“再小的個體也有自己的品牌”，微信公眾號成立之時，這句Slogan一直沒有變過。只是，隨著互聯網形態的飛速發展，這句話踐行得越來越艱難。
“停更‘雙微一抖’”、“KOC”、“KOL”……這些種種現象的背後，是內容創業者的日漸焦慮。公司機構們焦慮——10家MCN，8家虧損，剩下掙錢的兩家想逃離；個體們更加焦慮，當你入駐平臺的時候，你會發現，你要競爭的不是其他個體，而是各大專業團隊和機構，“再小的個體也有自己的品牌”在被壓縮得微乎其微的流量面前，不過是一句空話。
“再小的個體也有自己的品牌”，微信公眾號成立之時，這句Slogan一直沒有變過。只是，隨著互聯網形態的飛速發展，這句話踐行得越來越艱難。
“停更‘雙微一抖’”、“KOC”、“KOL”……這些種種現象的背後，是內容創業者的日漸焦慮。公司機構們焦慮——10家MCN，8家虧損，剩下掙錢的兩家想逃離；個體們更加焦慮，當你入駐平臺的時候，你會發現，你要競爭的不是其他個體，而是各大專業團隊和機構，“再小的個體也有自己的品牌”在被壓縮得微乎其微的流量面前，不過是一句空話。
內容創業已進入下半場，如果說2015年—2017年是內容創業的黃金期，那麼到了2018年和2019年，則是洗牌和沉澱的階段。咪蒙的退場，同道大叔套現，張大奕上市，薇婭、李佳琦瘋狂賣貨，時尚博主黎貝卡越來越藝人化……這些頭部內容創業者有著各自不同發展方向，收割著金錢和流量。
不管怎麼說，內容創業的潮流依然會繼續，在當下環境之中，如何創造出更有價值的內容， “後來者”如何脫穎而出，都是內容創業者需要不斷思考的。
10W+不一定是好內容，
“好內容”的本質到底是什麼？
“靠運氣賺的錢，憑實力都賠掉了”，近日，由新榜主辦的“2019內容商業大會”活動上，進擊波財經創始人沈帥波的一番話，讓現場內容創業者們感同身受。
從目前的情形看，短視頻在爭奪著更多用戶注意力。根據中國電信截至2019年6月的統計數據看，短視頻在各類應用使用時長佔比為11.5%；而根據QuestMobile數據顯示，泛娛樂月人均使用時長中，短視頻是唯一實現增長的領域，從去年的20.5%增長到22.3%。
“再小的個體也有自己的品牌”，微信公眾號成立之時，這句Slogan一直沒有變過。只是，隨著互聯網形態的飛速發展，這句話踐行得越來越艱難。
“停更‘雙微一抖’”、“KOC”、“KOL”……這些種種現象的背後，是內容創業者的日漸焦慮。公司機構們焦慮——10家MCN，8家虧損，剩下掙錢的兩家想逃離；個體們更加焦慮，當你入駐平臺的時候，你會發現，你要競爭的不是其他個體，而是各大專業團隊和機構，“再小的個體也有自己的品牌”在被壓縮得微乎其微的流量面前，不過是一句空話。
內容創業已進入下半場，如果說2015年—2017年是內容創業的黃金期，那麼到了2018年和2019年，則是洗牌和沉澱的階段。咪蒙的退場，同道大叔套現，張大奕上市，薇婭、李佳琦瘋狂賣貨，時尚博主黎貝卡越來越藝人化……這些頭部內容創業者有著各自不同發展方向，收割著金錢和流量。
不管怎麼說，內容創業的潮流依然會繼續，在當下環境之中，如何創造出更有價值的內容， “後來者”如何脫穎而出，都是內容創業者需要不斷思考的。
10W+不一定是好內容，
“好內容”的本質到底是什麼？
“靠運氣賺的錢，憑實力都賠掉了”，近日，由新榜主辦的“2019內容商業大會”活動上，進擊波財經創始人沈帥波的一番話，讓現場內容創業者們感同身受。
從目前的情形看，短視頻在爭奪著更多用戶注意力。根據中國電信截至2019年6月的統計數據看，短視頻在各類應用使用時長佔比為11.5%；而根據QuestMobile數據顯示，泛娛樂月人均使用時長中，短視頻是唯一實現增長的領域，從去年的20.5%增長到22.3%。
從以上數據可見，短視頻領域正處於繁榮時期，而其他領域卻呈現瓶頸甚至下滑態勢。還是那句話，內容為王，好的內容到了今天，依然是稀缺的。但是，關於好內容的定義，在悄然發生改變。
沈帥波提到，內容的本質不是流量，而是講故事，講差異化、感召人的故事，這兩者必須同時具備，“讓1000個人看完並記住你，比讓10萬人看完但記不住更重要。”
打造了祝曉晗、老丈人說車等爆款賬號的新動傳媒MCN創始人慕容繼承也認為，通過講故事的方式建立認同感，用戶最終記住的是人設和標籤。
說到底，一切爆款方法論只是手段，通過內容才能找到觀眾，而好的內容則能得到大眾。
但是，好的內容只是前提，要想得到大眾，還需要運營思維。同屬於新媒體領域，但內容和運營可以說是兩個不同行業。
專門搞流量的人拿到粉絲的成本就會比較低，而專門搞內容的人，一看就知道這個內容是不是好。所以，專注和篤信，才能在一個產業裡面做到極致，也是在後流量時代，內容創業者需要堅持的道路。
私域流量、KOL、KOC……
新名詞的背後是內容更精細化運營
“我拿你當朋友，你卻把我當成你的私域流量”，2019年，“私域流量”這個詞非常火。
私域流量到底是什麼意思？簡單地理解，對於微信來說，11.33億用戶是它的私域流量，抖音、快手、微博等平臺的用戶，同樣是它們各自的私域流量，但同時，這些屬於各平臺的私域流量，也是想獲取私域流量的個體的公域流量。
對於內容創業來說，本質上是流量的生意。但是，流量越高，賬號就越值錢嗎？很多時候並不是如此。我們看到，很多賬號都有10W+的曝光量，但它們並賣不上高價。
“再小的個體也有自己的品牌”，微信公眾號成立之時，這句Slogan一直沒有變過。只是，隨著互聯網形態的飛速發展，這句話踐行得越來越艱難。
“停更‘雙微一抖’”、“KOC”、“KOL”……這些種種現象的背後，是內容創業者的日漸焦慮。公司機構們焦慮——10家MCN，8家虧損，剩下掙錢的兩家想逃離；個體們更加焦慮，當你入駐平臺的時候，你會發現，你要競爭的不是其他個體，而是各大專業團隊和機構，“再小的個體也有自己的品牌”在被壓縮得微乎其微的流量面前，不過是一句空話。
內容創業已進入下半場，如果說2015年—2017年是內容創業的黃金期，那麼到了2018年和2019年，則是洗牌和沉澱的階段。咪蒙的退場，同道大叔套現，張大奕上市，薇婭、李佳琦瘋狂賣貨，時尚博主黎貝卡越來越藝人化……這些頭部內容創業者有著各自不同發展方向，收割著金錢和流量。
不管怎麼說，內容創業的潮流依然會繼續，在當下環境之中，如何創造出更有價值的內容， “後來者”如何脫穎而出，都是內容創業者需要不斷思考的。
10W+不一定是好內容，
“好內容”的本質到底是什麼？
“靠運氣賺的錢，憑實力都賠掉了”，近日，由新榜主辦的“2019內容商業大會”活動上，進擊波財經創始人沈帥波的一番話，讓現場內容創業者們感同身受。
從目前的情形看，短視頻在爭奪著更多用戶注意力。根據中國電信截至2019年6月的統計數據看，短視頻在各類應用使用時長佔比為11.5%；而根據QuestMobile數據顯示，泛娛樂月人均使用時長中，短視頻是唯一實現增長的領域，從去年的20.5%增長到22.3%。
從以上數據可見，短視頻領域正處於繁榮時期，而其他領域卻呈現瓶頸甚至下滑態勢。還是那句話，內容為王，好的內容到了今天，依然是稀缺的。但是，關於好內容的定義，在悄然發生改變。
沈帥波提到，內容的本質不是流量，而是講故事，講差異化、感召人的故事，這兩者必須同時具備，“讓1000個人看完並記住你，比讓10萬人看完但記不住更重要。”
打造了祝曉晗、老丈人說車等爆款賬號的新動傳媒MCN創始人慕容繼承也認為，通過講故事的方式建立認同感，用戶最終記住的是人設和標籤。
說到底，一切爆款方法論只是手段，通過內容才能找到觀眾，而好的內容則能得到大眾。
但是，好的內容只是前提，要想得到大眾，還需要運營思維。同屬於新媒體領域，但內容和運營可以說是兩個不同行業。
專門搞流量的人拿到粉絲的成本就會比較低，而專門搞內容的人，一看就知道這個內容是不是好。所以，專注和篤信，才能在一個產業裡面做到極致，也是在後流量時代，內容創業者需要堅持的道路。
私域流量、KOL、KOC……
新名詞的背後是內容更精細化運營
“我拿你當朋友，你卻把我當成你的私域流量”，2019年，“私域流量”這個詞非常火。
私域流量到底是什麼意思？簡單地理解，對於微信來說，11.33億用戶是它的私域流量，抖音、快手、微博等平臺的用戶，同樣是它們各自的私域流量，但同時，這些屬於各平臺的私域流量，也是想獲取私域流量的個體的公域流量。
對於內容創業來說，本質上是流量的生意。但是，流量越高，賬號就越值錢嗎？很多時候並不是如此。我們看到，很多賬號都有10W+的曝光量，但它們並賣不上高價。
過去的經驗認為，廣告對內容是一種傷害。但現在，我們同樣可以擁有好的品牌內容，在內容和商業之間找到平衡點。
獨立品牌策略人楊不壞認為，內容創作者最大的機會就是拋棄貼片廣告，“在內容營銷行業，大家都以為自己做的是內容營銷，但其實這個行業絕大部分人做的是貼片廣告。未來品牌方會越來越多地意識到貼片廣告是不值錢的，只有好的品牌內容才會更值錢。”
因此，內容在商業化的道路上會走向一個共創時代，“品牌和內容創作者要去共創品牌內容，而不是品牌購買內容創作者的貼片廣告。”楊不壞提出這樣的觀點。
新榜COO李建偉提出了內容與商業結合的路徑：KOL+KOC+Feeds+私域+電商。
這五個內容行業近一兩年火起來的詞，很多人質疑它們是炒作概念，是新瓶裝舊酒，但其實說到底，是內容的更加精細化運營。過去我們的內容創業，也許專注產出好的內容，便能收穫用戶，而如今，除了好的內容，還需要在內容產業上中下游每個環節都標準化，在細節上下功夫。
2019年內容行業沒有風口？
一塊磚掉下來，能砸到三個網紅。“網紅”在今天，已經有種氾濫的感覺。但是，不得不承認的是，網紅界依然不斷誕生著商業奇蹟。
18秒賣掉1000瓶防晒霜，5個半小時帶貨353萬，推銷口紅以100：1的優勢碾壓馬雲，一句“Oh my god”就能讓產品脫銷，李佳琦的帶貨能力讓人驚歎。
比李佳琦更“瘋狂”的是薇婭，被稱作“淘寶第一主播”，薇婭創下無數記錄，2小時帶貨2.67億，2秒鐘售罄1.3噸雲南咖啡，1秒賣貨88萬……
“再小的個體也有自己的品牌”，微信公眾號成立之時，這句Slogan一直沒有變過。只是，隨著互聯網形態的飛速發展，這句話踐行得越來越艱難。
“停更‘雙微一抖’”、“KOC”、“KOL”……這些種種現象的背後，是內容創業者的日漸焦慮。公司機構們焦慮——10家MCN，8家虧損，剩下掙錢的兩家想逃離；個體們更加焦慮，當你入駐平臺的時候，你會發現，你要競爭的不是其他個體，而是各大專業團隊和機構，“再小的個體也有自己的品牌”在被壓縮得微乎其微的流量面前，不過是一句空話。
內容創業已進入下半場，如果說2015年—2017年是內容創業的黃金期，那麼到了2018年和2019年，則是洗牌和沉澱的階段。咪蒙的退場，同道大叔套現，張大奕上市，薇婭、李佳琦瘋狂賣貨，時尚博主黎貝卡越來越藝人化……這些頭部內容創業者有著各自不同發展方向，收割著金錢和流量。
不管怎麼說，內容創業的潮流依然會繼續，在當下環境之中，如何創造出更有價值的內容， “後來者”如何脫穎而出，都是內容創業者需要不斷思考的。
10W+不一定是好內容，
“好內容”的本質到底是什麼？
“靠運氣賺的錢，憑實力都賠掉了”，近日，由新榜主辦的“2019內容商業大會”活動上，進擊波財經創始人沈帥波的一番話，讓現場內容創業者們感同身受。
從目前的情形看，短視頻在爭奪著更多用戶注意力。根據中國電信截至2019年6月的統計數據看，短視頻在各類應用使用時長佔比為11.5%；而根據QuestMobile數據顯示，泛娛樂月人均使用時長中，短視頻是唯一實現增長的領域，從去年的20.5%增長到22.3%。
從以上數據可見，短視頻領域正處於繁榮時期，而其他領域卻呈現瓶頸甚至下滑態勢。還是那句話，內容為王，好的內容到了今天，依然是稀缺的。但是，關於好內容的定義，在悄然發生改變。
沈帥波提到，內容的本質不是流量，而是講故事，講差異化、感召人的故事，這兩者必須同時具備，“讓1000個人看完並記住你，比讓10萬人看完但記不住更重要。”
打造了祝曉晗、老丈人說車等爆款賬號的新動傳媒MCN創始人慕容繼承也認為，通過講故事的方式建立認同感，用戶最終記住的是人設和標籤。
說到底，一切爆款方法論只是手段，通過內容才能找到觀眾，而好的內容則能得到大眾。
但是，好的內容只是前提，要想得到大眾，還需要運營思維。同屬於新媒體領域，但內容和運營可以說是兩個不同行業。
專門搞流量的人拿到粉絲的成本就會比較低，而專門搞內容的人，一看就知道這個內容是不是好。所以，專注和篤信，才能在一個產業裡面做到極致，也是在後流量時代，內容創業者需要堅持的道路。
私域流量、KOL、KOC……
新名詞的背後是內容更精細化運營
“我拿你當朋友，你卻把我當成你的私域流量”，2019年，“私域流量”這個詞非常火。
私域流量到底是什麼意思？簡單地理解，對於微信來說，11.33億用戶是它的私域流量，抖音、快手、微博等平臺的用戶，同樣是它們各自的私域流量，但同時，這些屬於各平臺的私域流量，也是想獲取私域流量的個體的公域流量。
對於內容創業來說，本質上是流量的生意。但是，流量越高，賬號就越值錢嗎？很多時候並不是如此。我們看到，很多賬號都有10W+的曝光量，但它們並賣不上高價。
過去的經驗認為，廣告對內容是一種傷害。但現在，我們同樣可以擁有好的品牌內容，在內容和商業之間找到平衡點。
獨立品牌策略人楊不壞認為，內容創作者最大的機會就是拋棄貼片廣告，“在內容營銷行業，大家都以為自己做的是內容營銷，但其實這個行業絕大部分人做的是貼片廣告。未來品牌方會越來越多地意識到貼片廣告是不值錢的，只有好的品牌內容才會更值錢。”
因此，內容在商業化的道路上會走向一個共創時代，“品牌和內容創作者要去共創品牌內容，而不是品牌購買內容創作者的貼片廣告。”楊不壞提出這樣的觀點。
新榜COO李建偉提出了內容與商業結合的路徑：KOL+KOC+Feeds+私域+電商。
這五個內容行業近一兩年火起來的詞，很多人質疑它們是炒作概念，是新瓶裝舊酒，但其實說到底，是內容的更加精細化運營。過去我們的內容創業，也許專注產出好的內容，便能收穫用戶，而如今，除了好的內容，還需要在內容產業上中下游每個環節都標準化，在細節上下功夫。
2019年內容行業沒有風口？
一塊磚掉下來，能砸到三個網紅。“網紅”在今天，已經有種氾濫的感覺。但是，不得不承認的是，網紅界依然不斷誕生著商業奇蹟。
18秒賣掉1000瓶防晒霜，5個半小時帶貨353萬，推銷口紅以100：1的優勢碾壓馬雲，一句“Oh my god”就能讓產品脫銷，李佳琦的帶貨能力讓人驚歎。
比李佳琦更“瘋狂”的是薇婭，被稱作“淘寶第一主播”，薇婭創下無數記錄，2小時帶貨2.67億，2秒鐘售罄1.3噸雲南咖啡，1秒賣貨88萬……
很多人認為，在圖文內容、短視頻內容賽道都人滿為患的現狀下，2019年不會再有風口。但其實，在內容電商領域，風口依然存在，而直播便是離商業最近的形式之一。
七尚網絡董事長七天說，“所有好產品，在直播間都賣得出去。”
近兩年我們也發現，電商成為越來越多內容創業者的商業途徑，內容行業缺少電商基因，電商行業缺少內容基因，這兩者的結合，形成非常好的互補。
從傳統電商到內容電商的轉變，背後的商業邏輯是完全相反的。傳統電商以產品運營為核心，通過渠道和營銷觸達消費者；而內容電商則是通過內容聚集用戶，追求的是用戶的持續互動和後續轉化，核心是用戶運營。
一個是研究產品，一個是研究用戶，而七天認為不久的將來，電商平臺會直播化，直播平臺會電商化。
2019年過半，內容行業更加風起雲湧，機會是越來越多還是越來越少，取決於創業者本身。正如網易傳媒文創事業不總監文處萄所說的，像養孩子一樣做帳號，像做產品一樣做內容。