文 | 孫小婷
在“萬物皆可炒”的年代，如今的球鞋市場已然形成了一個廠商搭舞臺，鞋販子唱戲，眾多消費者買單的資本化運作閉環。
根據一張網絡流傳的圖片，在球鞋交易App上，球鞋價格的漲跌幅度被實時呈現：一雙原價1999元的運動鞋，轉眼就賣到了4400元，帶給人們如股市一般的刺激。
文 | 孫小婷
在“萬物皆可炒”的年代，如今的球鞋市場已然形成了一個廠商搭舞臺，鞋販子唱戲，眾多消費者買單的資本化運作閉環。
根據一張網絡流傳的圖片，在球鞋交易App上，球鞋價格的漲跌幅度被實時呈現：一雙原價1999元的運動鞋，轉眼就賣到了4400元，帶給人們如股市一般的刺激。
和股市一樣，鞋圈也分為一級市場和二級市場，一級市場即官方售賣的市場，比如線上線下官方專賣店、微信公眾號等等；二級市場則為通過幾大非球鞋官方的手機APP進行交易。
曾經的傳統球鞋現貨交易也已經虛擬化，炒的是球鞋的提貨權，用的是App自己發行的代（鞋）幣。
甚至有賣鞋平臺根據過去24小時的交易額編制了“炒鞋”三大指數：AJ指數、耐克指數和阿迪達斯指數。
文 | 孫小婷
在“萬物皆可炒”的年代，如今的球鞋市場已然形成了一個廠商搭舞臺，鞋販子唱戲，眾多消費者買單的資本化運作閉環。
根據一張網絡流傳的圖片，在球鞋交易App上，球鞋價格的漲跌幅度被實時呈現：一雙原價1999元的運動鞋，轉眼就賣到了4400元，帶給人們如股市一般的刺激。
和股市一樣，鞋圈也分為一級市場和二級市場，一級市場即官方售賣的市場，比如線上線下官方專賣店、微信公眾號等等；二級市場則為通過幾大非球鞋官方的手機APP進行交易。
曾經的傳統球鞋現貨交易也已經虛擬化，炒的是球鞋的提貨權，用的是App自己發行的代（鞋）幣。
甚至有賣鞋平臺根據過去24小時的交易額編制了“炒鞋”三大指數：AJ指數、耐克指數和阿迪達斯指數。
炒鞋大軍更是每天緊盯“三大指數”，還通過追蹤體育時事研判走勢。比如今年NBA猛龍隊奪冠前，猛龍當家球星萊納德的簽名鞋，從幾千塊的價格最高飆到了10萬。
根據某平臺統計數據：8月19日，在成交量前100的球鞋中，26個熱門款的成交金額已達到4.5億元。
參與炒鞋的“鞋販子”中，既有願意花費大量時間和精力去排隊的“散戶”，也有能買斷限量球鞋等主力貨品的“莊家”。
只要能夠在限量發售的貨品搶購中“中籤”，就意味著成倍的收益，據上海證券報報道，有的初中生因為炒鞋，就能月入萬餘元。
資本不盯無利可圖的生意。
顯然，炒鞋已經成為一個可以謀取暴利的行業。鞋子是用來穿的嗎？未必，它也是可以用來炒的。
然而，這究竟是一個風口，還是一場泡沫？資本市場的繁榮又是哪些因素在支撐？
其實，這可以用簡單的4個字來回答——供不應求，讓一些商家得以囤貨可居。
備受球迷追捧的三大運動鞋品牌，耐克、阿迪達斯、Air Jordan（耐克旗下子品牌），事實上都會發售一些“限量版”球鞋，比如，adidas初代 Yeezy Boost 750 僅發售了 9000 雙，當時還有消息稱只有 adidas 的 VIP 用戶才有資格購買，該款鞋從 350 美金在黑市炒到了 10 倍以上的價格。
文 | 孫小婷
在“萬物皆可炒”的年代，如今的球鞋市場已然形成了一個廠商搭舞臺，鞋販子唱戲，眾多消費者買單的資本化運作閉環。
根據一張網絡流傳的圖片，在球鞋交易App上，球鞋價格的漲跌幅度被實時呈現：一雙原價1999元的運動鞋，轉眼就賣到了4400元，帶給人們如股市一般的刺激。
和股市一樣，鞋圈也分為一級市場和二級市場，一級市場即官方售賣的市場，比如線上線下官方專賣店、微信公眾號等等；二級市場則為通過幾大非球鞋官方的手機APP進行交易。
曾經的傳統球鞋現貨交易也已經虛擬化，炒的是球鞋的提貨權，用的是App自己發行的代（鞋）幣。
甚至有賣鞋平臺根據過去24小時的交易額編制了“炒鞋”三大指數：AJ指數、耐克指數和阿迪達斯指數。
炒鞋大軍更是每天緊盯“三大指數”，還通過追蹤體育時事研判走勢。比如今年NBA猛龍隊奪冠前，猛龍當家球星萊納德的簽名鞋，從幾千塊的價格最高飆到了10萬。
根據某平臺統計數據：8月19日，在成交量前100的球鞋中，26個熱門款的成交金額已達到4.5億元。
參與炒鞋的“鞋販子”中，既有願意花費大量時間和精力去排隊的“散戶”，也有能買斷限量球鞋等主力貨品的“莊家”。
只要能夠在限量發售的貨品搶購中“中籤”，就意味著成倍的收益，據上海證券報報道，有的初中生因為炒鞋，就能月入萬餘元。
資本不盯無利可圖的生意。
顯然，炒鞋已經成為一個可以謀取暴利的行業。鞋子是用來穿的嗎？未必，它也是可以用來炒的。
然而，這究竟是一個風口，還是一場泡沫？資本市場的繁榮又是哪些因素在支撐？
其實，這可以用簡單的4個字來回答——供不應求，讓一些商家得以囤貨可居。
備受球迷追捧的三大運動鞋品牌，耐克、阿迪達斯、Air Jordan（耐克旗下子品牌），事實上都會發售一些“限量版”球鞋，比如，adidas初代 Yeezy Boost 750 僅發售了 9000 雙，當時還有消息稱只有 adidas 的 VIP 用戶才有資格購買，該款鞋從 350 美金在黑市炒到了 10 倍以上的價格。
一方面是商家限量供應的“飢餓營銷”，另一方面卻是資深球迷和潮流文化愛好者的強烈渴望，從籃球明星穿過的鞋，到融入籃球、嘻哈、街舞、滑板等元素的潮流系列，讓NBA文化出圈吸引了一大票普通消費者。再加上明星、網紅的帶貨能力，一群頗有消費實力的年輕人就成為潮流球鞋的忠實擁躉。
為求心愛之物，不惜一擲千金，這本無可厚非。事實上，這也正是當下市場消費升級的一個典型印證，當人們追求的不僅僅是商品的使用屬性，而是更加註重附著其上的文化價值與符號意義時，消費市場也獲得了進一步細分和擴大的空間。
在追求個性化和身份認同的消費時代，“稀有”“貴”“好看”都可以超越“實用”成為買單的理由。
在這場資本掀動的波瀾之中，看起來是多方共贏的——品牌廠商能夠獲得免費曝光，“一搶而空”“一鞋難求”的景象不斷固化品牌在消費者心中的高端形象；鞋販子運用資本槓桿以小博大，短時間內就可以獲取高額差價；而交易平臺更是應運而生，不斷刺激買賣雙方交易的進行。
文 | 孫小婷
在“萬物皆可炒”的年代，如今的球鞋市場已然形成了一個廠商搭舞臺，鞋販子唱戲，眾多消費者買單的資本化運作閉環。
根據一張網絡流傳的圖片，在球鞋交易App上，球鞋價格的漲跌幅度被實時呈現：一雙原價1999元的運動鞋，轉眼就賣到了4400元，帶給人們如股市一般的刺激。
和股市一樣，鞋圈也分為一級市場和二級市場，一級市場即官方售賣的市場，比如線上線下官方專賣店、微信公眾號等等；二級市場則為通過幾大非球鞋官方的手機APP進行交易。
曾經的傳統球鞋現貨交易也已經虛擬化，炒的是球鞋的提貨權，用的是App自己發行的代（鞋）幣。
甚至有賣鞋平臺根據過去24小時的交易額編制了“炒鞋”三大指數：AJ指數、耐克指數和阿迪達斯指數。
炒鞋大軍更是每天緊盯“三大指數”，還通過追蹤體育時事研判走勢。比如今年NBA猛龍隊奪冠前，猛龍當家球星萊納德的簽名鞋，從幾千塊的價格最高飆到了10萬。
根據某平臺統計數據：8月19日，在成交量前100的球鞋中，26個熱門款的成交金額已達到4.5億元。
參與炒鞋的“鞋販子”中，既有願意花費大量時間和精力去排隊的“散戶”，也有能買斷限量球鞋等主力貨品的“莊家”。
只要能夠在限量發售的貨品搶購中“中籤”，就意味著成倍的收益，據上海證券報報道，有的初中生因為炒鞋，就能月入萬餘元。
資本不盯無利可圖的生意。
顯然，炒鞋已經成為一個可以謀取暴利的行業。鞋子是用來穿的嗎？未必，它也是可以用來炒的。
然而，這究竟是一個風口，還是一場泡沫？資本市場的繁榮又是哪些因素在支撐？
其實，這可以用簡單的4個字來回答——供不應求，讓一些商家得以囤貨可居。
備受球迷追捧的三大運動鞋品牌，耐克、阿迪達斯、Air Jordan（耐克旗下子品牌），事實上都會發售一些“限量版”球鞋，比如，adidas初代 Yeezy Boost 750 僅發售了 9000 雙，當時還有消息稱只有 adidas 的 VIP 用戶才有資格購買，該款鞋從 350 美金在黑市炒到了 10 倍以上的價格。
一方面是商家限量供應的“飢餓營銷”，另一方面卻是資深球迷和潮流文化愛好者的強烈渴望，從籃球明星穿過的鞋，到融入籃球、嘻哈、街舞、滑板等元素的潮流系列，讓NBA文化出圈吸引了一大票普通消費者。再加上明星、網紅的帶貨能力，一群頗有消費實力的年輕人就成為潮流球鞋的忠實擁躉。
為求心愛之物，不惜一擲千金，這本無可厚非。事實上，這也正是當下市場消費升級的一個典型印證，當人們追求的不僅僅是商品的使用屬性，而是更加註重附著其上的文化價值與符號意義時，消費市場也獲得了進一步細分和擴大的空間。
在追求個性化和身份認同的消費時代，“稀有”“貴”“好看”都可以超越“實用”成為買單的理由。
在這場資本掀動的波瀾之中，看起來是多方共贏的——品牌廠商能夠獲得免費曝光，“一搶而空”“一鞋難求”的景象不斷固化品牌在消費者心中的高端形象；鞋販子運用資本槓桿以小博大，短時間內就可以獲取高額差價；而交易平臺更是應運而生，不斷刺激買賣雙方交易的進行。
Juice 線下抽籤場景
一片繁榮下，卻暗流湧動。一旦泡沫戳破，最後的買單者只能自己承擔苦果。“炒鞋有風險，投資需謹慎”，這是資本市場中我們應保持的警醒。
另一方面，在這個基於消費升級的新增市場中，對於很多品牌來說，都應該是一個啟發。
如今年輕的消費者對鞋服個性化越來越看重，老牌鞋企不重視設計的弊端就越來越突出，加之電商銷售模式的衝擊，不轉變思路便難以在市場中獲得立足之地。
眾多老牌鞋企面臨考驗的同時，“回力”這個有90多年曆史的中國品牌，卻在瀕臨破產的邊緣重新煥發活力。
文 | 孫小婷
在“萬物皆可炒”的年代，如今的球鞋市場已然形成了一個廠商搭舞臺，鞋販子唱戲，眾多消費者買單的資本化運作閉環。
根據一張網絡流傳的圖片，在球鞋交易App上，球鞋價格的漲跌幅度被實時呈現：一雙原價1999元的運動鞋，轉眼就賣到了4400元，帶給人們如股市一般的刺激。
和股市一樣，鞋圈也分為一級市場和二級市場，一級市場即官方售賣的市場，比如線上線下官方專賣店、微信公眾號等等；二級市場則為通過幾大非球鞋官方的手機APP進行交易。
曾經的傳統球鞋現貨交易也已經虛擬化，炒的是球鞋的提貨權，用的是App自己發行的代（鞋）幣。
甚至有賣鞋平臺根據過去24小時的交易額編制了“炒鞋”三大指數：AJ指數、耐克指數和阿迪達斯指數。
炒鞋大軍更是每天緊盯“三大指數”，還通過追蹤體育時事研判走勢。比如今年NBA猛龍隊奪冠前，猛龍當家球星萊納德的簽名鞋，從幾千塊的價格最高飆到了10萬。
根據某平臺統計數據：8月19日，在成交量前100的球鞋中，26個熱門款的成交金額已達到4.5億元。
參與炒鞋的“鞋販子”中，既有願意花費大量時間和精力去排隊的“散戶”，也有能買斷限量球鞋等主力貨品的“莊家”。
只要能夠在限量發售的貨品搶購中“中籤”，就意味著成倍的收益，據上海證券報報道，有的初中生因為炒鞋，就能月入萬餘元。
資本不盯無利可圖的生意。
顯然，炒鞋已經成為一個可以謀取暴利的行業。鞋子是用來穿的嗎？未必，它也是可以用來炒的。
然而，這究竟是一個風口，還是一場泡沫？資本市場的繁榮又是哪些因素在支撐？
其實，這可以用簡單的4個字來回答——供不應求，讓一些商家得以囤貨可居。
備受球迷追捧的三大運動鞋品牌，耐克、阿迪達斯、Air Jordan（耐克旗下子品牌），事實上都會發售一些“限量版”球鞋，比如，adidas初代 Yeezy Boost 750 僅發售了 9000 雙，當時還有消息稱只有 adidas 的 VIP 用戶才有資格購買，該款鞋從 350 美金在黑市炒到了 10 倍以上的價格。
一方面是商家限量供應的“飢餓營銷”，另一方面卻是資深球迷和潮流文化愛好者的強烈渴望，從籃球明星穿過的鞋，到融入籃球、嘻哈、街舞、滑板等元素的潮流系列，讓NBA文化出圈吸引了一大票普通消費者。再加上明星、網紅的帶貨能力，一群頗有消費實力的年輕人就成為潮流球鞋的忠實擁躉。
為求心愛之物，不惜一擲千金，這本無可厚非。事實上，這也正是當下市場消費升級的一個典型印證，當人們追求的不僅僅是商品的使用屬性，而是更加註重附著其上的文化價值與符號意義時，消費市場也獲得了進一步細分和擴大的空間。
在追求個性化和身份認同的消費時代，“稀有”“貴”“好看”都可以超越“實用”成為買單的理由。
在這場資本掀動的波瀾之中，看起來是多方共贏的——品牌廠商能夠獲得免費曝光，“一搶而空”“一鞋難求”的景象不斷固化品牌在消費者心中的高端形象；鞋販子運用資本槓桿以小博大，短時間內就可以獲取高額差價；而交易平臺更是應運而生，不斷刺激買賣雙方交易的進行。
Juice 線下抽籤場景
一片繁榮下，卻暗流湧動。一旦泡沫戳破，最後的買單者只能自己承擔苦果。“炒鞋有風險，投資需謹慎”，這是資本市場中我們應保持的警醒。
另一方面，在這個基於消費升級的新增市場中，對於很多品牌來說，都應該是一個啟發。
如今年輕的消費者對鞋服個性化越來越看重，老牌鞋企不重視設計的弊端就越來越突出，加之電商銷售模式的衝擊，不轉變思路便難以在市場中獲得立足之地。
眾多老牌鞋企面臨考驗的同時，“回力”這個有90多年曆史的中國品牌，卻在瀕臨破產的邊緣重新煥發活力。
簡單而不失時尚感的設計，加上設計理念中中國元素與品牌文化的巧妙融合，讓回力“小白鞋”硬是扳回一局，成為與阿迪耐克比肩的“網紅鞋”，喚起了一代國人的青春記憶。
在“萬物皆可炒”的時代，沖天的價格或許不應該是給我們最大的刺激，中國運動品牌如何借鑑經驗或許才是值得思考的。
資本市場的虛幻姑且不論，但它映射出的卻是某種需求。與其用“資本之火”解“需求之渴”，不妨抓住機遇，激發更多國產運動品牌的崛起。
“炒鞋”其實也是給國產運動品牌提了個醒：國產品牌要刷新自己的存在感，既離不開長期形成的“高性價比”口碑，也離不開文化沉澱的品牌和“時尚前沿”的形象。