'回顧後姚明時代的中國男籃，我發現了一個驚人的規律'
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
歐陽娜娜關注比賽
就在2016年中國男籃兵敗里約的時候，我就在想，為什麼有這樣的巧合？為什麼我們登上亞洲之巔以後就會在世界上收穫慘敗呢？沒想明白，但記住了這個事兒。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
歐陽娜娜關注比賽
就在2016年中國男籃兵敗里約的時候，我就在想，為什麼有這樣的巧合？為什麼我們登上亞洲之巔以後就會在世界上收穫慘敗呢？沒想明白，但記住了這個事兒。
中國男籃給周琦的邀請函
隨後，姚明上任了，開始了中國籃球的改革時代：
- 解決體教分離的問題，發展校園籃球，解除大學生選秀的次數限制，最大程度地吸納新鮮血液。
- 聯賽職業化改革，從半職業化過渡到“中國特色職業化”。CBA聯賽管辦分離，籃協大幅度出讓CBA公司的股權，建設職業裁判隊伍等措施紛紛上馬。
- 改革國家隊。創造性提出雙國家隊概念，國家隊由徵召制改為邀請制，為功勳球員頒發榮譽外套，限制國家隊的商業活動，國家隊主教練赴NBA公費留學等一攬子計劃令人耳目一新。
- 弘揚籃球文化，展現人文情懷。包括對籃球名人逝世的弔唁，對老將退役的祝福，向功勳球員致謝致敬，建設籃球名人堂和籃球博物館等。
- 發展社會籃球和基層青訓。鼓勵建設省級籃球聯賽，發展業餘籃球和三人制籃球，成立籃協青少年委員會，選送優秀青少年赴美國訓練等。
看到這些，先不說姚明的措施對不對，好不好，就這股勇於求變，敢於創新的精神就比原來的一潭死水好多了。別的不說，姚明之前的籃協主席到底是哪些人，我在網上找了半天也沒有結果，更不用說他們的舉措和創新了。姚主席的這些改變我都很支持，唯獨對於國家隊有些擔心。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
歐陽娜娜關注比賽
就在2016年中國男籃兵敗里約的時候，我就在想，為什麼有這樣的巧合？為什麼我們登上亞洲之巔以後就會在世界上收穫慘敗呢？沒想明白，但記住了這個事兒。
中國男籃給周琦的邀請函
隨後，姚明上任了，開始了中國籃球的改革時代：
- 解決體教分離的問題，發展校園籃球，解除大學生選秀的次數限制，最大程度地吸納新鮮血液。
- 聯賽職業化改革，從半職業化過渡到“中國特色職業化”。CBA聯賽管辦分離，籃協大幅度出讓CBA公司的股權，建設職業裁判隊伍等措施紛紛上馬。
- 改革國家隊。創造性提出雙國家隊概念，國家隊由徵召制改為邀請制，為功勳球員頒發榮譽外套，限制國家隊的商業活動，國家隊主教練赴NBA公費留學等一攬子計劃令人耳目一新。
- 弘揚籃球文化，展現人文情懷。包括對籃球名人逝世的弔唁，對老將退役的祝福，向功勳球員致謝致敬，建設籃球名人堂和籃球博物館等。
- 發展社會籃球和基層青訓。鼓勵建設省級籃球聯賽，發展業餘籃球和三人制籃球，成立籃協青少年委員會，選送優秀青少年赴美國訓練等。
看到這些，先不說姚明的措施對不對，好不好，就這股勇於求變，敢於創新的精神就比原來的一潭死水好多了。別的不說，姚明之前的籃協主席到底是哪些人，我在網上找了半天也沒有結果，更不用說他們的舉措和創新了。姚主席的這些改變我都很支持，唯獨對於國家隊有些擔心。
阿聯罰籃不中
國家隊分為紅藍兩隊，並且由雅加達亞運會的成績決定主教練人選，然後再由該主教練選拔帶隊征戰世界盃和奧運會，這個方案令我有些擔心。國家隊變大了，參與和鍛鍊的年輕球員更多了，還能夠形成良好的競爭，這些優點是實實在在的。
但是兩個國家隊會不會造成被分在兩隊的核心球員之間的矛盾，會不會造成會合之後球隊主力隊員之間的生分、不默契，兩個國家隊收到的比賽和訓練的資源安排是不是公平公正，比如誰去參加亞運會這樣的安排是否會引發矛盾衝突這些是使我感到憂慮的。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
歐陽娜娜關注比賽
就在2016年中國男籃兵敗里約的時候，我就在想，為什麼有這樣的巧合？為什麼我們登上亞洲之巔以後就會在世界上收穫慘敗呢？沒想明白，但記住了這個事兒。
中國男籃給周琦的邀請函
隨後，姚明上任了，開始了中國籃球的改革時代：
- 解決體教分離的問題，發展校園籃球，解除大學生選秀的次數限制，最大程度地吸納新鮮血液。
- 聯賽職業化改革，從半職業化過渡到“中國特色職業化”。CBA聯賽管辦分離，籃協大幅度出讓CBA公司的股權，建設職業裁判隊伍等措施紛紛上馬。
- 改革國家隊。創造性提出雙國家隊概念，國家隊由徵召制改為邀請制，為功勳球員頒發榮譽外套，限制國家隊的商業活動，國家隊主教練赴NBA公費留學等一攬子計劃令人耳目一新。
- 弘揚籃球文化，展現人文情懷。包括對籃球名人逝世的弔唁，對老將退役的祝福，向功勳球員致謝致敬，建設籃球名人堂和籃球博物館等。
- 發展社會籃球和基層青訓。鼓勵建設省級籃球聯賽，發展業餘籃球和三人制籃球，成立籃協青少年委員會，選送優秀青少年赴美國訓練等。
看到這些，先不說姚明的措施對不對，好不好，就這股勇於求變，敢於創新的精神就比原來的一潭死水好多了。別的不說，姚明之前的籃協主席到底是哪些人，我在網上找了半天也沒有結果，更不用說他們的舉措和創新了。姚主席的這些改變我都很支持，唯獨對於國家隊有些擔心。
阿聯罰籃不中
國家隊分為紅藍兩隊，並且由雅加達亞運會的成績決定主教練人選，然後再由該主教練選拔帶隊征戰世界盃和奧運會，這個方案令我有些擔心。國家隊變大了，參與和鍛鍊的年輕球員更多了，還能夠形成良好的競爭，這些優點是實實在在的。
但是兩個國家隊會不會造成被分在兩隊的核心球員之間的矛盾，會不會造成會合之後球隊主力隊員之間的生分、不默契，兩個國家隊收到的比賽和訓練的資源安排是不是公平公正，比如誰去參加亞運會這樣的安排是否會引發矛盾衝突這些是使我感到憂慮的。
男籃空位三分命中率低
此外，主教練是一個球隊的靈魂，選擇主教練必須慎之又慎。分紅藍兩隊，誰帶隊成績好誰就獲勝，看起來很公平。但是，主教練他是一個活生生的人，他在選擇球員的時候肯定會有遠近親疏還有之前的一些矛盾的影響，會使得球隊的構成存在偏差。而且擅長帶自己選擇的球員不意味著球隊合併以後還能帶好完整的國家隊，帶隊打亞洲球隊打得好也並不意味著面對歐美強隊時也會表現出色。還有就是之前的巧合，讓我害怕中國隊會重蹈登頂亞洲然後世界大賽折戟沉沙的歷史。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
歐陽娜娜關注比賽
就在2016年中國男籃兵敗里約的時候，我就在想，為什麼有這樣的巧合？為什麼我們登上亞洲之巔以後就會在世界上收穫慘敗呢？沒想明白，但記住了這個事兒。
中國男籃給周琦的邀請函
隨後，姚明上任了，開始了中國籃球的改革時代：
- 解決體教分離的問題，發展校園籃球，解除大學生選秀的次數限制，最大程度地吸納新鮮血液。
- 聯賽職業化改革，從半職業化過渡到“中國特色職業化”。CBA聯賽管辦分離，籃協大幅度出讓CBA公司的股權，建設職業裁判隊伍等措施紛紛上馬。
- 改革國家隊。創造性提出雙國家隊概念，國家隊由徵召制改為邀請制，為功勳球員頒發榮譽外套，限制國家隊的商業活動，國家隊主教練赴NBA公費留學等一攬子計劃令人耳目一新。
- 弘揚籃球文化，展現人文情懷。包括對籃球名人逝世的弔唁，對老將退役的祝福，向功勳球員致謝致敬，建設籃球名人堂和籃球博物館等。
- 發展社會籃球和基層青訓。鼓勵建設省級籃球聯賽，發展業餘籃球和三人制籃球，成立籃協青少年委員會，選送優秀青少年赴美國訓練等。
看到這些，先不說姚明的措施對不對，好不好，就這股勇於求變，敢於創新的精神就比原來的一潭死水好多了。別的不說，姚明之前的籃協主席到底是哪些人，我在網上找了半天也沒有結果，更不用說他們的舉措和創新了。姚主席的這些改變我都很支持，唯獨對於國家隊有些擔心。
阿聯罰籃不中
國家隊分為紅藍兩隊，並且由雅加達亞運會的成績決定主教練人選，然後再由該主教練選拔帶隊征戰世界盃和奧運會，這個方案令我有些擔心。國家隊變大了，參與和鍛鍊的年輕球員更多了，還能夠形成良好的競爭，這些優點是實實在在的。
但是兩個國家隊會不會造成被分在兩隊的核心球員之間的矛盾，會不會造成會合之後球隊主力隊員之間的生分、不默契，兩個國家隊收到的比賽和訓練的資源安排是不是公平公正，比如誰去參加亞運會這樣的安排是否會引發矛盾衝突這些是使我感到憂慮的。
男籃空位三分命中率低
此外，主教練是一個球隊的靈魂，選擇主教練必須慎之又慎。分紅藍兩隊，誰帶隊成績好誰就獲勝，看起來很公平。但是，主教練他是一個活生生的人，他在選擇球員的時候肯定會有遠近親疏還有之前的一些矛盾的影響，會使得球隊的構成存在偏差。而且擅長帶自己選擇的球員不意味著球隊合併以後還能帶好完整的國家隊，帶隊打亞洲球隊打得好也並不意味著面對歐美強隊時也會表現出色。還有就是之前的巧合，讓我害怕中國隊會重蹈登頂亞洲然後世界大賽折戟沉沙的歷史。
李楠指導接受採訪
2018年，周琦帶隊的中國男籃紅隊決賽在一度落後16分的情況下逆轉老對手伊朗，確實非常提氣。那時，歌頌李楠，認為國家隊主帥非他莫屬的帖子很多；歌頌周琦，說他是姚明在火箭的接班人的文章也不少；歌頌姚明，鼓吹改革初步成功，展現了極大可行性的說法也是不絕於耳。但我還是持謹慎樂觀態度，畢竟李楠沒有職業球隊執教經歷，只是擔任過國家隊助教和全運會的教練，他是否有足夠好的掌控力和決心面對硬仗，是否有足夠多的而且有效的戰術面對難題，是值得懷疑的。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
歐陽娜娜關注比賽
就在2016年中國男籃兵敗里約的時候，我就在想，為什麼有這樣的巧合？為什麼我們登上亞洲之巔以後就會在世界上收穫慘敗呢？沒想明白，但記住了這個事兒。
中國男籃給周琦的邀請函
隨後，姚明上任了，開始了中國籃球的改革時代：
- 解決體教分離的問題，發展校園籃球，解除大學生選秀的次數限制，最大程度地吸納新鮮血液。
- 聯賽職業化改革，從半職業化過渡到“中國特色職業化”。CBA聯賽管辦分離，籃協大幅度出讓CBA公司的股權，建設職業裁判隊伍等措施紛紛上馬。
- 改革國家隊。創造性提出雙國家隊概念，國家隊由徵召制改為邀請制，為功勳球員頒發榮譽外套，限制國家隊的商業活動，國家隊主教練赴NBA公費留學等一攬子計劃令人耳目一新。
- 弘揚籃球文化，展現人文情懷。包括對籃球名人逝世的弔唁，對老將退役的祝福，向功勳球員致謝致敬，建設籃球名人堂和籃球博物館等。
- 發展社會籃球和基層青訓。鼓勵建設省級籃球聯賽，發展業餘籃球和三人制籃球，成立籃協青少年委員會，選送優秀青少年赴美國訓練等。
看到這些，先不說姚明的措施對不對，好不好，就這股勇於求變，敢於創新的精神就比原來的一潭死水好多了。別的不說，姚明之前的籃協主席到底是哪些人，我在網上找了半天也沒有結果，更不用說他們的舉措和創新了。姚主席的這些改變我都很支持，唯獨對於國家隊有些擔心。
阿聯罰籃不中
國家隊分為紅藍兩隊，並且由雅加達亞運會的成績決定主教練人選，然後再由該主教練選拔帶隊征戰世界盃和奧運會，這個方案令我有些擔心。國家隊變大了，參與和鍛鍊的年輕球員更多了，還能夠形成良好的競爭，這些優點是實實在在的。
但是兩個國家隊會不會造成被分在兩隊的核心球員之間的矛盾，會不會造成會合之後球隊主力隊員之間的生分、不默契，兩個國家隊收到的比賽和訓練的資源安排是不是公平公正，比如誰去參加亞運會這樣的安排是否會引發矛盾衝突這些是使我感到憂慮的。
男籃空位三分命中率低
此外，主教練是一個球隊的靈魂，選擇主教練必須慎之又慎。分紅藍兩隊，誰帶隊成績好誰就獲勝，看起來很公平。但是，主教練他是一個活生生的人，他在選擇球員的時候肯定會有遠近親疏還有之前的一些矛盾的影響，會使得球隊的構成存在偏差。而且擅長帶自己選擇的球員不意味著球隊合併以後還能帶好完整的國家隊，帶隊打亞洲球隊打得好也並不意味著面對歐美強隊時也會表現出色。還有就是之前的巧合，讓我害怕中國隊會重蹈登頂亞洲然後世界大賽折戟沉沙的歷史。
李楠指導接受採訪
2018年，周琦帶隊的中國男籃紅隊決賽在一度落後16分的情況下逆轉老對手伊朗，確實非常提氣。那時，歌頌李楠，認為國家隊主帥非他莫屬的帖子很多；歌頌周琦，說他是姚明在火箭的接班人的文章也不少；歌頌姚明，鼓吹改革初步成功，展現了極大可行性的說法也是不絕於耳。但我還是持謹慎樂觀態度，畢竟李楠沒有職業球隊執教經歷，只是擔任過國家隊助教和全運會的教練，他是否有足夠好的掌控力和決心面對硬仗，是否有足夠多的而且有效的戰術面對難題，是值得懷疑的。
周琦曾是亞運會奪冠功臣
今年3月，楊超越和科比把中國隊抽到了A組，大家都說是“上上籤”。“我們抽到了最弱的歐洲球隊——波蘭，最弱的非洲球隊——科特迪瓦和最弱的南美洲球隊——委內瑞拉。“科特迪瓦和委內瑞拉都發生了籃協欠薪球員罷工事件，中國隊穩啦！”“感謝錦鯉，感謝科比！”其實，他們都沒有看見，委內瑞拉籃協主席看到抽籤結果後的笑容，他的臉上彷彿寫著四個字——“上上上籤”。可能，這種輕敵的思想也蔓延到了球員之中。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
歐陽娜娜關注比賽
就在2016年中國男籃兵敗里約的時候，我就在想，為什麼有這樣的巧合？為什麼我們登上亞洲之巔以後就會在世界上收穫慘敗呢？沒想明白，但記住了這個事兒。
中國男籃給周琦的邀請函
隨後，姚明上任了，開始了中國籃球的改革時代：
- 解決體教分離的問題，發展校園籃球，解除大學生選秀的次數限制，最大程度地吸納新鮮血液。
- 聯賽職業化改革，從半職業化過渡到“中國特色職業化”。CBA聯賽管辦分離，籃協大幅度出讓CBA公司的股權，建設職業裁判隊伍等措施紛紛上馬。
- 改革國家隊。創造性提出雙國家隊概念，國家隊由徵召制改為邀請制，為功勳球員頒發榮譽外套，限制國家隊的商業活動，國家隊主教練赴NBA公費留學等一攬子計劃令人耳目一新。
- 弘揚籃球文化，展現人文情懷。包括對籃球名人逝世的弔唁，對老將退役的祝福，向功勳球員致謝致敬，建設籃球名人堂和籃球博物館等。
- 發展社會籃球和基層青訓。鼓勵建設省級籃球聯賽，發展業餘籃球和三人制籃球，成立籃協青少年委員會，選送優秀青少年赴美國訓練等。
看到這些，先不說姚明的措施對不對，好不好，就這股勇於求變，敢於創新的精神就比原來的一潭死水好多了。別的不說，姚明之前的籃協主席到底是哪些人，我在網上找了半天也沒有結果，更不用說他們的舉措和創新了。姚主席的這些改變我都很支持，唯獨對於國家隊有些擔心。
阿聯罰籃不中
國家隊分為紅藍兩隊，並且由雅加達亞運會的成績決定主教練人選，然後再由該主教練選拔帶隊征戰世界盃和奧運會，這個方案令我有些擔心。國家隊變大了，參與和鍛鍊的年輕球員更多了，還能夠形成良好的競爭，這些優點是實實在在的。
但是兩個國家隊會不會造成被分在兩隊的核心球員之間的矛盾，會不會造成會合之後球隊主力隊員之間的生分、不默契，兩個國家隊收到的比賽和訓練的資源安排是不是公平公正，比如誰去參加亞運會這樣的安排是否會引發矛盾衝突這些是使我感到憂慮的。
男籃空位三分命中率低
此外，主教練是一個球隊的靈魂，選擇主教練必須慎之又慎。分紅藍兩隊，誰帶隊成績好誰就獲勝，看起來很公平。但是，主教練他是一個活生生的人，他在選擇球員的時候肯定會有遠近親疏還有之前的一些矛盾的影響，會使得球隊的構成存在偏差。而且擅長帶自己選擇的球員不意味著球隊合併以後還能帶好完整的國家隊，帶隊打亞洲球隊打得好也並不意味著面對歐美強隊時也會表現出色。還有就是之前的巧合，讓我害怕中國隊會重蹈登頂亞洲然後世界大賽折戟沉沙的歷史。
李楠指導接受採訪
2018年，周琦帶隊的中國男籃紅隊決賽在一度落後16分的情況下逆轉老對手伊朗，確實非常提氣。那時，歌頌李楠，認為國家隊主帥非他莫屬的帖子很多；歌頌周琦，說他是姚明在火箭的接班人的文章也不少；歌頌姚明，鼓吹改革初步成功，展現了極大可行性的說法也是不絕於耳。但我還是持謹慎樂觀態度，畢竟李楠沒有職業球隊執教經歷，只是擔任過國家隊助教和全運會的教練，他是否有足夠好的掌控力和決心面對硬仗，是否有足夠多的而且有效的戰術面對難題，是值得懷疑的。
周琦曾是亞運會奪冠功臣
今年3月，楊超越和科比把中國隊抽到了A組，大家都說是“上上籤”。“我們抽到了最弱的歐洲球隊——波蘭，最弱的非洲球隊——科特迪瓦和最弱的南美洲球隊——委內瑞拉。“科特迪瓦和委內瑞拉都發生了籃協欠薪球員罷工事件，中國隊穩啦！”“感謝錦鯉，感謝科比！”其實，他們都沒有看見，委內瑞拉籃協主席看到抽籤結果後的笑容，他的臉上彷彿寫著四個字——“上上上籤”。可能，這種輕敵的思想也蔓延到了球員之中。
楊超越為中國抽到“上上籤”
從5月15日到9月1日，中國男籃集訓了三個半月，打了17場熱身賽，9勝8負，剛好贏得多一點。中國隊是世界上集訓時間最長的隊伍，長到超過其他國家的3倍，但是它的效果必須在比賽中體現出來。這麼充足的準備，中國隊想必可以挑戰一下那些比自己稍微強一些的隊伍了，畢竟他們都沒集訓多久。然而，中國隊只戰勝了比自己世界排名低的科特迪瓦，險負比自己高5位的波蘭，大敗於比自己高10位的委內瑞拉，額，集訓的成果呢？
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
歐陽娜娜關注比賽
就在2016年中國男籃兵敗里約的時候，我就在想，為什麼有這樣的巧合？為什麼我們登上亞洲之巔以後就會在世界上收穫慘敗呢？沒想明白，但記住了這個事兒。
中國男籃給周琦的邀請函
隨後，姚明上任了，開始了中國籃球的改革時代：
- 解決體教分離的問題，發展校園籃球，解除大學生選秀的次數限制，最大程度地吸納新鮮血液。
- 聯賽職業化改革，從半職業化過渡到“中國特色職業化”。CBA聯賽管辦分離，籃協大幅度出讓CBA公司的股權，建設職業裁判隊伍等措施紛紛上馬。
- 改革國家隊。創造性提出雙國家隊概念，國家隊由徵召制改為邀請制，為功勳球員頒發榮譽外套，限制國家隊的商業活動，國家隊主教練赴NBA公費留學等一攬子計劃令人耳目一新。
- 弘揚籃球文化，展現人文情懷。包括對籃球名人逝世的弔唁，對老將退役的祝福，向功勳球員致謝致敬，建設籃球名人堂和籃球博物館等。
- 發展社會籃球和基層青訓。鼓勵建設省級籃球聯賽，發展業餘籃球和三人制籃球，成立籃協青少年委員會，選送優秀青少年赴美國訓練等。
看到這些，先不說姚明的措施對不對，好不好，就這股勇於求變，敢於創新的精神就比原來的一潭死水好多了。別的不說，姚明之前的籃協主席到底是哪些人，我在網上找了半天也沒有結果，更不用說他們的舉措和創新了。姚主席的這些改變我都很支持，唯獨對於國家隊有些擔心。
阿聯罰籃不中
國家隊分為紅藍兩隊，並且由雅加達亞運會的成績決定主教練人選，然後再由該主教練選拔帶隊征戰世界盃和奧運會，這個方案令我有些擔心。國家隊變大了，參與和鍛鍊的年輕球員更多了，還能夠形成良好的競爭，這些優點是實實在在的。
但是兩個國家隊會不會造成被分在兩隊的核心球員之間的矛盾，會不會造成會合之後球隊主力隊員之間的生分、不默契，兩個國家隊收到的比賽和訓練的資源安排是不是公平公正，比如誰去參加亞運會這樣的安排是否會引發矛盾衝突這些是使我感到憂慮的。
男籃空位三分命中率低
此外，主教練是一個球隊的靈魂，選擇主教練必須慎之又慎。分紅藍兩隊，誰帶隊成績好誰就獲勝，看起來很公平。但是，主教練他是一個活生生的人，他在選擇球員的時候肯定會有遠近親疏還有之前的一些矛盾的影響，會使得球隊的構成存在偏差。而且擅長帶自己選擇的球員不意味著球隊合併以後還能帶好完整的國家隊，帶隊打亞洲球隊打得好也並不意味著面對歐美強隊時也會表現出色。還有就是之前的巧合，讓我害怕中國隊會重蹈登頂亞洲然後世界大賽折戟沉沙的歷史。
李楠指導接受採訪
2018年，周琦帶隊的中國男籃紅隊決賽在一度落後16分的情況下逆轉老對手伊朗，確實非常提氣。那時，歌頌李楠，認為國家隊主帥非他莫屬的帖子很多；歌頌周琦，說他是姚明在火箭的接班人的文章也不少；歌頌姚明，鼓吹改革初步成功，展現了極大可行性的說法也是不絕於耳。但我還是持謹慎樂觀態度，畢竟李楠沒有職業球隊執教經歷，只是擔任過國家隊助教和全運會的教練，他是否有足夠好的掌控力和決心面對硬仗，是否有足夠多的而且有效的戰術面對難題，是值得懷疑的。
周琦曾是亞運會奪冠功臣
今年3月，楊超越和科比把中國隊抽到了A組，大家都說是“上上籤”。“我們抽到了最弱的歐洲球隊——波蘭，最弱的非洲球隊——科特迪瓦和最弱的南美洲球隊——委內瑞拉。“科特迪瓦和委內瑞拉都發生了籃協欠薪球員罷工事件，中國隊穩啦！”“感謝錦鯉，感謝科比！”其實，他們都沒有看見，委內瑞拉籃協主席看到抽籤結果後的笑容，他的臉上彷彿寫著四個字——“上上上籤”。可能，這種輕敵的思想也蔓延到了球員之中。
楊超越為中國抽到“上上籤”
從5月15日到9月1日，中國男籃集訓了三個半月，打了17場熱身賽，9勝8負，剛好贏得多一點。中國隊是世界上集訓時間最長的隊伍，長到超過其他國家的3倍，但是它的效果必須在比賽中體現出來。這麼充足的準備，中國隊想必可以挑戰一下那些比自己稍微強一些的隊伍了，畢竟他們都沒集訓多久。然而，中國隊只戰勝了比自己世界排名低的科特迪瓦，險負比自己高5位的波蘭，大敗於比自己高10位的委內瑞拉，額，集訓的成果呢？
暫停時李指導佈置戰術
不僅如此，當我們剖析輸球的原因，包括
- 戰術單一，鑽石牛角，牛角鑽石
- 罰球命中率63.6%，投籃命中率33%，三分球命中率21.9%
- 體能不足，跑動不夠
- 態度不夠堅決，求勝慾望不足
- 籃板球不會搶，搶不到，懶得搶
- 輪換不夠，板凳坐穿
- 暫停時機不對，關鍵球人選不對
- 不會發球，不知道發球規則
- 前一場第三節5犯離場，後一場半場結束全隊4犯規
- 心態飄了
- 綜藝節目
- ………………
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
歐陽娜娜關注比賽
就在2016年中國男籃兵敗里約的時候，我就在想，為什麼有這樣的巧合？為什麼我們登上亞洲之巔以後就會在世界上收穫慘敗呢？沒想明白，但記住了這個事兒。
中國男籃給周琦的邀請函
隨後，姚明上任了，開始了中國籃球的改革時代：
- 解決體教分離的問題，發展校園籃球，解除大學生選秀的次數限制，最大程度地吸納新鮮血液。
- 聯賽職業化改革，從半職業化過渡到“中國特色職業化”。CBA聯賽管辦分離，籃協大幅度出讓CBA公司的股權，建設職業裁判隊伍等措施紛紛上馬。
- 改革國家隊。創造性提出雙國家隊概念，國家隊由徵召制改為邀請制，為功勳球員頒發榮譽外套，限制國家隊的商業活動，國家隊主教練赴NBA公費留學等一攬子計劃令人耳目一新。
- 弘揚籃球文化，展現人文情懷。包括對籃球名人逝世的弔唁，對老將退役的祝福，向功勳球員致謝致敬，建設籃球名人堂和籃球博物館等。
- 發展社會籃球和基層青訓。鼓勵建設省級籃球聯賽，發展業餘籃球和三人制籃球，成立籃協青少年委員會，選送優秀青少年赴美國訓練等。
看到這些，先不說姚明的措施對不對，好不好，就這股勇於求變，敢於創新的精神就比原來的一潭死水好多了。別的不說，姚明之前的籃協主席到底是哪些人，我在網上找了半天也沒有結果，更不用說他們的舉措和創新了。姚主席的這些改變我都很支持，唯獨對於國家隊有些擔心。
阿聯罰籃不中
國家隊分為紅藍兩隊，並且由雅加達亞運會的成績決定主教練人選，然後再由該主教練選拔帶隊征戰世界盃和奧運會，這個方案令我有些擔心。國家隊變大了，參與和鍛鍊的年輕球員更多了，還能夠形成良好的競爭，這些優點是實實在在的。
但是兩個國家隊會不會造成被分在兩隊的核心球員之間的矛盾，會不會造成會合之後球隊主力隊員之間的生分、不默契，兩個國家隊收到的比賽和訓練的資源安排是不是公平公正，比如誰去參加亞運會這樣的安排是否會引發矛盾衝突這些是使我感到憂慮的。
男籃空位三分命中率低
此外，主教練是一個球隊的靈魂，選擇主教練必須慎之又慎。分紅藍兩隊，誰帶隊成績好誰就獲勝，看起來很公平。但是，主教練他是一個活生生的人，他在選擇球員的時候肯定會有遠近親疏還有之前的一些矛盾的影響，會使得球隊的構成存在偏差。而且擅長帶自己選擇的球員不意味著球隊合併以後還能帶好完整的國家隊，帶隊打亞洲球隊打得好也並不意味著面對歐美強隊時也會表現出色。還有就是之前的巧合，讓我害怕中國隊會重蹈登頂亞洲然後世界大賽折戟沉沙的歷史。
李楠指導接受採訪
2018年，周琦帶隊的中國男籃紅隊決賽在一度落後16分的情況下逆轉老對手伊朗，確實非常提氣。那時，歌頌李楠，認為國家隊主帥非他莫屬的帖子很多；歌頌周琦，說他是姚明在火箭的接班人的文章也不少；歌頌姚明，鼓吹改革初步成功，展現了極大可行性的說法也是不絕於耳。但我還是持謹慎樂觀態度，畢竟李楠沒有職業球隊執教經歷，只是擔任過國家隊助教和全運會的教練，他是否有足夠好的掌控力和決心面對硬仗，是否有足夠多的而且有效的戰術面對難題，是值得懷疑的。
周琦曾是亞運會奪冠功臣
今年3月，楊超越和科比把中國隊抽到了A組，大家都說是“上上籤”。“我們抽到了最弱的歐洲球隊——波蘭，最弱的非洲球隊——科特迪瓦和最弱的南美洲球隊——委內瑞拉。“科特迪瓦和委內瑞拉都發生了籃協欠薪球員罷工事件，中國隊穩啦！”“感謝錦鯉，感謝科比！”其實，他們都沒有看見，委內瑞拉籃協主席看到抽籤結果後的笑容，他的臉上彷彿寫著四個字——“上上上籤”。可能，這種輕敵的思想也蔓延到了球員之中。
楊超越為中國抽到“上上籤”
從5月15日到9月1日，中國男籃集訓了三個半月，打了17場熱身賽，9勝8負，剛好贏得多一點。中國隊是世界上集訓時間最長的隊伍，長到超過其他國家的3倍，但是它的效果必須在比賽中體現出來。這麼充足的準備，中國隊想必可以挑戰一下那些比自己稍微強一些的隊伍了，畢竟他們都沒集訓多久。然而，中國隊只戰勝了比自己世界排名低的科特迪瓦，險負比自己高5位的波蘭，大敗於比自己高10位的委內瑞拉，額，集訓的成果呢？
暫停時李指導佈置戰術
不僅如此，當我們剖析輸球的原因，包括
- 戰術單一，鑽石牛角，牛角鑽石
- 罰球命中率63.6%，投籃命中率33%，三分球命中率21.9%
- 體能不足，跑動不夠
- 態度不夠堅決，求勝慾望不足
- 籃板球不會搶，搶不到，懶得搶
- 輪換不夠，板凳坐穿
- 暫停時機不對，關鍵球人選不對
- 不會發球，不知道發球規則
- 前一場第三節5犯離場，後一場半場結束全隊4犯規
- 心態飄了
- 綜藝節目
- ………………
男籃的協防效果不錯
球員有球員的問題，自己也承認了，也受到了網絡暴力，但是歸根結底，球員是教練選出來的；教練呢，只會喊“籃板，籃板，搶啊”，給不出明確的建議，各方面的選擇顯得不夠成熟，打不了硬仗。自己也承認，對於關鍵球處理練得少，拿不下。但是歸根結底，教練是籃協選出來的。姚主席，是我們一直期盼的那個“由懂籃球的人管籃球”的最佳人選，他也確實為中國籃球做了許許多多的貢獻，但是必須承認，這一次國家隊的選帥，國家隊的戰績，都是值得商榷的，都是有責任的。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
歐陽娜娜關注比賽
就在2016年中國男籃兵敗里約的時候，我就在想，為什麼有這樣的巧合？為什麼我們登上亞洲之巔以後就會在世界上收穫慘敗呢？沒想明白，但記住了這個事兒。
中國男籃給周琦的邀請函
隨後，姚明上任了，開始了中國籃球的改革時代：
- 解決體教分離的問題，發展校園籃球，解除大學生選秀的次數限制，最大程度地吸納新鮮血液。
- 聯賽職業化改革，從半職業化過渡到“中國特色職業化”。CBA聯賽管辦分離，籃協大幅度出讓CBA公司的股權，建設職業裁判隊伍等措施紛紛上馬。
- 改革國家隊。創造性提出雙國家隊概念，國家隊由徵召制改為邀請制，為功勳球員頒發榮譽外套，限制國家隊的商業活動，國家隊主教練赴NBA公費留學等一攬子計劃令人耳目一新。
- 弘揚籃球文化，展現人文情懷。包括對籃球名人逝世的弔唁，對老將退役的祝福，向功勳球員致謝致敬，建設籃球名人堂和籃球博物館等。
- 發展社會籃球和基層青訓。鼓勵建設省級籃球聯賽，發展業餘籃球和三人制籃球，成立籃協青少年委員會，選送優秀青少年赴美國訓練等。
看到這些，先不說姚明的措施對不對，好不好，就這股勇於求變，敢於創新的精神就比原來的一潭死水好多了。別的不說，姚明之前的籃協主席到底是哪些人，我在網上找了半天也沒有結果，更不用說他們的舉措和創新了。姚主席的這些改變我都很支持，唯獨對於國家隊有些擔心。
阿聯罰籃不中
國家隊分為紅藍兩隊，並且由雅加達亞運會的成績決定主教練人選，然後再由該主教練選拔帶隊征戰世界盃和奧運會，這個方案令我有些擔心。國家隊變大了，參與和鍛鍊的年輕球員更多了，還能夠形成良好的競爭，這些優點是實實在在的。
但是兩個國家隊會不會造成被分在兩隊的核心球員之間的矛盾，會不會造成會合之後球隊主力隊員之間的生分、不默契，兩個國家隊收到的比賽和訓練的資源安排是不是公平公正，比如誰去參加亞運會這樣的安排是否會引發矛盾衝突這些是使我感到憂慮的。
男籃空位三分命中率低
此外，主教練是一個球隊的靈魂，選擇主教練必須慎之又慎。分紅藍兩隊，誰帶隊成績好誰就獲勝，看起來很公平。但是，主教練他是一個活生生的人，他在選擇球員的時候肯定會有遠近親疏還有之前的一些矛盾的影響，會使得球隊的構成存在偏差。而且擅長帶自己選擇的球員不意味著球隊合併以後還能帶好完整的國家隊，帶隊打亞洲球隊打得好也並不意味著面對歐美強隊時也會表現出色。還有就是之前的巧合，讓我害怕中國隊會重蹈登頂亞洲然後世界大賽折戟沉沙的歷史。
李楠指導接受採訪
2018年，周琦帶隊的中國男籃紅隊決賽在一度落後16分的情況下逆轉老對手伊朗，確實非常提氣。那時，歌頌李楠，認為國家隊主帥非他莫屬的帖子很多；歌頌周琦，說他是姚明在火箭的接班人的文章也不少；歌頌姚明，鼓吹改革初步成功，展現了極大可行性的說法也是不絕於耳。但我還是持謹慎樂觀態度，畢竟李楠沒有職業球隊執教經歷，只是擔任過國家隊助教和全運會的教練，他是否有足夠好的掌控力和決心面對硬仗，是否有足夠多的而且有效的戰術面對難題，是值得懷疑的。
周琦曾是亞運會奪冠功臣
今年3月，楊超越和科比把中國隊抽到了A組，大家都說是“上上籤”。“我們抽到了最弱的歐洲球隊——波蘭，最弱的非洲球隊——科特迪瓦和最弱的南美洲球隊——委內瑞拉。“科特迪瓦和委內瑞拉都發生了籃協欠薪球員罷工事件，中國隊穩啦！”“感謝錦鯉，感謝科比！”其實，他們都沒有看見，委內瑞拉籃協主席看到抽籤結果後的笑容，他的臉上彷彿寫著四個字——“上上上籤”。可能，這種輕敵的思想也蔓延到了球員之中。
楊超越為中國抽到“上上籤”
從5月15日到9月1日，中國男籃集訓了三個半月，打了17場熱身賽，9勝8負，剛好贏得多一點。中國隊是世界上集訓時間最長的隊伍，長到超過其他國家的3倍，但是它的效果必須在比賽中體現出來。這麼充足的準備，中國隊想必可以挑戰一下那些比自己稍微強一些的隊伍了，畢竟他們都沒集訓多久。然而，中國隊只戰勝了比自己世界排名低的科特迪瓦，險負比自己高5位的波蘭，大敗於比自己高10位的委內瑞拉，額，集訓的成果呢？
暫停時李指導佈置戰術
不僅如此，當我們剖析輸球的原因，包括
- 戰術單一，鑽石牛角，牛角鑽石
- 罰球命中率63.6%，投籃命中率33%，三分球命中率21.9%
- 體能不足，跑動不夠
- 態度不夠堅決，求勝慾望不足
- 籃板球不會搶，搶不到，懶得搶
- 輪換不夠，板凳坐穿
- 暫停時機不對，關鍵球人選不對
- 不會發球，不知道發球規則
- 前一場第三節5犯離場，後一場半場結束全隊4犯規
- 心態飄了
- 綜藝節目
- ………………
男籃的協防效果不錯
球員有球員的問題，自己也承認了，也受到了網絡暴力，但是歸根結底，球員是教練選出來的；教練呢，只會喊“籃板，籃板，搶啊”，給不出明確的建議，各方面的選擇顯得不夠成熟，打不了硬仗。自己也承認，對於關鍵球處理練得少，拿不下。但是歸根結底，教練是籃協選出來的。姚主席，是我們一直期盼的那個“由懂籃球的人管籃球”的最佳人選，他也確實為中國籃球做了許許多多的貢獻，但是必須承認，這一次國家隊的選帥，國家隊的戰績，都是值得商榷的，都是有責任的。
比賽結束時球迷喊李楠下課
非常不幸的是，我發現的規律又應驗了，在奪得亞洲冠軍之後，中國敗走世界大賽，已經是第三次了。但不一樣的是，第一場我們贏了，第二場也非常接近，我們還是有希望的。當然，對於這次難得的本土世界盃，它本來應該是我們發展籃球運動，吸引青少年參與籃球的一個重大機遇，現在反而極大地打擊了我們發展籃球的熱情，對於姚主席的改革是一個重創。
但是，姚主席改革的方向是對的，暫時的失利只是說明改革的還不夠深入。兩年的改革，我們國家確實湧現出趙睿、阿不都沙拉木等許多優秀的年輕運動員，只是CBA這潭水還不夠深，還孕育不出真正的巨龍。希望姚明能夠頂住壓力，繼續推進自己的籃球計劃，提高CBA聯賽的水準，在他有可能連任的最多6年裡儘可能大的改變中國籃球的面貌，打破國家隊成績天花板，打破我發現的這個規律，使中國籃球真正自豪地屹立於世界籃壇。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
歐陽娜娜關注比賽
就在2016年中國男籃兵敗里約的時候，我就在想，為什麼有這樣的巧合？為什麼我們登上亞洲之巔以後就會在世界上收穫慘敗呢？沒想明白，但記住了這個事兒。
中國男籃給周琦的邀請函
隨後，姚明上任了，開始了中國籃球的改革時代：
- 解決體教分離的問題，發展校園籃球，解除大學生選秀的次數限制，最大程度地吸納新鮮血液。
- 聯賽職業化改革，從半職業化過渡到“中國特色職業化”。CBA聯賽管辦分離，籃協大幅度出讓CBA公司的股權，建設職業裁判隊伍等措施紛紛上馬。
- 改革國家隊。創造性提出雙國家隊概念，國家隊由徵召制改為邀請制，為功勳球員頒發榮譽外套，限制國家隊的商業活動，國家隊主教練赴NBA公費留學等一攬子計劃令人耳目一新。
- 弘揚籃球文化，展現人文情懷。包括對籃球名人逝世的弔唁，對老將退役的祝福，向功勳球員致謝致敬，建設籃球名人堂和籃球博物館等。
- 發展社會籃球和基層青訓。鼓勵建設省級籃球聯賽，發展業餘籃球和三人制籃球，成立籃協青少年委員會，選送優秀青少年赴美國訓練等。
看到這些，先不說姚明的措施對不對，好不好，就這股勇於求變，敢於創新的精神就比原來的一潭死水好多了。別的不說，姚明之前的籃協主席到底是哪些人，我在網上找了半天也沒有結果，更不用說他們的舉措和創新了。姚主席的這些改變我都很支持，唯獨對於國家隊有些擔心。
阿聯罰籃不中
國家隊分為紅藍兩隊，並且由雅加達亞運會的成績決定主教練人選，然後再由該主教練選拔帶隊征戰世界盃和奧運會，這個方案令我有些擔心。國家隊變大了，參與和鍛鍊的年輕球員更多了，還能夠形成良好的競爭，這些優點是實實在在的。
但是兩個國家隊會不會造成被分在兩隊的核心球員之間的矛盾，會不會造成會合之後球隊主力隊員之間的生分、不默契，兩個國家隊收到的比賽和訓練的資源安排是不是公平公正，比如誰去參加亞運會這樣的安排是否會引發矛盾衝突這些是使我感到憂慮的。
男籃空位三分命中率低
此外，主教練是一個球隊的靈魂，選擇主教練必須慎之又慎。分紅藍兩隊，誰帶隊成績好誰就獲勝，看起來很公平。但是，主教練他是一個活生生的人，他在選擇球員的時候肯定會有遠近親疏還有之前的一些矛盾的影響，會使得球隊的構成存在偏差。而且擅長帶自己選擇的球員不意味著球隊合併以後還能帶好完整的國家隊，帶隊打亞洲球隊打得好也並不意味著面對歐美強隊時也會表現出色。還有就是之前的巧合，讓我害怕中國隊會重蹈登頂亞洲然後世界大賽折戟沉沙的歷史。
李楠指導接受採訪
2018年，周琦帶隊的中國男籃紅隊決賽在一度落後16分的情況下逆轉老對手伊朗，確實非常提氣。那時，歌頌李楠，認為國家隊主帥非他莫屬的帖子很多；歌頌周琦，說他是姚明在火箭的接班人的文章也不少；歌頌姚明，鼓吹改革初步成功，展現了極大可行性的說法也是不絕於耳。但我還是持謹慎樂觀態度，畢竟李楠沒有職業球隊執教經歷，只是擔任過國家隊助教和全運會的教練，他是否有足夠好的掌控力和決心面對硬仗，是否有足夠多的而且有效的戰術面對難題，是值得懷疑的。
周琦曾是亞運會奪冠功臣
今年3月，楊超越和科比把中國隊抽到了A組，大家都說是“上上籤”。“我們抽到了最弱的歐洲球隊——波蘭，最弱的非洲球隊——科特迪瓦和最弱的南美洲球隊——委內瑞拉。“科特迪瓦和委內瑞拉都發生了籃協欠薪球員罷工事件，中國隊穩啦！”“感謝錦鯉，感謝科比！”其實，他們都沒有看見，委內瑞拉籃協主席看到抽籤結果後的笑容，他的臉上彷彿寫著四個字——“上上上籤”。可能，這種輕敵的思想也蔓延到了球員之中。
楊超越為中國抽到“上上籤”
從5月15日到9月1日，中國男籃集訓了三個半月，打了17場熱身賽，9勝8負，剛好贏得多一點。中國隊是世界上集訓時間最長的隊伍，長到超過其他國家的3倍，但是它的效果必須在比賽中體現出來。這麼充足的準備，中國隊想必可以挑戰一下那些比自己稍微強一些的隊伍了，畢竟他們都沒集訓多久。然而，中國隊只戰勝了比自己世界排名低的科特迪瓦，險負比自己高5位的波蘭，大敗於比自己高10位的委內瑞拉，額，集訓的成果呢？
暫停時李指導佈置戰術
不僅如此，當我們剖析輸球的原因，包括
- 戰術單一，鑽石牛角，牛角鑽石
- 罰球命中率63.6%，投籃命中率33%，三分球命中率21.9%
- 體能不足，跑動不夠
- 態度不夠堅決，求勝慾望不足
- 籃板球不會搶，搶不到，懶得搶
- 輪換不夠，板凳坐穿
- 暫停時機不對，關鍵球人選不對
- 不會發球，不知道發球規則
- 前一場第三節5犯離場，後一場半場結束全隊4犯規
- 心態飄了
- 綜藝節目
- ………………
男籃的協防效果不錯
球員有球員的問題，自己也承認了，也受到了網絡暴力，但是歸根結底，球員是教練選出來的；教練呢，只會喊“籃板，籃板，搶啊”，給不出明確的建議，各方面的選擇顯得不夠成熟，打不了硬仗。自己也承認，對於關鍵球處理練得少，拿不下。但是歸根結底，教練是籃協選出來的。姚主席，是我們一直期盼的那個“由懂籃球的人管籃球”的最佳人選，他也確實為中國籃球做了許許多多的貢獻，但是必須承認，這一次國家隊的選帥，國家隊的戰績，都是值得商榷的，都是有責任的。
比賽結束時球迷喊李楠下課
非常不幸的是，我發現的規律又應驗了，在奪得亞洲冠軍之後，中國敗走世界大賽，已經是第三次了。但不一樣的是，第一場我們贏了，第二場也非常接近，我們還是有希望的。當然，對於這次難得的本土世界盃，它本來應該是我們發展籃球運動，吸引青少年參與籃球的一個重大機遇，現在反而極大地打擊了我們發展籃球的熱情，對於姚主席的改革是一個重創。
但是，姚主席改革的方向是對的，暫時的失利只是說明改革的還不夠深入。兩年的改革，我們國家確實湧現出趙睿、阿不都沙拉木等許多優秀的年輕運動員，只是CBA這潭水還不夠深，還孕育不出真正的巨龍。希望姚明能夠頂住壓力，繼續推進自己的籃球計劃，提高CBA聯賽的水準，在他有可能連任的最多6年裡儘可能大的改變中國籃球的面貌，打破國家隊成績天花板，打破我發現的這個規律，使中國籃球真正自豪地屹立於世界籃壇。
阿不都沙拉木曾在亞運會表現出色
對於我們的運動員和教練員，我們還有和韓國以及尼日利亞的排位賽，需要大家振作精神，揚我國威。我們不能因為亞運會的勝利就把他們捧上天，同樣也不應該因為這一次的失利把他們貶低得一無是處。實際上，世界盃上的亞洲球隊都是三戰皆負，只有我們有一場勝利，我們只要做好自己，還是非常有希望拿到東京奧運會的資格。待明年，我們吸取本次世界盃的教訓，再從頭來過，突破四強也不是天方夜譚。
籃球，自從128年前被奈史密斯先生髮明以來，就一直以其激烈的對抗性、精彩的觀賞性和鮮明的團隊性受到人們的喜愛，並在全世界廣泛地流行起來。但是，和足球一樣，世界籃球運動的發展存在著強烈的不平衡性，歐美球隊和亞非球隊的實力差距巨大。造成差距的原因複雜而難以全面認識，並且由於存在正反饋性，這種差距只會越來越大。對於亞非球隊來說，只有正視差距，努力學習，才有可能突破自己的天花板。
NBA是籃球最高水平的殿堂
中國男籃起步很晚，但甫一出世，便是亞洲霸主，亞錦賽16冠，亞運會會8冠，在所參加的亞洲大賽中奪冠率高達72.7%。不過，在世界大賽中，中國隊最好的名次，也就是我們的天花板是第8，分別於1994、1996、2004、2008年達成。前兩次，是94黃金一代；後兩次，都與姚明有關。姚明退役後，在亞洲範圍，我們雖然遇到過挑戰，但總能重回巔峰；在世界上，11年了，我們最好的世界大賽名次是12名，分別在倫敦和里約達成。值得一提的是奧運會參賽球隊數量為：12支。
里約奧運是中國籃球的低谷
姚明，21世紀中國籃球的標杆，里程碑式的人物。球員時代，他是中國第一個NBA選秀狀元，第一個全明星球員，是目前為止在NBA表現最好，真正站穩腳跟的唯一一人。他以球員的身份參與和引領奪取中國籃球榮譽的征程。退役伊始，他就收購上海籃球俱樂部，全力推進中國籃球聯賽的職業化進程，並最終推動了CBA公司的成立。他以職業球隊老闆的身份思考和實驗建設中國籃球職業聯賽的方案。兩年前，他不負眾望地出任籃協主席，大刀闊斧地實施改革。他終於能站在中國籃球圈的頂峰，在頂層設計和全局考量的基礎上規劃和探索在中國發展籃球這項運動的事業。
姚明曾是NBA最好的中鋒之一
中國男籃，是中國籃球發展最高水平的代表。要發展中國籃球，中國男籃就一定要發展好；相應的，一個優秀的中國男籃，將會對發展中國籃球起到至關重要的作用，兩者相輔相成。相信姚明也深知這一點。怎樣建設好中國男籃，我想也一定是姚明就職之後考慮最多的問題。
當我回顧後姚明時代的中國男籃的歷史時，我發現了一個驚人的規律。自2008年北京奧運會以來，中國男籃共奪得三次亞洲冠軍。
易建聯是姚明之後男籃招牌
第一次是2011年，那一屆之前的2屆賽事，中國隊都無緣冠軍，亞洲霸主的地位岌岌可危。鄧華德率領的中國男籃劍指冠軍。決賽，易建聯怒砍25分16板幫助中國隊70比69險勝約旦，重回亞洲之巔的同時也拿到了倫敦奧運會的門票。第二年在倫敦，中國男籃小組賽五戰皆負，典型比分是5X比9X，排名第12位，創造了中國男籃的歷史。鄧華德隨即下課。
宮魯鳴指導兩次帶隊獲得亞洲冠軍
第二次是宮魯鳴指導帶隊，接替之前創造中國隊亞錦賽歷史最低成績的希臘名帥揚納基斯，出征長沙亞錦賽。中國隊連勝伊朗和菲律賓以9連勝奪冠，其中逆轉韓國一役讓我們看到了中國男籃的精氣神。第二年在里約，中國男籃小組賽無一勝場，場均落後29.6分，排名第12，彷彿12年的翻版。宮魯鳴指導也隨即辭去教練職務。
歐陽娜娜關注比賽
就在2016年中國男籃兵敗里約的時候，我就在想，為什麼有這樣的巧合？為什麼我們登上亞洲之巔以後就會在世界上收穫慘敗呢？沒想明白，但記住了這個事兒。
中國男籃給周琦的邀請函
隨後，姚明上任了，開始了中國籃球的改革時代：
- 解決體教分離的問題，發展校園籃球，解除大學生選秀的次數限制，最大程度地吸納新鮮血液。
- 聯賽職業化改革，從半職業化過渡到“中國特色職業化”。CBA聯賽管辦分離，籃協大幅度出讓CBA公司的股權，建設職業裁判隊伍等措施紛紛上馬。
- 改革國家隊。創造性提出雙國家隊概念，國家隊由徵召制改為邀請制，為功勳球員頒發榮譽外套，限制國家隊的商業活動，國家隊主教練赴NBA公費留學等一攬子計劃令人耳目一新。
- 弘揚籃球文化，展現人文情懷。包括對籃球名人逝世的弔唁，對老將退役的祝福，向功勳球員致謝致敬，建設籃球名人堂和籃球博物館等。
- 發展社會籃球和基層青訓。鼓勵建設省級籃球聯賽，發展業餘籃球和三人制籃球，成立籃協青少年委員會，選送優秀青少年赴美國訓練等。
看到這些，先不說姚明的措施對不對，好不好，就這股勇於求變，敢於創新的精神就比原來的一潭死水好多了。別的不說，姚明之前的籃協主席到底是哪些人，我在網上找了半天也沒有結果，更不用說他們的舉措和創新了。姚主席的這些改變我都很支持，唯獨對於國家隊有些擔心。
阿聯罰籃不中
國家隊分為紅藍兩隊，並且由雅加達亞運會的成績決定主教練人選，然後再由該主教練選拔帶隊征戰世界盃和奧運會，這個方案令我有些擔心。國家隊變大了，參與和鍛鍊的年輕球員更多了，還能夠形成良好的競爭，這些優點是實實在在的。
但是兩個國家隊會不會造成被分在兩隊的核心球員之間的矛盾，會不會造成會合之後球隊主力隊員之間的生分、不默契，兩個國家隊收到的比賽和訓練的資源安排是不是公平公正，比如誰去參加亞運會這樣的安排是否會引發矛盾衝突這些是使我感到憂慮的。
男籃空位三分命中率低
此外，主教練是一個球隊的靈魂，選擇主教練必須慎之又慎。分紅藍兩隊，誰帶隊成績好誰就獲勝，看起來很公平。但是，主教練他是一個活生生的人，他在選擇球員的時候肯定會有遠近親疏還有之前的一些矛盾的影響，會使得球隊的構成存在偏差。而且擅長帶自己選擇的球員不意味著球隊合併以後還能帶好完整的國家隊，帶隊打亞洲球隊打得好也並不意味著面對歐美強隊時也會表現出色。還有就是之前的巧合，讓我害怕中國隊會重蹈登頂亞洲然後世界大賽折戟沉沙的歷史。
李楠指導接受採訪
2018年，周琦帶隊的中國男籃紅隊決賽在一度落後16分的情況下逆轉老對手伊朗，確實非常提氣。那時，歌頌李楠，認為國家隊主帥非他莫屬的帖子很多；歌頌周琦，說他是姚明在火箭的接班人的文章也不少；歌頌姚明，鼓吹改革初步成功，展現了極大可行性的說法也是不絕於耳。但我還是持謹慎樂觀態度，畢竟李楠沒有職業球隊執教經歷，只是擔任過國家隊助教和全運會的教練，他是否有足夠好的掌控力和決心面對硬仗，是否有足夠多的而且有效的戰術面對難題，是值得懷疑的。
周琦曾是亞運會奪冠功臣
今年3月，楊超越和科比把中國隊抽到了A組，大家都說是“上上籤”。“我們抽到了最弱的歐洲球隊——波蘭，最弱的非洲球隊——科特迪瓦和最弱的南美洲球隊——委內瑞拉。“科特迪瓦和委內瑞拉都發生了籃協欠薪球員罷工事件，中國隊穩啦！”“感謝錦鯉，感謝科比！”其實，他們都沒有看見，委內瑞拉籃協主席看到抽籤結果後的笑容，他的臉上彷彿寫著四個字——“上上上籤”。可能，這種輕敵的思想也蔓延到了球員之中。
楊超越為中國抽到“上上籤”
從5月15日到9月1日，中國男籃集訓了三個半月，打了17場熱身賽，9勝8負，剛好贏得多一點。中國隊是世界上集訓時間最長的隊伍，長到超過其他國家的3倍，但是它的效果必須在比賽中體現出來。這麼充足的準備，中國隊想必可以挑戰一下那些比自己稍微強一些的隊伍了，畢竟他們都沒集訓多久。然而，中國隊只戰勝了比自己世界排名低的科特迪瓦，險負比自己高5位的波蘭，大敗於比自己高10位的委內瑞拉，額，集訓的成果呢？
暫停時李指導佈置戰術
不僅如此，當我們剖析輸球的原因，包括
- 戰術單一，鑽石牛角，牛角鑽石
- 罰球命中率63.6%，投籃命中率33%，三分球命中率21.9%
- 體能不足，跑動不夠
- 態度不夠堅決，求勝慾望不足
- 籃板球不會搶，搶不到，懶得搶
- 輪換不夠，板凳坐穿
- 暫停時機不對，關鍵球人選不對
- 不會發球，不知道發球規則
- 前一場第三節5犯離場，後一場半場結束全隊4犯規
- 心態飄了
- 綜藝節目
- ………………
男籃的協防效果不錯
球員有球員的問題，自己也承認了，也受到了網絡暴力，但是歸根結底，球員是教練選出來的；教練呢，只會喊“籃板，籃板，搶啊”，給不出明確的建議，各方面的選擇顯得不夠成熟，打不了硬仗。自己也承認，對於關鍵球處理練得少，拿不下。但是歸根結底，教練是籃協選出來的。姚主席，是我們一直期盼的那個“由懂籃球的人管籃球”的最佳人選，他也確實為中國籃球做了許許多多的貢獻，但是必須承認，這一次國家隊的選帥，國家隊的戰績，都是值得商榷的，都是有責任的。
比賽結束時球迷喊李楠下課
非常不幸的是，我發現的規律又應驗了，在奪得亞洲冠軍之後，中國敗走世界大賽，已經是第三次了。但不一樣的是，第一場我們贏了，第二場也非常接近，我們還是有希望的。當然，對於這次難得的本土世界盃，它本來應該是我們發展籃球運動，吸引青少年參與籃球的一個重大機遇，現在反而極大地打擊了我們發展籃球的熱情，對於姚主席的改革是一個重創。
但是，姚主席改革的方向是對的，暫時的失利只是說明改革的還不夠深入。兩年的改革，我們國家確實湧現出趙睿、阿不都沙拉木等許多優秀的年輕運動員，只是CBA這潭水還不夠深，還孕育不出真正的巨龍。希望姚明能夠頂住壓力，繼續推進自己的籃球計劃，提高CBA聯賽的水準，在他有可能連任的最多6年裡儘可能大的改變中國籃球的面貌，打破國家隊成績天花板，打破我發現的這個規律，使中國籃球真正自豪地屹立於世界籃壇。
阿不都沙拉木曾在亞運會表現出色
對於我們的運動員和教練員，我們還有和韓國以及尼日利亞的排位賽，需要大家振作精神，揚我國威。我們不能因為亞運會的勝利就把他們捧上天，同樣也不應該因為這一次的失利把他們貶低得一無是處。實際上，世界盃上的亞洲球隊都是三戰皆負，只有我們有一場勝利，我們只要做好自己，還是非常有希望拿到東京奧運會的資格。待明年，我們吸取本次世界盃的教訓，再從頭來過，突破四強也不是天方夜譚。
希望男籃在姚主席指引下越來越好
親愛的讀者，讓我們一起為姚明加油！為中國籃球加油！！！
歡迎大家在評論區說出自己對中國男籃的祝福，對排位賽甚至明年奧運的展望，謝謝大家！