前段時間說了LOFT公寓設計違反人性，但是文章發出來之後，有好幾個朋友說她們很喜歡LOFT公寓，而且我發現喜歡的人有個共同特點，都是白富美，都是單身女青年！為什麼呢？
先看看房價。說鄭州房價之前，先看看一線城市，畢竟北上廣深的今天就是鄭州的明天。上海深圳雖然大盤不漲了，不過市中心宜居的房子還是在漲，尤其還帶學區的，調控冰凍了3個月而已，3個月後成交就活躍了，每一套都比上一套貴點，小步慢跑，股市裡也有這種股票吧？人家漲它也漲，雖然漲幅不見得最高，人家不漲它還是漲。
有人說，現行的調控，如果不改變土地財政和戶籍現行制度，個人認為都是揚湯止沸！所以說，鄭州的房價仍然堅挺，市場信心沒有變化！而選擇大平層或者LOFT公寓則是單身文藝女青年性價比高的選擇吧！
也有想不到的地方，比如說鄭州房租降價了，因為租房的人變少了！評論認為，租房也是經濟的一個窗口，租房少說明經濟不太景氣！
房價下行壓力大，政策控制嚴格，但很多開發商並沒有想著在產品和服務上下功夫。有朋友說，上週參與某地產商某意向地塊為例的前期招標，技術標彙報完畢，溝通環節中被問了一個問題：產品如何創新？我說規劃設計條件越來越嚴苛的當下想產品創新已絕非易事。而產品創新的目的無非是在於增加產品力，我們可以通過增加產品附加值以及增加配套的營銷手段來解決這個問題。做了這麼多年前期，提創新，不接受，認為有風險；客觀說創新，又會認為你保守。這就是河南房地產行業創新產品既落不了地又很難突破的根本原因，他們實際上想要的真的都不在產品上！
這是產品，再說服務。海底撈8年在國內外了160多家店，問及其管理模式有哪些變化？張勇說：沒什麼實質性變化，只不過變得更簡單。我們取消了區域管理這一級，總部直接對著各個火鍋店，經營管理的決策權更向店集中了，畢竟那裡才是生意發生的地方。另外，我們數量考核的指標更少了。任何指標的考核，都 會引起員工的過度關注。比如，為了提高翻檯率，員工就不會接受就餐高峰時間的預訂，因為顧客等 著就餐的翻檯率一定高。但過長時間的排隊，讓客戶體驗不好，這有我們的終極目標——讓客戶滿意。
房地產行業會這樣做嗎？
問一個朋友為什麼喜歡大平層，她這樣說，住宅終極目標有兩個，一個是市區LOFT公寓大平層，一個是近郊別墅，我是絕對喜歡市區大平層的人，像賈政說賈寶玉“只喜歡惡賴富麗”，不喜歡田園風光！
另外一個人說，這樣很文藝範！
我說，你們真是沒有家庭壓力，以後你們就不會這麼想了！