一紙調任令，讓低調的楊惠妍再次曝光在聚光燈下。
12月7日，碧桂園宣佈，楊惠妍由公司副主席調任為聯席主席。作為龍頭房企掌門人楊國強的次女，楊惠妍身上從來不缺話題，“中國女首富”、“碧桂園實際持有人”······楊惠妍雖從不現身江湖，奈何江湖從不缺少她的猜測和傳說。
楊惠妍調任為聯席主席當然也是一枚投入江湖的重磅炸彈，“千金接班”的消息層出不窮。但從碧桂園公司現有的跡象來看，楊國強並沒有提前退休的打算。實際上，2012年楊惠妍出任董事會副主席時，這樣的傳言已經傳過一波。顯然，傳言始終是傳言。
對此，楊國強也曾公開表過態。今年年初業績發佈會上，楊國強被問及退休的問題，他哈哈一笑說"我女兒說，你看李嘉誠做了多大年紀退休？"顯然，並無隱退之意。
公告顯示，楊惠妍將負責協助主席楊國強處理集團日常工作，並負責碧桂園的戰略投資及基於現有業務的農業及機器人等新業務板塊。設置聯席主席有利於促進董事會的有效運作。對於楊惠妍而言，則意味著未來在引領集團新業務的發展方面其將會有更多的話語權。
這顯然是個最現實最實在的答案。在時代背景不斷刷新的今天，迄今在行業之巔的公司必須具備不斷面臨挑戰、做出反應和調整的過程。面臨著不同的問題，也需要用不同的能力決。
作為一個80後，楊惠妍在面對機器人等新型業務時顯然比父親更有優勢。據接近楊惠妍的人士透露，楊惠妍天然地對各種新事物、新技術有著濃厚的興趣。從2006年開始，她便負責參與公司發展戰略的制定和執行。
事實上，楊惠妍背後還有一層意義，她的每一輪進階，都傳遞著碧桂園從家族企業向現代企業轉變的信號。
2010年，碧桂園啟動高層“去家族化”，隨著越來越多職業經理人的引入，碧桂園更加制度化。無論你接受與否，這家“草根”出身的企業，如今已經具備完備的現代化管理制度，成為中國公司現代化治理的典範代表。如同萬科一樣，這家企業不依賴於家族，不依賴於某個人，探討楊惠妍是否現在接班意義並不大。這一調任帶來的更多思考是：委以重任的楊惠妍，攜帶她統領的全新業務能否帶來一個全新的碧桂園？
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楊家有女初長成
楊國強極為推崇李嘉誠。從楊惠妍姐妹的成長軌跡看，幾乎是按照李嘉誠培養李澤鉅、李澤楷兄弟的模式培養的。
從楊惠妍十幾歲開始，楊國強就在董事會給她設立了座位，讓她旁聽公司董事會開會。當時的楊惠妍顯得“很沉穩，基本上不做聲，只是在旁邊觀察父親是如何處理事務的”。
楊國強對女兒很用心，會後會向女兒講會議中講何種話是何意義。此時的楊惠妍雖然對父親的教誨一知半解，卻培養了她日後雷厲風行的執行力與敏銳的洞察力。
高中二年級的時候，楊國強將只有十幾歲的楊惠妍送往英國求學，之後，她考入美國俄亥俄州立大學攻讀市場及物流專業。
她在美國讀大學期間，過得並不像一般“富人家的小孩”一樣衣食無憂，而是像李嘉誠的兩個兒子一樣，要自己打工補貼生活費。
即便這時楊惠妍遠離家鄉，但父女間經常通越洋電話，楊國強沒有間斷向她傳授人生經驗和企業管理心得。
2005年的春天，年僅24歲的楊惠妍學成歸來，加入碧桂園，擔任採購部經理。新官上任的楊惠妍，在員工看來，衣著普通，不愛張揚，但卻有種異於同時代女孩的穩重感。
楊惠妍不想只做家族的“符號代表”，渴望走出父輩的光環。她從海外帶來的思維，引進現代化管理制度，為傳統色彩濃厚的碧桂園帶來變化。
進入碧桂園不久，楊惠妍全面接管碧桂園集團管理團隊，大刀闊斧對碧桂園展開改革。楊惠妍用從美國帶來的管理團隊替代了楊國強時代的創業團隊，理順了碧桂園曾經混亂不堪的賬目和採購程序。
碧桂園的管理變革之路受到業界認可。接觸過楊惠妍的內人士評價，楊惠妍做事幹練、機敏，有控制能力，她將使碧桂園完成從家族企業向現代企業的轉變，碧桂園發展也由最初的工廠模式逐漸向個性化生產轉型。
此後，碧桂園在內部建立了完善的職業經理人制度，使管理團隊得以長期穩定，並且養成系統的經理人文化。優秀的職業經理人團隊和楊國強的大腦，使得管理團隊得以長期穩定，並且養成了系統的經理人文化，形成跨區域管理的高效體系。最終，促使碧桂園從偏居一隅的順德房企成為全國最大房企。
楊惠妍引進職業經理人的管理變革行動，讓楊國強對她的能力更加放心。楊國強多次在碧桂園高層面前高度評價女兒。
前碧桂園首席財務官吳建斌也曾舉過一個例子肯定楊惠妍的能力。2014年，楊惠妍與吳建斌一起去拜訪香港高盛公司高層。當時，她直接用英語介紹自己和吳建斌，並提出可嘗試打造全生命週期產業鏈的觀點。
這次見面，讓吳建斌進一步目睹了楊惠妍的風采。他評價道：“她講一口流利的美式英語，懂得戰略佈局的重要性，還能完整地詮釋自己的想法；她像父親楊國強一樣有偉大抱負、偉大情懷，有國際視野、國際人脈網；她談吐儒雅，有很好的教養。”
2012年3月27日，楊惠妍擔任集團董事會副主席。而早在2005年，楊國強就把碧桂園70%的股份轉給了楊惠妍，這也使得碧桂園2007年在香港成功上市後，楊惠妍獲得“中國女首富”稱號。
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楊惠妍交作業
楊惠妍的能力，在過去6年間日漸凸顯。“作為楊國強的次女，楊惠妍在擔任副主席期間的表現可圈可點。”一位接近碧桂園的人士稱，“她成功主導了教育和物業板塊的上市，這是她擔任副主席以來最大的加分項。”
公開信息顯示，楊惠妍其中一個身份是博實樂教育集團董事及主席。博實樂教育集團於2017年在美國紐交所主板上市，市值一度突破百億元人民幣。碧桂園教育板塊啟動上市來自楊惠妍的指示；
2018年6月22日，原碧桂園物業公司改名碧桂園服務在香港上市，楊惠妍任該公司非執行董事及主席。截至上市之日，碧桂園服務遍及全國29 個省、市及自治區，覆蓋260多個城市，為超100 萬戶業主提供專業細緻的社區服務。
碧桂園分拆物業管理上市、組建投資公司的工作也是由楊惠妍主持。可以說，在推動這兩個公司成功上市的過程中，楊惠妍均功不可沒。而且她也在不斷推動碧桂園的多元化轉型，以及新業務的資本化。
如今碧桂園“家大業大”，業務系統更加龐雜，多一位主席，不僅可以分擔更多的管理事務也可以開拓新的業務。
此次公告顯示，楊惠妍未來的工作重心很大一部分將集中的新業務的探索，包括農業、機器人、新零售等，挖掘房地產開發相關業務的價值潛力。
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楊惠妍的全新徵程
今年年中，楊國強在接受麗爾摩斯採訪時曾表示，以後大部分精力都會向機器人和農業傾斜，他雖然表達含蓄，但明顯希望未來機器人和農業有機會成為碧桂園新的核心業務。“我想做中國最好的農業公司。”楊國強說。
這是擺在楊惠妍面前的新課題。時代潮流滾滾而來，各種創新層出不窮，曾經的潮流轉眼就被歸入傳統。 房地產行業已經到了岔路口，巨頭轉型更為不易，擺在楊惠妍肩上探索新業務方向的擔子不輕。
所幸，碧桂園的新業務基礎打的不錯，而碧桂園的鳳凰優選、博智林機器人、科技小鎮等新業務，也將會有更多楊惠妍的影子。
鳳凰優選是碧桂園的新零售業務，也是承載楊國強農業夢的重要渠道載體。2016年，碧桂園鳳凰優選成立，截至2017年末，不到兩年時間，已經在全國20多個省份的碧桂園社區中開了近200家店。
按照楊國強的計劃，鳳凰優選的目標是在全國開出上萬家社區門店，出售超過600種經由碧桂園團隊甄選過的農副產品。“我們期望在全世界範圍，找到沒有重金屬汙染、沒有農藥殘留、貨真價實的東西。商業種類我要求找600種，我不允許利潤超過1%。”楊國強的話言猶在耳。
業內分析稱，不斷交付的大量新社區將成為碧桂園開拓新業務的重要支撐，鳳凰優選與碧桂園服務的協同效應會逐步顯現。
楊國強已經將新零售業務的發力權限交給楊惠妍。在此前，楊惠妍已在新零售等業務上具備操刀基礎。基於碧桂園積累的管理運營經驗，楊惠妍有望在這塊新業務中為大放光彩。
博智林機器人成立於2018年7月，碧桂園打算在順德建立一個10平方公里的機器人谷，未來5年內將在機器人領域投入至少800億元，將機器人廣泛運用到建築業、社區服務、生活起居等場景中，打造機器人全產業鏈高地。
通過科技小鎮， 更集約高效地推動新型城鎮化，帶動鄉村振興，也是楊國強一直籌備的轉型方向。
這些新業務肩負碧桂園產業轉型的重任，楊國強將之交付給楊惠妍，即是對女兒的認可和期待，也體現了公司層面的傳承和延續。
值得一提的是，一向低調不在公眾場合露面的楊惠妍，在10月份與父親、丈夫一起出席對清華大學的22億元捐贈儀式。
這是中國大學史上最大的捐贈，用以支持清華大學未來10年的基礎前沿科學研究、人才培養和高端人才引進。
楊惠妍曾經的夢想是當老師。 2017年2月，楊惠妍捐資1億元創立惠妍教育助學基金，基金每年將拿出1000萬元資助廣東佛山市順德區的貧困學子完成學業。2018年9月，楊惠妍被授予第十屆”中華慈善獎”個人獎。
也許正是這種來自內心的力量成就了楊惠妍一路一往無前的勇氣和力量。未來10年碧桂園能否突破自身侷限，在發展的深度和廣度上不斷拓寬自己的邊界，決定了它在中國未來商業舞臺上的位置。而這很大程度上取決於楊惠妍能走多遠。