一個不合格的業務員,害了經銷商,毀了輪胎品牌

裝修 經濟 市場營銷 車與輪 2019-07-04

對於一家輪胎企業來講,什麼政策、客情、鋪貨……都不重要,最重要的是業務員在終端是怎麼表現的。

一個好的業務員可以幫助經銷商開拓維護好市場,讓輪胎銷量倍增;一個不好的業務員也可以害了一個經銷商、毀了一個輪胎品牌。

一個不合格的業務員,害了經銷商,毀了輪胎品牌

業務員失信,害苦了輪胎經銷商

這是輪胎行業一個真實的案例。因為一個業務員,害了經銷商,還讓廠家蒙受信譽損失。

近日,一個省級的輪胎經銷商向《車與輪》反饋,他今年成為了一家輪胎企業的唯一省級代理商,但在合作一段後,他發現他被騙了。為了保護雙方的隱私,我們隱去了相關的信息。

據這位經銷商表示,他按照代理前的約定向廠家打了10萬元左右的輪胎貨款,和他對接的業務員答應為他提供裝修店鋪、提供禮品和賬期支持。

但是貨款打過去後,廠家卻沒有按照要求把貨發足,並且答應的裝修門店、禮品、賬期等一拖再拖,沒有一樣兌現。

這位經銷商非常的生氣,質問業務員為什麼沒有兌現承諾,這個業務員卻一直在拖。在經銷商的不斷催促下,雙方簽下了帶有企業公章的承諾書,並承諾沒有完成承諾內容,將給予全額退款退貨並給予一定的補償。

一個不合格的業務員,害了經銷商,毀了輪胎品牌

但簽下承諾書也不頂用,又過了一個月,拖欠經銷商的貨、店招、禮品和賬期支持還是沒有兌現。因為沒有兌現裝店,經銷商的客戶開始選擇退貨,給他帶來了很大的困擾和經濟損失。

但最讓經銷商憤怒的是,這個業務員不但不兌現承諾,竟然還想讓他再次進貨,然後再完成承諾。一次又一次的失信,消磨盡了經銷商對他的信任,他不再相信業務員的“鬼話”。

在和業務員溝通無果後,這位經銷商忍無可忍後,想通過《車與輪》曝光這件事,向廠家討回公道。

大家都知道,合作是建立在相互信任的基礎上,一般正規的廠家是不會出現這樣的嚴重失信的行為。

對此,《車與輪》就此事諮詢了廠家,廠家也表示要立刻深入調查這件事。經過廠家調查發現,之所以出現這樣的事,問題竟然出在了和這位經銷商做對接的業務員身上。

原來這位業務員為了完成任務,不僅揹著公司私自向這位經銷商許諾了各種優惠政策,甚至還偽造企業的公章,私下和經銷商簽訂了承諾書。

這個業務員一邊矇騙經銷商,許下了高於他權限的優惠政策,一邊又矇騙廠家,讓廠家相信他完成了業績。

吹了牛,就不負責了,就是由於這樣一個業務員,不僅給經銷商的經營帶來了一系列麻煩,還讓企業蒙受了信譽的損失。

幸好輪胎企業和這位經銷商及時做了溝通,並給予了經銷商補償,化解了雙方之間的矛盾,雙方才能繼續合作下去,這算是萬幸了,但下面的經銷商和廠家並沒有這麼好運了。

不合格的業務員,“嚇跑”了合作6年的經銷商

也是近日,一位輪胎經銷商向我們反饋,他放棄了一個自己做了6年的輪胎品牌。

據這個經銷商介紹,他接手這個輪胎品牌的時候,還是一個小品牌,剛推向市場。由於業務員非常專業,不僅懂技術還懂營銷。

一個不合格的業務員,害了經銷商,毀了輪胎品牌

他們合作之後,業務員兢兢業業的幫著推廣和策劃,在雙方的共同努力下,市場很快被打開,他負責區域的輪胎店很多都找他進貨。當然他自己也靠這個產品賺到了錢。所以,他一直都很感謝那個業務員和企業。

但自從2017年廠家更換了業務員後,來了一個剛畢業的大學生,不僅不懂業務,而且還不會辦事。一個月也不來一趟,每次來就是來安排任務,讓經銷商不斷進貨。有的時候,甚至連來都不來,直接打電話催款發貨。

沒有活動支持,也不幫著想辦法一起來維護市場,經銷商的業績出現了下滑,經銷商向這位業務員反饋,可他不僅不理解,而且還嚇唬經銷商,你不做有人做,做不好就把你換掉。

這位經銷商想著畢竟合作了那麼多年,不僅市場打開了,而且也有感情了,所以也一直在忍著。

一個不合格的業務員,害了經銷商,毀了輪胎品牌

可隨著時間的增長,這位業務員還變本加厲,覺得嚇唬經銷商這個方法不錯,不斷的嚇唬他進貨,不進貨就要換掉你。

當經銷商向業務員訴苦時,企業的業務員竟然說沒有辦法,任務是公司給壓的,如果他完不成任務公司就不給他發工資,所以還是希望他可以壓點,如果他不壓的話,業務員就會想著讓別人給發點,為了完成任務量。

2017年、2018年這兩年,大家都知道輪胎生意並不好做,這位經銷商也是,輪胎銷量不斷下滑,庫存不斷增加。到現在,倉庫裡壓的貨估計到明年這個時候都不一定賣得完。這個時候,業務員還過來壓貨。

這位經銷商終於頂不住了,流動資金全壓在了庫存裡,還欠了不少錢,他向業務員表示真的不能再進貨了,而且也帶著他看了一下倉庫的庫存。這個業務員終於現場答應了他不再給他壓貨了。

他以為這個業務員真的能夠理解他的苦楚了,但讓他沒有想到的是,沒過幾天這個業務員竟然去找他這個區域的其他經銷商賣貨了!!

其他的經銷商開始低價搶他的客戶,蠶食他的市場,輪胎更不好賣了,這下可真的傷了這個經銷商的心。

最後,這個經銷商也開始低價向其他區域串貨,套取現金,然後逐漸放棄這個品牌,主推新品牌。他神情悲傷的說:“我已經仁至義盡了,沒有辦法,為了活下去。”

不合格的業務員VS合格的業務員

這兩個案例告訴了我們,一個好的業務員和差的業務員對經銷商生意影響有多大,對企業的經營好壞有多大了。

一個不合格的業務員,害了經銷商,毀了輪胎品牌

不合格的業務員什麼都不懂,只知道壓貨,催款,再壓貨;合格的業務員懂技術、懂市場,能為經銷商提供很好的建議。

不合格的業務員根本不瞭解市場,只會傳達政策、下達任務,沒有任何信服力。合格的業務員會和經銷商一起跑市場,溝通解決經銷商存在的問題。

不合格的業務員認為自己是經銷商的上級,為了完成自己的任務量,經銷商要按時完成任務,並且還要超額完成工作;合格的業務員則把自己當做經銷商的朋友,幫助經銷商開拓維護市場,一起成長。

不合格的業務員認為壓死一個經銷商,再換一個經銷商,壓死了一個品牌,再重新上一個品牌;合格的業務員認真對待每一個經銷商,幫助經銷商成長,做的是長久的生意。

不合格的業務員為了賺錢,幫著二批商竄貨,擾亂市場,砸合作經銷商的飯碗;合格的業務員比經銷商還重視市場秩序,發現串貨會嚴厲打擊。

不合格的業務員為了業務什麼都敢答應,結果答應完卻做不到;合格的業務員非常有原則,能夠很好的平衡廠家和經銷商的利益,讓雙方都達到共贏。

一個不合格的業務員,害了經銷商,毀了輪胎品牌

最後,我們想要說的是:這年頭,輪胎想要賣的好,輪胎企業應該注重一下自己業務員的素養了!

大家遇見過哪些不合格的業務員?作為經銷商門店,你們需要什麼樣的業務員?歡迎留言評論,說出你的看法!

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