'為什麼安排的事情總做不到位？執行力沒你想的那麼簡單'
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
4.4 效率管理
以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
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一、什麼是執行力？
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1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
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4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
4.4 效率管理
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在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
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2.5 拖延磨唧—缺乏行動
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三、執行力三大要素
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3.3 服務意識
四、如何提升執行力
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4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
4.4 效率管理
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二、執行力缺失的原因
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2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
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2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
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3.3 服務意識
四、如何提升執行力
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組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
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一、什麼是執行力？
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在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
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一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
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2.2 意志不堅—缺乏毅力
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三、執行力三大要素
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4.4 效率管理
以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
4.4 效率管理
以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
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PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
4.4 效率管理
以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
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2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
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3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
4.4 效率管理
以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
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一、什麼是執行力？
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二、執行力缺失的原因
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2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
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3.3 服務意識
四、如何提升執行力
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4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
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在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
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一、什麼是執行力？
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二、執行力缺失的原因
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2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
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三、執行力三大要素
3.1 結果導向
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在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
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二、執行力缺失的原因
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2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
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三、執行力三大要素
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在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
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PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
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1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
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2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
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在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
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一、什麼是執行力？
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1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
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2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
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在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
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一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
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組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
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一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
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二、執行力缺失的原因
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2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
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組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
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三、執行力三大要素
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四、如何提升執行力
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三、執行力三大要素
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三、執行力三大要素
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組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
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4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
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組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
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2.1 心態消極—缺乏目標
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成功=目標+執行力
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二、執行力缺失的原因
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2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
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四、如何提升執行力
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4.4 效率管理
以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
4.4 效率管理
以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
4.4 效率管理
以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
4.4 效率管理
以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
4.4 效率管理
以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
4.4 效率管理
以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
4.4 效率管理
以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
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組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
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以下是PPT成品：
在這個充滿競爭的世界裡，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌，一個重要的原因就是優秀者有實現構想的能力。一個優秀的團隊哪怕是做同樣的事情，卻比別人做得更好，落實更到位、更迅速，能夠從激烈的競爭中脫穎而出，獨佔鰲頭，靠的就是執行力。
組織常常不缺乏偉大的戰略，缺乏有效的戰略執行。
成功=目標+執行力
這個培訓課件PPT從四個方面講述了什麼是執行力、執行力缺失的原因、執行力三大要素和如何提升執行力。
PPT的主要框架：
一、什麼是執行力？
1.1 執行力的研究背景
1.2 如何正確理解執行力
1.3 執行力為什麼重要
二、執行力缺失的原因
2.1 心態消極—缺乏目標
2.2 意志不堅—缺乏毅力
2.3 優柔寡斷—缺乏果敢
2.4 標準低下—缺乏激情
2.5 拖延磨唧—缺乏行動
2.6 模糊不清—缺乏溝通
三、執行力三大要素
3.1 結果導向
3.2 責任邏輯
3.3 服務意識
四、如何提升執行力
4.1 人們為什麼不行動？
4.2 六個執行原則
4.3 溝通技巧
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