真正厲害的人，從來都是有遠見的人

上個月，周迅和陳坤在綜藝節目《圓桌派》上秀了一把友誼。在節目裡，周迅回憶了自己將近30年的演藝之路。

觀眾看來，周迅17歲出道，無論是電影、電視劇，還是出專輯、參加綜藝節目、開學校，一個都沒落下。

這裡面，離不開周迅的遠見。

周迅參加《圓桌派》

原來，周迅早在《想想10年後的自己》一文中提到，她18歲的時候並不知道自己想要什麼，每天都過得很隨意，唱歌、跳舞，有人約戲不管角色怎樣都去拍。

直到老師問她“你對現在滿意麼？你對未來有什麼打算？十年後，你會是什麼樣子？”

周迅一下子愣住了，從來沒有過遠見的她沉默良久，再三思考後，周迅堅定地對老師說“我希望十年以後自己成為最好的女演員，同時可以發行一張屬於自己的專輯”。

隨後，老師娓娓說道:

“那麼，你27歲的時候，除了接拍各種名導演的戲外，還要有一個完整的音樂作品；
25歲的時候，就要開始準備錄音；
23歲的時候就要接受音樂和形體上的培訓；
20歲的時候就要開始作曲、作詞，接拍大角色。”

這番談話後，周迅對自己的人生有了規劃，她不再每日嘻嘻哈哈，而是潛心打磨演技，學習唱歌，哪怕訓練再疼、再苦，她都甘之如飴，逐步成為名滿天下的“周公子”。

時間在哪兒，成績就在哪兒。

如果你把當下過得隨隨便便，就不要埋怨為什麼自己遲遲不見起色。

你糊弄當下，未來就會糊弄你。

真正厲害的人，從來都是有遠見的人。他們把時間鋪成路，且行且珍惜，一點點通向遙遠的目標。

因為有遠見，厲害的人從不計較當下的苦。他們默默努力，用汗水澆灌出玫瑰，用付出換回了收獲。

可以說一個人的遠見，決定了一個人的人生高度。周公子正是因為提前止步於沒有目的的忙碌，用心規劃未來的道路，事業才全面開花。

周國平曾說，一個人只要知道自己真正想要什麼, 找到最適合於自己的生活, 一切外界的誘惑與熱鬧。有了這個核心你就能成為你奔波的身體和起伏的心情的主人。

遠見，就是職場人士的精神內核，因為有了遠見，所以眼前再多的荊棘和坎坷也都值得。

為什麼要有遠見？“傑蒂斯原則”沒有遠見的人，都遭遇了意外

英國鄧洛普公司總理L·傑蒂斯提出了“傑蒂斯原則”，即使預測將來無法完全正確，但“遠見”仍是一家企業成敗的關鍵。更何況，沒有預見能力的人，往往也經常碰到意外。

《夢溪筆談》中有則故事：海州知府孫冕是一個非常有遠見的人，當時朝廷的發運司準備在海州設置三個鹽場，於是發運使親自來到海州同孫冕商量開鹽場的事，沒想到孫冕一口回絕了發運使。

當地的百姓也贊同開鹽場，於是他們攔住孫冕的轎子，沒想到孫冕說：“這件事長遠看來不是好事，還是算了吧。”

後來，孫冕調離了海州，海州很快建起了三個鹽場，幾十年後，當地流寇增多、賦稅變重，鹽場因為在運輸、銷路存在問題，也開始破產。當地的治安一天比一天壞，經濟也一天比一天蕭條。

這時，百姓們想起了孫冕的話，但是已經為之晚矣。

遠見並不能保證我們風雨無憂，但是至少會為我們備一把雨傘，看得遠一些，想的多一些，職場之路就會不一樣。

那些真正大格局的人，都是有遠見的人。

職場人的遠見，到底是什麼？

奧美互動全球董事長兼CEO布賴恩·費瑟斯通豪，在《遠見》這本書中，把有遠見的職業生涯分成了三個階段：
第一階段是找到甜蜜區，也就是找到真正喜歡的東西，並把它發展成自己一生的事業；
第二階段是錨定甜蜜區，在這裡我們要做有價值、有長遠的事情；
第三階段是優化長尾，發揮持續影響力。這一階段，就是從臺前轉到幕後，通過諮詢等方式，繼續自己的職業生涯。

其實，定義遠見沒有這麼複雜，無非就是找到熱愛的事情，這樣有動力長期去做；

找到高價值的事情，這樣有意義長期去做；

形成自己的影響力，這樣在自己年邁力衰的時候，仍有不可替代的地位。

我們職場人士可以採取以下三個方法，實現自己的長遠發展。

三個方法，幫你實現長遠發展

第一：找到甜蜜區，職場前5年，試錯比工資更重要

對於年輕人來說，離開學校後進入職場的最初5年，被稱為“黃金5年”，這也是“試錯5年”。

在這5年中，你積累了多少技能、人脈並不重要。重要的是找到值得你為之一生去努力的事業。技能更迭快，可以再學，等你強大了，人脈自然會有。而找到你真正熱愛的事業，才是一生奮鬥的開始。

曾經寫出過《失樂園》的日本作家渡邊淳一，30歲的時候是一名醫生。這份工作體面、優渥，可是他內心深處，卻有著不一樣的聲音。

於是，渡邊淳一給80歲成名的畫家摩西奶奶寫了一封信，想要知道自己放棄醫生，嘗試寫作是不是正確的。

摩西奶奶在回信中寫道“做你喜歡做的事，上帝會高興地昂那你打開成功之門，哪怕你現在已經80歲了”。

渡邊淳一聽到這番話，辭職來到東京，開始專業寫作生涯。從此，找到真正喜歡的事業，從此一發不可收拾，一口氣寫了50餘部長篇小說，成為日本有名的大文豪。

史蒂夫·喬布斯說“做偉大工作的前提，是你喜愛自己所做的事情，如果你還沒有找到，那麼繼續找，不要停”。

沒有熱愛，就不會堅持，而把熱愛的事業明確成人生目標，才是職場人士用一生去堅守的前提。

渡邊淳一放棄醫生職業，去專職寫作

第二：錨定甜蜜區，樹立創業者心態，用長遠目光看待手頭的每一項工作

獵豹移動CEO傅盛說，打工得有創業者的心態，不然浪費的是自己。

很多人都想，我拿著普通職員的薪水，為啥去操CEO的心？其實，我們不妨換種角度，我們的每一項任務、每一份工作，看似是為老闆打工，何嘗不是自己一生創業的寫照？

創業者心態中，最明顯的特點就是隻做高價值的事情。

唐山收費站的大姐，被裁員的時候只能在鏡頭前哭訴“我已經36歲了，什麼都學不會”。

其實收費站的工作並不好做，她們經常在冬涼夏熱的收費站亭子裡一坐就是12個小時，用機械化的表情、動作迎來一波波司機。她們這麼努力，為什麼結局卻如此辛酸？

如果用創業者思維，收費站的大姐就會早點為自己謀劃。身邊的ETC越來越多，收費越來越智能化，人工收費越來越沒價值，機械早晚會代替人工進行收費工作。

我們在職場上，不妨多問自己，這件事有長遠價值麼？只有樹立了創業者心態，才能擺脫低價值的重複，永遠做高價值的事情。也能耐下心來，把興趣愛好打磨成專長，為自己贏得一份立足之地。

第三：管理學習曲線，從“行動者”轉向“諮詢者”，持續發揮影響力

學習曲線是在一定時間內獲得的技能或知識的速率，又稱練習曲線。 

臨近退休，職場人士的學習曲線越來越緩

職業生涯不是短跑比賽，而是一場至少長達45年的馬拉松。一開始的發力，中間的角逐十分精彩，可是後半段的收尾同樣重要。這如同駕駛汽車一樣，停車熄火一定要慎重慎重再慎重。

這時，我們應該管理自己的學習曲線，向系統化方面轉變，讓學習曲線更為陡峭。通過把自己的工作經驗系統化，我們可以實現從“諮詢者”到“行動者”的轉變，有效延長自己的職業生涯。

很多演員因為年紀變大，戲路越來越窄，這時他們開始把自己的經驗系統化，轉行當培訓、做諮詢。

周迅、陳坤、陳國富就聯合創辦了“山下學堂”，將自己的表演經驗系統性的傳遞給新人。這樣，不僅有利於新人快速成長，更是延長了自己的職業生涯。

高盛投資公司的首席執行官勞伊德·布萊克芬是這樣說的：

“人們理應擔當下一代人的導師，你並不比他們更聰明，而是更年邁。他們並不是比你更呆滯或沒有價值，他們只不過比較年輕。年輕人有權利讓自己的問題得到解答。”

周迅、陳坤、陳國富就聯合創辦了“山下學堂”，實現向諮詢者的轉變

一份你熱愛的工作，才會成為你終身奮鬥的事業；用“創業者”的心態，為自己一生謀劃，才有可能越過越好；管理自己的“學習曲線”，轉變行業角色，才能延長職業生涯。

這個世界，正在為有遠見的人讓路。