我的故事 丨 作者 / 劉潤 整理 / 萬青
這是劉潤公眾號的第434篇原創文章
在我的職業生涯中，親自面試的人應該不下 1000 人了。
看過的簡歷還要更多，尤其是微軟上海早期擴張的時候。
今天，我把這麼多年的觀察，分享給你，聊聊我是怎麼看簡歷的。
— 1 —
判斷簡歷含金量的標準
在於“你做到了什麼”
一位朋友請我幫他看簡歷。他的簡歷裡把自己的職位，以及這個職位的責任，還有他具體做了哪些事情，寫得非常詳細。
我說，這些都不重要。一份好的簡歷，不是寫你“做了”什麼，而是寫你“做到了”什麼。
“做了”什麼是責任，這是招聘文案的內容；“做到了”什麼是業績，這是簡歷的內容。
我讀大學的時候，簡歷以厚為美。自我介紹，照片，身份證複印件，各種獎狀、證書，論文等等，厚厚一本。HR 根本沒時間看。
把簡歷寫成一本書的，通常是因為沒什麼亮點。
後來，你的簡歷變成了一張紙。當你覺得，你說不盡的優點，可以用一張紙表達的時候，說明你可以從你平凡的工作中，找到突出業績了。
再後來，我要求自己，30個字能不能寫清楚？把簡歷寫成一段話。比如：
潤米諮詢創始人，傳統企業互聯網轉型專家，《劉潤 · 5分鐘商學院》主理人，前微軟戰略合作總監。
30 個字，一段話可以說清楚的時候，說明你已經找到了自己，別人也可以識別你了。
未來的某一天，你的簡歷，會從一本書，一張紙，一段話，變成你的名字。
別人說：請介紹一下你自己。你只需要說：
我叫劉潤。
— 2 —
一份簡歷應該
避免什麼、做到什麼
先說應該避免的：
1、以自我為中心
有同學在微信公號留言，寫郵件過來，自己的信息什麼都不說，就一連串的提問：這個工作要出差嗎？交社保嗎？要加班嗎？我最近正愁在找工作，剛好你這招人了，我就報名吧……
這些是典型的以自我為中心的問題。在去大公司，或者競爭激烈的崗位時，在還沒有展現自己的價值，甚至連名字都沒介紹時，這樣的消息會被拉入黑名單。
2、把哭慘當成競爭力
這要怪選秀節目看太多了。選秀節目中用哭慘換取亮燈的橋段，是為了收視率。但是用哭慘去求職，是沒有用的。
整封郵件找不到對能力的描述，只有對自己人生的感動，然後渴望給予改變生命的機會。這也會被拉入黑名單。
3、把沒有優點當成優點
還有一種應該避免的求職，就是我沒有優點，這我也不擅長，那我也不擅長，反正我什麼都不擅長，甚至是滿身缺點。
但是，我誠實啊，我都告訴你了。你用我吧。
言語中你能感覺出來一點這樣的意味：如果你不用我。你就是歧視。你挑戰一下自己，用我吧。這還是會被拉入黑名單。
——
再說說好的：
1、站在對方角度考慮，有同理心
你需要仔細觀察招聘方的核心需求和特點，根據需求來調整簡歷中的側重點。
你的加入，能為招聘方帶來什麼優勢？你要具體怎麼實現你的承諾？能解決客戶痛點的簡歷才是好簡歷。
比如有幸獲得了內推，高管直接郵件考察，但是高管的時間一般都很忙，有同學很激動，洋洋灑灑數萬字把簡歷做成附件，發完郵件之後還非常開心，頓覺自己才華橫溢。
但更有心的同學會在開篇說：我的簡歷在附件裡。但為了節省雙方的時間，我把要點列在正文裡了，請過目。
這就是同理心。
把簡歷放在 zip 文件裡的，都需要反思一下，如果你對自己的簡歷都不這麼不認真，別人怎麼會認真對待呢？
2、用經歷支撐能力
不說“給我一個支點，我可以翹起地球”，而是清晰地用經歷，描述自己的能力，並找出閃光點來強化自己的核心價值。
我這麼有潛力，你怎麼發現不了呢？這樣的心態要戒。如果過去25年潛力都沒被髮掘，要自己找原因。
3、做充分的準備工作
對招聘需求方做了充分研究，對適合度做了充分的思考。簡歷本質是將自己這款產品推送給客戶，並超預期滿足對方的核心需求。
總之，是做了準備，花了心思。這是誠意。有的招聘方面試過後，會留下一個作業給面試者。
這其實是一個故意放置的測試誠意環節。有部分面試者在收到消息之後可能在想：面試之後還要考試，寫這麼多的方案題，算了吧，便將考察作業拋之腦後。
這說明，他對這份工作，並不渴望。
最後的話
在投遞簡歷之前，請先給自己 3 分鐘，認真審核一下自己的簡歷，從你寫下簡歷第一個字的開始，就已經步入了一場洞察力的競爭較量。
而洞察力，則是一種不可或缺的元能力。
曾鳴老師講過一句話：
未來公司裡面有兩種人，一種人是可有可無的人，隨便在市場上就可以招到，可以替換。還有一種是合夥人，他的能力是公司不可或缺的。
你要做哪種人呢？
-End-