職場上你如何向老大彙報工作,決定了你思維的高度

PowerPoint 象棋 職場 大齡碼農 大齡碼農 2017-09-14

引言:擅長象棋的人總是能比別人多想幾步,並不是因為他能預測對方的棋路,而是對於對方的有限的每一種決策,他都想好相應對策,不打無準備之仗。這種思維也可以認為是一種『枚舉』。

職場上你如何向老大彙報工作,決定了你思維的高度

工作這幾年,慶幸自己周圍有很多聰明人,這些人,有的辯論能力很強,推動力很強;有的思維視角比較高,抽象能力強;有的專業技術很牛,跟這種人在一起,你總是能感覺到每時每刻他們都在影響你,他們對你的成長的助力是潛移默化。

感覺扯遠了。回到主題,如果老大讓你做個ppt,你僅僅做了個ppt,那你可能面臨很大的彙報危機。同樣,如果讓你做一個公開的演講,你只准備了演講稿中的內容,也不能算一次成功的演講。

最近深有體會,你思維的密集度決定了你對一件事情的瞭解程度。當你對一件事情投入的思考越多,你的想法越多、越成熟,別人就很難challenge你,這些準備都是有價值的。

彙報工作,做ppt也是一樣,需要枚舉。向老大彙報工作時,除了將內容呈現給老大外,需要將所能想到的老大視角可能提出的所有問題都要枚舉出來,只有這樣才能算是思考充分。即使最終沒有思考全面,代價也是可承受的,風險是可控的。

關鍵是這種時間不需要特別集中,吃飯、坐地鐵、睡前甚至睡夢中都可以去思考,去揣摩,並且往往效率特別高,將這種碎片化的時間用來對一件事情反覆投入,最終效果是很明顯的。

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