新刊預售中 I 2019年6月刊《掘金“智能+”》

新刊預售中《商學院》2019年6月刊 總第171期

【封面文章】

掘金“智能+”

2019年政府工作報告正式提出了“智能+”戰略:“深化大數據、人工智能等研發應用。如果說“互聯網+”更偏重於先實現互聯互通,“智能+”則是在萬物互聯新時代,通過智能化技術為各個行業深度賦 能,是數字技術發展升級的全新階段。 以5G、物聯網、人工智能等技術為代表的智能技術群落迅速成熟,從萬物互聯到萬物智能、從連接到賦能的“智能+” 浪潮即將開啟。

小米出貨量下滑, 雷軍重啟 AIoT“自救”

5 月 17 日,小米宣佈新一輪的組織架構調整和人 事任命。雷軍兼任中國區總裁,全面負責中國區業務開 展和團隊管理。這背後是雷軍對於本土市場的擔憂。 AI+IoT 是未來的技術走向,很多企業都在向這方面發展,但目前來看,大部分產品還沒有打通彼此之間的連接。

概念雖好 但三星能否念好智能家居的“經”?

從 note7 電池爆燃到摺疊屏手機“折戟”,三星手機敗走中國已經成為不爭的事實。 沒能念好手機“經”的三星,可否在智能家居的戰役中突圍?

長虹敗走 智能時代AI+IoT能否助其復興

長虹希望通過“AI+IoT”的戰略助其品牌價值實現復興,但這場戰役的關鍵在於其在智能電視市場上能否做大。

轉型智能,聯想尋找下一個可能

對於聯想如此大體量的公司來說,戰略佈局清晰之後,最大的挑戰在於如何執行?如何將其技術創新的能力打造成企業的核心競爭力?

黑科技助攻順豐 能否建起“護城河”?

智能化的機會對順豐來說是全面的,但挑戰也在於全面。新一輪智能化佈局是一場全面戰爭, 但對於順豐來說,並不意味著要立即全面開戰,順豐在 空運、冷鏈等高投入市場的資金沉澱較高,還是需要階 段性的集中突破,夯實領先優勢。

罰單不斷,AI 能否挽救中信銀行脆弱的風控?

人工智能是未來科技的發展方向,也是金融業科技發展的趨勢。人工智能技術已經改變了金融行業傳統的營銷、渠道、 投顧、徵信、風控等領域。

實戰商學院

深度

“剩鬥士”周鴻禕

經歷了互聯網上半場的驚濤駭浪,屹立不倒的紅衣鬥士在移動互聯網時代經歷了一段落寞。在萬物互聯的時代,360 能否從 C 端到 B 端,繼續打好這張隱形的“安全”牌,對“教主”的考驗依然很大。

TOP50案例

非標連鎖大戰,OYO不是ofo?

酒店是需要管理的,而不是單純的貼牌。除了統一的視覺系統外,應更加註重對於酒店本身內部的連鎖化改造。

百年秋林之敗,轉型已入“死衚衕”

從百貨零售、食品加工、黃金珠寶,再到智能製造,不斷遭遇業務挑戰並不斷轉型的秋林集團,在跨界的同時也面臨著監管 的問詢和外界質疑。黃金業務“失陷”後,百年秋林何以為繼?

邊擴張邊虧損,蘇寧小店燒錢在持續

零售的本質是連接消費者和商品與服務,只有抓住消費者消費思維和真實需求,才是新零售風口的新方向。

營銷

“英雄”復興,能否“借酒”消愁?

老品牌復興需要有體制和理念保障,不但要傳承經典,還需要摸索創新產品和玩法,觸達年輕人。 通過跨界引爆營銷熱點,抓住情緒價值,真正實現長期光合作用式“化反”。

商業B面

誰的江小白?

作為江小白的核心競爭力之一,品牌的重要性毋庸置疑。“商標戰”背後仍充滿不確定性,對於依然年輕,並且希望繼續年輕下去的江小白來說未來充滿考驗。

中國移動遭反競爭調查背後,存量用戶之爭

中國電信市場增速明顯放緩,增量市場出現天花板,且資費水平逐年快速下滑。這導致電信運營商將主要的經營目標從原來 的發展新用戶,轉為爭奪已經在網服務用戶群體,存量用戶競爭將進一步加劇。

甲骨文大裁員,迷失在“雲”端

陶醉於傳統的數據庫時代,內部創新動力不足,是甲骨文在雲業務落後的關鍵原因。

HTC手機,本季終!

隨著一系列戰略失誤,HTC 在手機市場上的聲量越來越小,直至本次關閉在主流電商平臺上的旗艦店,HTC 手機終將落幕?

未來商學院

獨角獸

爭議雲集 傳銷疑雲

曾因“傳銷”被罰,如今爭議聲中赴美上市,向會員電商轉型的雲集能否成功?

車界視野

捷豹路虎“一跌再跌” 賣身傳言四起

與賣身傳言相比,如何讓捷豹路虎品牌止跌,特別是在中國市場銷量回歸正增長,迫在眉睫。

廣汽傳祺不再“傳奇”:銷量腰斬拖累廣汽集團業績

自主品牌廣汽傳祺的利潤全部歸於廣汽集團,因此銷量大幅下跌對於整個廣汽集團的盈利水平 或有較明顯的影響。

熱點

“清理”KOL,小紅書“變現”焦慮

小紅書突然提高 KOL 的門檻,使得一批 KOL 措手不及,甚至質疑小紅書的計算規則。但在陷入“造假風波”後,小 紅書需要重新贏回用戶的信任。

低調上線,字節跳動的飛聊能“飛”多久?

一個社交產品不僅需要解決大規模用戶的共性化痛點,而且體驗還要比原來的產品好,用戶才有可能真正轉 移過來,否則後續的發展動力就會不足,衰落也再所難免。

多元並舉雅居樂難解資金之渴

在房地產宏觀調控趨嚴的背景之下,如何做好地產主要板塊,多元化發展如何形成合力而非彼此掣 肘或彼此獨立,對於雅居樂而言,有著不小的考驗。

幸福商學院

幸福者說

數字自我在流浪

比起“千人 一面”的統計分 類,我更願意相 信“一人千面” 的人格理論,即 我們會在不同的 社會場景中展現 出不一樣的自 己,已經發生的 不代表未來可能 會發生的。

更多內容……詳見本期出版的《商學院》雜誌2019年6月刊！！！

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