領導故意“捧殺”他,強迫他主動離職,他用這幾招轉危為安!

職場 一張圖看懂 一張圖看懂 2017-08-28

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領導故意“捧殺”他,強迫他主動離職,他用這幾招轉危為安!

家人託關係給小王找了份新工作,因為熟人關係,所以工資待遇都還不錯,於是小王就決定在這裡安心工作了;工作了半年,小王一直兢兢業業的配合老闆安排的任務,他原本以為自己已經被老闆接納,況且在工作時也沒有出現過大失誤,應該不會有什麼問題,但是慢慢的他發現了老闆在有意無意的針對他。

領導故意“捧殺”他,強迫他主動離職,他用這幾招轉危為安!

突然在這一段時間,老闆對他像座上賓,特別的客氣,在眾多同事面前喊他王老師,聲稱工作上的問題小王最專業,方案都交給小王審核,還交給了小王幾個重要的客戶和項目讓他維護。

大家都投來羨慕的眼光,但是小王不這麼認為,他覺得老闆想趕他離開公司,所以先把他捧起來,最後再讓他覺得自己能力不足,在項目裡犯幾個重大錯誤,讓他自己羞愧難當,發現根本不配留在公司,被迫離職。

小王不甘心,他覺得要想改變現狀,只能快速的和老闆搞好關係,讓老闆覺得自己不是靠熟人關係進來的閒人,於是他用了以下幾招。

領導故意“捧殺”他,強迫他主動離職,他用這幾招轉危為安!

1、他開始積極主動承擔更多工作,參與公司更多的項目,哪怕就是個普通的文案,多幫助領導分擔工作,吃苦受累的活搶著幹,幫助領導排憂解難,讓團隊認可自己,而領導看在眼裡,自然而然會改變原來的想法。

2、當同事都在論功請賞時,他保持沉默,少說多做,讓老闆看到他的功勞和成績,而不去請求額外的獎勵,老闆自然心知肚明,誰對團隊的價值最大,老闆有心的話,非但不會再惡意刁難他,而且還會對小王刮目相看。

小王最終轉危為安,公司老闆也回心轉意重新接納了他。

結語:每個公司都不養閒人,如果想贏得老闆的信任,只有靠自己,大家對“捧殺”這種做法怎麼看待?如果你是小王你會怎麼做?歡迎和小編交流。

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