騰訊微博是處於一個尷尬的位置。
它與QQ空間有著很大的重合,在那上面能幹的事在空間上也能幹
所以沒什麼吸引力能讓用戶點開騰訊微博,在上面去發表。
也很難讓用戶產生習慣在qq面板上點開騰訊微博。
主要的用戶目標群體在新浪微博出來之後早已經過去,留下的大部分都是不用微博的。
顯然同時使用幾個微博是很蛋疼的事情,轉移的成本太高,基本沒人會回來。
對新用戶而言,因為周圍的人都在使用新浪,吸收新用戶也比不上新浪。
所以馬太效應:好的越好,差的越差
新浪又不是像以往騰訊模仿的那些小對手,只靠照搬效果不明顯
另外騰訊的基因是熟人社交,騰訊微博卻模仿媒體屬性的新浪微博多年,定位不準確,沒有發揮好自己的資源,最終騰訊微博成為了雞肋,食之無味,棄之可惜啊! 移動互聯網時代呼嘯而來,更多的機會等著去挖掘!騰訊在PC上開始做減法戰略,在PC時代沒做到盈利的雞肋產品都開始被騰訊大刀闊斧地砍掉。SOSO搜索併到搜狗搜索,拍拍網贈送京東,都是這樣的命運。騰訊微博屬於PC時代的產品,往移動互聯網上過渡失敗,下載量與新浪微博差一個量級,PC上的雞肋產品浪費資源,肯定要砍掉。騰訊砍掉PC上雞肋產品,騰出資源,集中資源於移動互聯網,然後發力。如果說微信是移動互聯網的船票,那麼騰訊這頭大象轉身準備上船了。上船之前瘦身是必須的,將來還會有很多PC上的雞肋產品在適合的時候被砍掉。
騰訊微博失敗有很多原因,今天我們就總結這些,供大家參考。尤其是做產品的人,需要認真考慮。
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