這麼多年，我一直相信這句話是真的：你不夠優秀，要麼是沒有榮耀的背景，要麼就是你吃苦不夠。
其實，很多人窮，也多半都是吃的苦難不夠多，致富又沒有門路
很多普通人顯然不能接受這個觀點，但任何事物的背後都有邏輯，我們來聊一聊：
細細的回想一下：如果你對自己的現狀不滿意，長時間的壓抑，總之就是對生活不爽，那麼，你真的付出努力過了嗎？你真的很慘嗎？慘到苦到，只要你一說：就能引發大量的普通人的群體共鳴嗎？
不信你試試：你找些朋友訴苦，看看有沒有人共鳴？或是一下子能震驚到心痛的？我相信多半達不到這種程度。
絕大多數的所謂苦難，很多都是無關痛癢、無病痛吟、假想的受害者、給自己不努力找藉口理由、或是林黛玉型的多愁善感所致，還有一部分人是：攀比所致。
你其實並不苦，或只是生活上的形式苦一點，而已！再問問自己：你哪裡不舒服？你哪苦了？你都受過什麼委屈了？
這麼多年，我一直相信這句話是真的：你不夠優秀，要麼是沒有榮耀的背景，要麼就是你吃苦不夠。
其實，很多人窮，也多半都是吃的苦難不夠多，致富又沒有門路
很多普通人顯然不能接受這個觀點，但任何事物的背後都有邏輯，我們來聊一聊：
細細的回想一下：如果你對自己的現狀不滿意，長時間的壓抑，總之就是對生活不爽，那麼，你真的付出努力過了嗎？你真的很慘嗎？慘到苦到，只要你一說：就能引發大量的普通人的群體共鳴嗎？
不信你試試：你找些朋友訴苦，看看有沒有人共鳴？或是一下子能震驚到心痛的？我相信多半達不到這種程度。
絕大多數的所謂苦難，很多都是無關痛癢、無病痛吟、假想的受害者、給自己不努力找藉口理由、或是林黛玉型的多愁善感所致，還有一部分人是：攀比所致。
你其實並不苦，或只是生活上的形式苦一點，而已！再問問自己：你哪裡不舒服？你哪苦了？你都受過什麼委屈了？
如果你真正遇到過苦難，或是你的經歷足夠能引發群體共鳴，那此時的苦難經歷，就是你最大的賺錢資源：所以告訴大家，當你正在承受巨大的苦難時，這時如果掌握方法，就是你的賺錢成名轉機之時。
大家先記下孫洪鶴這句話，我昨晚在直播課堂也講清了這個模式，現場幾千人觀看的鐵粉們都震驚了：原來苦難貧窮到極致，也是賺錢的開始呀。
我來說說我的“苦”經歷，我是如何利用這個“策劃誇大的苦經歷”賺錢的：
零幾年的時候，我們八零後還年輕，但經常被七零後欺負：嘴巴沒毛，辦事不勞。職場上絕大多數的執行中層都是我們年輕人，就是幹事的全是我們這些人，反而天天被管理、受到不公平的待遇，那個時代論資排輩，我們又在營銷策劃這個領域，更難出頭。
所以，我在某論壇寫了一個連載：創造了當時的熱門，《80營銷人如何在逆境中成長》，就這一個連載，徹底火爆了全國整個領域，所有的八零營銷人都共鳴了：你寫的太對了，憑什麼我們在這樣？大量的人成為我的粉絲，全國各地自發組織了營銷軍團，我被推為“八零軍團總司令”，不到一個月的時間，全國各地都有自發的分會，大家可以想象得到這是什麼樣的壯觀場面嗎？
我說一個結果吧：當你有了領域內的足夠名氣時，你們想想會帶來什麼利益？咱們簡單的講：流量、粉絲、人氣、轉化、變現、廣告，你都可以做，當你有能力賺錢時，賺什麼樣的錢？什麼錢不要賺！這才能叫底限！其實越沒有錢的人，底限就越低，因為沒有，所以更加放縱。
這麼多年，我一直相信這句話是真的：你不夠優秀，要麼是沒有榮耀的背景，要麼就是你吃苦不夠。
其實，很多人窮，也多半都是吃的苦難不夠多，致富又沒有門路
很多普通人顯然不能接受這個觀點，但任何事物的背後都有邏輯，我們來聊一聊：
細細的回想一下：如果你對自己的現狀不滿意，長時間的壓抑，總之就是對生活不爽，那麼，你真的付出努力過了嗎？你真的很慘嗎？慘到苦到，只要你一說：就能引發大量的普通人的群體共鳴嗎？
不信你試試：你找些朋友訴苦，看看有沒有人共鳴？或是一下子能震驚到心痛的？我相信多半達不到這種程度。
絕大多數的所謂苦難，很多都是無關痛癢、無病痛吟、假想的受害者、給自己不努力找藉口理由、或是林黛玉型的多愁善感所致，還有一部分人是：攀比所致。
你其實並不苦，或只是生活上的形式苦一點，而已！再問問自己：你哪裡不舒服？你哪苦了？你都受過什麼委屈了？
如果你真正遇到過苦難，或是你的經歷足夠能引發群體共鳴，那此時的苦難經歷，就是你最大的賺錢資源：所以告訴大家，當你正在承受巨大的苦難時，這時如果掌握方法，就是你的賺錢成名轉機之時。
大家先記下孫洪鶴這句話，我昨晚在直播課堂也講清了這個模式，現場幾千人觀看的鐵粉們都震驚了：原來苦難貧窮到極致，也是賺錢的開始呀。
我來說說我的“苦”經歷，我是如何利用這個“策劃誇大的苦經歷”賺錢的：
零幾年的時候，我們八零後還年輕，但經常被七零後欺負：嘴巴沒毛，辦事不勞。職場上絕大多數的執行中層都是我們年輕人，就是幹事的全是我們這些人，反而天天被管理、受到不公平的待遇，那個時代論資排輩，我們又在營銷策劃這個領域，更難出頭。
所以，我在某論壇寫了一個連載：創造了當時的熱門，《80營銷人如何在逆境中成長》，就這一個連載，徹底火爆了全國整個領域，所有的八零營銷人都共鳴了：你寫的太對了，憑什麼我們在這樣？大量的人成為我的粉絲，全國各地自發組織了營銷軍團，我被推為“八零軍團總司令”，不到一個月的時間，全國各地都有自發的分會，大家可以想象得到這是什麼樣的壯觀場面嗎？
我說一個結果吧：當你有了領域內的足夠名氣時，你們想想會帶來什麼利益？咱們簡單的講：流量、粉絲、人氣、轉化、變現、廣告，你都可以做，當你有能力賺錢時，賺什麼樣的錢？什麼錢不要賺！這才能叫底限！其實越沒有錢的人，底限就越低，因為沒有，所以更加放縱。
有人就會問了：你寫的這連載憑什麼這麼火呢？人家為什麼關注？
孫洪鶴再分大家分享一句話：如果你能夠引起普通群體的共鳴，你就拿到了財富的通行證；而群體最大的共鳴性就是：共痛性，找到群體生活的共同的痛點，你無需有多少才華，只需記錄+表達，就足夠了。
如果你正在身臨其境的痛苦，而你這種痛苦正具有某種群體的‘共痛性’，那麼，祝賀你，你只要掌握我所說的思維，你就可以翻身致富，賺錢就不成問題。
有些話不能在文章中更詳細的表述，只是提示一下：你看看那些微商大Ｖ們，是不是也有這種“共痛性”的記錄？普通人只有共痛點－共鳴點－才是最大的爆點，這些內幕的話，我在直播時都講過，聽過的都馬上興奮到失眠，因為這東西一點就透了，但如果你不點，可能一輩子也沒有透過。
我們再來說說一個案例：海爾－員工睡覺－工作沒了，這個事件大家都看了熱門，對嗎？這個現象大家都討論：但你們無法改變這個事實，對吧！那你就應該思考下：如果你是這個員工，怎麼辦？
利用上面的思維：如果你正在發生這種苦難的事，你就要把它記錄－分享出來，標題可以類似於《我在某某的苦難日子》如果你在‘我’字前面再加上定語：農村孩子、大學生、這就更痛心了：大家會共鳴。
互聯網自媒體的時代，有才華未必有價值，只有引發共鳴才是價值，對嗎？價值這東西一定要建立共鳴，但你要引爆發共鳴，就算沒有價值，這本身也是種價值，最基本是流量價值。
這麼多年，我一直相信這句話是真的：你不夠優秀，要麼是沒有榮耀的背景，要麼就是你吃苦不夠。
其實，很多人窮，也多半都是吃的苦難不夠多，致富又沒有門路
很多普通人顯然不能接受這個觀點，但任何事物的背後都有邏輯，我們來聊一聊：
細細的回想一下：如果你對自己的現狀不滿意，長時間的壓抑，總之就是對生活不爽，那麼，你真的付出努力過了嗎？你真的很慘嗎？慘到苦到，只要你一說：就能引發大量的普通人的群體共鳴嗎？
不信你試試：你找些朋友訴苦，看看有沒有人共鳴？或是一下子能震驚到心痛的？我相信多半達不到這種程度。
絕大多數的所謂苦難，很多都是無關痛癢、無病痛吟、假想的受害者、給自己不努力找藉口理由、或是林黛玉型的多愁善感所致，還有一部分人是：攀比所致。
你其實並不苦，或只是生活上的形式苦一點，而已！再問問自己：你哪裡不舒服？你哪苦了？你都受過什麼委屈了？
如果你真正遇到過苦難，或是你的經歷足夠能引發群體共鳴，那此時的苦難經歷，就是你最大的賺錢資源：所以告訴大家，當你正在承受巨大的苦難時，這時如果掌握方法，就是你的賺錢成名轉機之時。
大家先記下孫洪鶴這句話，我昨晚在直播課堂也講清了這個模式，現場幾千人觀看的鐵粉們都震驚了：原來苦難貧窮到極致，也是賺錢的開始呀。
我來說說我的“苦”經歷，我是如何利用這個“策劃誇大的苦經歷”賺錢的：
零幾年的時候，我們八零後還年輕，但經常被七零後欺負：嘴巴沒毛，辦事不勞。職場上絕大多數的執行中層都是我們年輕人，就是幹事的全是我們這些人，反而天天被管理、受到不公平的待遇，那個時代論資排輩，我們又在營銷策劃這個領域，更難出頭。
所以，我在某論壇寫了一個連載：創造了當時的熱門，《80營銷人如何在逆境中成長》，就這一個連載，徹底火爆了全國整個領域，所有的八零營銷人都共鳴了：你寫的太對了，憑什麼我們在這樣？大量的人成為我的粉絲，全國各地自發組織了營銷軍團，我被推為“八零軍團總司令”，不到一個月的時間，全國各地都有自發的分會，大家可以想象得到這是什麼樣的壯觀場面嗎？
我說一個結果吧：當你有了領域內的足夠名氣時，你們想想會帶來什麼利益？咱們簡單的講：流量、粉絲、人氣、轉化、變現、廣告，你都可以做，當你有能力賺錢時，賺什麼樣的錢？什麼錢不要賺！這才能叫底限！其實越沒有錢的人，底限就越低，因為沒有，所以更加放縱。
有人就會問了：你寫的這連載憑什麼這麼火呢？人家為什麼關注？
孫洪鶴再分大家分享一句話：如果你能夠引起普通群體的共鳴，你就拿到了財富的通行證；而群體最大的共鳴性就是：共痛性，找到群體生活的共同的痛點，你無需有多少才華，只需記錄+表達，就足夠了。
如果你正在身臨其境的痛苦，而你這種痛苦正具有某種群體的‘共痛性’，那麼，祝賀你，你只要掌握我所說的思維，你就可以翻身致富，賺錢就不成問題。
有些話不能在文章中更詳細的表述，只是提示一下：你看看那些微商大Ｖ們，是不是也有這種“共痛性”的記錄？普通人只有共痛點－共鳴點－才是最大的爆點，這些內幕的話，我在直播時都講過，聽過的都馬上興奮到失眠，因為這東西一點就透了，但如果你不點，可能一輩子也沒有透過。
我們再來說說一個案例：海爾－員工睡覺－工作沒了，這個事件大家都看了熱門，對嗎？這個現象大家都討論：但你們無法改變這個事實，對吧！那你就應該思考下：如果你是這個員工，怎麼辦？
利用上面的思維：如果你正在發生這種苦難的事，你就要把它記錄－分享出來，標題可以類似於《我在某某的苦難日子》如果你在‘我’字前面再加上定語：農村孩子、大學生、這就更痛心了：大家會共鳴。
互聯網自媒體的時代，有才華未必有價值，只有引發共鳴才是價值，對嗎？價值這東西一定要建立共鳴，但你要引爆發共鳴，就算沒有價值，這本身也是種價值，最基本是流量價值。
好了，我們再來回顧這篇文章的標題《窮人多半都是苦難不夠多，致富無出路，其實還是思維出錯了》
說實話，我聽過太多的人訴苦，就他們吃的那點苦，簡直是可笑！孫洪鶴不能說吃過了太多的苦，受到了太多的痛，最基本和很多人比起來，我的經歷會更讓人一驚，所以，我們再來思考一下：窮人多半的痛苦都是自我假設，內心不夠堅強，說出來也未來讓人共鳴。
如果你正在承受巨大的磨難和痛苦，更要記錄出來，變成文字就是連載和原創，如果不會寫作，就錄音，變成音頻，這就是訴說，訴說還不會嗎？音頻轉文字，文字還可以就成播稿，就成視頻－變成小視頻，一生二，二生三，三生萬物，有其一樣，你就可以改變自己的命運。
孫洪鶴再說個案例：我在零五年時，大量的免費的給受到壓力的中小企業諮詢，大量的瞭解這些民營企來的痛點，創業者個體戶的痛點，結果功夫不負有心人：我總結了三千個企業、創業者、實體店的難題，並把它們彙總成冊，
然後免費的分享其中的一部分，比如編號序列中的某個部分，總之讓大家知道我有三千多個，但你只收到五百多個，我都分類了各問題。後來好多人都花錢訂購，或是打賞，因為人有個好奇和慾望、從眾的心理。後來我根據這些問題，變成了我的第一套教材，教材還沒有推出就被大量的預訂，這在當年也算是一個成功的案例了，用現在的思維講就叫：價值眾籌。
而且這不重要，重要的是這些都是大量的有難題的企業、創業者、投資人，這些社交數據資源，都可以被商業利用，那個時候還沒有自媒體和社交化商業這一說，但是在當年我幫很多招商的公司成交了很多產品，同時我的策劃生意也接了不少私活，賺錢有時其實很簡單。
我常對專欄學員說：十人訴苦，你就必有商機！
這麼多年，我一直相信這句話是真的：你不夠優秀，要麼是沒有榮耀的背景，要麼就是你吃苦不夠。
其實，很多人窮，也多半都是吃的苦難不夠多，致富又沒有門路
很多普通人顯然不能接受這個觀點，但任何事物的背後都有邏輯，我們來聊一聊：
細細的回想一下：如果你對自己的現狀不滿意，長時間的壓抑，總之就是對生活不爽，那麼，你真的付出努力過了嗎？你真的很慘嗎？慘到苦到，只要你一說：就能引發大量的普通人的群體共鳴嗎？
不信你試試：你找些朋友訴苦，看看有沒有人共鳴？或是一下子能震驚到心痛的？我相信多半達不到這種程度。
絕大多數的所謂苦難，很多都是無關痛癢、無病痛吟、假想的受害者、給自己不努力找藉口理由、或是林黛玉型的多愁善感所致，還有一部分人是：攀比所致。
你其實並不苦，或只是生活上的形式苦一點，而已！再問問自己：你哪裡不舒服？你哪苦了？你都受過什麼委屈了？
如果你真正遇到過苦難，或是你的經歷足夠能引發群體共鳴，那此時的苦難經歷，就是你最大的賺錢資源：所以告訴大家，當你正在承受巨大的苦難時，這時如果掌握方法，就是你的賺錢成名轉機之時。
大家先記下孫洪鶴這句話，我昨晚在直播課堂也講清了這個模式，現場幾千人觀看的鐵粉們都震驚了：原來苦難貧窮到極致，也是賺錢的開始呀。
我來說說我的“苦”經歷，我是如何利用這個“策劃誇大的苦經歷”賺錢的：
零幾年的時候，我們八零後還年輕，但經常被七零後欺負：嘴巴沒毛，辦事不勞。職場上絕大多數的執行中層都是我們年輕人，就是幹事的全是我們這些人，反而天天被管理、受到不公平的待遇，那個時代論資排輩，我們又在營銷策劃這個領域，更難出頭。
所以，我在某論壇寫了一個連載：創造了當時的熱門，《80營銷人如何在逆境中成長》，就這一個連載，徹底火爆了全國整個領域，所有的八零營銷人都共鳴了：你寫的太對了，憑什麼我們在這樣？大量的人成為我的粉絲，全國各地自發組織了營銷軍團，我被推為“八零軍團總司令”，不到一個月的時間，全國各地都有自發的分會，大家可以想象得到這是什麼樣的壯觀場面嗎？
我說一個結果吧：當你有了領域內的足夠名氣時，你們想想會帶來什麼利益？咱們簡單的講：流量、粉絲、人氣、轉化、變現、廣告，你都可以做，當你有能力賺錢時，賺什麼樣的錢？什麼錢不要賺！這才能叫底限！其實越沒有錢的人，底限就越低，因為沒有，所以更加放縱。
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孫洪鶴再分大家分享一句話：如果你能夠引起普通群體的共鳴，你就拿到了財富的通行證；而群體最大的共鳴性就是：共痛性，找到群體生活的共同的痛點，你無需有多少才華，只需記錄+表達，就足夠了。
如果你正在身臨其境的痛苦，而你這種痛苦正具有某種群體的‘共痛性’，那麼，祝賀你，你只要掌握我所說的思維，你就可以翻身致富，賺錢就不成問題。
有些話不能在文章中更詳細的表述，只是提示一下：你看看那些微商大Ｖ們，是不是也有這種“共痛性”的記錄？普通人只有共痛點－共鳴點－才是最大的爆點，這些內幕的話，我在直播時都講過，聽過的都馬上興奮到失眠，因為這東西一點就透了，但如果你不點，可能一輩子也沒有透過。
我們再來說說一個案例：海爾－員工睡覺－工作沒了，這個事件大家都看了熱門，對嗎？這個現象大家都討論：但你們無法改變這個事實，對吧！那你就應該思考下：如果你是這個員工，怎麼辦？
利用上面的思維：如果你正在發生這種苦難的事，你就要把它記錄－分享出來，標題可以類似於《我在某某的苦難日子》如果你在‘我’字前面再加上定語：農村孩子、大學生、這就更痛心了：大家會共鳴。
互聯網自媒體的時代，有才華未必有價值，只有引發共鳴才是價值，對嗎？價值這東西一定要建立共鳴，但你要引爆發共鳴，就算沒有價值，這本身也是種價值，最基本是流量價值。
好了，我們再來回顧這篇文章的標題《窮人多半都是苦難不夠多，致富無出路，其實還是思維出錯了》
說實話，我聽過太多的人訴苦，就他們吃的那點苦，簡直是可笑！孫洪鶴不能說吃過了太多的苦，受到了太多的痛，最基本和很多人比起來，我的經歷會更讓人一驚，所以，我們再來思考一下：窮人多半的痛苦都是自我假設，內心不夠堅強，說出來也未來讓人共鳴。
如果你正在承受巨大的磨難和痛苦，更要記錄出來，變成文字就是連載和原創，如果不會寫作，就錄音，變成音頻，這就是訴說，訴說還不會嗎？音頻轉文字，文字還可以就成播稿，就成視頻－變成小視頻，一生二，二生三，三生萬物，有其一樣，你就可以改變自己的命運。
孫洪鶴再說個案例：我在零五年時，大量的免費的給受到壓力的中小企業諮詢，大量的瞭解這些民營企來的痛點，創業者個體戶的痛點，結果功夫不負有心人：我總結了三千個企業、創業者、實體店的難題，並把它們彙總成冊，
然後免費的分享其中的一部分，比如編號序列中的某個部分，總之讓大家知道我有三千多個，但你只收到五百多個，我都分類了各問題。後來好多人都花錢訂購，或是打賞，因為人有個好奇和慾望、從眾的心理。後來我根據這些問題，變成了我的第一套教材，教材還沒有推出就被大量的預訂，這在當年也算是一個成功的案例了，用現在的思維講就叫：價值眾籌。
而且這不重要，重要的是這些都是大量的有難題的企業、創業者、投資人，這些社交數據資源，都可以被商業利用，那個時候還沒有自媒體和社交化商業這一說，但是在當年我幫很多招商的公司成交了很多產品，同時我的策劃生意也接了不少私活，賺錢有時其實很簡單。
我常對專欄學員說：十人訴苦，你就必有商機！
今天我再對大家說：不要怕人生充滿磨難，就怕你所謂的磨難在別人眼中是一個笑話，如果你真的遇到了磨難，這就是你成功的開始。
很多人想方設法的設計策劃自己的磨難，為什麼？我們想想勵志橙、想想華為任正非，我們為什麼敬拜人家呢？經歷就是財富。
普通人的苦難很多也都很普通，所以有時就沒必要天天負能量了，掌握全新思維，自強自己，自強才是出路：你的希望就要自己的內心！
這麼多年，我一直相信這句話是真的：你不夠優秀，要麼是沒有榮耀的背景，要麼就是你吃苦不夠。
其實，很多人窮，也多半都是吃的苦難不夠多，致富又沒有門路
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細細的回想一下：如果你對自己的現狀不滿意，長時間的壓抑，總之就是對生活不爽，那麼，你真的付出努力過了嗎？你真的很慘嗎？慘到苦到，只要你一說：就能引發大量的普通人的群體共鳴嗎？
不信你試試：你找些朋友訴苦，看看有沒有人共鳴？或是一下子能震驚到心痛的？我相信多半達不到這種程度。
絕大多數的所謂苦難，很多都是無關痛癢、無病痛吟、假想的受害者、給自己不努力找藉口理由、或是林黛玉型的多愁善感所致，還有一部分人是：攀比所致。
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如果你真正遇到過苦難，或是你的經歷足夠能引發群體共鳴，那此時的苦難經歷，就是你最大的賺錢資源：所以告訴大家，當你正在承受巨大的苦難時，這時如果掌握方法，就是你的賺錢成名轉機之時。
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零幾年的時候，我們八零後還年輕，但經常被七零後欺負：嘴巴沒毛，辦事不勞。職場上絕大多數的執行中層都是我們年輕人，就是幹事的全是我們這些人，反而天天被管理、受到不公平的待遇，那個時代論資排輩，我們又在營銷策劃這個領域，更難出頭。
所以，我在某論壇寫了一個連載：創造了當時的熱門，《80營銷人如何在逆境中成長》，就這一個連載，徹底火爆了全國整個領域，所有的八零營銷人都共鳴了：你寫的太對了，憑什麼我們在這樣？大量的人成為我的粉絲，全國各地自發組織了營銷軍團，我被推為“八零軍團總司令”，不到一個月的時間，全國各地都有自發的分會，大家可以想象得到這是什麼樣的壯觀場面嗎？
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如果你正在身臨其境的痛苦，而你這種痛苦正具有某種群體的‘共痛性’，那麼，祝賀你，你只要掌握我所說的思維，你就可以翻身致富，賺錢就不成問題。
有些話不能在文章中更詳細的表述，只是提示一下：你看看那些微商大Ｖ們，是不是也有這種“共痛性”的記錄？普通人只有共痛點－共鳴點－才是最大的爆點，這些內幕的話，我在直播時都講過，聽過的都馬上興奮到失眠，因為這東西一點就透了，但如果你不點，可能一輩子也沒有透過。
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好了，我們再來回顧這篇文章的標題《窮人多半都是苦難不夠多，致富無出路，其實還是思維出錯了》
說實話，我聽過太多的人訴苦，就他們吃的那點苦，簡直是可笑！孫洪鶴不能說吃過了太多的苦，受到了太多的痛，最基本和很多人比起來，我的經歷會更讓人一驚，所以，我們再來思考一下：窮人多半的痛苦都是自我假設，內心不夠堅強，說出來也未來讓人共鳴。
如果你正在承受巨大的磨難和痛苦，更要記錄出來，變成文字就是連載和原創，如果不會寫作，就錄音，變成音頻，這就是訴說，訴說還不會嗎？音頻轉文字，文字還可以就成播稿，就成視頻－變成小視頻，一生二，二生三，三生萬物，有其一樣，你就可以改變自己的命運。
孫洪鶴再說個案例：我在零五年時，大量的免費的給受到壓力的中小企業諮詢，大量的瞭解這些民營企來的痛點，創業者個體戶的痛點，結果功夫不負有心人：我總結了三千個企業、創業者、實體店的難題，並把它們彙總成冊，
然後免費的分享其中的一部分，比如編號序列中的某個部分，總之讓大家知道我有三千多個，但你只收到五百多個，我都分類了各問題。後來好多人都花錢訂購，或是打賞，因為人有個好奇和慾望、從眾的心理。後來我根據這些問題，變成了我的第一套教材，教材還沒有推出就被大量的預訂，這在當年也算是一個成功的案例了，用現在的思維講就叫：價值眾籌。
而且這不重要，重要的是這些都是大量的有難題的企業、創業者、投資人，這些社交數據資源，都可以被商業利用，那個時候還沒有自媒體和社交化商業這一說，但是在當年我幫很多招商的公司成交了很多產品，同時我的策劃生意也接了不少私活，賺錢有時其實很簡單。
我常對專欄學員說：十人訴苦，你就必有商機！
今天我再對大家說：不要怕人生充滿磨難，就怕你所謂的磨難在別人眼中是一個笑話，如果你真的遇到了磨難，這就是你成功的開始。
很多人想方設法的設計策劃自己的磨難，為什麼？我們想想勵志橙、想想華為任正非，我們為什麼敬拜人家呢？經歷就是財富。
普通人的苦難很多也都很普通，所以有時就沒必要天天負能量了，掌握全新思維，自強自己，自強才是出路：你的希望就要自己的內心！
生命中的每一次厄運，都是一場考驗，弱者畏之如虎，強者視若涅槃。只要沉得住氣，經得起考驗，終將到達生命的頂端。人生就是一個可持續成長的過程，是一場拉鋸戰，真正的高手，都有無與倫比的底氣，懂積累和沉澱自己。
我是孫洪鶴，祝大家中秋節快樂！