'破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點'

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文/牧心


作為一個為生活和事業不斷奔波的普通人,你是不是經常會有這樣的困擾:

  • 我每天都特別忙,但我經常不知道自己忙得是不是有價值,這樣一直忙下去,到底有什麼意義?
  • 我要做的事情有很多,也知道時間管理,但一天下來還是覺得並沒有什麼太大收貨。
  • 同事升值加薪了,我表面上對他表示了祝賀,但我實際上特別難受,為什麼那個人不是我?
  • 我特別想管好自己的孩子,讓他一切都按照我的要求來做,不然我就會大發雷霆
  • ……

當然,問題還不止這些。

世界頂級諮詢公司的創始人史蒂芬·柯維,在他的超級暢銷書《高效能人士的7個習慣》中,提到了他在任職諮詢顧問和大學教師期間,經常會遇到類似的問題。

不論你是成功人士,還是普通大眾,都會面臨著這些看起來普遍存在,卻又包含著非常深層次含義的問題,就比如說問到“我每天這樣忙的意義和價值在哪裡”,就不是一兩天就可以解決的。

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文/牧心


作為一個為生活和事業不斷奔波的普通人,你是不是經常會有這樣的困擾:

  • 我每天都特別忙,但我經常不知道自己忙得是不是有價值,這樣一直忙下去,到底有什麼意義?
  • 我要做的事情有很多,也知道時間管理,但一天下來還是覺得並沒有什麼太大收貨。
  • 同事升值加薪了,我表面上對他表示了祝賀,但我實際上特別難受,為什麼那個人不是我?
  • 我特別想管好自己的孩子,讓他一切都按照我的要求來做,不然我就會大發雷霆
  • ……

當然,問題還不止這些。

世界頂級諮詢公司的創始人史蒂芬·柯維,在他的超級暢銷書《高效能人士的7個習慣》中,提到了他在任職諮詢顧問和大學教師期間,經常會遇到類似的問題。

不論你是成功人士,還是普通大眾,都會面臨著這些看起來普遍存在,卻又包含著非常深層次含義的問題,就比如說問到“我每天這樣忙的意義和價值在哪裡”,就不是一兩天就可以解決的。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

那麼,擁有以上問題的這些人,到底存在哪些共同之處呢?史蒂芬·柯維經過多年的實踐和諮詢經驗總結,發現在每個人身上都存在著一種“思維定式”,在這種思維定式的影響下,我們對於世界的看法,對於自身處境的看法,就會出現反反覆覆的一致的情況,導致自己走不出思維定式的影響,也就無法改變周邊的一切和自己的困境了。

因此,史蒂芬·柯維說:要改變現狀,首先要改變自己,要改變自己,首要的就是改變我們對於問題的看法。

01 如何理解“思維定式”?

1、為什麼思維定式不易被察覺?

我們先來看一張經典的圖。

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文/牧心


作為一個為生活和事業不斷奔波的普通人,你是不是經常會有這樣的困擾:

  • 我每天都特別忙,但我經常不知道自己忙得是不是有價值,這樣一直忙下去,到底有什麼意義?
  • 我要做的事情有很多,也知道時間管理,但一天下來還是覺得並沒有什麼太大收貨。
  • 同事升值加薪了,我表面上對他表示了祝賀,但我實際上特別難受,為什麼那個人不是我?
  • 我特別想管好自己的孩子,讓他一切都按照我的要求來做,不然我就會大發雷霆
  • ……

當然,問題還不止這些。

世界頂級諮詢公司的創始人史蒂芬·柯維,在他的超級暢銷書《高效能人士的7個習慣》中,提到了他在任職諮詢顧問和大學教師期間,經常會遇到類似的問題。

不論你是成功人士,還是普通大眾,都會面臨著這些看起來普遍存在,卻又包含著非常深層次含義的問題,就比如說問到“我每天這樣忙的意義和價值在哪裡”,就不是一兩天就可以解決的。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

那麼,擁有以上問題的這些人,到底存在哪些共同之處呢?史蒂芬·柯維經過多年的實踐和諮詢經驗總結,發現在每個人身上都存在著一種“思維定式”,在這種思維定式的影響下,我們對於世界的看法,對於自身處境的看法,就會出現反反覆覆的一致的情況,導致自己走不出思維定式的影響,也就無法改變周邊的一切和自己的困境了。

因此,史蒂芬·柯維說:要改變現狀,首先要改變自己,要改變自己,首要的就是改變我們對於問題的看法。

01 如何理解“思維定式”?

1、為什麼思維定式不易被察覺?

我們先來看一張經典的圖。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

你看到這張圖,第一反應是一個漂亮的少婦,還是一個衰老的婆婆呢?

這是一張經典的心理學實驗的圖,有人第一眼看見的是一個漂亮的少婦,有人第一眼看到的是一個老嫗。

如果你看成的是少婦,那麼現在,請你把少婦上那條黑色項鍊,當成是一張嘴巴,一個老嫗的形象就在你腦海中出現了。反之,你把老嫗的嘴巴看成項鍊,一位漂亮的少婦也就出現了。

這個圖片之所以很經典,是因為它充分說明了條件作用對人類認知和思維定式的巨大影響,不同的條件、境遇下,人們的認知和思維存在很大不同,一張圖片產生的影響都如此之大,可以想象,人們一生中遇到的各種情境和不同的條件,又會產生多麼大的影響呢?

因此,很多時候,我們轉換一下思維,就可以獲得另一種視角。

2、思維定式可以改變嗎?

通過研讀許多的著作,柯維發現在大概150年以前,人們普遍認為高尚的品德才是取得成功的第一要素,比如勇氣、公正、謙虛、耐心等等;而近幾十年來,人們的“成功觀”轉向了個人魅力,也就是說,那些擁有圓滑的性格、很會處理人際關係、注重樹立自己的外在形象的人,才更容易獲得成功。

這種對於個人魅力的推崇,逐漸演變成了一種“成功”的思潮。比如號召人們花大量的時間精力去維護人際關係和學習公關技巧,鼓吹積極進取的心態,甚至通過玩弄一些手段來達到自己的目的。

因此,近幾十年來,人們的心態越來越浮躁,渴望能夠有什麼捷徑能夠快速獲得成功,卻忽略了成功背後所需要更加重要的東西——比如耐心地付出,日復一日的堅持,和高尚的道德準則等等。

也就是說,人們的思維定式,隨著時代的變化和周圍環境以及社會文化的影響而發生了變化。

因此,我們這裡說的思維定式,其實是一箇中性的詞語,思維定式是可以改變的,比如剛剛提到的由注重個人品德到注重形式技巧,其實就是一種思維定式的轉換,只不過是轉向了不好的方面罷了。

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文/牧心


作為一個為生活和事業不斷奔波的普通人,你是不是經常會有這樣的困擾:

  • 我每天都特別忙,但我經常不知道自己忙得是不是有價值,這樣一直忙下去,到底有什麼意義?
  • 我要做的事情有很多,也知道時間管理,但一天下來還是覺得並沒有什麼太大收貨。
  • 同事升值加薪了,我表面上對他表示了祝賀,但我實際上特別難受,為什麼那個人不是我?
  • 我特別想管好自己的孩子,讓他一切都按照我的要求來做,不然我就會大發雷霆
  • ……

當然,問題還不止這些。

世界頂級諮詢公司的創始人史蒂芬·柯維,在他的超級暢銷書《高效能人士的7個習慣》中,提到了他在任職諮詢顧問和大學教師期間,經常會遇到類似的問題。

不論你是成功人士,還是普通大眾,都會面臨著這些看起來普遍存在,卻又包含著非常深層次含義的問題,就比如說問到“我每天這樣忙的意義和價值在哪裡”,就不是一兩天就可以解決的。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

那麼,擁有以上問題的這些人,到底存在哪些共同之處呢?史蒂芬·柯維經過多年的實踐和諮詢經驗總結,發現在每個人身上都存在著一種“思維定式”,在這種思維定式的影響下,我們對於世界的看法,對於自身處境的看法,就會出現反反覆覆的一致的情況,導致自己走不出思維定式的影響,也就無法改變周邊的一切和自己的困境了。

因此,史蒂芬·柯維說:要改變現狀,首先要改變自己,要改變自己,首要的就是改變我們對於問題的看法。

01 如何理解“思維定式”?

1、為什麼思維定式不易被察覺?

我們先來看一張經典的圖。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

你看到這張圖,第一反應是一個漂亮的少婦,還是一個衰老的婆婆呢?

這是一張經典的心理學實驗的圖,有人第一眼看見的是一個漂亮的少婦,有人第一眼看到的是一個老嫗。

如果你看成的是少婦,那麼現在,請你把少婦上那條黑色項鍊,當成是一張嘴巴,一個老嫗的形象就在你腦海中出現了。反之,你把老嫗的嘴巴看成項鍊,一位漂亮的少婦也就出現了。

這個圖片之所以很經典,是因為它充分說明了條件作用對人類認知和思維定式的巨大影響,不同的條件、境遇下,人們的認知和思維存在很大不同,一張圖片產生的影響都如此之大,可以想象,人們一生中遇到的各種情境和不同的條件,又會產生多麼大的影響呢?

因此,很多時候,我們轉換一下思維,就可以獲得另一種視角。

2、思維定式可以改變嗎?

通過研讀許多的著作,柯維發現在大概150年以前,人們普遍認為高尚的品德才是取得成功的第一要素,比如勇氣、公正、謙虛、耐心等等;而近幾十年來,人們的“成功觀”轉向了個人魅力,也就是說,那些擁有圓滑的性格、很會處理人際關係、注重樹立自己的外在形象的人,才更容易獲得成功。

這種對於個人魅力的推崇,逐漸演變成了一種“成功”的思潮。比如號召人們花大量的時間精力去維護人際關係和學習公關技巧,鼓吹積極進取的心態,甚至通過玩弄一些手段來達到自己的目的。

因此,近幾十年來,人們的心態越來越浮躁,渴望能夠有什麼捷徑能夠快速獲得成功,卻忽略了成功背後所需要更加重要的東西——比如耐心地付出,日復一日的堅持,和高尚的道德準則等等。

也就是說,人們的思維定式,隨著時代的變化和周圍環境以及社會文化的影響而發生了變化。

因此,我們這裡說的思維定式,其實是一箇中性的詞語,思維定式是可以改變的,比如剛剛提到的由注重個人品德到注重形式技巧,其實就是一種思維定式的轉換,只不過是轉向了不好的方面罷了。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

02 為什麼說轉換思維定式才能改變我們自己?

1、改變思維定式,可以帶來巨大的力量

有太多的經典的案例可以告訴我們,轉變思維定式帶來的力量是巨大的,甚至是顛覆性的。

古埃及天文學家托勒密認為地球是宇宙的中心,但哥白尼主張太陽才是宇宙的中心。這在當時是顛覆性的、對權威極具挑戰性的學說,因此哥白尼遭到反抗與迫害。但後來的科學依然證實了哥白尼的學說是正確的。

在科學與醫療落後的年代,許多婦女死於分娩,許多戰士也死於傷病而非敵人的攻擊,直到人們發現了細菌的存在,現代醫學才有了進步的可能。

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文/牧心


作為一個為生活和事業不斷奔波的普通人,你是不是經常會有這樣的困擾:

  • 我每天都特別忙,但我經常不知道自己忙得是不是有價值,這樣一直忙下去,到底有什麼意義?
  • 我要做的事情有很多,也知道時間管理,但一天下來還是覺得並沒有什麼太大收貨。
  • 同事升值加薪了,我表面上對他表示了祝賀,但我實際上特別難受,為什麼那個人不是我?
  • 我特別想管好自己的孩子,讓他一切都按照我的要求來做,不然我就會大發雷霆
  • ……

當然,問題還不止這些。

世界頂級諮詢公司的創始人史蒂芬·柯維,在他的超級暢銷書《高效能人士的7個習慣》中,提到了他在任職諮詢顧問和大學教師期間,經常會遇到類似的問題。

不論你是成功人士,還是普通大眾,都會面臨著這些看起來普遍存在,卻又包含著非常深層次含義的問題,就比如說問到“我每天這樣忙的意義和價值在哪裡”,就不是一兩天就可以解決的。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

那麼,擁有以上問題的這些人,到底存在哪些共同之處呢?史蒂芬·柯維經過多年的實踐和諮詢經驗總結,發現在每個人身上都存在著一種“思維定式”,在這種思維定式的影響下,我們對於世界的看法,對於自身處境的看法,就會出現反反覆覆的一致的情況,導致自己走不出思維定式的影響,也就無法改變周邊的一切和自己的困境了。

因此,史蒂芬·柯維說:要改變現狀,首先要改變自己,要改變自己,首要的就是改變我們對於問題的看法。

01 如何理解“思維定式”?

1、為什麼思維定式不易被察覺?

我們先來看一張經典的圖。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

你看到這張圖,第一反應是一個漂亮的少婦,還是一個衰老的婆婆呢?

這是一張經典的心理學實驗的圖,有人第一眼看見的是一個漂亮的少婦,有人第一眼看到的是一個老嫗。

如果你看成的是少婦,那麼現在,請你把少婦上那條黑色項鍊,當成是一張嘴巴,一個老嫗的形象就在你腦海中出現了。反之,你把老嫗的嘴巴看成項鍊,一位漂亮的少婦也就出現了。

這個圖片之所以很經典,是因為它充分說明了條件作用對人類認知和思維定式的巨大影響,不同的條件、境遇下,人們的認知和思維存在很大不同,一張圖片產生的影響都如此之大,可以想象,人們一生中遇到的各種情境和不同的條件,又會產生多麼大的影響呢?

因此,很多時候,我們轉換一下思維,就可以獲得另一種視角。

2、思維定式可以改變嗎?

通過研讀許多的著作,柯維發現在大概150年以前,人們普遍認為高尚的品德才是取得成功的第一要素,比如勇氣、公正、謙虛、耐心等等;而近幾十年來,人們的“成功觀”轉向了個人魅力,也就是說,那些擁有圓滑的性格、很會處理人際關係、注重樹立自己的外在形象的人,才更容易獲得成功。

這種對於個人魅力的推崇,逐漸演變成了一種“成功”的思潮。比如號召人們花大量的時間精力去維護人際關係和學習公關技巧,鼓吹積極進取的心態,甚至通過玩弄一些手段來達到自己的目的。

因此,近幾十年來,人們的心態越來越浮躁,渴望能夠有什麼捷徑能夠快速獲得成功,卻忽略了成功背後所需要更加重要的東西——比如耐心地付出,日復一日的堅持,和高尚的道德準則等等。

也就是說,人們的思維定式,隨著時代的變化和周圍環境以及社會文化的影響而發生了變化。

因此,我們這裡說的思維定式,其實是一箇中性的詞語,思維定式是可以改變的,比如剛剛提到的由注重個人品德到注重形式技巧,其實就是一種思維定式的轉換,只不過是轉向了不好的方面罷了。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

02 為什麼說轉換思維定式才能改變我們自己?

1、改變思維定式,可以帶來巨大的力量

有太多的經典的案例可以告訴我們,轉變思維定式帶來的力量是巨大的,甚至是顛覆性的。

古埃及天文學家托勒密認為地球是宇宙的中心,但哥白尼主張太陽才是宇宙的中心。這在當時是顛覆性的、對權威極具挑戰性的學說,因此哥白尼遭到反抗與迫害。但後來的科學依然證實了哥白尼的學說是正確的。

在科學與醫療落後的年代,許多婦女死於分娩,許多戰士也死於傷病而非敵人的攻擊,直到人們發現了細菌的存在,現代醫學才有了進步的可能。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

2、日常生活中的思維定式是怎麼體現的呢?

如果說這些太高深,離日常生活太遙遠,那我們舉個日常生活當中的例子。

我們總希望自己的孩子能夠大大方方地與別的孩子分享玩具或零食,一旦孩子不這樣做,我們通常會怒喝他,甚至到最後採取強硬手段,把玩具直接搶過來,分給別的小朋友——而這只是因為太過在意別的家長的看法。

這個問題不僅困擾著當代中國所有的家長,也困擾著史蒂芬·柯維,因為一開始,他也是這麼來處理問題的。

後來柯維反思到:“一開始,我就認定了自己是對的,她應該學會分享,她的做法是錯誤的。”

而事實上呢,我們只是站在了自己的角度去看待問題,是我們自己不夠成熟,對孩子的期望過高,我們沒有去付出理解和耐心,卻希望她能夠付出一些東西。一旦達不到我們的要求,就會藉助自己的身份和權威來逼迫她。

這也可以看出,在而日常生活中,各個方面的思維定式其實是無所不在的。

3、怎樣破除思維定式治標又治本?

只有想清楚了自己的思考模式在哪裡出了問題,我們才能夠有意識地去改變這種思維定式,而不是隻治標不治本。

《瓦爾登湖》作者梭羅有一句話是這樣說的:一顆邪惡的大樹,砍它枝葉千斧,不如砍它根基一斧。

我們的態度、行為、方法,就是這些枝葉,而我們的思維定式,就是這棵樹的根基。只有從根本上轉換我們的思維定式,才能夠生長出更加健康的枝葉。

03 改變你的習慣是破除思維定式的第一步。

1、習慣可以被打破

習慣是你夜以繼日的一種行為模式。用柯維的話說:習慣對我們的生活有極大的影響,因為它是一貫的,在不知不覺中,經年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。

著名教育家霍勒斯·曼曾說:“習慣就彷彿一條纜繩,我們每天為它添上一股新鎖,很快它就會變得牢不可破。”

足以說明習慣在日積月累中積攢下的力量。

那麼習慣就不能被打破了嗎?

不是的。柯維認為,習慣雖然具有強大的引力,但依然可以被打破,但這不是一蹴而就的,需要堅持不懈的努力。

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文/牧心


作為一個為生活和事業不斷奔波的普通人,你是不是經常會有這樣的困擾:

  • 我每天都特別忙,但我經常不知道自己忙得是不是有價值,這樣一直忙下去,到底有什麼意義?
  • 我要做的事情有很多,也知道時間管理,但一天下來還是覺得並沒有什麼太大收貨。
  • 同事升值加薪了,我表面上對他表示了祝賀,但我實際上特別難受,為什麼那個人不是我?
  • 我特別想管好自己的孩子,讓他一切都按照我的要求來做,不然我就會大發雷霆
  • ……

當然,問題還不止這些。

世界頂級諮詢公司的創始人史蒂芬·柯維,在他的超級暢銷書《高效能人士的7個習慣》中,提到了他在任職諮詢顧問和大學教師期間,經常會遇到類似的問題。

不論你是成功人士,還是普通大眾,都會面臨著這些看起來普遍存在,卻又包含著非常深層次含義的問題,就比如說問到“我每天這樣忙的意義和價值在哪裡”,就不是一兩天就可以解決的。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

那麼,擁有以上問題的這些人,到底存在哪些共同之處呢?史蒂芬·柯維經過多年的實踐和諮詢經驗總結,發現在每個人身上都存在著一種“思維定式”,在這種思維定式的影響下,我們對於世界的看法,對於自身處境的看法,就會出現反反覆覆的一致的情況,導致自己走不出思維定式的影響,也就無法改變周邊的一切和自己的困境了。

因此,史蒂芬·柯維說:要改變現狀,首先要改變自己,要改變自己,首要的就是改變我們對於問題的看法。

01 如何理解“思維定式”?

1、為什麼思維定式不易被察覺?

我們先來看一張經典的圖。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

你看到這張圖,第一反應是一個漂亮的少婦,還是一個衰老的婆婆呢?

這是一張經典的心理學實驗的圖,有人第一眼看見的是一個漂亮的少婦,有人第一眼看到的是一個老嫗。

如果你看成的是少婦,那麼現在,請你把少婦上那條黑色項鍊,當成是一張嘴巴,一個老嫗的形象就在你腦海中出現了。反之,你把老嫗的嘴巴看成項鍊,一位漂亮的少婦也就出現了。

這個圖片之所以很經典,是因為它充分說明了條件作用對人類認知和思維定式的巨大影響,不同的條件、境遇下,人們的認知和思維存在很大不同,一張圖片產生的影響都如此之大,可以想象,人們一生中遇到的各種情境和不同的條件,又會產生多麼大的影響呢?

因此,很多時候,我們轉換一下思維,就可以獲得另一種視角。

2、思維定式可以改變嗎?

通過研讀許多的著作,柯維發現在大概150年以前,人們普遍認為高尚的品德才是取得成功的第一要素,比如勇氣、公正、謙虛、耐心等等;而近幾十年來,人們的“成功觀”轉向了個人魅力,也就是說,那些擁有圓滑的性格、很會處理人際關係、注重樹立自己的外在形象的人,才更容易獲得成功。

這種對於個人魅力的推崇,逐漸演變成了一種“成功”的思潮。比如號召人們花大量的時間精力去維護人際關係和學習公關技巧,鼓吹積極進取的心態,甚至通過玩弄一些手段來達到自己的目的。

因此,近幾十年來,人們的心態越來越浮躁,渴望能夠有什麼捷徑能夠快速獲得成功,卻忽略了成功背後所需要更加重要的東西——比如耐心地付出,日復一日的堅持,和高尚的道德準則等等。

也就是說,人們的思維定式,隨著時代的變化和周圍環境以及社會文化的影響而發生了變化。

因此,我們這裡說的思維定式,其實是一箇中性的詞語,思維定式是可以改變的,比如剛剛提到的由注重個人品德到注重形式技巧,其實就是一種思維定式的轉換,只不過是轉向了不好的方面罷了。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

02 為什麼說轉換思維定式才能改變我們自己?

1、改變思維定式,可以帶來巨大的力量

有太多的經典的案例可以告訴我們,轉變思維定式帶來的力量是巨大的,甚至是顛覆性的。

古埃及天文學家托勒密認為地球是宇宙的中心,但哥白尼主張太陽才是宇宙的中心。這在當時是顛覆性的、對權威極具挑戰性的學說,因此哥白尼遭到反抗與迫害。但後來的科學依然證實了哥白尼的學說是正確的。

在科學與醫療落後的年代,許多婦女死於分娩,許多戰士也死於傷病而非敵人的攻擊,直到人們發現了細菌的存在,現代醫學才有了進步的可能。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

2、日常生活中的思維定式是怎麼體現的呢?

如果說這些太高深,離日常生活太遙遠,那我們舉個日常生活當中的例子。

我們總希望自己的孩子能夠大大方方地與別的孩子分享玩具或零食,一旦孩子不這樣做,我們通常會怒喝他,甚至到最後採取強硬手段,把玩具直接搶過來,分給別的小朋友——而這只是因為太過在意別的家長的看法。

這個問題不僅困擾著當代中國所有的家長,也困擾著史蒂芬·柯維,因為一開始,他也是這麼來處理問題的。

後來柯維反思到:“一開始,我就認定了自己是對的,她應該學會分享,她的做法是錯誤的。”

而事實上呢,我們只是站在了自己的角度去看待問題,是我們自己不夠成熟,對孩子的期望過高,我們沒有去付出理解和耐心,卻希望她能夠付出一些東西。一旦達不到我們的要求,就會藉助自己的身份和權威來逼迫她。

這也可以看出,在而日常生活中,各個方面的思維定式其實是無所不在的。

3、怎樣破除思維定式治標又治本?

只有想清楚了自己的思考模式在哪裡出了問題,我們才能夠有意識地去改變這種思維定式,而不是隻治標不治本。

《瓦爾登湖》作者梭羅有一句話是這樣說的:一顆邪惡的大樹,砍它枝葉千斧,不如砍它根基一斧。

我們的態度、行為、方法,就是這些枝葉,而我們的思維定式,就是這棵樹的根基。只有從根本上轉換我們的思維定式,才能夠生長出更加健康的枝葉。

03 改變你的習慣是破除思維定式的第一步。

1、習慣可以被打破

習慣是你夜以繼日的一種行為模式。用柯維的話說:習慣對我們的生活有極大的影響,因為它是一貫的,在不知不覺中,經年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。

著名教育家霍勒斯·曼曾說:“習慣就彷彿一條纜繩,我們每天為它添上一股新鎖,很快它就會變得牢不可破。”

足以說明習慣在日積月累中積攢下的力量。

那麼習慣就不能被打破了嗎?

不是的。柯維認為,習慣雖然具有強大的引力,但依然可以被打破,但這不是一蹴而就的,需要堅持不懈的努力。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

2、七個習慣模型幫你破除思維定式

在《高效能人士的7個習慣》中,柯維提到了“成熟模式圖”,即人們成長的三個階段——依賴期,獨立期和互賴期。

依賴期,人們總是以所要依賴的對象為中心,認為別人需要照顧自己,自己的個人成敗需要有別人來負責;

獨立期,人們以自己為中心,認為我可以做到,我可以對自己負責,也有權選擇;

互賴則是以“我們”為核心,認為我們可以做到,我們可以合作,我們可以“融合彼此的智慧和能力,共創前程”。

顯而易見的是,依賴期的人靠別人實現願望,獨立期的人則能夠主動作為,擺脫對環境和他人的依賴,而互賴期的人,則到達了另外一個高度,可以通過與他人的合作,達到共生共贏的目的。

史蒂芬·柯維將7個習慣融入到人生成長成熟的三個階段,製作出了一個習慣模型圖。

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作為一個為生活和事業不斷奔波的普通人,你是不是經常會有這樣的困擾:

  • 我每天都特別忙,但我經常不知道自己忙得是不是有價值,這樣一直忙下去,到底有什麼意義?
  • 我要做的事情有很多,也知道時間管理,但一天下來還是覺得並沒有什麼太大收貨。
  • 同事升值加薪了,我表面上對他表示了祝賀,但我實際上特別難受,為什麼那個人不是我?
  • 我特別想管好自己的孩子,讓他一切都按照我的要求來做,不然我就會大發雷霆
  • ……

當然,問題還不止這些。

世界頂級諮詢公司的創始人史蒂芬·柯維,在他的超級暢銷書《高效能人士的7個習慣》中,提到了他在任職諮詢顧問和大學教師期間,經常會遇到類似的問題。

不論你是成功人士,還是普通大眾,都會面臨著這些看起來普遍存在,卻又包含著非常深層次含義的問題,就比如說問到“我每天這樣忙的意義和價值在哪裡”,就不是一兩天就可以解決的。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

那麼,擁有以上問題的這些人,到底存在哪些共同之處呢?史蒂芬·柯維經過多年的實踐和諮詢經驗總結,發現在每個人身上都存在著一種“思維定式”,在這種思維定式的影響下,我們對於世界的看法,對於自身處境的看法,就會出現反反覆覆的一致的情況,導致自己走不出思維定式的影響,也就無法改變周邊的一切和自己的困境了。

因此,史蒂芬·柯維說:要改變現狀,首先要改變自己,要改變自己,首要的就是改變我們對於問題的看法。

01 如何理解“思維定式”?

1、為什麼思維定式不易被察覺?

我們先來看一張經典的圖。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

你看到這張圖,第一反應是一個漂亮的少婦,還是一個衰老的婆婆呢?

這是一張經典的心理學實驗的圖,有人第一眼看見的是一個漂亮的少婦,有人第一眼看到的是一個老嫗。

如果你看成的是少婦,那麼現在,請你把少婦上那條黑色項鍊,當成是一張嘴巴,一個老嫗的形象就在你腦海中出現了。反之,你把老嫗的嘴巴看成項鍊,一位漂亮的少婦也就出現了。

這個圖片之所以很經典,是因為它充分說明了條件作用對人類認知和思維定式的巨大影響,不同的條件、境遇下,人們的認知和思維存在很大不同,一張圖片產生的影響都如此之大,可以想象,人們一生中遇到的各種情境和不同的條件,又會產生多麼大的影響呢?

因此,很多時候,我們轉換一下思維,就可以獲得另一種視角。

2、思維定式可以改變嗎?

通過研讀許多的著作,柯維發現在大概150年以前,人們普遍認為高尚的品德才是取得成功的第一要素,比如勇氣、公正、謙虛、耐心等等;而近幾十年來,人們的“成功觀”轉向了個人魅力,也就是說,那些擁有圓滑的性格、很會處理人際關係、注重樹立自己的外在形象的人,才更容易獲得成功。

這種對於個人魅力的推崇,逐漸演變成了一種“成功”的思潮。比如號召人們花大量的時間精力去維護人際關係和學習公關技巧,鼓吹積極進取的心態,甚至通過玩弄一些手段來達到自己的目的。

因此,近幾十年來,人們的心態越來越浮躁,渴望能夠有什麼捷徑能夠快速獲得成功,卻忽略了成功背後所需要更加重要的東西——比如耐心地付出,日復一日的堅持,和高尚的道德準則等等。

也就是說,人們的思維定式,隨著時代的變化和周圍環境以及社會文化的影響而發生了變化。

因此,我們這裡說的思維定式,其實是一箇中性的詞語,思維定式是可以改變的,比如剛剛提到的由注重個人品德到注重形式技巧,其實就是一種思維定式的轉換,只不過是轉向了不好的方面罷了。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

02 為什麼說轉換思維定式才能改變我們自己?

1、改變思維定式,可以帶來巨大的力量

有太多的經典的案例可以告訴我們,轉變思維定式帶來的力量是巨大的,甚至是顛覆性的。

古埃及天文學家托勒密認為地球是宇宙的中心,但哥白尼主張太陽才是宇宙的中心。這在當時是顛覆性的、對權威極具挑戰性的學說,因此哥白尼遭到反抗與迫害。但後來的科學依然證實了哥白尼的學說是正確的。

在科學與醫療落後的年代,許多婦女死於分娩,許多戰士也死於傷病而非敵人的攻擊,直到人們發現了細菌的存在,現代醫學才有了進步的可能。

破除思維定式,成為職場領袖,你務必要了解這3點

2、日常生活中的思維定式是怎麼體現的呢?

如果說這些太高深,離日常生活太遙遠,那我們舉個日常生活當中的例子。

我們總希望自己的孩子能夠大大方方地與別的孩子分享玩具或零食,一旦孩子不這樣做,我們通常會怒喝他,甚至到最後採取強硬手段,把玩具直接搶過來,分給別的小朋友——而這只是因為太過在意別的家長的看法。

這個問題不僅困擾著當代中國所有的家長,也困擾著史蒂芬·柯維,因為一開始,他也是這麼來處理問題的。

後來柯維反思到:“一開始,我就認定了自己是對的,她應該學會分享,她的做法是錯誤的。”

而事實上呢,我們只是站在了自己的角度去看待問題,是我們自己不夠成熟,對孩子的期望過高,我們沒有去付出理解和耐心,卻希望她能夠付出一些東西。一旦達不到我們的要求,就會藉助自己的身份和權威來逼迫她。

這也可以看出,在而日常生活中,各個方面的思維定式其實是無所不在的。

3、怎樣破除思維定式治標又治本?

只有想清楚了自己的思考模式在哪裡出了問題,我們才能夠有意識地去改變這種思維定式,而不是隻治標不治本。

《瓦爾登湖》作者梭羅有一句話是這樣說的:一顆邪惡的大樹,砍它枝葉千斧,不如砍它根基一斧。

我們的態度、行為、方法,就是這些枝葉,而我們的思維定式,就是這棵樹的根基。只有從根本上轉換我們的思維定式,才能夠生長出更加健康的枝葉。

03 改變你的習慣是破除思維定式的第一步。

1、習慣可以被打破

習慣是你夜以繼日的一種行為模式。用柯維的話說:習慣對我們的生活有極大的影響,因為它是一貫的,在不知不覺中,經年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。

著名教育家霍勒斯·曼曾說:“習慣就彷彿一條纜繩,我們每天為它添上一股新鎖,很快它就會變得牢不可破。”

足以說明習慣在日積月累中積攢下的力量。

那麼習慣就不能被打破了嗎?

不是的。柯維認為,習慣雖然具有強大的引力,但依然可以被打破,但這不是一蹴而就的,需要堅持不懈的努力。

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2、七個習慣模型幫你破除思維定式

在《高效能人士的7個習慣》中,柯維提到了“成熟模式圖”,即人們成長的三個階段——依賴期,獨立期和互賴期。

依賴期,人們總是以所要依賴的對象為中心,認為別人需要照顧自己,自己的個人成敗需要有別人來負責;

獨立期,人們以自己為中心,認為我可以做到,我可以對自己負責,也有權選擇;

互賴則是以“我們”為核心,認為我們可以做到,我們可以合作,我們可以“融合彼此的智慧和能力,共創前程”。

顯而易見的是,依賴期的人靠別人實現願望,獨立期的人則能夠主動作為,擺脫對環境和他人的依賴,而互賴期的人,則到達了另外一個高度,可以通過與他人的合作,達到共生共贏的目的。

史蒂芬·柯維將7個習慣融入到人生成長成熟的三個階段,製作出了一個習慣模型圖。

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在這張圖表中,前三個習慣重點在如何通過自我約束,實現由依賴到獨立。第四、五、六個習慣,則是在你到達獨立期之後,有了互賴與合作的基礎後需要理解和實踐的原則。而第七個習慣——不斷更新,則是在任何一個階段都需要具備的良好習慣。

3、改變思維定式,需要了解最後一點

在《高效能人士的7個習慣》中,史蒂芬·柯維提到了一種思維定式,而這種思維定式是養成7個高效習慣的基礎——即要保證產出與產能的平衡。

但很多人都做不到這一點。

書中提到了一則經典的故事:

一個農夫無意間發現一隻會生金蛋的鵝,不久便成了富翁。在貪婪慾望的驅使下,農夫不滿足於一天一個金蛋,於是把鵝殺了,想取出全部的金蛋。結果可想而知,鵝肚子裡並沒有金蛋。而且鵝死了,再也生不出金蛋。

這個故事告訴我們,做任何事情,都要保持產出與效能的平衡,不能夠一下子耗盡所有產能,結果只能是悲劇。

就好比我們在工作中,為了得到更多的金蛋廢寢忘食,最後搞的精疲力盡,反而極大降低了產能。其實如果能好好睡一覺,休息休息,第二天就會經歷充沛,更好地完成工作。

說到底,產出與效能的平衡,其實也是一個短期利益和長期目標的平衡,需要你破除腦海中不平衡的那種思維定式,形成二者平衡的思維方式。

04 結語

當然,破除思維定式絕非一朝一夕就可以完成。我們需要做的,是在日復一日的積累和學習中,不斷找到自己的思維定式都體現在哪些地方,運用恰當的方式,通過養成良好的行為習慣,逐步變成一個高效能的人士。


我是牧心,985法學碩士,閱讀與寫作達人。與你共讀經典書目,分享學習乾貨,陪伴終身成長。歡迎關注~

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