近日，CBME孕嬰童展聯合英富曼信息服務集團，發佈了《2019 CBME中國孕嬰童產業調查報告》。據報告顯示，目前社會經濟仍將穩步增長，雖然新生人口下滑，但得益於消費升級的持續影響，國民消費力也在持續提升。從整個母嬰產業來看，不止紙尿褲行業，每個行業競爭開始或者持續加劇，優勝劣汰明顯，但74%的企業銷售依然能保持增長趨勢。
近日，CBME孕嬰童展聯合英富曼信息服務集團，發佈了《2019 CBME中國孕嬰童產業調查報告》。據報告顯示，目前社會經濟仍將穩步增長，雖然新生人口下滑，但得益於消費升級的持續影響，國民消費力也在持續提升。從整個母嬰產業來看，不止紙尿褲行業，每個行業競爭開始或者持續加劇，優勝劣汰明顯，但74%的企業銷售依然能保持增長趨勢。
品牌商發展趨勢：“無顏值，不高端”
對於品牌商來說，產品始終是最核心的要素。在消費升級的大環境下，品牌商在對產品進行更新迭代的時候，無不需要緊跟用戶的需求，儘量滿足用戶不斷變化著的多元化的需求。其中，高品質已成為一種基礎屬性，用戶開始對產品的設計、創新、顏值以及包裝提出了更高的要求。就如紙尿褲品牌來說，“無顏值，不高端”，高端、超高端品牌的紙尿褲，其產品顏值往往成為了標配，高顏值的視覺效果也是吸引高端用戶眼球的最有效的方法。
近日，CBME孕嬰童展聯合英富曼信息服務集團，發佈了《2019 CBME中國孕嬰童產業調查報告》。據報告顯示，目前社會經濟仍將穩步增長，雖然新生人口下滑，但得益於消費升級的持續影響，國民消費力也在持續提升。從整個母嬰產業來看，不止紙尿褲行業，每個行業競爭開始或者持續加劇，優勝劣汰明顯，但74%的企業銷售依然能保持增長趨勢。
品牌商發展趨勢：“無顏值，不高端”
對於品牌商來說，產品始終是最核心的要素。在消費升級的大環境下，品牌商在對產品進行更新迭代的時候，無不需要緊跟用戶的需求，儘量滿足用戶不斷變化著的多元化的需求。其中，高品質已成為一種基礎屬性，用戶開始對產品的設計、創新、顏值以及包裝提出了更高的要求。就如紙尿褲品牌來說，“無顏值，不高端”，高端、超高端品牌的紙尿褲，其產品顏值往往成為了標配，高顏值的視覺效果也是吸引高端用戶眼球的最有效的方法。
另外，從去年開始，跨界逐漸成為母嬰行業最熱的營銷戰略，如好奇借當紅IP小豬佩奇推出聯名紙尿褲獲得了相當不錯的市場反響；米菲紙尿褲也是取得了荷蘭國寶級動畫形象—MIFFY的授權，在微商的模式下迅速成為知名的國產品牌；幫寶適聯合海拍客推出定製款紙尿褲佈局下沉市場；好奇也與拼多多合作為其定製專屬紙尿褲加入到下沉市場的競爭中……
代理商發展趨勢：選擇品牌更謹慎
今年開始，代理商的發展路徑更加謹慎。隨著市場競爭的不斷加劇，新品牌也越來越多。與其盲目地追求利潤，銷售“無名”品牌，不如集中精力，將重點放在可持續發展的品牌上。據《報告》顯示，有47%的代理商調整品牌佈局後成功拉開與同行的差距。
近日，CBME孕嬰童展聯合英富曼信息服務集團，發佈了《2019 CBME中國孕嬰童產業調查報告》。據報告顯示，目前社會經濟仍將穩步增長，雖然新生人口下滑，但得益於消費升級的持續影響，國民消費力也在持續提升。從整個母嬰產業來看，不止紙尿褲行業，每個行業競爭開始或者持續加劇，優勝劣汰明顯，但74%的企業銷售依然能保持增長趨勢。
品牌商發展趨勢：“無顏值，不高端”
對於品牌商來說，產品始終是最核心的要素。在消費升級的大環境下，品牌商在對產品進行更新迭代的時候，無不需要緊跟用戶的需求，儘量滿足用戶不斷變化著的多元化的需求。其中，高品質已成為一種基礎屬性，用戶開始對產品的設計、創新、顏值以及包裝提出了更高的要求。就如紙尿褲品牌來說，“無顏值，不高端”，高端、超高端品牌的紙尿褲，其產品顏值往往成為了標配，高顏值的視覺效果也是吸引高端用戶眼球的最有效的方法。
另外，從去年開始，跨界逐漸成為母嬰行業最熱的營銷戰略，如好奇借當紅IP小豬佩奇推出聯名紙尿褲獲得了相當不錯的市場反響；米菲紙尿褲也是取得了荷蘭國寶級動畫形象—MIFFY的授權，在微商的模式下迅速成為知名的國產品牌；幫寶適聯合海拍客推出定製款紙尿褲佈局下沉市場；好奇也與拼多多合作為其定製專屬紙尿褲加入到下沉市場的競爭中……
代理商發展趨勢：選擇品牌更謹慎
今年開始，代理商的發展路徑更加謹慎。隨著市場競爭的不斷加劇，新品牌也越來越多。與其盲目地追求利潤，銷售“無名”品牌，不如集中精力，將重點放在可持續發展的品牌上。據《報告》顯示，有47%的代理商調整品牌佈局後成功拉開與同行的差距。
零售商發展趨勢：加強和提高消費者體驗和服務
《報告》顯示，作為直接面對消費者的最終端口，消費者體驗和服務依然是零售商亟需不斷加強和完善的重要環節。其次，新零售的崛起促使零售商不得不進行線上線下一體化。消費者對新鮮物的高敏感度也成為零售商的新增長點。
近日，CBME孕嬰童展聯合英富曼信息服務集團，發佈了《2019 CBME中國孕嬰童產業調查報告》。據報告顯示，目前社會經濟仍將穩步增長，雖然新生人口下滑，但得益於消費升級的持續影響，國民消費力也在持續提升。從整個母嬰產業來看，不止紙尿褲行業，每個行業競爭開始或者持續加劇，優勝劣汰明顯，但74%的企業銷售依然能保持增長趨勢。
品牌商發展趨勢：“無顏值，不高端”
對於品牌商來說，產品始終是最核心的要素。在消費升級的大環境下，品牌商在對產品進行更新迭代的時候，無不需要緊跟用戶的需求，儘量滿足用戶不斷變化著的多元化的需求。其中，高品質已成為一種基礎屬性，用戶開始對產品的設計、創新、顏值以及包裝提出了更高的要求。就如紙尿褲品牌來說，“無顏值，不高端”，高端、超高端品牌的紙尿褲，其產品顏值往往成為了標配，高顏值的視覺效果也是吸引高端用戶眼球的最有效的方法。
另外，從去年開始，跨界逐漸成為母嬰行業最熱的營銷戰略，如好奇借當紅IP小豬佩奇推出聯名紙尿褲獲得了相當不錯的市場反響；米菲紙尿褲也是取得了荷蘭國寶級動畫形象—MIFFY的授權，在微商的模式下迅速成為知名的國產品牌；幫寶適聯合海拍客推出定製款紙尿褲佈局下沉市場；好奇也與拼多多合作為其定製專屬紙尿褲加入到下沉市場的競爭中……
代理商發展趨勢：選擇品牌更謹慎
今年開始，代理商的發展路徑更加謹慎。隨著市場競爭的不斷加劇，新品牌也越來越多。與其盲目地追求利潤，銷售“無名”品牌，不如集中精力，將重點放在可持續發展的品牌上。據《報告》顯示，有47%的代理商調整品牌佈局後成功拉開與同行的差距。
零售商發展趨勢：加強和提高消費者體驗和服務
《報告》顯示，作為直接面對消費者的最終端口，消費者體驗和服務依然是零售商亟需不斷加強和完善的重要環節。其次，新零售的崛起促使零售商不得不進行線上線下一體化。消費者對新鮮物的高敏感度也成為零售商的新增長點。
渠道發展趨勢：渠道更為多元化，線下集中、線上分散
過去十年，電商大舉分食線下零售份額，線下為王的母嬰行業也未能倖免。據貝恩調研數據顯示，近年來嬰兒紙尿褲一直保持著較高的電商滲透率，其中2017年電商銷售佔嬰兒紙尿褲銷售總額的比例高達45%。但受到新零售的積極影響，線下零售開始重啟戰力，從全品類來看，有83%的品牌表示線上線下需共同發力，並有66%的品牌希望增加或保持線下的佔比。
《報告》顯示，在線下渠道的選擇中，平均有83%的品牌商選擇與母嬰渠道合作，其中營養品品類佔比最高，為90%。而紙尿褲品類中，有85%選擇了母嬰渠道，48%選擇超市/賣場，44%選擇了專賣店。
近日，CBME孕嬰童展聯合英富曼信息服務集團，發佈了《2019 CBME中國孕嬰童產業調查報告》。據報告顯示，目前社會經濟仍將穩步增長，雖然新生人口下滑，但得益於消費升級的持續影響，國民消費力也在持續提升。從整個母嬰產業來看，不止紙尿褲行業，每個行業競爭開始或者持續加劇，優勝劣汰明顯，但74%的企業銷售依然能保持增長趨勢。
品牌商發展趨勢：“無顏值，不高端”
對於品牌商來說，產品始終是最核心的要素。在消費升級的大環境下，品牌商在對產品進行更新迭代的時候，無不需要緊跟用戶的需求，儘量滿足用戶不斷變化著的多元化的需求。其中，高品質已成為一種基礎屬性，用戶開始對產品的設計、創新、顏值以及包裝提出了更高的要求。就如紙尿褲品牌來說，“無顏值，不高端”，高端、超高端品牌的紙尿褲，其產品顏值往往成為了標配，高顏值的視覺效果也是吸引高端用戶眼球的最有效的方法。
另外，從去年開始，跨界逐漸成為母嬰行業最熱的營銷戰略，如好奇借當紅IP小豬佩奇推出聯名紙尿褲獲得了相當不錯的市場反響；米菲紙尿褲也是取得了荷蘭國寶級動畫形象—MIFFY的授權，在微商的模式下迅速成為知名的國產品牌；幫寶適聯合海拍客推出定製款紙尿褲佈局下沉市場；好奇也與拼多多合作為其定製專屬紙尿褲加入到下沉市場的競爭中……
代理商發展趨勢：選擇品牌更謹慎
今年開始，代理商的發展路徑更加謹慎。隨著市場競爭的不斷加劇，新品牌也越來越多。與其盲目地追求利潤，銷售“無名”品牌，不如集中精力，將重點放在可持續發展的品牌上。據《報告》顯示，有47%的代理商調整品牌佈局後成功拉開與同行的差距。
零售商發展趨勢：加強和提高消費者體驗和服務
《報告》顯示，作為直接面對消費者的最終端口，消費者體驗和服務依然是零售商亟需不斷加強和完善的重要環節。其次，新零售的崛起促使零售商不得不進行線上線下一體化。消費者對新鮮物的高敏感度也成為零售商的新增長點。
渠道發展趨勢：渠道更為多元化，線下集中、線上分散
過去十年，電商大舉分食線下零售份額，線下為王的母嬰行業也未能倖免。據貝恩調研數據顯示，近年來嬰兒紙尿褲一直保持著較高的電商滲透率，其中2017年電商銷售佔嬰兒紙尿褲銷售總額的比例高達45%。但受到新零售的積極影響，線下零售開始重啟戰力，從全品類來看，有83%的品牌表示線上線下需共同發力，並有66%的品牌希望增加或保持線下的佔比。
《報告》顯示，在線下渠道的選擇中，平均有83%的品牌商選擇與母嬰渠道合作，其中營養品品類佔比最高，為90%。而紙尿褲品類中，有85%選擇了母嬰渠道，48%選擇超市/賣場，44%選擇了專賣店。
對於品牌商而言，母嬰渠道依然是線下銷售佔比最高的渠道，66%的品牌商目前合作的母嬰店的數量在1000家以下，24%在1000-5000家，有82%的品牌商則希望在未來繼續加強與母嬰渠道的合作。另外，線下母嬰門店的數量仍在各級城市中持續增長。
線上方面，品牌商多渠道佈局，各品類著力點各有不同。紙尿褲行業中，除了綜合電商平臺外，微商是目前最火的銷售渠道。得益於社交因素，微商帶起了一批知名的國產紙尿褲品牌，如凱兒得樂、米菲等強勢發展讓業內看到了新的商機，不少傳統品牌也紛紛開始試水微商。
近日，CBME孕嬰童展聯合英富曼信息服務集團，發佈了《2019 CBME中國孕嬰童產業調查報告》。據報告顯示，目前社會經濟仍將穩步增長，雖然新生人口下滑，但得益於消費升級的持續影響，國民消費力也在持續提升。從整個母嬰產業來看，不止紙尿褲行業，每個行業競爭開始或者持續加劇，優勝劣汰明顯，但74%的企業銷售依然能保持增長趨勢。
品牌商發展趨勢：“無顏值，不高端”
對於品牌商來說，產品始終是最核心的要素。在消費升級的大環境下，品牌商在對產品進行更新迭代的時候，無不需要緊跟用戶的需求，儘量滿足用戶不斷變化著的多元化的需求。其中，高品質已成為一種基礎屬性，用戶開始對產品的設計、創新、顏值以及包裝提出了更高的要求。就如紙尿褲品牌來說，“無顏值，不高端”，高端、超高端品牌的紙尿褲，其產品顏值往往成為了標配，高顏值的視覺效果也是吸引高端用戶眼球的最有效的方法。
另外，從去年開始，跨界逐漸成為母嬰行業最熱的營銷戰略，如好奇借當紅IP小豬佩奇推出聯名紙尿褲獲得了相當不錯的市場反響；米菲紙尿褲也是取得了荷蘭國寶級動畫形象—MIFFY的授權，在微商的模式下迅速成為知名的國產品牌；幫寶適聯合海拍客推出定製款紙尿褲佈局下沉市場；好奇也與拼多多合作為其定製專屬紙尿褲加入到下沉市場的競爭中……
代理商發展趨勢：選擇品牌更謹慎
今年開始，代理商的發展路徑更加謹慎。隨著市場競爭的不斷加劇，新品牌也越來越多。與其盲目地追求利潤，銷售“無名”品牌，不如集中精力，將重點放在可持續發展的品牌上。據《報告》顯示，有47%的代理商調整品牌佈局後成功拉開與同行的差距。
零售商發展趨勢：加強和提高消費者體驗和服務
《報告》顯示，作為直接面對消費者的最終端口，消費者體驗和服務依然是零售商亟需不斷加強和完善的重要環節。其次，新零售的崛起促使零售商不得不進行線上線下一體化。消費者對新鮮物的高敏感度也成為零售商的新增長點。
渠道發展趨勢：渠道更為多元化，線下集中、線上分散
過去十年，電商大舉分食線下零售份額，線下為王的母嬰行業也未能倖免。據貝恩調研數據顯示，近年來嬰兒紙尿褲一直保持著較高的電商滲透率，其中2017年電商銷售佔嬰兒紙尿褲銷售總額的比例高達45%。但受到新零售的積極影響，線下零售開始重啟戰力，從全品類來看，有83%的品牌表示線上線下需共同發力，並有66%的品牌希望增加或保持線下的佔比。
《報告》顯示，在線下渠道的選擇中，平均有83%的品牌商選擇與母嬰渠道合作，其中營養品品類佔比最高，為90%。而紙尿褲品類中，有85%選擇了母嬰渠道，48%選擇超市/賣場，44%選擇了專賣店。
對於品牌商而言，母嬰渠道依然是線下銷售佔比最高的渠道，66%的品牌商目前合作的母嬰店的數量在1000家以下，24%在1000-5000家，有82%的品牌商則希望在未來繼續加強與母嬰渠道的合作。另外，線下母嬰門店的數量仍在各級城市中持續增長。
線上方面，品牌商多渠道佈局，各品類著力點各有不同。紙尿褲行業中，除了綜合電商平臺外，微商是目前最火的銷售渠道。得益於社交因素，微商帶起了一批知名的國產紙尿褲品牌，如凱兒得樂、米菲等強勢發展讓業內看到了新的商機，不少傳統品牌也紛紛開始試水微商。
品類發展趨勢：紙尿褲增長趨緩，51%品牌出現正向增長
在銷售增長上，據《報告》顯示，有一半的母嬰品類去年在母嬰零售渠道的銷售增長在50%以上，其中銷售增長點還是聚焦在奶粉、營養品和休閒食品上，銷售增速分別達59%、65%和60%。而紙尿褲品類增長趨緩，有51%的紙尿褲品牌銷售出現正向增長；代理商的銷售成績則較弱，但紙尿褲品牌依然保持51%的品牌在正向增長。
近日，CBME孕嬰童展聯合英富曼信息服務集團，發佈了《2019 CBME中國孕嬰童產業調查報告》。據報告顯示，目前社會經濟仍將穩步增長，雖然新生人口下滑，但得益於消費升級的持續影響，國民消費力也在持續提升。從整個母嬰產業來看，不止紙尿褲行業，每個行業競爭開始或者持續加劇，優勝劣汰明顯，但74%的企業銷售依然能保持增長趨勢。
品牌商發展趨勢：“無顏值，不高端”
對於品牌商來說，產品始終是最核心的要素。在消費升級的大環境下，品牌商在對產品進行更新迭代的時候，無不需要緊跟用戶的需求，儘量滿足用戶不斷變化著的多元化的需求。其中，高品質已成為一種基礎屬性，用戶開始對產品的設計、創新、顏值以及包裝提出了更高的要求。就如紙尿褲品牌來說，“無顏值，不高端”，高端、超高端品牌的紙尿褲，其產品顏值往往成為了標配，高顏值的視覺效果也是吸引高端用戶眼球的最有效的方法。
另外，從去年開始，跨界逐漸成為母嬰行業最熱的營銷戰略，如好奇借當紅IP小豬佩奇推出聯名紙尿褲獲得了相當不錯的市場反響；米菲紙尿褲也是取得了荷蘭國寶級動畫形象—MIFFY的授權，在微商的模式下迅速成為知名的國產品牌；幫寶適聯合海拍客推出定製款紙尿褲佈局下沉市場；好奇也與拼多多合作為其定製專屬紙尿褲加入到下沉市場的競爭中……
代理商發展趨勢：選擇品牌更謹慎
今年開始，代理商的發展路徑更加謹慎。隨著市場競爭的不斷加劇，新品牌也越來越多。與其盲目地追求利潤，銷售“無名”品牌，不如集中精力，將重點放在可持續發展的品牌上。據《報告》顯示，有47%的代理商調整品牌佈局後成功拉開與同行的差距。
零售商發展趨勢：加強和提高消費者體驗和服務
《報告》顯示，作為直接面對消費者的最終端口，消費者體驗和服務依然是零售商亟需不斷加強和完善的重要環節。其次，新零售的崛起促使零售商不得不進行線上線下一體化。消費者對新鮮物的高敏感度也成為零售商的新增長點。
渠道發展趨勢：渠道更為多元化，線下集中、線上分散
過去十年，電商大舉分食線下零售份額，線下為王的母嬰行業也未能倖免。據貝恩調研數據顯示，近年來嬰兒紙尿褲一直保持著較高的電商滲透率，其中2017年電商銷售佔嬰兒紙尿褲銷售總額的比例高達45%。但受到新零售的積極影響，線下零售開始重啟戰力，從全品類來看，有83%的品牌表示線上線下需共同發力，並有66%的品牌希望增加或保持線下的佔比。
《報告》顯示，在線下渠道的選擇中，平均有83%的品牌商選擇與母嬰渠道合作，其中營養品品類佔比最高，為90%。而紙尿褲品類中，有85%選擇了母嬰渠道，48%選擇超市/賣場，44%選擇了專賣店。
對於品牌商而言，母嬰渠道依然是線下銷售佔比最高的渠道，66%的品牌商目前合作的母嬰店的數量在1000家以下，24%在1000-5000家，有82%的品牌商則希望在未來繼續加強與母嬰渠道的合作。另外，線下母嬰門店的數量仍在各級城市中持續增長。
線上方面，品牌商多渠道佈局，各品類著力點各有不同。紙尿褲行業中，除了綜合電商平臺外，微商是目前最火的銷售渠道。得益於社交因素，微商帶起了一批知名的國產紙尿褲品牌，如凱兒得樂、米菲等強勢發展讓業內看到了新的商機，不少傳統品牌也紛紛開始試水微商。
品類發展趨勢：紙尿褲增長趨緩，51%品牌出現正向增長
在銷售增長上，據《報告》顯示，有一半的母嬰品類去年在母嬰零售渠道的銷售增長在50%以上，其中銷售增長點還是聚焦在奶粉、營養品和休閒食品上，銷售增速分別達59%、65%和60%。而紙尿褲品類增長趨緩，有51%的紙尿褲品牌銷售出現正向增長；代理商的銷售成績則較弱，但紙尿褲品牌依然保持51%的品牌在正向增長。
近日，CBME孕嬰童展聯合英富曼信息服務集團，發佈了《2019 CBME中國孕嬰童產業調查報告》。據報告顯示，目前社會經濟仍將穩步增長，雖然新生人口下滑，但得益於消費升級的持續影響，國民消費力也在持續提升。從整個母嬰產業來看，不止紙尿褲行業，每個行業競爭開始或者持續加劇，優勝劣汰明顯，但74%的企業銷售依然能保持增長趨勢。
品牌商發展趨勢：“無顏值，不高端”
對於品牌商來說，產品始終是最核心的要素。在消費升級的大環境下，品牌商在對產品進行更新迭代的時候，無不需要緊跟用戶的需求，儘量滿足用戶不斷變化著的多元化的需求。其中，高品質已成為一種基礎屬性，用戶開始對產品的設計、創新、顏值以及包裝提出了更高的要求。就如紙尿褲品牌來說，“無顏值，不高端”，高端、超高端品牌的紙尿褲，其產品顏值往往成為了標配，高顏值的視覺效果也是吸引高端用戶眼球的最有效的方法。
另外，從去年開始，跨界逐漸成為母嬰行業最熱的營銷戰略，如好奇借當紅IP小豬佩奇推出聯名紙尿褲獲得了相當不錯的市場反響；米菲紙尿褲也是取得了荷蘭國寶級動畫形象—MIFFY的授權，在微商的模式下迅速成為知名的國產品牌；幫寶適聯合海拍客推出定製款紙尿褲佈局下沉市場；好奇也與拼多多合作為其定製專屬紙尿褲加入到下沉市場的競爭中……
代理商發展趨勢：選擇品牌更謹慎
今年開始，代理商的發展路徑更加謹慎。隨著市場競爭的不斷加劇，新品牌也越來越多。與其盲目地追求利潤，銷售“無名”品牌，不如集中精力，將重點放在可持續發展的品牌上。據《報告》顯示，有47%的代理商調整品牌佈局後成功拉開與同行的差距。
零售商發展趨勢：加強和提高消費者體驗和服務
《報告》顯示，作為直接面對消費者的最終端口，消費者體驗和服務依然是零售商亟需不斷加強和完善的重要環節。其次，新零售的崛起促使零售商不得不進行線上線下一體化。消費者對新鮮物的高敏感度也成為零售商的新增長點。
渠道發展趨勢：渠道更為多元化，線下集中、線上分散
過去十年，電商大舉分食線下零售份額，線下為王的母嬰行業也未能倖免。據貝恩調研數據顯示，近年來嬰兒紙尿褲一直保持著較高的電商滲透率，其中2017年電商銷售佔嬰兒紙尿褲銷售總額的比例高達45%。但受到新零售的積極影響，線下零售開始重啟戰力，從全品類來看，有83%的品牌表示線上線下需共同發力，並有66%的品牌希望增加或保持線下的佔比。
《報告》顯示，在線下渠道的選擇中，平均有83%的品牌商選擇與母嬰渠道合作，其中營養品品類佔比最高，為90%。而紙尿褲品類中，有85%選擇了母嬰渠道，48%選擇超市/賣場，44%選擇了專賣店。
對於品牌商而言，母嬰渠道依然是線下銷售佔比最高的渠道，66%的品牌商目前合作的母嬰店的數量在1000家以下，24%在1000-5000家，有82%的品牌商則希望在未來繼續加強與母嬰渠道的合作。另外，線下母嬰門店的數量仍在各級城市中持續增長。
線上方面，品牌商多渠道佈局，各品類著力點各有不同。紙尿褲行業中，除了綜合電商平臺外，微商是目前最火的銷售渠道。得益於社交因素，微商帶起了一批知名的國產紙尿褲品牌，如凱兒得樂、米菲等強勢發展讓業內看到了新的商機，不少傳統品牌也紛紛開始試水微商。
品類發展趨勢：紙尿褲增長趨緩，51%品牌出現正向增長
在銷售增長上，據《報告》顯示，有一半的母嬰品類去年在母嬰零售渠道的銷售增長在50%以上，其中銷售增長點還是聚焦在奶粉、營養品和休閒食品上，銷售增速分別達59%、65%和60%。而紙尿褲品類增長趨緩，有51%的紙尿褲品牌銷售出現正向增長；代理商的銷售成績則較弱，但紙尿褲品牌依然保持51%的品牌在正向增長。
在品類規劃上，代理商和零售商的反應有較大差別。以紙尿褲為例，表示會增加品牌的零售商有34%，代理商有40%；品類規劃不變的零售商有15%，代理商有37%；表示會減少品牌的零售商有23%，代理商有15%；表示會調整品牌但總數維持不變的零售商有28%，代理商有8%。
近日，CBME孕嬰童展聯合英富曼信息服務集團，發佈了《2019 CBME中國孕嬰童產業調查報告》。據報告顯示，目前社會經濟仍將穩步增長，雖然新生人口下滑，但得益於消費升級的持續影響，國民消費力也在持續提升。從整個母嬰產業來看，不止紙尿褲行業，每個行業競爭開始或者持續加劇，優勝劣汰明顯，但74%的企業銷售依然能保持增長趨勢。
品牌商發展趨勢：“無顏值，不高端”
對於品牌商來說，產品始終是最核心的要素。在消費升級的大環境下，品牌商在對產品進行更新迭代的時候，無不需要緊跟用戶的需求，儘量滿足用戶不斷變化著的多元化的需求。其中，高品質已成為一種基礎屬性，用戶開始對產品的設計、創新、顏值以及包裝提出了更高的要求。就如紙尿褲品牌來說，“無顏值，不高端”，高端、超高端品牌的紙尿褲，其產品顏值往往成為了標配，高顏值的視覺效果也是吸引高端用戶眼球的最有效的方法。
另外，從去年開始，跨界逐漸成為母嬰行業最熱的營銷戰略，如好奇借當紅IP小豬佩奇推出聯名紙尿褲獲得了相當不錯的市場反響；米菲紙尿褲也是取得了荷蘭國寶級動畫形象—MIFFY的授權，在微商的模式下迅速成為知名的國產品牌；幫寶適聯合海拍客推出定製款紙尿褲佈局下沉市場；好奇也與拼多多合作為其定製專屬紙尿褲加入到下沉市場的競爭中……
代理商發展趨勢：選擇品牌更謹慎
今年開始，代理商的發展路徑更加謹慎。隨著市場競爭的不斷加劇，新品牌也越來越多。與其盲目地追求利潤，銷售“無名”品牌，不如集中精力，將重點放在可持續發展的品牌上。據《報告》顯示，有47%的代理商調整品牌佈局後成功拉開與同行的差距。
零售商發展趨勢：加強和提高消費者體驗和服務
《報告》顯示，作為直接面對消費者的最終端口，消費者體驗和服務依然是零售商亟需不斷加強和完善的重要環節。其次，新零售的崛起促使零售商不得不進行線上線下一體化。消費者對新鮮物的高敏感度也成為零售商的新增長點。
渠道發展趨勢：渠道更為多元化，線下集中、線上分散
過去十年，電商大舉分食線下零售份額，線下為王的母嬰行業也未能倖免。據貝恩調研數據顯示，近年來嬰兒紙尿褲一直保持著較高的電商滲透率，其中2017年電商銷售佔嬰兒紙尿褲銷售總額的比例高達45%。但受到新零售的積極影響，線下零售開始重啟戰力，從全品類來看，有83%的品牌表示線上線下需共同發力，並有66%的品牌希望增加或保持線下的佔比。
《報告》顯示，在線下渠道的選擇中，平均有83%的品牌商選擇與母嬰渠道合作，其中營養品品類佔比最高，為90%。而紙尿褲品類中，有85%選擇了母嬰渠道，48%選擇超市/賣場，44%選擇了專賣店。
對於品牌商而言，母嬰渠道依然是線下銷售佔比最高的渠道，66%的品牌商目前合作的母嬰店的數量在1000家以下，24%在1000-5000家，有82%的品牌商則希望在未來繼續加強與母嬰渠道的合作。另外，線下母嬰門店的數量仍在各級城市中持續增長。
線上方面，品牌商多渠道佈局，各品類著力點各有不同。紙尿褲行業中，除了綜合電商平臺外，微商是目前最火的銷售渠道。得益於社交因素，微商帶起了一批知名的國產紙尿褲品牌，如凱兒得樂、米菲等強勢發展讓業內看到了新的商機，不少傳統品牌也紛紛開始試水微商。
品類發展趨勢：紙尿褲增長趨緩，51%品牌出現正向增長
在銷售增長上，據《報告》顯示，有一半的母嬰品類去年在母嬰零售渠道的銷售增長在50%以上，其中銷售增長點還是聚焦在奶粉、營養品和休閒食品上，銷售增速分別達59%、65%和60%。而紙尿褲品類增長趨緩，有51%的紙尿褲品牌銷售出現正向增長；代理商的銷售成績則較弱，但紙尿褲品牌依然保持51%的品牌在正向增長。
在品類規劃上，代理商和零售商的反應有較大差別。以紙尿褲為例，表示會增加品牌的零售商有34%，代理商有40%；品類規劃不變的零售商有15%，代理商有37%；表示會減少品牌的零售商有23%，代理商有15%；表示會調整品牌但總數維持不變的零售商有28%，代理商有8%。
近日，CBME孕嬰童展聯合英富曼信息服務集團，發佈了《2019 CBME中國孕嬰童產業調查報告》。據報告顯示，目前社會經濟仍將穩步增長，雖然新生人口下滑，但得益於消費升級的持續影響，國民消費力也在持續提升。從整個母嬰產業來看，不止紙尿褲行業，每個行業競爭開始或者持續加劇，優勝劣汰明顯，但74%的企業銷售依然能保持增長趨勢。
品牌商發展趨勢：“無顏值，不高端”
對於品牌商來說，產品始終是最核心的要素。在消費升級的大環境下，品牌商在對產品進行更新迭代的時候，無不需要緊跟用戶的需求，儘量滿足用戶不斷變化著的多元化的需求。其中，高品質已成為一種基礎屬性，用戶開始對產品的設計、創新、顏值以及包裝提出了更高的要求。就如紙尿褲品牌來說，“無顏值，不高端”，高端、超高端品牌的紙尿褲，其產品顏值往往成為了標配，高顏值的視覺效果也是吸引高端用戶眼球的最有效的方法。
另外，從去年開始，跨界逐漸成為母嬰行業最熱的營銷戰略，如好奇借當紅IP小豬佩奇推出聯名紙尿褲獲得了相當不錯的市場反響；米菲紙尿褲也是取得了荷蘭國寶級動畫形象—MIFFY的授權，在微商的模式下迅速成為知名的國產品牌；幫寶適聯合海拍客推出定製款紙尿褲佈局下沉市場；好奇也與拼多多合作為其定製專屬紙尿褲加入到下沉市場的競爭中……
代理商發展趨勢：選擇品牌更謹慎
今年開始，代理商的發展路徑更加謹慎。隨著市場競爭的不斷加劇，新品牌也越來越多。與其盲目地追求利潤，銷售“無名”品牌，不如集中精力，將重點放在可持續發展的品牌上。據《報告》顯示，有47%的代理商調整品牌佈局後成功拉開與同行的差距。
零售商發展趨勢：加強和提高消費者體驗和服務
《報告》顯示，作為直接面對消費者的最終端口，消費者體驗和服務依然是零售商亟需不斷加強和完善的重要環節。其次，新零售的崛起促使零售商不得不進行線上線下一體化。消費者對新鮮物的高敏感度也成為零售商的新增長點。
渠道發展趨勢：渠道更為多元化，線下集中、線上分散
過去十年，電商大舉分食線下零售份額，線下為王的母嬰行業也未能倖免。據貝恩調研數據顯示，近年來嬰兒紙尿褲一直保持著較高的電商滲透率，其中2017年電商銷售佔嬰兒紙尿褲銷售總額的比例高達45%。但受到新零售的積極影響，線下零售開始重啟戰力，從全品類來看，有83%的品牌表示線上線下需共同發力，並有66%的品牌希望增加或保持線下的佔比。
《報告》顯示，在線下渠道的選擇中，平均有83%的品牌商選擇與母嬰渠道合作，其中營養品品類佔比最高，為90%。而紙尿褲品類中，有85%選擇了母嬰渠道，48%選擇超市/賣場，44%選擇了專賣店。
對於品牌商而言，母嬰渠道依然是線下銷售佔比最高的渠道，66%的品牌商目前合作的母嬰店的數量在1000家以下，24%在1000-5000家，有82%的品牌商則希望在未來繼續加強與母嬰渠道的合作。另外，線下母嬰門店的數量仍在各級城市中持續增長。
線上方面，品牌商多渠道佈局，各品類著力點各有不同。紙尿褲行業中，除了綜合電商平臺外，微商是目前最火的銷售渠道。得益於社交因素，微商帶起了一批知名的國產紙尿褲品牌，如凱兒得樂、米菲等強勢發展讓業內看到了新的商機，不少傳統品牌也紛紛開始試水微商。
品類發展趨勢：紙尿褲增長趨緩，51%品牌出現正向增長
在銷售增長上，據《報告》顯示，有一半的母嬰品類去年在母嬰零售渠道的銷售增長在50%以上，其中銷售增長點還是聚焦在奶粉、營養品和休閒食品上，銷售增速分別達59%、65%和60%。而紙尿褲品類增長趨緩，有51%的紙尿褲品牌銷售出現正向增長；代理商的銷售成績則較弱，但紙尿褲品牌依然保持51%的品牌在正向增長。
在品類規劃上，代理商和零售商的反應有較大差別。以紙尿褲為例，表示會增加品牌的零售商有34%，代理商有40%；品類規劃不變的零售商有15%，代理商有37%；表示會減少品牌的零售商有23%，代理商有15%；表示會調整品牌但總數維持不變的零售商有28%，代理商有8%。
近幾年來，紙尿褲行業熱度不減，市場已變成一片紅海。然而，“紙尿褲市場在萎縮”已經是越來越多從業者真切的感受，更有紙尿褲從業者在與我們的交流中表示，“今年紙尿褲行業裡真正面臨的是20%-30%規模的下降，如今我國嬰兒紙尿褲市場已經萎縮到只剩300億了。對於紙尿褲行業發展，頭部玩家的現狀已經不能代表行業的晴雨表了……”
近日，CBME孕嬰童展聯合英富曼信息服務集團，發佈了《2019 CBME中國孕嬰童產業調查報告》。據報告顯示，目前社會經濟仍將穩步增長，雖然新生人口下滑，但得益於消費升級的持續影響，國民消費力也在持續提升。從整個母嬰產業來看，不止紙尿褲行業，每個行業競爭開始或者持續加劇，優勝劣汰明顯，但74%的企業銷售依然能保持增長趨勢。
品牌商發展趨勢：“無顏值，不高端”
對於品牌商來說，產品始終是最核心的要素。在消費升級的大環境下，品牌商在對產品進行更新迭代的時候，無不需要緊跟用戶的需求，儘量滿足用戶不斷變化著的多元化的需求。其中，高品質已成為一種基礎屬性，用戶開始對產品的設計、創新、顏值以及包裝提出了更高的要求。就如紙尿褲品牌來說，“無顏值，不高端”，高端、超高端品牌的紙尿褲，其產品顏值往往成為了標配，高顏值的視覺效果也是吸引高端用戶眼球的最有效的方法。
另外，從去年開始，跨界逐漸成為母嬰行業最熱的營銷戰略，如好奇借當紅IP小豬佩奇推出聯名紙尿褲獲得了相當不錯的市場反響；米菲紙尿褲也是取得了荷蘭國寶級動畫形象—MIFFY的授權，在微商的模式下迅速成為知名的國產品牌；幫寶適聯合海拍客推出定製款紙尿褲佈局下沉市場；好奇也與拼多多合作為其定製專屬紙尿褲加入到下沉市場的競爭中……
代理商發展趨勢：選擇品牌更謹慎
今年開始，代理商的發展路徑更加謹慎。隨著市場競爭的不斷加劇，新品牌也越來越多。與其盲目地追求利潤，銷售“無名”品牌，不如集中精力，將重點放在可持續發展的品牌上。據《報告》顯示，有47%的代理商調整品牌佈局後成功拉開與同行的差距。
零售商發展趨勢：加強和提高消費者體驗和服務
《報告》顯示，作為直接面對消費者的最終端口，消費者體驗和服務依然是零售商亟需不斷加強和完善的重要環節。其次，新零售的崛起促使零售商不得不進行線上線下一體化。消費者對新鮮物的高敏感度也成為零售商的新增長點。
渠道發展趨勢：渠道更為多元化，線下集中、線上分散
過去十年，電商大舉分食線下零售份額，線下為王的母嬰行業也未能倖免。據貝恩調研數據顯示，近年來嬰兒紙尿褲一直保持著較高的電商滲透率，其中2017年電商銷售佔嬰兒紙尿褲銷售總額的比例高達45%。但受到新零售的積極影響，線下零售開始重啟戰力，從全品類來看，有83%的品牌表示線上線下需共同發力，並有66%的品牌希望增加或保持線下的佔比。
《報告》顯示，在線下渠道的選擇中，平均有83%的品牌商選擇與母嬰渠道合作，其中營養品品類佔比最高，為90%。而紙尿褲品類中，有85%選擇了母嬰渠道，48%選擇超市/賣場，44%選擇了專賣店。
對於品牌商而言，母嬰渠道依然是線下銷售佔比最高的渠道，66%的品牌商目前合作的母嬰店的數量在1000家以下，24%在1000-5000家，有82%的品牌商則希望在未來繼續加強與母嬰渠道的合作。另外，線下母嬰門店的數量仍在各級城市中持續增長。
線上方面，品牌商多渠道佈局，各品類著力點各有不同。紙尿褲行業中，除了綜合電商平臺外，微商是目前最火的銷售渠道。得益於社交因素，微商帶起了一批知名的國產紙尿褲品牌，如凱兒得樂、米菲等強勢發展讓業內看到了新的商機，不少傳統品牌也紛紛開始試水微商。
品類發展趨勢：紙尿褲增長趨緩，51%品牌出現正向增長
在銷售增長上，據《報告》顯示，有一半的母嬰品類去年在母嬰零售渠道的銷售增長在50%以上，其中銷售增長點還是聚焦在奶粉、營養品和休閒食品上，銷售增速分別達59%、65%和60%。而紙尿褲品類增長趨緩，有51%的紙尿褲品牌銷售出現正向增長；代理商的銷售成績則較弱，但紙尿褲品牌依然保持51%的品牌在正向增長。
在品類規劃上，代理商和零售商的反應有較大差別。以紙尿褲為例，表示會增加品牌的零售商有34%，代理商有40%；品類規劃不變的零售商有15%，代理商有37%；表示會減少品牌的零售商有23%，代理商有15%；表示會調整品牌但總數維持不變的零售商有28%，代理商有8%。
近幾年來，紙尿褲行業熱度不減，市場已變成一片紅海。然而，“紙尿褲市場在萎縮”已經是越來越多從業者真切的感受，更有紙尿褲從業者在與我們的交流中表示，“今年紙尿褲行業裡真正面臨的是20%-30%規模的下降，如今我國嬰兒紙尿褲市場已經萎縮到只剩300億了。對於紙尿褲行業發展，頭部玩家的現狀已經不能代表行業的晴雨表了……”
隨著國產品牌洗牌的加速，外資品牌也面臨著相當大的增長壓力，同時還有像babycare這樣的黑馬出現，紙尿褲行業競爭進一步激化。如今，下半年的競爭已經開始，誰才能笑到最後，成為最大贏家，我們將拭目以待。