今年夏天，餘姚市浙東家居裝飾市場有限公司的一些商戶發現，公司原先偷偷派發的廣告獎勵費沒了，一些性價比不高的媒體合作也隨之取消了，規範有序、節儉有度成了新管理層在各個節假日廣告促銷的關鍵詞。而發生這一變化的緣由，便是該公司原總經理方海鉅等三名管理人員違規套取單位資金被嚴肅查處的前車之鑑。
今年夏天，餘姚市浙東家居裝飾市場有限公司的一些商戶發現，公司原先偷偷派發的廣告獎勵費沒了，一些性價比不高的媒體合作也隨之取消了，規範有序、節儉有度成了新管理層在各個節假日廣告促銷的關鍵詞。而發生這一變化的緣由，便是該公司原總經理方海鉅等三名管理人員違規套取單位資金被嚴肅查處的前車之鑑。
今年夏天，餘姚市浙東家居裝飾市場有限公司的一些商戶發現，公司原先偷偷派發的廣告獎勵費沒了，一些性價比不高的媒體合作也隨之取消了，規範有序、節儉有度成了新管理層在各個節假日廣告促銷的關鍵詞。而發生這一變化的緣由，便是該公司原總經理方海鉅等三名管理人員違規套取單位資金被嚴肅查處的前車之鑑。
去年年初，一則關於浙東家居裝飾市場經營活動不規範的問題線索引起了餘姚市紀委監委的高度關注。
今年夏天，餘姚市浙東家居裝飾市場有限公司的一些商戶發現，公司原先偷偷派發的廣告獎勵費沒了，一些性價比不高的媒體合作也隨之取消了，規範有序、節儉有度成了新管理層在各個節假日廣告促銷的關鍵詞。而發生這一變化的緣由，便是該公司原總經理方海鉅等三名管理人員違規套取單位資金被嚴肅查處的前車之鑑。
去年年初，一則關於浙東家居裝飾市場經營活動不規範的問題線索引起了餘姚市紀委監委的高度關注。
“歷年搞促銷活動都有‘其他推廣費用'這項開支，每次活動規模不大，但這筆開支卻佔了很大比例，裡面可能存在貓膩！”餘姚市紀委監委隨即對該公司相關人員展開調查。
浙東家居市場是該市供銷系統下屬的一家集體所有制企業，目前有70多個經營攤位。調查人員在調取該公司2014至2018年有關資料後發現，歷年廣告營銷活動近20次，多集中在重大節慶假日，一般由該公司總經理助理張樑為主策劃並申請資金，經副總經理陳建根簽字，最終由總經理方海鉅同意報銷。
今年夏天，餘姚市浙東家居裝飾市場有限公司的一些商戶發現，公司原先偷偷派發的廣告獎勵費沒了，一些性價比不高的媒體合作也隨之取消了，規範有序、節儉有度成了新管理層在各個節假日廣告促銷的關鍵詞。而發生這一變化的緣由，便是該公司原總經理方海鉅等三名管理人員違規套取單位資金被嚴肅查處的前車之鑑。
去年年初，一則關於浙東家居裝飾市場經營活動不規範的問題線索引起了餘姚市紀委監委的高度關注。
“歷年搞促銷活動都有‘其他推廣費用'這項開支，每次活動規模不大，但這筆開支卻佔了很大比例，裡面可能存在貓膩！”餘姚市紀委監委隨即對該公司相關人員展開調查。
浙東家居市場是該市供銷系統下屬的一家集體所有制企業，目前有70多個經營攤位。調查人員在調取該公司2014至2018年有關資料後發現，歷年廣告營銷活動近20次，多集中在重大節慶假日，一般由該公司總經理助理張樑為主策劃並申請資金，經副總經理陳建根簽字，最終由總經理方海鉅同意報銷。
當調查人員出示22份涉及廣告費支出的憑證和發票後，方海鉅承認了套取資金的事實：“這些廣告費都是虛增的，每次虛增多少由我決定，然後讓張樑找廣告公司開發票，這些套取出來的錢主要是給市場裡的商戶發補貼用的。”最後他還是再三強調，“這個錢是專款專用，沒有用到其他地方。”
原來，該公司為了確保租金收入，每年會以“品牌獎勵”等名義向市場承租商戶發放各類資金補助。2014年，方海鉅擔任公司總經理後，此類有違市場公平競爭的行為被上級主管部門緊急叫停了。
“上面規定不能獎勵，公司又不能正當開支，但是為了實際經營需要，我們還是得想想辦法。”2014年初，在方海鉅的授意下，三人聯手共同開啟了以發放商戶補貼為名套取單位資金的“地下通道”。
據張樑交代，第一次幫單位套取廣告資金是在2014年年底。他出面找了家廣告公司，通過公司賬戶支付了一筆虛增的廣告費用，在廣告公司把扣除稅費後的資金打到張樑的個人賬戶後，他再通知方海鉅、陳建根來領錢。4年多來，三人累計套取資金達155.5萬元。
今年夏天，餘姚市浙東家居裝飾市場有限公司的一些商戶發現，公司原先偷偷派發的廣告獎勵費沒了，一些性價比不高的媒體合作也隨之取消了，規範有序、節儉有度成了新管理層在各個節假日廣告促銷的關鍵詞。而發生這一變化的緣由，便是該公司原總經理方海鉅等三名管理人員違規套取單位資金被嚴肅查處的前車之鑑。
去年年初，一則關於浙東家居裝飾市場經營活動不規範的問題線索引起了餘姚市紀委監委的高度關注。
“歷年搞促銷活動都有‘其他推廣費用'這項開支，每次活動規模不大，但這筆開支卻佔了很大比例，裡面可能存在貓膩！”餘姚市紀委監委隨即對該公司相關人員展開調查。
浙東家居市場是該市供銷系統下屬的一家集體所有制企業，目前有70多個經營攤位。調查人員在調取該公司2014至2018年有關資料後發現，歷年廣告營銷活動近20次，多集中在重大節慶假日，一般由該公司總經理助理張樑為主策劃並申請資金，經副總經理陳建根簽字，最終由總經理方海鉅同意報銷。
當調查人員出示22份涉及廣告費支出的憑證和發票後，方海鉅承認了套取資金的事實：“這些廣告費都是虛增的，每次虛增多少由我決定，然後讓張樑找廣告公司開發票，這些套取出來的錢主要是給市場裡的商戶發補貼用的。”最後他還是再三強調，“這個錢是專款專用，沒有用到其他地方。”
原來，該公司為了確保租金收入，每年會以“品牌獎勵”等名義向市場承租商戶發放各類資金補助。2014年，方海鉅擔任公司總經理後，此類有違市場公平競爭的行為被上級主管部門緊急叫停了。
“上面規定不能獎勵，公司又不能正當開支，但是為了實際經營需要，我們還是得想想辦法。”2014年初，在方海鉅的授意下，三人聯手共同開啟了以發放商戶補貼為名套取單位資金的“地下通道”。
據張樑交代，第一次幫單位套取廣告資金是在2014年年底。他出面找了家廣告公司，通過公司賬戶支付了一筆虛增的廣告費用，在廣告公司把扣除稅費後的資金打到張樑的個人賬戶後，他再通知方海鉅、陳建根來領錢。4年多來，三人累計套取資金達155.5萬元。
隨著調查的深入，套取資金後的發放亂象更讓執紀人員大吃一驚。
今年夏天，餘姚市浙東家居裝飾市場有限公司的一些商戶發現，公司原先偷偷派發的廣告獎勵費沒了，一些性價比不高的媒體合作也隨之取消了，規範有序、節儉有度成了新管理層在各個節假日廣告促銷的關鍵詞。而發生這一變化的緣由，便是該公司原總經理方海鉅等三名管理人員違規套取單位資金被嚴肅查處的前車之鑑。
去年年初，一則關於浙東家居裝飾市場經營活動不規範的問題線索引起了餘姚市紀委監委的高度關注。
“歷年搞促銷活動都有‘其他推廣費用'這項開支，每次活動規模不大，但這筆開支卻佔了很大比例，裡面可能存在貓膩！”餘姚市紀委監委隨即對該公司相關人員展開調查。
浙東家居市場是該市供銷系統下屬的一家集體所有制企業，目前有70多個經營攤位。調查人員在調取該公司2014至2018年有關資料後發現，歷年廣告營銷活動近20次，多集中在重大節慶假日，一般由該公司總經理助理張樑為主策劃並申請資金，經副總經理陳建根簽字，最終由總經理方海鉅同意報銷。
當調查人員出示22份涉及廣告費支出的憑證和發票後，方海鉅承認了套取資金的事實：“這些廣告費都是虛增的，每次虛增多少由我決定，然後讓張樑找廣告公司開發票，這些套取出來的錢主要是給市場裡的商戶發補貼用的。”最後他還是再三強調，“這個錢是專款專用，沒有用到其他地方。”
原來，該公司為了確保租金收入，每年會以“品牌獎勵”等名義向市場承租商戶發放各類資金補助。2014年，方海鉅擔任公司總經理後，此類有違市場公平競爭的行為被上級主管部門緊急叫停了。
“上面規定不能獎勵，公司又不能正當開支，但是為了實際經營需要，我們還是得想想辦法。”2014年初，在方海鉅的授意下，三人聯手共同開啟了以發放商戶補貼為名套取單位資金的“地下通道”。
據張樑交代，第一次幫單位套取廣告資金是在2014年年底。他出面找了家廣告公司，通過公司賬戶支付了一筆虛增的廣告費用，在廣告公司把扣除稅費後的資金打到張樑的個人賬戶後，他再通知方海鉅、陳建根來領錢。4年多來，三人累計套取資金達155.5萬元。
隨著調查的深入，套取資金後的發放亂象更讓執紀人員大吃一驚。
三人交代：
“哪些商家能獲得廣告補貼，由我或陳建根來決定，張樑沒有決定權，其他員工包括市場裡沒拿到補貼的商戶也是不知情的。”
“補助標準沒有，少的八千，多則七萬。每次都是我或方海鉅在張樑那裡直接拿現金給部分商戶發補助，不需要辦理相關手續。”
“時間一長，有幾個補貼過的商戶忘掉了，有兩個商戶好像拿了錢到現在也沒補過收條。”
......
如此混亂的資金管理，讓執紀人員很難相信初核期間方海鉅強調的“套取資金只用於補貼商戶”的供述。2018年4月28日，餘姚市紀委監委正式對方海鉅等三人立案。
出於對涉及“四風”違紀問題的顧忌，一開始方海鉅等人極力迴避剩餘資金的其他用途，經過執紀人員長達三個多月的調查取證，終於如實交代了問題。
今年夏天，餘姚市浙東家居裝飾市場有限公司的一些商戶發現，公司原先偷偷派發的廣告獎勵費沒了，一些性價比不高的媒體合作也隨之取消了，規範有序、節儉有度成了新管理層在各個節假日廣告促銷的關鍵詞。而發生這一變化的緣由，便是該公司原總經理方海鉅等三名管理人員違規套取單位資金被嚴肅查處的前車之鑑。
去年年初，一則關於浙東家居裝飾市場經營活動不規範的問題線索引起了餘姚市紀委監委的高度關注。
“歷年搞促銷活動都有‘其他推廣費用'這項開支，每次活動規模不大，但這筆開支卻佔了很大比例，裡面可能存在貓膩！”餘姚市紀委監委隨即對該公司相關人員展開調查。
浙東家居市場是該市供銷系統下屬的一家集體所有制企業，目前有70多個經營攤位。調查人員在調取該公司2014至2018年有關資料後發現，歷年廣告營銷活動近20次，多集中在重大節慶假日，一般由該公司總經理助理張樑為主策劃並申請資金，經副總經理陳建根簽字，最終由總經理方海鉅同意報銷。
當調查人員出示22份涉及廣告費支出的憑證和發票後，方海鉅承認了套取資金的事實：“這些廣告費都是虛增的，每次虛增多少由我決定，然後讓張樑找廣告公司開發票，這些套取出來的錢主要是給市場裡的商戶發補貼用的。”最後他還是再三強調，“這個錢是專款專用，沒有用到其他地方。”
原來，該公司為了確保租金收入，每年會以“品牌獎勵”等名義向市場承租商戶發放各類資金補助。2014年，方海鉅擔任公司總經理後，此類有違市場公平競爭的行為被上級主管部門緊急叫停了。
“上面規定不能獎勵，公司又不能正當開支，但是為了實際經營需要，我們還是得想想辦法。”2014年初，在方海鉅的授意下，三人聯手共同開啟了以發放商戶補貼為名套取單位資金的“地下通道”。
據張樑交代，第一次幫單位套取廣告資金是在2014年年底。他出面找了家廣告公司，通過公司賬戶支付了一筆虛增的廣告費用，在廣告公司把扣除稅費後的資金打到張樑的個人賬戶後，他再通知方海鉅、陳建根來領錢。4年多來，三人累計套取資金達155.5萬元。
隨著調查的深入，套取資金後的發放亂象更讓執紀人員大吃一驚。
三人交代：
“哪些商家能獲得廣告補貼，由我或陳建根來決定，張樑沒有決定權，其他員工包括市場裡沒拿到補貼的商戶也是不知情的。”
“補助標準沒有，少的八千，多則七萬。每次都是我或方海鉅在張樑那裡直接拿現金給部分商戶發補助，不需要辦理相關手續。”
“時間一長，有幾個補貼過的商戶忘掉了，有兩個商戶好像拿了錢到現在也沒補過收條。”
......
如此混亂的資金管理，讓執紀人員很難相信初核期間方海鉅強調的“套取資金只用於補貼商戶”的供述。2018年4月28日，餘姚市紀委監委正式對方海鉅等三人立案。
出於對涉及“四風”違紀問題的顧忌，一開始方海鉅等人極力迴避剩餘資金的其他用途，經過執紀人員長達三個多月的調查取證，終於如實交代了問題。
經調查，2014年至2018年間，在方海鉅授意下，張樑多次將套取剩餘資金從個人賬戶取出用於公司違規發放福利、超標準接待、購買菸酒等，合計37.144萬元。
2018年9月，餘姚市紀委監委綜合三人在共同違紀中所起的作用和情節，分別給予方海鉅、張樑開除黨籍處分，給予陳建根撤銷黨內職務處分。同時針對公司監管不到位、崗位人員法紀意識不強等問題，向主管部門市供銷聯社提出了監察建議。
今年夏天，餘姚市浙東家居裝飾市場有限公司的一些商戶發現，公司原先偷偷派發的廣告獎勵費沒了，一些性價比不高的媒體合作也隨之取消了，規範有序、節儉有度成了新管理層在各個節假日廣告促銷的關鍵詞。而發生這一變化的緣由，便是該公司原總經理方海鉅等三名管理人員違規套取單位資金被嚴肅查處的前車之鑑。
去年年初，一則關於浙東家居裝飾市場經營活動不規範的問題線索引起了餘姚市紀委監委的高度關注。
“歷年搞促銷活動都有‘其他推廣費用'這項開支，每次活動規模不大，但這筆開支卻佔了很大比例，裡面可能存在貓膩！”餘姚市紀委監委隨即對該公司相關人員展開調查。
浙東家居市場是該市供銷系統下屬的一家集體所有制企業，目前有70多個經營攤位。調查人員在調取該公司2014至2018年有關資料後發現，歷年廣告營銷活動近20次，多集中在重大節慶假日，一般由該公司總經理助理張樑為主策劃並申請資金，經副總經理陳建根簽字，最終由總經理方海鉅同意報銷。
當調查人員出示22份涉及廣告費支出的憑證和發票後，方海鉅承認了套取資金的事實：“這些廣告費都是虛增的，每次虛增多少由我決定，然後讓張樑找廣告公司開發票，這些套取出來的錢主要是給市場裡的商戶發補貼用的。”最後他還是再三強調，“這個錢是專款專用，沒有用到其他地方。”
原來，該公司為了確保租金收入，每年會以“品牌獎勵”等名義向市場承租商戶發放各類資金補助。2014年，方海鉅擔任公司總經理後，此類有違市場公平競爭的行為被上級主管部門緊急叫停了。
“上面規定不能獎勵，公司又不能正當開支，但是為了實際經營需要，我們還是得想想辦法。”2014年初，在方海鉅的授意下，三人聯手共同開啟了以發放商戶補貼為名套取單位資金的“地下通道”。
據張樑交代，第一次幫單位套取廣告資金是在2014年年底。他出面找了家廣告公司，通過公司賬戶支付了一筆虛增的廣告費用，在廣告公司把扣除稅費後的資金打到張樑的個人賬戶後，他再通知方海鉅、陳建根來領錢。4年多來，三人累計套取資金達155.5萬元。
隨著調查的深入，套取資金後的發放亂象更讓執紀人員大吃一驚。
三人交代：
“哪些商家能獲得廣告補貼，由我或陳建根來決定，張樑沒有決定權，其他員工包括市場裡沒拿到補貼的商戶也是不知情的。”
“補助標準沒有，少的八千，多則七萬。每次都是我或方海鉅在張樑那裡直接拿現金給部分商戶發補助，不需要辦理相關手續。”
“時間一長，有幾個補貼過的商戶忘掉了，有兩個商戶好像拿了錢到現在也沒補過收條。”
......
如此混亂的資金管理，讓執紀人員很難相信初核期間方海鉅強調的“套取資金只用於補貼商戶”的供述。2018年4月28日，餘姚市紀委監委正式對方海鉅等三人立案。
出於對涉及“四風”違紀問題的顧忌，一開始方海鉅等人極力迴避剩餘資金的其他用途，經過執紀人員長達三個多月的調查取證，終於如實交代了問題。
經調查，2014年至2018年間，在方海鉅授意下，張樑多次將套取剩餘資金從個人賬戶取出用於公司違規發放福利、超標準接待、購買菸酒等，合計37.144萬元。
2018年9月，餘姚市紀委監委綜合三人在共同違紀中所起的作用和情節，分別給予方海鉅、張樑開除黨籍處分，給予陳建根撤銷黨內職務處分。同時針對公司監管不到位、崗位人員法紀意識不強等問題，向主管部門市供銷聯社提出了監察建議。
“收到市紀委市監委的紀檢監察建議後，我們及時解除了方海鉅、張樑的勞動合同，免去了陳建根的公司副總經理職務。同時我們深刻反思，以案為鑑，加強黨員職工警示教育，加大內部審計，規範公司大額資金使用管理辦法，努力從源頭上築牢不敢腐、不能腐、不想腐的防線。”餘姚市供銷聯社黨組負責人表示。
來源：餘姚市紀委監委