無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
什麼才是自律型社會？即依靠利益關聯進行互相制衡，在互聯網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然剋制。
24、未來十年內的商業主題：跨界互聯
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
什麼才是自律型社會？即依靠利益關聯進行互相制衡，在互聯網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然剋制。
24、未來十年內的商業主題：跨界互聯
從“互聯網+”到“+互聯網”，不同行業之間互相滲透、兼併、聯合，從而構成了商業新的上層建築。不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的商業生態系統。
25、未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
什麼才是自律型社會？即依靠利益關聯進行互相制衡，在互聯網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然剋制。
24、未來十年內的商業主題：跨界互聯
從“互聯網+”到“+互聯網”，不同行業之間互相滲透、兼併、聯合，從而構成了商業新的上層建築。不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的商業生態系統。
25、未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：
也就是那些腳踏實地的人，比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。
26、未來只有現金流，沒有利潤率。
傳統商業是一環吃一環，在產品經過的各個環節中，每個環節都會加價，然後再出貨，這其實是一種單向的賺“差價”模式。
你的上游環節究竟賺了你多少差價，你是不知道的，當然你也不知道你的下游環節究竟能賺它的下游環節多少錢，所以大家都是在互相保密。
顯然，上下游環節是一種侵吞的關係，此消彼長，你賺的多我就賺的少，你賺的少我就賺的多，所以每個人都儘量使自己的利潤最大化。
而未來，由於互聯網的公共性和鏈接性，消費者有機會直接跟各種品牌方接觸，於是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方（生產方），這就導致現金會不增不減地直接到了品牌方手裡，不再像以前那樣被層層盤剝。
那麼渠道方和服務方該怎麼賺錢？品牌方拿到錢之後，再按照事先的協議把價值分配出去，（當然每個環節的價值回報是和其貢獻作用直接對等的），於是大家以契約條款為約束，組成了一條新的價值鏈，然後井水不犯河水。
於是，你的回報是由你提供的價值決定的，你的服務能力越強大，能吸引的人就越多，得到的回報也就越多。而且未來你能產生多少價值、能賺多少錢，都是公開、透明的，而不像以前被捂著，這就是點對點的價值鏈。
這冥冥之中也應了另外一句話：你只管努力，不求回報，上天會安排好一切的！
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
什麼才是自律型社會？即依靠利益關聯進行互相制衡，在互聯網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然剋制。
24、未來十年內的商業主題：跨界互聯
從“互聯網+”到“+互聯網”，不同行業之間互相滲透、兼併、聯合，從而構成了商業新的上層建築。不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的商業生態系統。
25、未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：
也就是那些腳踏實地的人，比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。
26、未來只有現金流，沒有利潤率。
傳統商業是一環吃一環，在產品經過的各個環節中，每個環節都會加價，然後再出貨，這其實是一種單向的賺“差價”模式。
你的上游環節究竟賺了你多少差價，你是不知道的，當然你也不知道你的下游環節究竟能賺它的下游環節多少錢，所以大家都是在互相保密。
顯然，上下游環節是一種侵吞的關係，此消彼長，你賺的多我就賺的少，你賺的少我就賺的多，所以每個人都儘量使自己的利潤最大化。
而未來，由於互聯網的公共性和鏈接性，消費者有機會直接跟各種品牌方接觸，於是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方（生產方），這就導致現金會不增不減地直接到了品牌方手裡，不再像以前那樣被層層盤剝。
那麼渠道方和服務方該怎麼賺錢？品牌方拿到錢之後，再按照事先的協議把價值分配出去，（當然每個環節的價值回報是和其貢獻作用直接對等的），於是大家以契約條款為約束，組成了一條新的價值鏈，然後井水不犯河水。
於是，你的回報是由你提供的價值決定的，你的服務能力越強大，能吸引的人就越多，得到的回報也就越多。而且未來你能產生多少價值、能賺多少錢，都是公開、透明的，而不像以前被捂著，這就是點對點的價值鏈。
這冥冥之中也應了另外一句話：你只管努力，不求回報，上天會安排好一切的！
27、又一批人站起來！
在社會不斷向“平臺+個體”的結構轉變過程中，平臺先淘汰掉了一部分人：各級經銷商、中介、經紀人、銷售等二道販子等。
與此同時，平臺又成全了很多個體戶：司機，設計師，律師，保姆，快遞員，送餐員等等。
也就是說，雖然大量中間商不存在了，但是大量服務個體卻出現了。
比如由於產品越來越趨向定製化，所以大量產品設計師出現了，比如由於產品的後期服務越來越重要，所以大量售後人員和客服出現了。
這就是變革時代的特徵：一批人倒下，必然又另外一批人站起來！
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
什麼才是自律型社會？即依靠利益關聯進行互相制衡，在互聯網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然剋制。
24、未來十年內的商業主題：跨界互聯
從“互聯網+”到“+互聯網”，不同行業之間互相滲透、兼併、聯合，從而構成了商業新的上層建築。不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的商業生態系統。
25、未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：
也就是那些腳踏實地的人，比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。
26、未來只有現金流，沒有利潤率。
傳統商業是一環吃一環，在產品經過的各個環節中，每個環節都會加價，然後再出貨，這其實是一種單向的賺“差價”模式。
你的上游環節究竟賺了你多少差價，你是不知道的，當然你也不知道你的下游環節究竟能賺它的下游環節多少錢，所以大家都是在互相保密。
顯然，上下游環節是一種侵吞的關係，此消彼長，你賺的多我就賺的少，你賺的少我就賺的多，所以每個人都儘量使自己的利潤最大化。
而未來，由於互聯網的公共性和鏈接性，消費者有機會直接跟各種品牌方接觸，於是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方（生產方），這就導致現金會不增不減地直接到了品牌方手裡，不再像以前那樣被層層盤剝。
那麼渠道方和服務方該怎麼賺錢？品牌方拿到錢之後，再按照事先的協議把價值分配出去，（當然每個環節的價值回報是和其貢獻作用直接對等的），於是大家以契約條款為約束，組成了一條新的價值鏈，然後井水不犯河水。
於是，你的回報是由你提供的價值決定的，你的服務能力越強大，能吸引的人就越多，得到的回報也就越多。而且未來你能產生多少價值、能賺多少錢，都是公開、透明的，而不像以前被捂著，這就是點對點的價值鏈。
這冥冥之中也應了另外一句話：你只管努力，不求回報，上天會安排好一切的！
27、又一批人站起來！
在社會不斷向“平臺+個體”的結構轉變過程中，平臺先淘汰掉了一部分人：各級經銷商、中介、經紀人、銷售等二道販子等。
與此同時，平臺又成全了很多個體戶：司機，設計師，律師，保姆，快遞員，送餐員等等。
也就是說，雖然大量中間商不存在了，但是大量服務個體卻出現了。
比如由於產品越來越趨向定製化，所以大量產品設計師出現了，比如由於產品的後期服務越來越重要，所以大量售後人員和客服出現了。
這就是變革時代的特徵：一批人倒下，必然又另外一批人站起來！
28、社會未來只有三種角色，自下而上依次是：
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
什麼才是自律型社會？即依靠利益關聯進行互相制衡，在互聯網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然剋制。
24、未來十年內的商業主題：跨界互聯
從“互聯網+”到“+互聯網”，不同行業之間互相滲透、兼併、聯合，從而構成了商業新的上層建築。不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的商業生態系統。
25、未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：
也就是那些腳踏實地的人，比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。
26、未來只有現金流，沒有利潤率。
傳統商業是一環吃一環，在產品經過的各個環節中，每個環節都會加價，然後再出貨，這其實是一種單向的賺“差價”模式。
你的上游環節究竟賺了你多少差價，你是不知道的，當然你也不知道你的下游環節究竟能賺它的下游環節多少錢，所以大家都是在互相保密。
顯然，上下游環節是一種侵吞的關係，此消彼長，你賺的多我就賺的少，你賺的少我就賺的多，所以每個人都儘量使自己的利潤最大化。
而未來，由於互聯網的公共性和鏈接性，消費者有機會直接跟各種品牌方接觸，於是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方（生產方），這就導致現金會不增不減地直接到了品牌方手裡，不再像以前那樣被層層盤剝。
那麼渠道方和服務方該怎麼賺錢？品牌方拿到錢之後，再按照事先的協議把價值分配出去，（當然每個環節的價值回報是和其貢獻作用直接對等的），於是大家以契約條款為約束，組成了一條新的價值鏈，然後井水不犯河水。
於是，你的回報是由你提供的價值決定的，你的服務能力越強大，能吸引的人就越多，得到的回報也就越多。而且未來你能產生多少價值、能賺多少錢，都是公開、透明的，而不像以前被捂著，這就是點對點的價值鏈。
這冥冥之中也應了另外一句話：你只管努力，不求回報，上天會安排好一切的！
27、又一批人站起來！
在社會不斷向“平臺+個體”的結構轉變過程中，平臺先淘汰掉了一部分人：各級經銷商、中介、經紀人、銷售等二道販子等。
與此同時，平臺又成全了很多個體戶：司機，設計師，律師，保姆，快遞員，送餐員等等。
也就是說，雖然大量中間商不存在了，但是大量服務個體卻出現了。
比如由於產品越來越趨向定製化，所以大量產品設計師出現了，比如由於產品的後期服務越來越重要，所以大量售後人員和客服出現了。
這就是變革時代的特徵：一批人倒下，必然又另外一批人站起來！
28、社會未來只有三種角色，自下而上依次是：
價值提供者是依靠個體勞動創造直接財富，比如：司機、醫生、律師等等，影響力大了可以靠名聲創富，比如明星、作家、大導演、名主持等等。價值整合者是依靠配置社會資源間接創造財富，主要指的是企業家和各種組織的領導者，他們促進社會資源向最需要的地方流動。
價值放大者是依靠平臺或財富的力量去撬動企業和項目的成長，他們往往是大平臺的擁有者或財團掌控者，比如馬雲、馬化騰、李彥宏、巴菲特、孫正義等等，他們促使社會財富呈爆發式增長。三個階層不是固化的，而是可以流動的。
29、人財富形式的四個階段：
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
什麼才是自律型社會？即依靠利益關聯進行互相制衡，在互聯網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然剋制。
24、未來十年內的商業主題：跨界互聯
從“互聯網+”到“+互聯網”，不同行業之間互相滲透、兼併、聯合，從而構成了商業新的上層建築。不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的商業生態系統。
25、未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：
也就是那些腳踏實地的人，比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。
26、未來只有現金流，沒有利潤率。
傳統商業是一環吃一環，在產品經過的各個環節中，每個環節都會加價，然後再出貨，這其實是一種單向的賺“差價”模式。
你的上游環節究竟賺了你多少差價，你是不知道的，當然你也不知道你的下游環節究竟能賺它的下游環節多少錢，所以大家都是在互相保密。
顯然，上下游環節是一種侵吞的關係，此消彼長，你賺的多我就賺的少，你賺的少我就賺的多，所以每個人都儘量使自己的利潤最大化。
而未來，由於互聯網的公共性和鏈接性，消費者有機會直接跟各種品牌方接觸，於是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方（生產方），這就導致現金會不增不減地直接到了品牌方手裡，不再像以前那樣被層層盤剝。
那麼渠道方和服務方該怎麼賺錢？品牌方拿到錢之後，再按照事先的協議把價值分配出去，（當然每個環節的價值回報是和其貢獻作用直接對等的），於是大家以契約條款為約束，組成了一條新的價值鏈，然後井水不犯河水。
於是，你的回報是由你提供的價值決定的，你的服務能力越強大，能吸引的人就越多，得到的回報也就越多。而且未來你能產生多少價值、能賺多少錢，都是公開、透明的，而不像以前被捂著，這就是點對點的價值鏈。
這冥冥之中也應了另外一句話：你只管努力，不求回報，上天會安排好一切的！
27、又一批人站起來！
在社會不斷向“平臺+個體”的結構轉變過程中，平臺先淘汰掉了一部分人：各級經銷商、中介、經紀人、銷售等二道販子等。
與此同時，平臺又成全了很多個體戶：司機，設計師，律師，保姆，快遞員，送餐員等等。
也就是說，雖然大量中間商不存在了，但是大量服務個體卻出現了。
比如由於產品越來越趨向定製化，所以大量產品設計師出現了，比如由於產品的後期服務越來越重要，所以大量售後人員和客服出現了。
這就是變革時代的特徵：一批人倒下，必然又另外一批人站起來！
28、社會未來只有三種角色，自下而上依次是：
價值提供者是依靠個體勞動創造直接財富，比如：司機、醫生、律師等等，影響力大了可以靠名聲創富，比如明星、作家、大導演、名主持等等。價值整合者是依靠配置社會資源間接創造財富，主要指的是企業家和各種組織的領導者，他們促進社會資源向最需要的地方流動。
價值放大者是依靠平臺或財富的力量去撬動企業和項目的成長，他們往往是大平臺的擁有者或財團掌控者，比如馬雲、馬化騰、李彥宏、巴菲特、孫正義等等，他們促使社會財富呈爆發式增長。三個階層不是固化的，而是可以流動的。
29、人財富形式的四個階段：
四個階段，未來的財富形式一定是估值或市值，趨於虛擬和抽象，只是一個數字。即：你擁有多少財富，並不代表你就可以隨便花這些錢，而是代表你有支配這些錢的權力，財富多少意味著調動資源的大小。究其本質，是整個社會越來越共享化、公開化、公共化。
30，社會變成四股流體：
社會會越來越趨向於流體化，線上有兩個流體：信息流，貨幣流，線下也有兩個流體：產品流，人群流。線上的兩股流體和線下的兩股流體互相依託。
世界的本質就是流體的，這個世界就在迴歸它最本質的屬性：流動的，變化的，生生不息。
未來社會，產品、信息、貨幣、人群的流通會越來越快速，而中間所有的阻礙，也就是傳統那些存在卻不產生價值的節點，都會被衝擊掉，比如那些加價的代理商、經銷商、利用信息不對稱賺錢的商家、囤貨的投機者等等。
未來我們唯一要做的，就是要成為一個價值放大者，即：要使產品或服務流經你這裡時能把它的價值放大，這樣流體才有流經你這裡的價值。而不是成為一個阻隔，讓人家必須從你這裡流通，然後去收個買路錢。
在未來的價值鏈裡，你要想獲得價值，自己首先得有存在價值。
綜上所述：未來將建立一個偉大的“超級互聯網公司”
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
什麼才是自律型社會？即依靠利益關聯進行互相制衡，在互聯網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然剋制。
24、未來十年內的商業主題：跨界互聯
從“互聯網+”到“+互聯網”，不同行業之間互相滲透、兼併、聯合，從而構成了商業新的上層建築。不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的商業生態系統。
25、未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：
也就是那些腳踏實地的人，比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。
26、未來只有現金流，沒有利潤率。
傳統商業是一環吃一環，在產品經過的各個環節中，每個環節都會加價，然後再出貨，這其實是一種單向的賺“差價”模式。
你的上游環節究竟賺了你多少差價，你是不知道的，當然你也不知道你的下游環節究竟能賺它的下游環節多少錢，所以大家都是在互相保密。
顯然，上下游環節是一種侵吞的關係，此消彼長，你賺的多我就賺的少，你賺的少我就賺的多，所以每個人都儘量使自己的利潤最大化。
而未來，由於互聯網的公共性和鏈接性，消費者有機會直接跟各種品牌方接觸，於是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方（生產方），這就導致現金會不增不減地直接到了品牌方手裡，不再像以前那樣被層層盤剝。
那麼渠道方和服務方該怎麼賺錢？品牌方拿到錢之後，再按照事先的協議把價值分配出去，（當然每個環節的價值回報是和其貢獻作用直接對等的），於是大家以契約條款為約束，組成了一條新的價值鏈，然後井水不犯河水。
於是，你的回報是由你提供的價值決定的，你的服務能力越強大，能吸引的人就越多，得到的回報也就越多。而且未來你能產生多少價值、能賺多少錢，都是公開、透明的，而不像以前被捂著，這就是點對點的價值鏈。
這冥冥之中也應了另外一句話：你只管努力，不求回報，上天會安排好一切的！
27、又一批人站起來！
在社會不斷向“平臺+個體”的結構轉變過程中，平臺先淘汰掉了一部分人：各級經銷商、中介、經紀人、銷售等二道販子等。
與此同時，平臺又成全了很多個體戶：司機，設計師，律師，保姆，快遞員，送餐員等等。
也就是說，雖然大量中間商不存在了，但是大量服務個體卻出現了。
比如由於產品越來越趨向定製化，所以大量產品設計師出現了，比如由於產品的後期服務越來越重要，所以大量售後人員和客服出現了。
這就是變革時代的特徵：一批人倒下，必然又另外一批人站起來！
28、社會未來只有三種角色，自下而上依次是：
價值提供者是依靠個體勞動創造直接財富，比如：司機、醫生、律師等等，影響力大了可以靠名聲創富，比如明星、作家、大導演、名主持等等。價值整合者是依靠配置社會資源間接創造財富，主要指的是企業家和各種組織的領導者，他們促進社會資源向最需要的地方流動。
價值放大者是依靠平臺或財富的力量去撬動企業和項目的成長，他們往往是大平臺的擁有者或財團掌控者，比如馬雲、馬化騰、李彥宏、巴菲特、孫正義等等，他們促使社會財富呈爆發式增長。三個階層不是固化的，而是可以流動的。
29、人財富形式的四個階段：
四個階段，未來的財富形式一定是估值或市值，趨於虛擬和抽象，只是一個數字。即：你擁有多少財富，並不代表你就可以隨便花這些錢，而是代表你有支配這些錢的權力，財富多少意味著調動資源的大小。究其本質，是整個社會越來越共享化、公開化、公共化。
30，社會變成四股流體：
社會會越來越趨向於流體化，線上有兩個流體：信息流，貨幣流，線下也有兩個流體：產品流，人群流。線上的兩股流體和線下的兩股流體互相依託。
世界的本質就是流體的，這個世界就在迴歸它最本質的屬性：流動的，變化的，生生不息。
未來社會，產品、信息、貨幣、人群的流通會越來越快速，而中間所有的阻礙，也就是傳統那些存在卻不產生價值的節點，都會被衝擊掉，比如那些加價的代理商、經銷商、利用信息不對稱賺錢的商家、囤貨的投機者等等。
未來我們唯一要做的，就是要成為一個價值放大者，即：要使產品或服務流經你這裡時能把它的價值放大，這樣流體才有流經你這裡的價值。而不是成為一個阻隔，讓人家必須從你這裡流通，然後去收個買路錢。
在未來的價值鏈裡，你要想獲得價值，自己首先得有存在價值。
綜上所述：未來將建立一個偉大的“超級互聯網公司”
將BAT收入囊中，通過高效協作和行業細分，來優化配置社會的各種資源，包括各種大大小小的、邊邊角角的零部件，不浪費一個螺絲、不放棄一個靈魂，將整個社會帶入價值創造和吸收的大循環，這恰恰就是共產的基礎！
中國迎來絕佳機會
對於世界來說，中國未來的角色應該是一個信息大節點。因為中國電子商務已經處於世界最發達水平，再加上跨境電商向其它國家的滲透，中國可能組織成一種全球性大生產，這種大生產首先打破的就是美國主導的傳統全球產業鏈。
具體來說就是由資源型國家、生產性國家、金融型國家構成的產業鏈條，然後美國以貿易和貨幣為手段，對不發達地區進行變相掠奪。但是這種局面即將被更改，因為未來的規則很簡單：就是發動利用全球化協作的力量，讓全球的每一個角落的消費者生產他想要的產品，因此中國正在制定新規則。
前兩年我在寧波跟一群美國客人一起吃飯，更加堅信了這一點，因為這群千里而來的美國企業家來中國目的讓我感到很驚訝，他們竟然是為了給中國做代加工來了。這也就意味美國原裝產品將以最直接的價格直接送到中國消費者手中。
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
什麼才是自律型社會？即依靠利益關聯進行互相制衡，在互聯網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然剋制。
24、未來十年內的商業主題：跨界互聯
從“互聯網+”到“+互聯網”，不同行業之間互相滲透、兼併、聯合，從而構成了商業新的上層建築。不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的商業生態系統。
25、未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：
也就是那些腳踏實地的人，比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。
26、未來只有現金流，沒有利潤率。
傳統商業是一環吃一環，在產品經過的各個環節中，每個環節都會加價，然後再出貨，這其實是一種單向的賺“差價”模式。
你的上游環節究竟賺了你多少差價，你是不知道的，當然你也不知道你的下游環節究竟能賺它的下游環節多少錢，所以大家都是在互相保密。
顯然，上下游環節是一種侵吞的關係，此消彼長，你賺的多我就賺的少，你賺的少我就賺的多，所以每個人都儘量使自己的利潤最大化。
而未來，由於互聯網的公共性和鏈接性，消費者有機會直接跟各種品牌方接觸，於是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方（生產方），這就導致現金會不增不減地直接到了品牌方手裡，不再像以前那樣被層層盤剝。
那麼渠道方和服務方該怎麼賺錢？品牌方拿到錢之後，再按照事先的協議把價值分配出去，（當然每個環節的價值回報是和其貢獻作用直接對等的），於是大家以契約條款為約束，組成了一條新的價值鏈，然後井水不犯河水。
於是，你的回報是由你提供的價值決定的，你的服務能力越強大，能吸引的人就越多，得到的回報也就越多。而且未來你能產生多少價值、能賺多少錢，都是公開、透明的，而不像以前被捂著，這就是點對點的價值鏈。
這冥冥之中也應了另外一句話：你只管努力，不求回報，上天會安排好一切的！
27、又一批人站起來！
在社會不斷向“平臺+個體”的結構轉變過程中，平臺先淘汰掉了一部分人：各級經銷商、中介、經紀人、銷售等二道販子等。
與此同時，平臺又成全了很多個體戶：司機，設計師，律師，保姆，快遞員，送餐員等等。
也就是說，雖然大量中間商不存在了，但是大量服務個體卻出現了。
比如由於產品越來越趨向定製化，所以大量產品設計師出現了，比如由於產品的後期服務越來越重要，所以大量售後人員和客服出現了。
這就是變革時代的特徵：一批人倒下，必然又另外一批人站起來！
28、社會未來只有三種角色，自下而上依次是：
價值提供者是依靠個體勞動創造直接財富，比如：司機、醫生、律師等等，影響力大了可以靠名聲創富，比如明星、作家、大導演、名主持等等。價值整合者是依靠配置社會資源間接創造財富，主要指的是企業家和各種組織的領導者，他們促進社會資源向最需要的地方流動。
價值放大者是依靠平臺或財富的力量去撬動企業和項目的成長，他們往往是大平臺的擁有者或財團掌控者，比如馬雲、馬化騰、李彥宏、巴菲特、孫正義等等，他們促使社會財富呈爆發式增長。三個階層不是固化的，而是可以流動的。
29、人財富形式的四個階段：
四個階段，未來的財富形式一定是估值或市值，趨於虛擬和抽象，只是一個數字。即：你擁有多少財富，並不代表你就可以隨便花這些錢，而是代表你有支配這些錢的權力，財富多少意味著調動資源的大小。究其本質，是整個社會越來越共享化、公開化、公共化。
30，社會變成四股流體：
社會會越來越趨向於流體化，線上有兩個流體：信息流，貨幣流，線下也有兩個流體：產品流，人群流。線上的兩股流體和線下的兩股流體互相依託。
世界的本質就是流體的，這個世界就在迴歸它最本質的屬性：流動的，變化的，生生不息。
未來社會，產品、信息、貨幣、人群的流通會越來越快速，而中間所有的阻礙，也就是傳統那些存在卻不產生價值的節點，都會被衝擊掉，比如那些加價的代理商、經銷商、利用信息不對稱賺錢的商家、囤貨的投機者等等。
未來我們唯一要做的，就是要成為一個價值放大者，即：要使產品或服務流經你這裡時能把它的價值放大，這樣流體才有流經你這裡的價值。而不是成為一個阻隔，讓人家必須從你這裡流通，然後去收個買路錢。
在未來的價值鏈裡，你要想獲得價值，自己首先得有存在價值。
綜上所述：未來將建立一個偉大的“超級互聯網公司”
將BAT收入囊中，通過高效協作和行業細分，來優化配置社會的各種資源，包括各種大大小小的、邊邊角角的零部件，不浪費一個螺絲、不放棄一個靈魂，將整個社會帶入價值創造和吸收的大循環，這恰恰就是共產的基礎！
中國迎來絕佳機會
對於世界來說，中國未來的角色應該是一個信息大節點。因為中國電子商務已經處於世界最發達水平，再加上跨境電商向其它國家的滲透，中國可能組織成一種全球性大生產，這種大生產首先打破的就是美國主導的傳統全球產業鏈。
具體來說就是由資源型國家、生產性國家、金融型國家構成的產業鏈條，然後美國以貿易和貨幣為手段，對不發達地區進行變相掠奪。但是這種局面即將被更改，因為未來的規則很簡單：就是發動利用全球化協作的力量，讓全球的每一個角落的消費者生產他想要的產品，因此中國正在制定新規則。
前兩年我在寧波跟一群美國客人一起吃飯，更加堅信了這一點，因為這群千里而來的美國企業家來中國目的讓我感到很驚訝，他們竟然是為了給中國做代加工來了。這也就意味美國原裝產品將以最直接的價格直接送到中國消費者手中。
而在以前，這些產品都是在中國生產，再貼上美國的牌子高價賣給中國。所以電子商務的真正意義就在於：任何一個地方的消費者，都可以享受到任何一個地方的頂端產品。
一旦省去了傳統的貿易和貼牌環節，消費者將大大受益，所以未來全球產業鏈一定會大重組，不再是縱線的剝削鏈條，而是橫向的扁平分佈式的，即：將全球的消費者和生產者直接對接，消費者不僅受益，還可以參與設計過程，實現跨國生產和定製。
過去之所以誕生像沃爾瑪、家樂福這樣的全球連鎖超市，因為他們負責全球產品的流通，通過採用全球化採購和零售的方式，獲得最大差價。而未來是互聯網調控產品的流通，通過採集各地的需求和供給數據，進行自動匹配。
天下沒有最好的產品，只有最合適的產品，水往低處流，價值往高處走。只有當一個產品送到最合適的消費者手裡的時候，才能發揮自己的最大價值。這就是全球化大生產的意義。
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
什麼才是自律型社會？即依靠利益關聯進行互相制衡，在互聯網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然剋制。
24、未來十年內的商業主題：跨界互聯
從“互聯網+”到“+互聯網”，不同行業之間互相滲透、兼併、聯合，從而構成了商業新的上層建築。不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的商業生態系統。
25、未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：
也就是那些腳踏實地的人，比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。
26、未來只有現金流，沒有利潤率。
傳統商業是一環吃一環，在產品經過的各個環節中，每個環節都會加價，然後再出貨，這其實是一種單向的賺“差價”模式。
你的上游環節究竟賺了你多少差價，你是不知道的，當然你也不知道你的下游環節究竟能賺它的下游環節多少錢，所以大家都是在互相保密。
顯然，上下游環節是一種侵吞的關係，此消彼長，你賺的多我就賺的少，你賺的少我就賺的多，所以每個人都儘量使自己的利潤最大化。
而未來，由於互聯網的公共性和鏈接性，消費者有機會直接跟各種品牌方接觸，於是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方（生產方），這就導致現金會不增不減地直接到了品牌方手裡，不再像以前那樣被層層盤剝。
那麼渠道方和服務方該怎麼賺錢？品牌方拿到錢之後，再按照事先的協議把價值分配出去，（當然每個環節的價值回報是和其貢獻作用直接對等的），於是大家以契約條款為約束，組成了一條新的價值鏈，然後井水不犯河水。
於是，你的回報是由你提供的價值決定的，你的服務能力越強大，能吸引的人就越多，得到的回報也就越多。而且未來你能產生多少價值、能賺多少錢，都是公開、透明的，而不像以前被捂著，這就是點對點的價值鏈。
這冥冥之中也應了另外一句話：你只管努力，不求回報，上天會安排好一切的！
27、又一批人站起來！
在社會不斷向“平臺+個體”的結構轉變過程中，平臺先淘汰掉了一部分人：各級經銷商、中介、經紀人、銷售等二道販子等。
與此同時，平臺又成全了很多個體戶：司機，設計師，律師，保姆，快遞員，送餐員等等。
也就是說，雖然大量中間商不存在了，但是大量服務個體卻出現了。
比如由於產品越來越趨向定製化，所以大量產品設計師出現了，比如由於產品的後期服務越來越重要，所以大量售後人員和客服出現了。
這就是變革時代的特徵：一批人倒下，必然又另外一批人站起來！
28、社會未來只有三種角色，自下而上依次是：
價值提供者是依靠個體勞動創造直接財富，比如：司機、醫生、律師等等，影響力大了可以靠名聲創富，比如明星、作家、大導演、名主持等等。價值整合者是依靠配置社會資源間接創造財富，主要指的是企業家和各種組織的領導者，他們促進社會資源向最需要的地方流動。
價值放大者是依靠平臺或財富的力量去撬動企業和項目的成長，他們往往是大平臺的擁有者或財團掌控者，比如馬雲、馬化騰、李彥宏、巴菲特、孫正義等等，他們促使社會財富呈爆發式增長。三個階層不是固化的，而是可以流動的。
29、人財富形式的四個階段：
四個階段，未來的財富形式一定是估值或市值，趨於虛擬和抽象，只是一個數字。即：你擁有多少財富，並不代表你就可以隨便花這些錢，而是代表你有支配這些錢的權力，財富多少意味著調動資源的大小。究其本質，是整個社會越來越共享化、公開化、公共化。
30，社會變成四股流體：
社會會越來越趨向於流體化，線上有兩個流體：信息流，貨幣流，線下也有兩個流體：產品流，人群流。線上的兩股流體和線下的兩股流體互相依託。
世界的本質就是流體的，這個世界就在迴歸它最本質的屬性：流動的，變化的，生生不息。
未來社會，產品、信息、貨幣、人群的流通會越來越快速，而中間所有的阻礙，也就是傳統那些存在卻不產生價值的節點，都會被衝擊掉，比如那些加價的代理商、經銷商、利用信息不對稱賺錢的商家、囤貨的投機者等等。
未來我們唯一要做的，就是要成為一個價值放大者，即：要使產品或服務流經你這裡時能把它的價值放大，這樣流體才有流經你這裡的價值。而不是成為一個阻隔，讓人家必須從你這裡流通，然後去收個買路錢。
在未來的價值鏈裡，你要想獲得價值，自己首先得有存在價值。
綜上所述：未來將建立一個偉大的“超級互聯網公司”
將BAT收入囊中，通過高效協作和行業細分，來優化配置社會的各種資源，包括各種大大小小的、邊邊角角的零部件，不浪費一個螺絲、不放棄一個靈魂，將整個社會帶入價值創造和吸收的大循環，這恰恰就是共產的基礎！
中國迎來絕佳機會
對於世界來說，中國未來的角色應該是一個信息大節點。因為中國電子商務已經處於世界最發達水平，再加上跨境電商向其它國家的滲透，中國可能組織成一種全球性大生產，這種大生產首先打破的就是美國主導的傳統全球產業鏈。
具體來說就是由資源型國家、生產性國家、金融型國家構成的產業鏈條，然後美國以貿易和貨幣為手段，對不發達地區進行變相掠奪。但是這種局面即將被更改，因為未來的規則很簡單：就是發動利用全球化協作的力量，讓全球的每一個角落的消費者生產他想要的產品，因此中國正在制定新規則。
前兩年我在寧波跟一群美國客人一起吃飯，更加堅信了這一點，因為這群千里而來的美國企業家來中國目的讓我感到很驚訝，他們竟然是為了給中國做代加工來了。這也就意味美國原裝產品將以最直接的價格直接送到中國消費者手中。
而在以前，這些產品都是在中國生產，再貼上美國的牌子高價賣給中國。所以電子商務的真正意義就在於：任何一個地方的消費者，都可以享受到任何一個地方的頂端產品。
一旦省去了傳統的貿易和貼牌環節，消費者將大大受益，所以未來全球產業鏈一定會大重組，不再是縱線的剝削鏈條，而是橫向的扁平分佈式的，即：將全球的消費者和生產者直接對接，消費者不僅受益，還可以參與設計過程，實現跨國生產和定製。
過去之所以誕生像沃爾瑪、家樂福這樣的全球連鎖超市，因為他們負責全球產品的流通，通過採用全球化採購和零售的方式，獲得最大差價。而未來是互聯網調控產品的流通，通過採集各地的需求和供給數據，進行自動匹配。
天下沒有最好的產品，只有最合適的產品，水往低處流，價值往高處走。只有當一個產品送到最合適的消費者手裡的時候，才能發揮自己的最大價值。這就是全球化大生產的意義。
中國的未來
有了“按需生產”，我們就會逐漸過渡到 “按需分配”的階段。
因為按需生產意味著產品的定製化和多元化，社會的物質產品一旦各不相同、琳琅滿目，每一個人就會各取所需，那麼傳統的競爭和搶先就不沒用意義了，社會呈現出和而不同的局面。
社會結構正在變的扁平、柔軟、有溫度、有情感。過去我們說：要把公司做大做強，比如傳統企業的終極目的是做到海量生產、海量用戶。而今後這不再是公司的普世價值觀。
因為將有無數個精緻、靈活、多樣的微型公司誕生，他們可能是某個你甚至沒有聽說的的細分領域，也可能是某個興趣組織，還有可能只是隨時聚散的團隊。
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
什麼才是自律型社會？即依靠利益關聯進行互相制衡，在互聯網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然剋制。
24、未來十年內的商業主題：跨界互聯
從“互聯網+”到“+互聯網”，不同行業之間互相滲透、兼併、聯合，從而構成了商業新的上層建築。不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的商業生態系統。
25、未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：
也就是那些腳踏實地的人，比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。
26、未來只有現金流，沒有利潤率。
傳統商業是一環吃一環，在產品經過的各個環節中，每個環節都會加價，然後再出貨，這其實是一種單向的賺“差價”模式。
你的上游環節究竟賺了你多少差價，你是不知道的，當然你也不知道你的下游環節究竟能賺它的下游環節多少錢，所以大家都是在互相保密。
顯然，上下游環節是一種侵吞的關係，此消彼長，你賺的多我就賺的少，你賺的少我就賺的多，所以每個人都儘量使自己的利潤最大化。
而未來，由於互聯網的公共性和鏈接性，消費者有機會直接跟各種品牌方接觸，於是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方（生產方），這就導致現金會不增不減地直接到了品牌方手裡，不再像以前那樣被層層盤剝。
那麼渠道方和服務方該怎麼賺錢？品牌方拿到錢之後，再按照事先的協議把價值分配出去，（當然每個環節的價值回報是和其貢獻作用直接對等的），於是大家以契約條款為約束，組成了一條新的價值鏈，然後井水不犯河水。
於是，你的回報是由你提供的價值決定的，你的服務能力越強大，能吸引的人就越多，得到的回報也就越多。而且未來你能產生多少價值、能賺多少錢，都是公開、透明的，而不像以前被捂著，這就是點對點的價值鏈。
這冥冥之中也應了另外一句話：你只管努力，不求回報，上天會安排好一切的！
27、又一批人站起來！
在社會不斷向“平臺+個體”的結構轉變過程中，平臺先淘汰掉了一部分人：各級經銷商、中介、經紀人、銷售等二道販子等。
與此同時，平臺又成全了很多個體戶：司機，設計師，律師，保姆，快遞員，送餐員等等。
也就是說，雖然大量中間商不存在了，但是大量服務個體卻出現了。
比如由於產品越來越趨向定製化，所以大量產品設計師出現了，比如由於產品的後期服務越來越重要，所以大量售後人員和客服出現了。
這就是變革時代的特徵：一批人倒下，必然又另外一批人站起來！
28、社會未來只有三種角色，自下而上依次是：
價值提供者是依靠個體勞動創造直接財富，比如：司機、醫生、律師等等，影響力大了可以靠名聲創富，比如明星、作家、大導演、名主持等等。價值整合者是依靠配置社會資源間接創造財富，主要指的是企業家和各種組織的領導者，他們促進社會資源向最需要的地方流動。
價值放大者是依靠平臺或財富的力量去撬動企業和項目的成長，他們往往是大平臺的擁有者或財團掌控者，比如馬雲、馬化騰、李彥宏、巴菲特、孫正義等等，他們促使社會財富呈爆發式增長。三個階層不是固化的，而是可以流動的。
29、人財富形式的四個階段：
四個階段，未來的財富形式一定是估值或市值，趨於虛擬和抽象，只是一個數字。即：你擁有多少財富，並不代表你就可以隨便花這些錢，而是代表你有支配這些錢的權力，財富多少意味著調動資源的大小。究其本質，是整個社會越來越共享化、公開化、公共化。
30，社會變成四股流體：
社會會越來越趨向於流體化，線上有兩個流體：信息流，貨幣流，線下也有兩個流體：產品流，人群流。線上的兩股流體和線下的兩股流體互相依託。
世界的本質就是流體的，這個世界就在迴歸它最本質的屬性：流動的，變化的，生生不息。
未來社會，產品、信息、貨幣、人群的流通會越來越快速，而中間所有的阻礙，也就是傳統那些存在卻不產生價值的節點，都會被衝擊掉，比如那些加價的代理商、經銷商、利用信息不對稱賺錢的商家、囤貨的投機者等等。
未來我們唯一要做的，就是要成為一個價值放大者，即：要使產品或服務流經你這裡時能把它的價值放大，這樣流體才有流經你這裡的價值。而不是成為一個阻隔，讓人家必須從你這裡流通，然後去收個買路錢。
在未來的價值鏈裡，你要想獲得價值，自己首先得有存在價值。
綜上所述：未來將建立一個偉大的“超級互聯網公司”
將BAT收入囊中，通過高效協作和行業細分，來優化配置社會的各種資源，包括各種大大小小的、邊邊角角的零部件，不浪費一個螺絲、不放棄一個靈魂，將整個社會帶入價值創造和吸收的大循環，這恰恰就是共產的基礎！
中國迎來絕佳機會
對於世界來說，中國未來的角色應該是一個信息大節點。因為中國電子商務已經處於世界最發達水平，再加上跨境電商向其它國家的滲透，中國可能組織成一種全球性大生產，這種大生產首先打破的就是美國主導的傳統全球產業鏈。
具體來說就是由資源型國家、生產性國家、金融型國家構成的產業鏈條，然後美國以貿易和貨幣為手段，對不發達地區進行變相掠奪。但是這種局面即將被更改，因為未來的規則很簡單：就是發動利用全球化協作的力量，讓全球的每一個角落的消費者生產他想要的產品，因此中國正在制定新規則。
前兩年我在寧波跟一群美國客人一起吃飯，更加堅信了這一點，因為這群千里而來的美國企業家來中國目的讓我感到很驚訝，他們竟然是為了給中國做代加工來了。這也就意味美國原裝產品將以最直接的價格直接送到中國消費者手中。
而在以前，這些產品都是在中國生產，再貼上美國的牌子高價賣給中國。所以電子商務的真正意義就在於：任何一個地方的消費者，都可以享受到任何一個地方的頂端產品。
一旦省去了傳統的貿易和貼牌環節，消費者將大大受益，所以未來全球產業鏈一定會大重組，不再是縱線的剝削鏈條，而是橫向的扁平分佈式的，即：將全球的消費者和生產者直接對接，消費者不僅受益，還可以參與設計過程，實現跨國生產和定製。
過去之所以誕生像沃爾瑪、家樂福這樣的全球連鎖超市，因為他們負責全球產品的流通，通過採用全球化採購和零售的方式，獲得最大差價。而未來是互聯網調控產品的流通，通過採集各地的需求和供給數據，進行自動匹配。
天下沒有最好的產品，只有最合適的產品，水往低處流，價值往高處走。只有當一個產品送到最合適的消費者手裡的時候，才能發揮自己的最大價值。這就是全球化大生產的意義。
中國的未來
有了“按需生產”，我們就會逐漸過渡到 “按需分配”的階段。
因為按需生產意味著產品的定製化和多元化，社會的物質產品一旦各不相同、琳琅滿目，每一個人就會各取所需，那麼傳統的競爭和搶先就不沒用意義了，社會呈現出和而不同的局面。
社會結構正在變的扁平、柔軟、有溫度、有情感。過去我們說：要把公司做大做強，比如傳統企業的終極目的是做到海量生產、海量用戶。而今後這不再是公司的普世價值觀。
因為將有無數個精緻、靈活、多樣的微型公司誕生，他們可能是某個你甚至沒有聽說的的細分領域，也可能是某個興趣組織，還有可能只是隨時聚散的團隊。
未來的社會，實現了按需定製、按興趣組隊、按人群服務、小批量製作、不斷迭代，所以也不存在產能過剩，因為現在產能過剩的本質不是產品太多了賣不完，而是真正能滿足消費者需求的產品太少了。
用多樣化的產品去對接多元化的需求，在大工業年代是不可能的，只有互聯網才可以將這種觸點式的需求和服務一一對接。
未來每個人的“收入”都會和“價值”直接掛鉤的，必然會使大家各歸其位、各盡其才。
未來的的社會結構是什麼樣的呢？它是一條條交織的價值鏈組成的網狀型組織，自由者們可以利用自己的特長、資源展開多觸點性質的合作，未來很多人都是U盤式的生存，今天可以插入那個團隊，明天可以進入那個團隊，這種網狀組織看似有組織、無紀律，但又具備完善的價值分享機制，可以自助式運轉，隨時產生聚變與裂變效應，發揮巨大效能。
這就要求所有的有一種平等的、公開的自助式運作的系統，而不是一箇中心來進行控制。這是一種生態化、多方協同的治理。此時才是小政府、大市場的時代真正到來了。
無論你從事什麼行業？
下面30個商業變化
你如果能理解透徹，將使你如虎添翼！
1、互聯網進化的三個階段：
1. 信息互聯網（PC互聯網、移動互聯網）
2. 物體互聯網（物聯網、人工智能）
3. 價值互聯網（區塊鏈，5G等）
第一個階段的信息互聯網，解決了信息不對稱的問題，信息不再被區隔，把那些以特殊渠道獲得信息並謀利的二道販子淘汰掉了。
第二個階段的物體互聯網，解決了產品生產不銜接的問題，產品由固定變成了能和人類互動；產品型號和設計由一刀切變成了定製化、個性化。
第三個階段的價值互聯網，解決了價值不對等的問題，人們的收益分配方式不再依靠職位、年薪、獎金等，比如區塊鏈能使每個人創造的價值都能得到精準記錄並隨時兌現。
5G則需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。幫助搭建一個底層建築，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找夥伴。
2、企業的三個等級：
今後企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、商業關係的突變
商家和消費者的關係，正在從“買賣關係”升級成為“服務關係”，未來比拼的是你的深度服務能力。
商業核心優勢正在從“價格”變成“服務”！未來萬物唯一的標準就是“人”，一切都因討好了“人”而存在。你討好“人”的程度，決定了你存在的價值。
消費者需要從對產品的滿意感，升級為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！
4、電子商務進化論：
以前是商家生產什麼，消費就得去買什麼。現在是消費者需要什麼，生產者就得生產什麼，整個供應鏈都在被逆向打通，直到最好實現按需生產，每一件產品在生產之間都知道他的消費者是誰！
5、未來的社會只有三種企業：
1. 負責國計民生的資源型企業（國企、央企）
2. 負責商品流通的平臺型企業（騰訊、阿里巴巴、百度等）
3. 在各種細分領域裡有獨特產品或深度服務的小公司（價值主體）
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求。
7、產業鏈的流向正在逆襲。
傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、廣告業態的進化論：
未來最好的廣告一定產品本身，最好的產品也一定具備廣告效應。
9、商業角逐的核心先後經歷了：
未來是“影響力”和“號召力”之爭，從經營產品向經營人群升級，社群思維是每一個企業的必修課！
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。社會的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、社會行業將越來越細分：
傳統的木桶原理不再成立，今後我們將不不在彌補短板，而是在延展自己長處，你只需要將自己擅長的一方面發揮到極致，就會有其它人跟你協作，這叫長板原理。
12、未來講究的是“規則”而不是“關係”。
社會的傳統關係網被不斷撕裂，以價值分配為關係、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關係”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求。
外求即就求關係、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對於未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然後以信用度是支點，能力為槓桿，人格為動力，聯合撬動的力量範圍，就是你所掌控世界的大小。
15、財富創造的邏輯變了
之前，人們依託固定公司，在固定時間、固定地點重複固定的勞動，屬於被動式勞動。未來社會的總財富是這樣創造出來的：點對點的對接和完成每一個需求，充分融入到社會每一個環節，屬於主動式創造。
16、大量公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起，每個人都將衝破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量，這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體。
未來每一個人，即可以獨立完成某項任務，也可以依靠協作和組織去執行系統性工程。
18、未來如何擁有自己的產品？
當你有一個想法時，你可以先表達出來，然後在平臺上進行展示（這樣的平臺會越來越多），然後吸引喜歡的人去下單，拿到訂單後可以找工廠生產（不用擔心量太少，今後的生產一定會精細化和定製化），然後再送到消費者手裡。
19、今後將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，並不承擔結果。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，並竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、今後將無生意可做。
之前，由於信息的不對稱，使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，並從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今後兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。
21、社會結構將越來越精密細緻。
以前每一個“需求”和“供給”都是由企業完成，今後都是由個人完成，可以做一個這樣的比喻：如果經濟是一場血液循環，那麼今後它的毛細血管會更加豐富，輸送和供氧能量會更加強大。
22、人們找回信仰的邏輯是這樣的：
社會正在建立一套完善而合理的秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的嚮往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
23、中國正在進入自律型社會
什麼才是自律型社會？即依靠利益關聯進行互相制衡，在互聯網時代，每個人都與外界有無數個連接點，依靠這些連接點，每個人的處境都將直接綁定自己的行為，貪婪、懶惰、無知作為人性的負面，都將被自然剋制。
24、未來十年內的商業主題：跨界互聯
從“互聯網+”到“+互聯網”，不同行業之間互相滲透、兼併、聯合，從而構成了商業新的上層建築。不同業態將互相制衡，最終達到一種平衡的狀態，從而形成新的商業生態系統。
25、未來社會的完善，離不開一批有“匠心”的人：
也就是那些腳踏實地的人，比如工匠、程序員、設計師、編劇、作家、藝術家等等，因為互聯網已經把社會的框架搭建完成，剩下的就是靈魂填充！所以即便是普通的工作崗位，他們的社會地位也將獲得提升，將獲得尊重。
26、未來只有現金流，沒有利潤率。
傳統商業是一環吃一環，在產品經過的各個環節中，每個環節都會加價，然後再出貨，這其實是一種單向的賺“差價”模式。
你的上游環節究竟賺了你多少差價，你是不知道的，當然你也不知道你的下游環節究竟能賺它的下游環節多少錢，所以大家都是在互相保密。
顯然，上下游環節是一種侵吞的關係，此消彼長，你賺的多我就賺的少，你賺的少我就賺的多，所以每個人都儘量使自己的利潤最大化。
而未來，由於互聯網的公共性和鏈接性，消費者有機會直接跟各種品牌方接觸，於是越來越多的消費者能夠直接付錢給品牌方（生產方），這就導致現金會不增不減地直接到了品牌方手裡，不再像以前那樣被層層盤剝。
那麼渠道方和服務方該怎麼賺錢？品牌方拿到錢之後，再按照事先的協議把價值分配出去，（當然每個環節的價值回報是和其貢獻作用直接對等的），於是大家以契約條款為約束，組成了一條新的價值鏈，然後井水不犯河水。
於是，你的回報是由你提供的價值決定的，你的服務能力越強大，能吸引的人就越多，得到的回報也就越多。而且未來你能產生多少價值、能賺多少錢，都是公開、透明的，而不像以前被捂著，這就是點對點的價值鏈。
這冥冥之中也應了另外一句話：你只管努力，不求回報，上天會安排好一切的！
27、又一批人站起來！
在社會不斷向“平臺+個體”的結構轉變過程中，平臺先淘汰掉了一部分人：各級經銷商、中介、經紀人、銷售等二道販子等。
與此同時，平臺又成全了很多個體戶：司機，設計師，律師，保姆，快遞員，送餐員等等。
也就是說，雖然大量中間商不存在了，但是大量服務個體卻出現了。
比如由於產品越來越趨向定製化，所以大量產品設計師出現了，比如由於產品的後期服務越來越重要，所以大量售後人員和客服出現了。
這就是變革時代的特徵：一批人倒下，必然又另外一批人站起來！
28、社會未來只有三種角色，自下而上依次是：
價值提供者是依靠個體勞動創造直接財富，比如：司機、醫生、律師等等，影響力大了可以靠名聲創富，比如明星、作家、大導演、名主持等等。價值整合者是依靠配置社會資源間接創造財富，主要指的是企業家和各種組織的領導者，他們促進社會資源向最需要的地方流動。
價值放大者是依靠平臺或財富的力量去撬動企業和項目的成長，他們往往是大平臺的擁有者或財團掌控者，比如馬雲、馬化騰、李彥宏、巴菲特、孫正義等等，他們促使社會財富呈爆發式增長。三個階層不是固化的，而是可以流動的。
29、人財富形式的四個階段：
四個階段，未來的財富形式一定是估值或市值，趨於虛擬和抽象，只是一個數字。即：你擁有多少財富，並不代表你就可以隨便花這些錢，而是代表你有支配這些錢的權力，財富多少意味著調動資源的大小。究其本質，是整個社會越來越共享化、公開化、公共化。
30，社會變成四股流體：
社會會越來越趨向於流體化，線上有兩個流體：信息流，貨幣流，線下也有兩個流體：產品流，人群流。線上的兩股流體和線下的兩股流體互相依託。
世界的本質就是流體的，這個世界就在迴歸它最本質的屬性：流動的，變化的，生生不息。
未來社會，產品、信息、貨幣、人群的流通會越來越快速，而中間所有的阻礙，也就是傳統那些存在卻不產生價值的節點，都會被衝擊掉，比如那些加價的代理商、經銷商、利用信息不對稱賺錢的商家、囤貨的投機者等等。
未來我們唯一要做的，就是要成為一個價值放大者，即：要使產品或服務流經你這裡時能把它的價值放大，這樣流體才有流經你這裡的價值。而不是成為一個阻隔，讓人家必須從你這裡流通，然後去收個買路錢。
在未來的價值鏈裡，你要想獲得價值，自己首先得有存在價值。
綜上所述：未來將建立一個偉大的“超級互聯網公司”
將BAT收入囊中，通過高效協作和行業細分，來優化配置社會的各種資源，包括各種大大小小的、邊邊角角的零部件，不浪費一個螺絲、不放棄一個靈魂，將整個社會帶入價值創造和吸收的大循環，這恰恰就是共產的基礎！
中國迎來絕佳機會
對於世界來說，中國未來的角色應該是一個信息大節點。因為中國電子商務已經處於世界最發達水平，再加上跨境電商向其它國家的滲透，中國可能組織成一種全球性大生產，這種大生產首先打破的就是美國主導的傳統全球產業鏈。
具體來說就是由資源型國家、生產性國家、金融型國家構成的產業鏈條，然後美國以貿易和貨幣為手段，對不發達地區進行變相掠奪。但是這種局面即將被更改，因為未來的規則很簡單：就是發動利用全球化協作的力量，讓全球的每一個角落的消費者生產他想要的產品，因此中國正在制定新規則。
前兩年我在寧波跟一群美國客人一起吃飯，更加堅信了這一點，因為這群千里而來的美國企業家來中國目的讓我感到很驚訝，他們竟然是為了給中國做代加工來了。這也就意味美國原裝產品將以最直接的價格直接送到中國消費者手中。
而在以前，這些產品都是在中國生產，再貼上美國的牌子高價賣給中國。所以電子商務的真正意義就在於：任何一個地方的消費者，都可以享受到任何一個地方的頂端產品。
一旦省去了傳統的貿易和貼牌環節，消費者將大大受益，所以未來全球產業鏈一定會大重組，不再是縱線的剝削鏈條，而是橫向的扁平分佈式的，即：將全球的消費者和生產者直接對接，消費者不僅受益，還可以參與設計過程，實現跨國生產和定製。
過去之所以誕生像沃爾瑪、家樂福這樣的全球連鎖超市，因為他們負責全球產品的流通，通過採用全球化採購和零售的方式，獲得最大差價。而未來是互聯網調控產品的流通，通過採集各地的需求和供給數據，進行自動匹配。
天下沒有最好的產品，只有最合適的產品，水往低處流，價值往高處走。只有當一個產品送到最合適的消費者手裡的時候，才能發揮自己的最大價值。這就是全球化大生產的意義。
中國的未來
有了“按需生產”，我們就會逐漸過渡到 “按需分配”的階段。
因為按需生產意味著產品的定製化和多元化，社會的物質產品一旦各不相同、琳琅滿目，每一個人就會各取所需，那麼傳統的競爭和搶先就不沒用意義了，社會呈現出和而不同的局面。
社會結構正在變的扁平、柔軟、有溫度、有情感。過去我們說：要把公司做大做強，比如傳統企業的終極目的是做到海量生產、海量用戶。而今後這不再是公司的普世價值觀。
因為將有無數個精緻、靈活、多樣的微型公司誕生，他們可能是某個你甚至沒有聽說的的細分領域，也可能是某個興趣組織，還有可能只是隨時聚散的團隊。
未來的社會，實現了按需定製、按興趣組隊、按人群服務、小批量製作、不斷迭代，所以也不存在產能過剩，因為現在產能過剩的本質不是產品太多了賣不完，而是真正能滿足消費者需求的產品太少了。
用多樣化的產品去對接多元化的需求，在大工業年代是不可能的，只有互聯網才可以將這種觸點式的需求和服務一一對接。
未來每個人的“收入”都會和“價值”直接掛鉤的，必然會使大家各歸其位、各盡其才。
未來的的社會結構是什麼樣的呢？它是一條條交織的價值鏈組成的網狀型組織，自由者們可以利用自己的特長、資源展開多觸點性質的合作，未來很多人都是U盤式的生存，今天可以插入那個團隊，明天可以進入那個團隊，這種網狀組織看似有組織、無紀律，但又具備完善的價值分享機制，可以自助式運轉，隨時產生聚變與裂變效應，發揮巨大效能。
這就要求所有的有一種平等的、公開的自助式運作的系統，而不是一箇中心來進行控制。這是一種生態化、多方協同的治理。此時才是小政府、大市場的時代真正到來了。
我們再也不需要KPI、不需要銷售佣金、不需要績效評估，我們只需要向消費者提供最獨到的產品和服務，這成了引領、激勵和衡量一切事務的方向標。而這依靠的不再是管理制度，依靠的是你能不能充分發揮平臺上成員的創造性！
與此同時，未來人類的一切藩籬和壁壘，都將被拆除。金融系統也會重建，它會讓每一個人有信用、又需要幫助的人，都能到相應的幫助。
中國將會切換到一個全新的操作系統。而設計和開發這個全新操作系統所用的語言，既不是規則，也不是制度，而是文化！
中國的好時代才剛剛開始，我們唯一需要思考的問題就是：如何在最好的時代，做一個最好的自己！