職場中經常有一些同事喜歡說服你改變自己的心理想法，他們最擅長用一些不合理的邏輯來操縱你的心理言行，這時候如果你沒有清醒的認識，就容易感情用事，做出錯誤的決策。

營銷心理學中，推銷員們經常會掌握這樣一些操縱手段，目的是擾亂你的心理，影響你的判斷，以達到他的利益目的。防人之心不可無，不妨利用這些心理學小竅門，快速識別職場中想要操縱你心理的同事，保護自己，做出有利於你的決策。

1、只給你兩個選項

簡單說，就是要麼是要麼否，沒有其他可能性。

你的項目經理在總結項目失敗時，把矛頭指向你，讓你背鍋。事後又跟你說，我心理是為大局考慮。這就是一種操縱手段，他完全有其他辦法可以應對，但他偏不，還說的頭頭是道：如果不犧牲你，就只能犧牲大局了，你怎麼能那麼不懂事。

2、把沒有關聯的事情硬放在一起

把前後發生的兩件事強行聯繫，錯誤地把問題歸咎於你。

如果你們團隊的項目延期完成，而這時候你的老闆發現，你在的項目組總是項目延期，如果他對你有意見，那麼很可能會得出結論：是你的個人問題，能力不足導致整個項目的進度拖延。

3、故意擾亂你的注意

故意拋出新話題，從目前的問題岔開，讓你忘記重點。

一名頗受領導偏愛的同事在工作中失職，同事們都很有意見，領導並沒做出表示，卻在這時立刻給你和其他同事們安排了緊急的工作任務。這其實就是轉移你們的注意力，然同事們趕快投入到新工作，忘記這一茬。仔細回想下，有沒有遇到過相同的情形？

想要不被套路，就要學起套路，保護好自己。

應對上面3種操縱術，你需要：

• 其他可能：當對方提出非黑即白的2個選項時，先別急著回答，心理思考下是不是還有其他可能，大多數時候，肯定有其他選項。

• 別順著走：如果同事或領導得出了對你不利的結論，別順著他們的思路走，看看整件事情有沒有關係，可能你只是在錯誤的時間出現在了錯誤的地點。

• 保持集中：當同事或領導試圖轉移話題，你要保持集中，堅持回到原來的主題上，而不是被他牽著鼻子走。

我走過最坎坷的路，就是職場裡的套路… …職場中的你曾經被套路過嗎？你是怎麼應對的呢？在留言區和我們一起討論吧，與君共勉。

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