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今天，我想跟大家聊一個話題，那就會是：你對公司的定位是什麼？

很多人，特別是職場新人，在公司中總會感覺到各種各樣的不適應，每天上班總覺得彆彆扭扭，卻又說不清到底哪裡不對勁。

甚至有的人已經工作了三四年，對公司卻依舊有著莫名其妙的“隔閡感”，感覺自己似乎總也無法融入到公司當中，更別提什麼全情投入工作了。

事實上，稍作分析，你就會發現，這些問題的根源，往往就出在你對公司是如何定位的。

解決問題，是你在公司中最大的價值

對於職場新人來說，思想上最容易出現的偏差，那就是把職場當做了學校。

一些學生思維被你無意間帶到了職場上。舉一個很簡單的例子，當你的領導問了你一個從沒聽過的問題時，你想到的第一句話是什麼？

我相信，很多人第一時間想到的會是“抱歉，我不知道。”

回答“我不知道”沒有什麼丟人的，我也並不鼓勵你去不懂裝懂，但你要知道的是“我不知道”這四個字對於你的領導來說毫無意義。

如果你在學校裡，當你問出“我不知道”時，下一刻你的老師會把答案告訴你，至少他會告訴你去哪找到答案。

但是職場上，回答“我不知道”就代表著這個問題“死”在你手裡了。面臨的困難依舊存在，項目依舊無法推進，而你能給出的卻只有“抱歉，我不知道。”

有一句話說很很有意思：“老闆付錢給你，是讓你來解決問題的。”

所以，你現在可以不知道怎麼解決，但你至少告訴你的領導，“我會嘗試著用什麼樣的方法去解決它。”具體到你是去上網查，去請教別人，還是乾脆花錢找個三方公司外包出去，這些就都只是執行層面的方法罷了。

而最關鍵的，就是不要讓你的思維停留在“我不知道”上面。

學習很好，但那只是附加值

把公司當做學校，還有一個很有趣的現象，就是有些人總是不斷地在強調“看，我在學習，在成長。”

嗯，說實話，這很好。我們小時候都聽過愛迪生做小板凳，達芬奇畫雞蛋的故事。即使是愛迪生的小板凳做的很糟糕，但當他拿出之前“更糟糕”的作品時，他就能得到老師的肯定與認可。

但很可惜，這一點放在公司裡是行不通的，不管你在哪家公司任職，成果是檢驗你工作能力的唯一標準。

學習是一件過程導向的事情，只要你每天都在學習，每天比昨天更進步一點，那就是勝利。

但在職場上，一切都是以成果為最終導向的。你的進步、你學習到的經驗，只有最終轉化為實實在在的成果，才能擁有真正的價值。

如果你問一個職場新人：你在這家公司最想得到什麼？你有很大概率會聽到這樣的答案“我希望在這家公司學到更多東西，獲得更大的成長。”

這個答案很好，我也很欣賞好學進步的人，但很遺憾的是，這不是絕大多數老闆們想要聽到的話。

因為你的學習與進步，如果不能轉化為公司的“成果”，那麼對老闆來說，就相當於他花錢給你交了學費……

所以，當你踏入職場的一刻，第一時間要想的是如何得到“成果”，至於在得到成果的過程中你學到多少，進步了多少，這些都相當於你在報酬之外得到的額外收穫。

搞清主次，才有可能在職場上獲得更進一步。

千萬別把公司當成家

除了“學校”之外，對公司的錯誤定位中，最離譜的就是“家”。

實話實說，每當聽到有人說“我們公司就像個家一樣，同事都是兄弟姐妹。”，我都要強忍住自己啐他一口的衝動，如果恰好這個人還是公司的老闆，那我只會在心裡默默給他比個中指。

對公司的定位有很多種，有人當做賽場，有人當做秀場，這些都不能說錯，但是把公司當成“家”的人，一定是錯的離譜。如果你真的把公司當成了家，那麼最終只能使你和公司都受到巨大的傷害。

其實這個問題很多年前就有人說的很明白了，十餘年前聯想大裁員時，就有聯想員工寫出了《聯想不是家》這樣的文章，情真意切，連柳傳志都發文迴應。

然而可悲的是，這麼多年過去了，卻還有人執迷不悟，甚至就連聯想自己，又在公開信中撿回了“兄弟姐妹”這樣的稱號。

為什麼公司不是家？其實很簡單，家是一個互相包容，互相無底線容忍的場所。

而公司呢？對於員工來說，如果一家公司發不出工資，員工就會毫不猶豫的離開公司，反過來也一樣，當公司面臨困難時，也會乾脆利落的甩掉成為“包袱”的員工，即使他們很努力，即使他們不曾犯過任何錯。

這樣脆弱且赤裸的關係，如何能夠稱之為家？

仔細想想，你會因為困難而拋棄他們中的任何一個嗎？

那些鼓吹“公司是家”的人，如果不是單純的愚蠢，那必然就是摩拳擦掌的準備套路你了。

他們想要的，很可能是單方面的“奉獻”，單方面的“容忍”，去掩飾自己的種種不足。

如果你真的信了這番話，當你被自己的“家”無情拋棄時，你自己固然要承受巨大的痛苦損失，而對自己的老東家恐怕也必然是滿腹的怨懟，若早知道今日不能好聚好散，又何苦當初的惺惺作態？

譬如京東，當年東哥的一聲“兄弟”喊得有多好聽，今日裁員的舉動就有多麼的刺目，原本只是商業上正常且正確的選擇，就因為當年的一句妄語，導致今天成為萬人調侃的對象。

話再說回來，至少在京東，那些“兄弟們”多數還拿到了符合自己付出的收入。

而在更多地方，像家一樣的公司正用這個藉口掩飾著超低的工資。

把公司當家一樣的員工，用無用的加班去掩飾著自己思維上的懶惰。

難道這，就是你們想要的“家”？

我眼中的公司，就是用我的價值換取報酬的場所

前面說過，每個人對公司都有自己的理解與定位，而在我眼中，公司的定位非常純粹，那就是“將我的價值變現的地方”。

我有我的能力，但能力並不值錢，我需要找個地方把能力變成成果，然後用這些成果換來應得的報酬。

簡單、純粹、且公平。

那麼，在這樣的定位下，什麼樣的公司就稱得上好公司？

首先他要適合我能力的發揮，好的制度與文化能夠幫助人們發揮自己的能力，而糟糕的制度與文化只能把人拖入低效率的泥潭當中。

如果我在一家公司感覺如魚得水，工作起來順暢且高效，那麼這家公司對我來說就是好的公司，因為在這裡我能夠發揮出更高的水平，創造更多的成果。

第二，我要獲得應有的回報。至少對我個人而言，我堅信“一切跟員工談奉獻的公司都是在耍流氓。”

這樣的關係很簡單，很純粹，最重要的是兩不相欠。

當你把公司定位成一個這樣純粹的場所時，你在職的時候拿到了應有的報酬，得到了自己想要的收穫。那麼真等你離開時，也不會心生怨懟。

甚至可能還會懷念一下以前奮鬥過的地方，與奮鬥的美好時光。

這種結局，總比員工怪公司太絕情，公司怪員工不努力強得多吧？

所以說，調整好你的心態，對公司做一個它應有的定位，然後去嘗試迎接這個定位下的挑戰與收穫。

讓員工與公司的關係迴歸到最簡單的契約與交換，這時你會發現，少了那些多餘的想法與束縛，你面對工作時的很多困擾自然就煙消雲散隨風去了。

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