拼多多正面剛廠家,京東佈局旗下生鮮品牌|推敲商評

01 拼多多回應馳偉:希望專注做合格插座 莫充當電商“二選一”插頭

近日有媒體報道稱,微博署名為“普寧市馳偉電子科技有限公司官方微博”(下稱馳偉)的賬號宣佈:拼多多平臺上的商家存在侵犯其知識產權的電插座產品,將對此予以起訴,並將拼多多公司作為連帶被告。5月30日,拼多多平臺治理部相關負責人表示,公司將積極應訴,非常願意在法庭上把整個經過講述清楚,在輿情喧囂的時代,在法庭上可能反而有機會把話說明白。同時她也提醒馳偉專注公司經營的本分,用心做好插座產品,而不是去充當電商“二選一”中的“插頭”。此前,馳偉忽然於4月18日發佈第一條官微,宣佈參加#天天特價C2M定製產品#活動。同日發佈的第二條官微則怒懟拼多多平臺,發佈標題為《你們山寨可以,但請別用消費者人身安全做代價》的文章。

推敲

各大知名品牌曾連番轟炸拼多多平臺上出售相關品牌的山寨產品,此次拼多多更是被馳偉電子起訴為連帶被告。

拼多多作出的迴應顯然並不那麼明智,在苦口婆心說馳偉做好產品的時候,又暗指為競品挑唆,並反咬一口,將馳偉檢測結果為不合格的產品檢測報告以及導致賠付全部消費者6萬餘元的舊事放上桌面。

拼多多所圖有二,其一,挑起輿論,將輿論目光從拼多多售賣山寨馳偉轉移到馳偉本身也存在質量問題上,其二,以好心相勸的姿態讓馳偉不要成為友商的槍,不要再抹黑拼多多。

其實拼多多的崛起有目共睹,的確解決了一部分消費能力弱勢群體的購買問題。但問題也顯而易見,給了山寨產品一個平臺,讓山寨發揚光大。

02 谷歌宣佈YouTube遊戲頻道將於5月30日正式關閉

TechWeb 5月30日消息,據國外媒體DualShockers報道,作為遊戲相關內容的專用空間,YouTube遊戲頻道“YouTube Gaming”將於5月30日正式關閉。2006年11月,谷歌以16.5億美元收購了YouTube,並把它當做一家子公司來經營。作為其最大的受眾群體之一,與遊戲相關的視頻和流媒體服務仍然是谷歌希望鞏固YouTube在流媒體視頻領域立足點的方式之一。YouTube遊戲頻道最初於2015年8月推出,旨在提供一個獨特的中心,專注於YouTube與遊戲相關的視頻和內容創造者。

推敲

此舉是YouTube主動弱化了遊戲在整個視頻內容中的地位,值得推敲的是,曾經在CES展上大肆演示4K高清視頻的YouTube將遊戲頻道關閉出於什麼原因?曾經每天超過2億用戶觀看遊戲視頻而導致谷歌單獨為它成立App是不是錯了?

在全球遊戲產業整體下滑的時刻,如果沒有更有新意的遊戲視頻內容輸出,再加上游戲頻道的獨立是偽需求,用戶不需要一個單獨的App來解決自己對遊戲視頻內容的渴望。

那麼再單獨成立遊戲頻道App的舉動,便是對YouTube整個站的傷害。如果一個用戶對遊戲視頻以及其他類型的視頻有同樣的渴望,那麼兩個App將是對他選擇YouTube的最大阻礙。

03 B站推青少年模式:篩選特定內容到首頁 限制使用時間

新浪科技訊 5月30日上午消息,嗶哩嗶哩(B站)近日上線了青少年模式。據公告,在該模式中,B站篩選一批教育類、知識類內容呈現在首頁,且無法進行充值、打賞等操作。每日晚22時至次日早6時期間無法使用譁哩譁哩。B站公告還提到,開啟青少年模式後,將自動開啟時間鎖,時間鎖為40分鐘。單日使用時長超過觸發時間,需輸入密碼才能繼續使用。B站表示:“青少年模式是譁哩譁哩為促進青少年健康成長做出的一次嘗試,我們優先針對核心場景進行了優化,也將繼續致力於優化更多場景。”

推敲

這是第二次互聯網產業對青少年的愛護,第一次還是早在近二十年前的遊戲防沉迷。與遊戲防沉迷不同的是,短視頻網站在佔據青少年時間的同時也在誘導其消費。

在互聯網金融飛速發展的現在,不規範的互聯網金融公司選擇將目標群體定在沒有識別能力的青少年身上,有了消費理由和無止境的信用額度,等待青少年或者監護人的只能是永無止境的債務或者是監獄。

在監管力度加大的互聯網領域,互聯網平臺有責任對青少年的舉動進行控制,這不僅是bilibili或者一些視頻網站上線青少年模式那樣簡單,如何有效引導青少年步入成年時,不會被花花世界誘導,從而導致犯罪事件發生,才是真正複雜的。

04 騰訊文檔在線幻燈片正式上線,可支持多人協作、遠程演示

近日,騰訊文檔在線幻燈片正式上線,具備多端編輯、多人協作、遠程演示等功能。同時,聯合業內優秀的創作者推出豐富的幻燈片模板,滿足當前辦公趨勢下的多元化場景需求。

推敲

多人協作近兩年一直是團隊合作的需求之一,有道雲協作、石墨文檔也在局中有一定地位。

目前可以支持多人協作的有word、excel、powerpoint,但隨著基礎設施變強,比如5G的到來,在線協作能力增強的還應該有音頻、圖片、視頻甚至是遊戲製作。

一些需要傳統U盤傳來傳去或者傳輸後再進行編輯的工作在未來都有可能上雲協作。

所以,即使在如今還未能發達的協作平臺上,我們看到入局者也並不心急,也並不為變現困擾。

05 京東旗下生鮮品牌7fresh下半年將落地社區與寫字樓新業態

京東7fresh業務負責人王敬接受採訪時透露,今年下半年開始,京東7fresh將落地針對社區和寫字樓的新業態,分別為七鮮生活和七範兒。未來,京東7fresh還將通過與第三方合作的方式引入另兩種新業態。

推敲

早在盒馬鮮生入駐北京望京地區,京東旗下7fresh就已經在距京東亦莊總部兩站地的大族廣場租下了一層作為自有生鮮品牌7fresh的試點。

小編曾在裡面買過煎餅。因當時超級物種也才開始佈局、盒馬鮮生也在瘋狂入駐各大商場,關於自助結賬的設備應用也不普及,7fresh給我的購物體驗就是感覺自己已經到了未來。

轉眼間已經一年半的時間,盒馬鮮生和超級物種已經依靠自身能力發育得很好,已具備一定的線下優勢。從選址上看,相較於超級物種,盒馬鮮生選擇的並非是一線商超,而是選擇了像百榮、城鄉這種或批發市場或非核心地段的地址,而超級物種則是依傍永輝超市開發的消費分級超市。

那麼,留給7fresh的線下空間還會是哪裡呢?如何完美在線下避開競品,發揮出物流優勢,是最值得推敲的事情。

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