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一年一度的雙十一購物節就要來了。阿里和京東兩大電商巨頭埋頭做準備之際，前天上午，在“2017騰訊全球合作伙伴大會”開幕之前，馬化騰發表以下言論：
“騰訊將把社交平臺、內容平臺與京東的交易體系全面打通，有望實現零售行業線上線下跨場景的智慧連接。這不但能大大提升消費體驗，而且將真正賦能商家。它的創新意義將遠遠超出流量導入的概念。”
這段話來自馬化騰致合作伙伴的公開信。立場顯而易見，就是幫著京東對抗阿里。
騰訊為什麼插一腳？
中國當下網購市場前五名分別為：天貓（淘寶）、京東、唯品會、蘇寧易購、國美在線，京東目前最大的競爭對手就是阿里。
撇開騰訊與阿里素來的恩怨，網絡零售市場的競爭，騰訊為什麼會插一腳呢？
大家可能知道早在2015年京東就與騰訊合作推出“京騰計劃”，但不知道的是，騰訊是京東的股東。是京東的第一大股東！
根據今年5月曝光的資料，京東前三大股東（截止2月末）持有的股權以及投票權分別如下：
1
騰訊通過旗下黃河投資持有京東516,974,505股，持股比例18.1%，擁有投票權4.4%；
2
劉強東持有京東452,044,989股，持股比例15.8%，但擁有的投票權為達到了80.0%。
3
沃爾瑪持有京東289,053,746股，持股比例10.1%，為第三大股東，擁有投票權2.5%。
二者合作絕對是一步好棋！
所以，支持京東攻城略地，挑戰阿里，是騰訊必然的選擇。
就算不是為了爭奪市場份額，二者之間的“打通微信公眾號和京東的交易體系”也絕對是一步好棋。
馬化騰的公開信中還提到：
我們希望通過真正讓商家擁有自主運營流量與粉絲的能力，破除目前零售行業中的“窄平臺”規則，幫助大家從“二選一”的困境中走出來，為數字化轉型中的零售生態開拓更大的藍海。
這跟10月17日京東與騰訊共同推出的“無界零售”密切相關。
騰訊、京東以及生態服務機構聯手打造了一個具有行業標杆意義的智慧零售解決方案。以往在電商平臺選購商品，在社交媒體裡瀏覽品牌廣告，以及在線下門店購物，這些場景都是孤立分割的。
消費者、品牌商和零售商之間沒有建立跨場景的有效連接，更沒有做到線上線下數據、營銷方案、會員體系以及物流系統的一體化貫通，難以為消費者進行個性化定製。
二者的合作意味著，今後在不同的場景中，連接匹配著不同的智慧解決方案，依賴生態合作而存在發展。
結語
這樣的好處無非有兩點：
一方面，京東商品曝光量增加，交易量隨之上升，市場份額進而提高；
另一方面，微信公眾號獲得了一個新的變現方式，微信公眾號很有可能發展為“內容電商”。
而我們面臨的是社會經濟的全面數字化。
馬化騰所說的“深度融合”、“雲化分享”、“智慧連接”、“全用戶”、“大內容”、“新科技”、“寬平臺”七個關鍵詞，是他的分享，也同樣值得引發我們的觀察和思考，不單單是經濟發展，生活、事業皆如此。