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今年一季度，偶像男團競演類網綜競相登場，先是優酷推出“以團之名”，緊接著愛奇藝“青春有你”上線，兩平臺節目進入尾聲之際，騰訊視頻“創造營2019”橫空出世。今年的偶像男團類網綜能否延續去年的火熱，高潮迭起，爆款頻出，還需拭目以待。
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觸點時代的偶像男團
電視主導的大眾媒體時代，偶像男團一度成為流行文化的標誌，早期我國臺灣的小虎隊，韓國的H.O.T、東方神起，無不席捲整個東南亞，而近幾年崛起的EXO，也是炙手可熱，主導著流行風向。
網絡的興起，對流行文化帶來新的變革，造星模式也在發生著改變。當受眾或用戶，尤其是新生代的數字原住民，一個個都蜷縮在不同的虛擬部落中時，以往作為大眾媒體的電視，在造星方面，其首要推手的角色，在悄然發生著變化。去年借“偶像練習聲”出道的NICE PERCENT,短時間內即獲得驚人的影響力，而後穿梭於各大新舊媒體之間，引領一時流行風潮。
然而，從今年愛優騰三大視頻平臺陸續推出的偶像男團網綜來看，還未孕育出如NICE PERCENT這樣一鳴驚人的男團組合，節目的整體表現，也與去年有一定差距。網絡媒體，尤其是視頻媒體，能否如電視一般，在造星方面扮演關鍵角色，現在下結論還為時過早。不過通過比較兩種媒體的性質、特徵以及傳播語境，會得到很多啟示。
大眾媒體，渠道為王，以線性傳播為特徵，如電視媒體；如能借助覆蓋範圍廣，觸及面廣的頻道，像央視以及主流衛視，那麼對於明星、藝人以及組合的影響力提升立竿見影。網絡媒體，流量為王，傳播上具有非線性特點，更多時候體現為拓撲結構。看圖1
偶像男團：重生or黃昏
技術帶來生產力的變革，網絡媒體的出現，終結了電視作為大眾媒體一家獨大的地位，而網絡媒體自身也在技術的推動下不斷演進。今天，人們的很多思想和行為，可以通過觸屏來完成，而隨著5G以及人工智能的發展，人們的觸點會超越屏幕，有觸點就會存在思想的流動和行為的發生。在這種傳播語境下，偶像男團需要識別關鍵觸點，經營粉絲，激活流量。這與電視媒體時代已經截然不同，那時只要站在頂級媒體平臺上，自然觸及廣泛觀眾，並讓其成為自己的粉絲。
如圖1，在整個偶像男團綜藝節目拓撲空間中,偶像男團居於中心位置，而偶像男團存在的意義是粉絲，粉絲則意味著流量，意味著點擊量，意味著購買力。也就是說，粉絲是媒體、廣告主、偶像男團、經紀公司以及節目製作公司構成的閉合交集，這個集合是連通的，且可積、可導。在這個語境下，偶像男團的粉絲經營能力至為重要，需要找到粉絲駐足的虛擬部落，識別出關鍵觸點，造粉、留粉、活粉。如果，激活粉絲流量，並與媒體和廣告主進行交匯，對於偶像男團意味著重生；如若掉入流量陷阱，難以與廣告主及媒體融通，則要面對黃昏。
上半年養成類偶像男團綜藝的實踐
如前文，今年截止目前，愛優騰陸續推出自己平臺的偶像男團綜藝，本文將從搜索力度、關注度、曝光度、話題度、廣告植入，5個維度全方位解析這三檔綜藝。圖2
從百度搜索指數上，可看出，“創造營2019”在第2期，百度搜索指數的振幅已經稍稍超越“青春有你”的峰值，但其後續走勢如何，還需進一步觀察。“青春有你”與“以團之名”總體而言，難分伯仲，互有高低。眾所周知，波的能量與振幅是成正相關的，振幅越大，代表著能量越高。百度搜索指數，是反映百度用戶搜索關鍵詞的力度，作為國內最大的搜索引擎，是反映總體網民的搜索趨勢。此外，搜索引擎也是重要的流量入口，是粉絲與偶像男團之間的一個重要觸點。
下圖3，是上半年三檔養成類偶像男團綜藝節目的關注趨勢，可以看到，“創造營2019”後來居上，要高於其他兩檔綜藝。就這個指標而言，“以團之名”要顯著低於“青春有你”。該指標主要反映關鍵字持續受到的關注度及變化情況，當然這僅限於360搜索引擎的用戶。
另外，通過這些搜索引擎發佈的曝光度指數，還可以進一步瞭解三檔綜藝在網頁中的曝光力度，其主要反映關鍵字以及含有關鍵字內容網頁的曝光力度。節目播出過程中，需要持續挖掘熱點，撰以成文，且通過網絡分發渠道進行發送，以觸及潛在受眾。這也是偶像男團與粉絲互動的一個重要觸點。在這方面，“青春有你”要好於“以團之名”，“創造營2019”則同樣後來居上。看圖4
話題度，主要參考微博話題榜的數據，微博是國民級社交媒體平臺，月活用戶數超過3億，是粉絲重要的藏匿地。截止至4月20日的數據，#青春有你#，閱讀數199.6億，討論1.4億；#以團之名#，閱讀數47.2億，討論2362萬；#創造營2019#，閱讀數51.8億，討論2861萬。話題度上，“青春有你”要高“以團之名”一個量級，“創造營2019”儘管當前還不及“青春有你”，但勢頭很猛。
偶像男團，經歷了電視為王的渠道時代，也度過以內容為中心的內容本位時期，當前，粉絲經濟正成為娛樂行業的新特徵，如何處理與粉絲的關係，如何讓自身與關鍵觸點連同起來，這將是男團面臨的新挑戰。
觸點時代，粉絲分佈在不同的網絡應用當中，而各個網絡應用之間，相互鏈接，有機聯繫，錯綜複雜，偶像男團需要識別、找出關鍵觸點，以激活流量，構建起自身的粉絲體系。這個體系的能量，也決定了男團的價值，因為它對節目的傳播價值起著至關重要的作用，也對廣告主的價值認同起決定性影響。百度指數、360指數以及微博話題榜，在評價粉絲效應以及偶像男團節目傳播力方面，提供了很好的指標體系。
男團偶像綜藝植入分析
植入方面，愛奇藝的“青春有你”共計12個品牌植入，由乳業品牌蒙牛冠名，電商品牌“網易考拉”聯合贊助，口香糖品牌“炫邁”以及化妝品品牌“三草兩木”行業贊助，婚紗攝影品牌“鉑爵旅拍”官方指定；騰訊系音樂APP,酷狗、酷我、全民K歌、QQ音樂作為節目的音樂合作植入其中；此外，妙卡、New Balance、KFC作為節目授權合作伙伴也在節目中有植入權益。
植入力度上，平均每期植入時長將近7500秒，頻次接近930次。其中，冠名商蒙牛，每期植入超過6600秒，頻次近750次。該綜藝，不論從植入品牌的數量，還是植入的時長和頻次，均是高密度的，這給品牌觸及受眾提供很好的環境，且品牌可以不同的展現形式出現在觀眾面前，自然增加其在觀眾腦海中的印象，形成品牌的立體傳播效應。看錶1、2
以團之名，共計植入9個品牌，乳企巨頭“伊利”冠名，電商品牌“蘇寧易購”聯合贊助，口腔清潔品牌“黑人”以及電腦品牌“惠普”行業贊助，汽車品牌“領克”、化妝品牌“春雨”和服飾品牌“斯凱奇”官方指定；生活服務類APP品牌“盒馬生鮮”與電商品牌“網易考拉”也以合作方式植入節目中。在植入力度上，“以團之名”平均每期植入7500秒，近950次；冠名品牌“伊利”，平均每期近7000秒，760多次。看錶3、4
騰訊視頻推出的“創造營2019”，共計植入10個，冠名同樣是乳業巨頭“蒙牛”，手機品牌“OPPO”聯合贊助，微商化妝品牌“麥吉麗”行業贊助，汽車品牌“吉利”與方便麵品牌“康師傅”產品指定，小視頻APP“微視”互動支持；攜程、Vogue、呂及斯凱奇，以其他合作方式植入其中。植入力度方面，“創造營2019”平均每期植入時長7150秒，頻次1001次；冠名品牌“蒙牛”平均每期植入時長6370秒，頻次880次。
縱觀這三檔男團偶像綜藝，冠名均是乳企巨頭，其他合作身份中品牌的所處行業也多有類似之處，如均有化妝品、服飾、汽車、網服APP品牌。這些行業的品牌，固然分析了其與節目的匹配程度，而更為看準的是“偶像男團”這個類型的綜藝，它們的偶像男團在粉絲中的影響力，以及形成的偶像男糰粉絲部落。通過節目，讓品牌的信息流入這個群體當中。看錶5、6
Z時代與她人群
Z世代，主要是指出95後、00後出生的數字原住民。他們從小浸淫互聯網,數字設備和數字應用與他們如影隨形，虛擬世界同現實世界一樣，也是他們生活的重要組成部分。如今，Z世代逐漸步入成年，他們的影響力已在社會生活的方方面面得到體現。更具個性和自我，更注重體驗，對新鮮事物接受度更高，成為這個人群的顯著標識。
她人群，一直是消費的中堅力量，隨著女性人群經濟的更加獨立，她們對整個消費市場的影響力也越來越大。據有關機構調查顯示，超半數家庭，女性收入水平等同甚至是高於男性；此外，在支出方面，近半數的女性佔據家庭總支出的1/3。
通過對這兩個人群的描述，不難得出這個推論，Z世代人群是文娛、消費領域最具活躍的人群，她人群則是文娛、消費領域的中堅力量，這兩個領域，得二者則得天下。偶像男團綜藝的核心受眾，正是這兩個目標人群，今年以來三檔偶像男團綜藝在人群分佈上，很明顯的數據特徵：雙70%，即70%的女性人群，70%的Z時代人群。看下圖：
總結
偶像男團綜藝的粉絲效應。今天的綜藝已經大不同於以往，粉絲的經營是整個偶像男團價值鏈的核心環節，多觸點激活粉絲流量，那麼其將會使整個價值鏈良性運作，如掉入流量陷阱，必將使整個價值鏈運行僵化，以致崩潰。造粉、駐粉、活粉，這將是偶像男團綜藝的根本性工作。
偶像男團綜藝的綜合評價。今天的粉絲，分佈在不同的虛擬部落中，然而虛擬空間儘管錯綜複雜，但相互作用，有機聯繫，更有跡可循。搜索引擎和國民級社交媒體是重要的流量入口，和千奇百態的網絡虛擬空間有著千絲萬縷的聯繫。他們提供的數據指標，在評價偶像男團綜藝的傳播力和粉絲的活躍度方面，提供普遍和廣泛的評價指標。這對於偶像男團綜藝的評價提供了很好的維度。
偶像男人團的核心人群。通過前面的數據不難發現，3檔偶像男團綜藝節目，品牌植入不論從品牌數量，還是植入的時長和頻次，均遠高於其他類型綜藝，這說明廣告主很看好偶像男團類綜藝。其背後，正是偶像男團了類綜藝的核心受眾:Z世代和她人群，文娛消費領域最具活躍一族，也是中堅力量。
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