中國聯合商報 記者 程宗良 實習記者 劉旭昕 北京報道 8月16日晚間，白雲山與加多寶分別發佈公告稱，最高人民法院判決武漢加多寶飲料有限公司立即停止使用並銷燬印有“全國銷量領先的紅罐涼茶——加多寶”廣告詞的產品包裝，並賠償廣藥集團、王老吉大健康公司100萬元。對於加多寶“紅罐涼茶改名加多寶”等相關廣告，則判決其不構成虛假宣傳。
加多寶和王老吉自2012年對簿公堂的廣告之爭就此落下帷幕，但是並不代表加多寶和王老吉的糾紛就此告終，2018年懸在加多寶頭上的與商標糾紛有關的14.4億元賠償案目前還沒有判決結果。
長達8年的糾紛，加多寶與王老吉涼茶兩大“巨頭”在動用的社會媒體資源在中國商業史上也實屬罕見。涼茶因兩大巨頭官司“熱”了起來，也因此走向“涼涼”。
罰金減至100萬元
根據廣州白雲山醫藥集團股份有限公司發佈的公告，8月16日，該公司控股股東廣藥集團及全資子公司王老吉大健康公司收到最高人民法院的民事判決書，事關加多寶與王老吉之間的3起虛假宣傳糾紛案件。
2013年廣藥集團和王老吉大健康公司將武漢加多寶、湖南豐彩好潤佳商貿有限公司和瀟湘晨報社一同告上法庭。原告認為，被告在其廣告宣傳或產品包裝上使用“全國領先的紅罐涼茶改名加多寶”等廣告語的行為，嚴重損害了原告王老吉商標和商譽，構成不正當競爭，同時被告在其廣告宣傳或產品包裝上使用含有“全國銷量領先的紅罐涼茶——加多寶”“中國每賣10罐涼茶7罐加多寶”等廣告語，與客觀事實不符，屬於虛假宣傳。
2015年9月，長沙市中級人民法院作出判決，確認武漢加多寶發佈的相關廣告詞構成不正當競爭的虛假宣傳行為，要求相關方除停止發佈有關內容、停止銷售帶有相關廣告語的加多寶產品外，需再向廣藥集團、王老吉大健康公司賠償經濟損失902.3萬元。隨後，雙方向湖南省高級人民法院提起上訴，二審判決後，賠償金額減少為600萬元。
因不服判決，加多寶方面向最高人民法院申請再審。根據最高人民法院發佈的民事判決書，武漢加多寶立即停止在媒體上發佈“中國每賣10罐涼茶7罐加多寶”的廣告，立即停止使用並銷燬印有“全國銷量領先的紅罐涼茶——加多寶”廣告詞的產品包裝；湖南豐彩好潤佳商貿有限公司立即停止銷售包裝上印有“全國銷量領先的紅罐涼茶——加多寶”廣告語的加多寶涼茶。武漢加多寶賠償金額減為100萬元。
引人關注的是在另外兩起案件中，廣藥方面的賠償申請均被駁回。根據最高人民法院的民事判決書，“改名”廣告並不構成虛假宣傳行為。
八年品牌之爭
加多寶與王老吉的八年糾紛可以追溯到2011年，廣藥集團與加多寶之間針對“王老吉”商標權展開訴訟，最終加多寶被禁止使用王老吉商標。當加多寶順利地推出加多寶品牌，廣藥集團推出自己的王老吉紅罐涼茶之後，加多寶主動起訴廣藥集團包裝侵權，而廣藥集團也反訴。隨著廣藥集團收回“王老吉”商標，加多寶集團開始了品牌轉換工作，推出加多寶涼茶，並投放大量的廣告聲稱:“紅罐涼茶改名加多寶”。
2013年加多寶不惜重金，連續四年冠名《中國好聲音》，花費超過8億元。這個橫空出世的綜藝節目一度是當年最受年輕人歡迎的電視節目，也成功將“王老吉”品牌切換到“加多寶”，重新奪回涼茶領導者的地位。不甘失去市場的廣藥集團祭起法律的武器，從商標權之爭到廣告語之爭，到紅罐包裝之爭，和加多寶集團展開了曠日持久的官司之爭。
2014年5月，廣藥集團向廣東省高級人民法院對廣東加多寶飲料食品有限公司提起訴訟，要求賠償因侵犯廣藥集團“王老吉”註冊商標造成廣藥集團經濟損失共計人民幣29.30億元的民事訴訟案件。
2015年1月，廣藥集團向廣東省高級人民法院提交《變更訴訟請求申請書》，訴訟請求變更為：廣東加多寶賠償自2010年5月2日至 2012年5月19日因侵害“王老吉”註冊商標造成廣藥集團經濟損失人民幣29.3億元。
2018年7月，廣藥集團收到廣東省高級人民法院關於“王老吉”商標法律糾紛案件的一審《民事判決書》，判決加多寶賠償王老吉14.4億元。加多寶集團和廣藥集團均不服上述判決，向最高人民法院提出上訴，最高院依法組成合議庭，於2019年4月3日，公開開庭審理了此案，7月1日，最高人民法院做出發回廣東省高級人民法院重審的決定，目前還沒有判決結果。
涼茶市場走向“涼涼”
紅罐王老吉的爆發式增長，把此前寂寂無名的涼茶行業推上了市場頂峰。
2011年到2015年這五年間，涼茶行業還可以保持平均12%的增長勢頭，數據顯示，2009-2012年，國內涼茶品類保持16%-18%的高速增長。
然而在王老吉和加多寶官司不斷的影響下，我國的涼茶市場增速逐漸放緩。2016年以後，同仁堂、霸王、和其正等後來者無不黯然退出，加多寶亦在裁員停產中艱難度日，整個行業的境況急轉直下。2016年涼茶市場銷售額為561.2億元，增速僅為4.2%。
車輪式營銷大戰損害著涼茶行業的形象、聲譽，消費者對涼茶品類的好感被透支，品牌認知更加混亂。如今，飲品市場裡奶茶、咖啡等新品類層出不窮，涼茶的替代選擇更豐富，逐漸退出消費者的首選之列，行業的生存空間一再遭受擠壓。
“兩個企業恩怨官司，帶來的結果是雙輸，很大的產業和品類給帶下去，中國的涼茶本來可以像可樂一樣成為超級品類，但是兩家企業這樣打官司，超極品類都被帶下來，品類過早的進入衰退週期。”品牌戰略專家、北京禾生品牌管理諮詢公司創始人李文剛表示。
涼茶被一度認為是可以有希望媲美可樂的品類，業界曾一度希望王老吉與加多寶能聯手做大把涼茶市場，如同百事可樂與可口可樂那般，然而加多寶與王老吉多年的糾紛不但沒有擴大涼茶市場，反而使涼茶市場整體萎縮。
當然涼茶市場的萎縮雖然並不能歸結於加多寶和王老吉多年的糾紛上，然而不可否定的是由於兩家多年糾紛，使得涼茶缺乏創新，最終讓其他品類拿下消費者。