淘氣堡廠家：室內兒童樂園投資發展的方向
隨著人們生活水瓶的提高及著二胎政策的放開，低齡化兒童不斷的增加，而家長也越來越重視孩子身心的健康發展，這種現象就帶動了各個兒童產業的發展，比如 ：室內兒童遊樂場，不過看似只是個小孩玩耍的地方，裡面卻隱藏著各個方面的投資風險。
淘氣堡廠家：室內兒童樂園投資發展的方向
隨著人們生活水瓶的提高及著二胎政策的放開，低齡化兒童不斷的增加，而家長也越來越重視孩子身心的健康發展，這種現象就帶動了各個兒童產業的發展，比如 ：室內兒童遊樂場，不過看似只是個小孩玩耍的地方，裡面卻隱藏著各個方面的投資風險。
首先，開辦兒童遊樂園針對的目標人群的年齡段要確定，究竟是0--6歲沒有上學的，還是剛踏入學校的。其次，遊樂場地的佔地面積要考慮周全，如果太小，可能會影響以後的長期經營，要根據自己的資金狀況認真的評估。現在的兒童遊樂園越開越大，很重要的原因是遊兒童樂園的經營者們除了擴大面積，好像也沒有其他的方式讓自己從其他兒童遊樂園的競爭中凸顯出來。但是面積擴大後，由於沒有合理的佈局規劃，產生過多的浪費死角，導致坪效降低，所以近乎一個賭局，選擇大經營面積後，如果“大”形象對客流的拉動力大於坪效降低帶來的績效損失，就是賺了，不然就是賠了。
淘氣堡廠家：室內兒童樂園投資發展的方向
隨著人們生活水瓶的提高及著二胎政策的放開，低齡化兒童不斷的增加，而家長也越來越重視孩子身心的健康發展，這種現象就帶動了各個兒童產業的發展，比如 ：室內兒童遊樂場，不過看似只是個小孩玩耍的地方，裡面卻隱藏著各個方面的投資風險。
首先，開辦兒童遊樂園針對的目標人群的年齡段要確定，究竟是0--6歲沒有上學的，還是剛踏入學校的。其次，遊樂場地的佔地面積要考慮周全，如果太小，可能會影響以後的長期經營，要根據自己的資金狀況認真的評估。現在的兒童遊樂園越開越大，很重要的原因是遊兒童樂園的經營者們除了擴大面積，好像也沒有其他的方式讓自己從其他兒童遊樂園的競爭中凸顯出來。但是面積擴大後，由於沒有合理的佈局規劃，產生過多的浪費死角，導致坪效降低，所以近乎一個賭局，選擇大經營面積後，如果“大”形象對客流的拉動力大於坪效降低帶來的績效損失，就是賺了，不然就是賠了。
再次，投資哪種兒童遊樂設備要對比分析清楚。傳統的兒童淘氣堡成本低，但衛生狀況較差，互動性不強；電動的新型淘氣堡，年齡段有限，成本較高，但利於親子互動，安全衛生系數高，敞開式的環境給人眼前一新的感覺。同時，場地的選擇也很重要。事先應對場地周邊人流量及商業前景進行一個評估，可以考慮選擇在大型的購物中心、商場、超市、大型社區等附近，人氣決定收益。
對於兒童遊樂設備生產廠家的選擇。最好去廠家進行實地考察，看其經營狀況和場地規模，再則就是其生產信譽、發貨情況、售後服務質量的考察，為孩子創造玩教一體的多元化模式，讓寶寶盡享幸福親子時光，還擁有訓練課程多樣化、專業化，吸引力較強，家長也放心。
室內兒童遊樂場，“二孩時代”新福利
淘氣堡廠家：室內兒童樂園投資發展的方向
隨著人們生活水瓶的提高及著二胎政策的放開，低齡化兒童不斷的增加，而家長也越來越重視孩子身心的健康發展，這種現象就帶動了各個兒童產業的發展，比如 ：室內兒童遊樂場，不過看似只是個小孩玩耍的地方，裡面卻隱藏著各個方面的投資風險。
首先，開辦兒童遊樂園針對的目標人群的年齡段要確定，究竟是0--6歲沒有上學的，還是剛踏入學校的。其次，遊樂場地的佔地面積要考慮周全，如果太小，可能會影響以後的長期經營，要根據自己的資金狀況認真的評估。現在的兒童遊樂園越開越大，很重要的原因是遊兒童樂園的經營者們除了擴大面積，好像也沒有其他的方式讓自己從其他兒童遊樂園的競爭中凸顯出來。但是面積擴大後，由於沒有合理的佈局規劃，產生過多的浪費死角，導致坪效降低，所以近乎一個賭局，選擇大經營面積後，如果“大”形象對客流的拉動力大於坪效降低帶來的績效損失，就是賺了，不然就是賠了。
再次，投資哪種兒童遊樂設備要對比分析清楚。傳統的兒童淘氣堡成本低，但衛生狀況較差，互動性不強；電動的新型淘氣堡，年齡段有限，成本較高，但利於親子互動，安全衛生系數高，敞開式的環境給人眼前一新的感覺。同時，場地的選擇也很重要。事先應對場地周邊人流量及商業前景進行一個評估，可以考慮選擇在大型的購物中心、商場、超市、大型社區等附近，人氣決定收益。
對於兒童遊樂設備生產廠家的選擇。最好去廠家進行實地考察，看其經營狀況和場地規模，再則就是其生產信譽、發貨情況、售後服務質量的考察，為孩子創造玩教一體的多元化模式，讓寶寶盡享幸福親子時光，還擁有訓練課程多樣化、專業化，吸引力較強，家長也放心。
室內兒童遊樂場，“二孩時代”新福利
推廣方面，目前國內親子游樂的資本結構極為奇妙，也萬象叢生，有的由電玩城轉型、有的是來自毫無相關的行業投資，但無論是行業媒體、設備供應商、還是樂園投資者，大多還是帶著傳統思維在做，骨子裡依舊是以商家為主導的單向強行灌輸的經營模式，並不是移動互聯時代，以用戶體驗為主導的服務思維。而我們這一行，做的大多是80後年輕爸媽的生意，他們作為家庭的決策者，所關注的問題，所存在的生活習慣，我們必須洞若觀火。隨著移動互聯和智能手機的普及，特別是微信出現後，一下子改變了人們的生活方式，以80、90後為代表的手機控，手機成了身體的衍生體。人們獲取信息、溝通交流甚至購物支付都轉向了手機端。大多數樂園商家也順應了時代趨勢，積極擁抱互聯，並紛紛建立樂園的微信公眾號，然而一些看似高大上、低成本的推廣方式效果卻難達預期。