文 / 至樽寶
（圖片來自長江雲）
今天，在中部城市武漢，舉行了一個《長江中游城市群第一屆工商峰會》，會上，萬科集團董事會主席王石發表演講，他指出:“綠色發展是一種競爭力，代表著未來。武漢在未來，應該是一個更文明、更現代的城市。”
未來應該是一個更文明、更現代的城市，這句話既是對武漢的祝福，也說明這座城市目前離文明和現代之城，仍有不足和差距，還有發展的潛力和空間。
事實上，幾年前，王石因為對武漢的溢美之詞曾經引起傳媒矚目。
當時，劍橋訪學之餘敲鑼、玩賽艇的王石，在出版的《大道當然》一書裡，有篇2200多字的文章“城市的性格”專論武漢，網媒換了個標題“為什麼很多公司在武漢待不下去”，引起多方熱議。
彼時，王石在文中說，一直以來，我對武漢這座城市性格的認識，和人們傳統習慣的評價是很不同的。人們對武漢人的評價是：天上九頭鳥，地上湖北佬。意思是武漢人刁蠻、狡猾、潑辣、不好打交道。我的印象恰恰相反。
他說，武漢人的兩面性也產生於此，你和我講文明，我比你更文明，你奸詐，我比你更奸詐。“九頭鳥”做生意不乏奸詐，像油抹布，打不溼擰不幹。為什麼很多公司在武漢待不下去？因為玩奸詐，結果玩不過武漢人。
王石為什麼如此褒獎武漢？除了武漢的市民文化和商業精神外，應該還有現實的原因。
一個現實的背景是，隨著一二線熱點城市樓市宏觀調控的加碼，牛氣如萬科這樣的開發商，壓力也在增大。
事實上，近年來，王石近年來已經透出萬科要從產品供應商轉型為城市配套服務商的意圖。應該說，是市場的逼迫，使得這些開發商不得不考慮戰略的調整。
而轉型做城市配套服務商，顯然，和相關城市的關係將變得更密切。如果做開發商時和業務所在城市尚且可以保持一定疏離距離的話，則做城市配套服務商，就要和所在城市嚴絲合縫。
萬科生根武漢十多年，隨著近年來，武漢的經濟總量不斷增大，以及在中國經濟版圖上的區位優勢越來越突出，武漢必將是萬科的重要戰略棋子。
王石曾解釋萬科文化，“就是有底線，也有目標。萬科為什麼搞住宅產業化？為什麼搞綠色建築？這是從底線上升到社會責任……作為萬科的創始人，作為萬科的董事長，我堅守的是萬科的文化，這就是透明、制度、規範、社會責任。”
此次王石來到武漢，強調綠色發展代表著未來，以及對武漢這座城市的評價。這不僅僅是面子上的客氣套話，更代表了企業家的戰略意圖和轉型意義。