阿光來新公司4個月了，做銷售，前一段時間領導對他很好，後來突然冷淡，並且刪了他的微信，慢慢架空了他，但是又不辭退他，最近又招了幾個新人，搞得阿光天天坐臥不寧、心神不定，不知該怎麼辦。

像阿光這樣被領導架空，又不說辭退，到底是啥意思呢？怎麼接招？

首先看領導為啥架空阿光？

從領導刪微信、態度冷淡、招聘新人這些舉動，很明顯的表示出對阿光的信任喪失，或者失望，或者不喜歡，尤其是刪微信，這個行為很嚴重，一般情況下我們即使辭職，或者跟朋友同事鬧個小別扭，都不至於刪除微信。領導主動刪下屬的微信，這個信號很強烈，表示：我不想跟你有太多來往了！

所以，阿光該回想下這4個月的工作經歷，哪些地方做的不好，哪些地方得罪了領導還不自知，反正看領導這些舉動，你得罪他得罪的還不輕！

其次，領導架空阿光的目的是什麼？

種種跡象很明顯，就是想逼他自己走。

這樣領導和公司不用賠償，在工作期間如果沒辦法舉證阿光沒有能力勝任工作辭退的話要賠償至少1個月的薪資。所以直接辭退阿光肯定是不划算的，疏遠他讓他自己識趣的自動離職是更好的方法。

最後，阿光應該採取什麼樣的對策才能保證自己的最大利益呢？

1. 需要有一個良好的心態來面對目前的情況。漸漸被架空，日常負責的事務花落旁家，遇到這樣的情況，必須理智、冷靜面對，做到“危機時刻”不鬆懈,不吵不鬧不折騰，靜靜地觀察和等待時機的轉換。

2. 每天做好自己應該做好的分內之事，無論是遵守公司的規章制度，還是做好自己目前手頭的工作。堅持每天正常上下班，不遲到不早退。如遇個人生病或家中有急事，一定要上交正規的書面假條給領導！這個時候首先要“保護好自己”，不給任何人、任何部門可能“懲戒”自己的條件。

每天都要主動跟領導、同事打招呼，熱情友好而不必卑微。好的人際形象，是為了自己未來的職業道路，而不是逞一時之意氣，讓獵頭盡職調查時候會諮詢到的人對自己產生不好的印象。若同事需要幫忙，你就去幫忙，只做“協助類”事務，不做決定；若工作沒安排，你就自己學習一些業務知識，或者看看專業書籍。

3.如果這時直系領導依然安排了工作任務，請記得一定把完成情況，以郵件形式適時向領導小結、彙報；同時，郵件要“暗送”到自己私人郵箱以備份……

4.在任何場合，都不要表態“再這樣下去，我就辭職了”！因為一旦表達出這樣的意思，被動和吃虧的都是自己。既然直系領導已經有了行動上的架空，讓你滾蛋只是遲早的事情，只是暫時還不到時機。自己又何必給他製造這樣的機會呢。

5.最重要的一點，馬上更新簡歷，重新尋找下一家公司。聯繫平時熟悉的獵頭，向自己的好朋友和熟人求助（但是不要與目前這家公司有交集）。一旦找到下家，就可以提出辭職了。

你有遇到過這種情況嗎？你會怎麼處理呢？歡迎交流討論！

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