月，俞永福辭去大文娛董事長、大文娛及高德總裁職務。之後，阿里大文娛實行輪值總裁制，班委由楊偉東、朱順炎、樊路遠（木華黎）、張宇（語嫣）、常揚（劉墉）、黎直前（宇乾）組成，楊偉東擔任第一任輪值總裁，向張勇彙報。
如今，樊路遠接替楊偉東，成為阿里大文娛第三任掌門。
另外值得注意的是，近兩年間，阿里大文娛其他業務高管也在不斷變動。今年5月，阿里大文娛內部進行了一輪架構調整，此前兼任阿里音樂CEO和大麥網CEO的阿里巴巴合夥人張宇（花名語嫣）調回到阿里巴巴集團。張宇於2017年3月開始負責阿里音樂與大麥網兩項業務，離開阿里大文娛後，她所負責的業務分別劃分給楊偉東和樊路遠。
阿里影業CEO也曾經過幾輪更替，2014年，阿里影業CEO為張強，2016年，CEO更換為俞永福，再之後，阿里影業由樊路遠負責。去年6月，張強也從阿里影業離職。
曾經請來知名人士高曉鬆擔任董事長的阿里音樂也最終換了掌門人，2016年9月，俞永福在內部發表公開信，高曉鬆已成為阿里音樂原董事長，這也意味著高曉鬆這一擔任了400多天職務的卸任。
沒有一家人事變動頻繁的公司，業績能絲毫不受影響！
能夠帶領阿里文娛這個大拼盤往前衝的，必然是要打幾場硬仗的，但打硬戰首先需要考慮的是，怎麼把阿里大文娛的這幾股勢力捏合在一起。
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