第六期【裂變策略】在杭州如期召開
在“得用戶者得天下”的時代，一切商業主體可以沒有員工，如無人超市，可以沒有管理層，可以沒有辦公室，可以沒有最優秀的產品……
這一切都可以沒有，但是，不能沒有用戶。離了用戶，一切商業主體將無法生存。
陳祖韜老師為幫扶計劃成員們分享了“用戶裂變10倍的增長方法”。
現在很多老闆說生意難做，即使產品很好，服務很好，團隊很給力，也很付出很努力，但是就是賺錢很艱難。
原因就在於缺乏用戶。
那麼如何獲取用戶？只有靠“裂變”了。
裂變是目前市場上最有效的推廣方法，用最少的錢，最少的時間，做最牛逼的事，獲取最多的精準用戶。最近很火的社交電商，便是其忠實執行者。
裂變之所以能夠這麼火的原因在於：
1.成功的裂變活動能夠大大降低用戶獲取成本，特別是對於一個剛啟動的項目或者小公司來說，高昂的推廣費用效果姑且不論，成本就能讓人望而卻步，而通過裂變這種另闢蹊徑方式顯然能幫助企業大大節約獲客成本；
2.成功的用戶裂變能在短時間內積累大量用戶資源，並提升品牌影響力。
在微信生態這場賽道里，不論是微商、公司、個人，都期望通過微信裂變、引流等手段低成本流量獲取流量。可是美好總是被打破：聽了那麼多的課程和所謂的成功案例，做的時候依然像踩在空中一樣使不出力。
那麼裂變到底該怎麼做？
裂變的本質，就是讓用戶主動、自發的為你去推廣、轉介紹。要知道你的用戶比你更懂用戶，更懂用戶在哪裡，需要什麼，如何服務。
如何發動用戶去推廣？
首先必須設計裂變策略的商業模式。
這是一個幫扶的時代，不管做人還是做事，一定要有利他的思維，把自己的成功建立在幫助別人更成功的基礎之上。如果你還沒有這種思維，必須馬上學會給用戶分利。
利他思維是裂變策略的核心，不同的產品、服務可以有不同的分利機制，你可以根據自身特點來設計。
但必須記住一點：把看得見的錢分出去，賺背後看不見的錢。