領導疏遠你的三種行為,特別是第三種,你該如何應對?

職場 鏡明 2017-05-11

職場裡,我們除了需要做好自己的本質工作,也常常需處理好各種關係,有時也為此焦頭爛額,特別是處理和領導的關係。你越對這份工作在意,越是需要處理好與領導的關係。但有些領導衡量一個人,並不是單純的以績效為考核,往往有一些個人喜好和交情因數在裡面,這些也是我們要面對的現實。當出現下面3種情況時,領導或許已經對你逐漸疏遠了。

領導疏遠你的三種行為,特別是第三種,你該如何應對?

1、總是能挑到你的刺。

同樣的工作,大家都做的差不多,但領導似乎總是喜歡盯上你,總能在你這裡挑到一些不足。一些工作,你完成的還不錯,但領導總是對你不滿意,總是能抓住一些小問題刁難你,就像被拿著放大鏡盯著的感覺。那麼很明顯,領導或許對你有看法。

遇到這種領導,你要弄清楚他是隻對你一個人這樣,還是對所有員工都這樣。如果只是對個別的人這樣,那就要多從自己身上找問題根源。如果領導是這個性格,對誰都一樣,那就繼續把工作做好吧,只要你能獨當一面,這種領導或許還能成為你進步的推動機。

領導疏遠你的三種行為,特別是第三種,你該如何應對?

2、選擇性忽略你,對你不理不睬

大家在一個地方上班,領導每次過來開會或安排工作,對你都不怎麼在意,甚至對你不理不睬。那麼這時就要小心了,可能領導對你有看法了,或許是對你工作能力的懷疑、或許是對你的工作態度的不滿意。

這時,首先就要自我分析一下,我工作態度怎麼樣,工作完成效果怎麼樣。如果這些都沒有問題。比較現實的辦法,就是繼續把工作做好,然後尋找一個較好的時機,找領導談談心,讓其給你一些建議,逐步建立信賴感。

而如果是本身工作態度不行,工作也總是做不好的,那麼,還是先把本質工作做好吧!

領導疏遠你的三種行為,特別是第三種,你該如何應對?

3、功勞是同事的,背鍋的總是你

領導安排工作讓你和其他同事去負責,事情做好了是其他同事的功勞,做的不好背鍋的總是你。這時,領導對你的提防就很明顯了,這種情況經常出現在新領導上崗不久的時候。

出現這種情況,往往讓人難受,似乎不經意間成為權利爭奪的棋子。這時我們可以通過穩定的工作表現來逐步打動領導,也可以適時的表“忠心”。如果是那種能力具有很強,崗位難以代替的,也可以通過迂迴的方式敲打敲打領導。

職場人,說職場事。我是鏡明,歡迎大家一起討論!

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