'現在實體店生意難做了?不不不,是經營方式變了'

跳槽那些事兒 市場營銷 合肥隔壁科技 2019-08-18
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現在實體店生意難做了?不不不,是經營方式變了

大到商家老闆,小到沿街商販,都在抱怨現在做生意越來越難了,之所以難是覺得以前很輕鬆就能賺到錢,但是現在早出晚歸經營生意卻不如以前了,到底是現在大環境使然開店變難,還是自己的問題?很快老闆們找到了答案:

同樣是做餐飲的,人家店裡客流爆棚,自己的生意卻冷冷清清;

開了一家汽車美容店,本想賺賺錢,發現顧客都跑到別人店裡了;

本想在服裝行業上幹出一番事業,卻發現自己經驗太少啥都不懂;

積攢多年的積蓄投到美容市場,入不敷出才明白做生意靠的不僅是技術。

不是市場大環境讓開店變難,而是自己缺乏門店經營管理的思維,才導致自己寸步難行。

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現在實體店生意難做了?不不不,是經營方式變了

大到商家老闆,小到沿街商販,都在抱怨現在做生意越來越難了,之所以難是覺得以前很輕鬆就能賺到錢,但是現在早出晚歸經營生意卻不如以前了,到底是現在大環境使然開店變難,還是自己的問題?很快老闆們找到了答案:

同樣是做餐飲的,人家店裡客流爆棚,自己的生意卻冷冷清清;

開了一家汽車美容店,本想賺賺錢,發現顧客都跑到別人店裡了;

本想在服裝行業上幹出一番事業,卻發現自己經驗太少啥都不懂;

積攢多年的積蓄投到美容市場,入不敷出才明白做生意靠的不僅是技術。

不是市場大環境讓開店變難,而是自己缺乏門店經營管理的思維,才導致自己寸步難行。

現在實體店生意難做了?不不不,是經營方式變了

外在經營因素

傳統門店經營方式

傳統門店在經營和管理上都落後,老闆往往自身不懂運營,在經營上依靠自然客流,靠口碑,努力做好產品和服務。放在以前生意很好,但是現在商鋪這麼多,同一條街上競爭者不計其數,想讓顧客記住實在太難,說白了就是無亮點、無特色。

在管理上老闆也面臨著員工不配合、不聽話、不用心的現象,管理太混亂,和老闆不同心,總總問題讓老闆們遭遇限制。

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現在實體店生意難做了?不不不,是經營方式變了

大到商家老闆,小到沿街商販,都在抱怨現在做生意越來越難了,之所以難是覺得以前很輕鬆就能賺到錢,但是現在早出晚歸經營生意卻不如以前了,到底是現在大環境使然開店變難,還是自己的問題?很快老闆們找到了答案:

同樣是做餐飲的,人家店裡客流爆棚,自己的生意卻冷冷清清;

開了一家汽車美容店,本想賺賺錢,發現顧客都跑到別人店裡了;

本想在服裝行業上幹出一番事業,卻發現自己經驗太少啥都不懂;

積攢多年的積蓄投到美容市場,入不敷出才明白做生意靠的不僅是技術。

不是市場大環境讓開店變難,而是自己缺乏門店經營管理的思維,才導致自己寸步難行。

現在實體店生意難做了?不不不,是經營方式變了

外在經營因素

傳統門店經營方式

傳統門店在經營和管理上都落後,老闆往往自身不懂運營,在經營上依靠自然客流,靠口碑,努力做好產品和服務。放在以前生意很好,但是現在商鋪這麼多,同一條街上競爭者不計其數,想讓顧客記住實在太難,說白了就是無亮點、無特色。

在管理上老闆也面臨著員工不配合、不聽話、不用心的現象,管理太混亂,和老闆不同心,總總問題讓老闆們遭遇限制。

現在實體店生意難做了?不不不,是經營方式變了

消費習慣的改變

以前老闆和顧客就是簡單的買賣關係,你付錢我給產品和服務,但是現在市場發展這麼快,一方面同類型的門店太多,顧客處在挑花眼的局面中,另一方面很多顧客習慣了線上消費,傾向於價格透明,空間更大的網購。相比以前,顧客流失嚴重,商圈大了,但是屬於自己的顧客變少了。

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現在實體店生意難做了?不不不,是經營方式變了

大到商家老闆,小到沿街商販,都在抱怨現在做生意越來越難了,之所以難是覺得以前很輕鬆就能賺到錢,但是現在早出晚歸經營生意卻不如以前了,到底是現在大環境使然開店變難,還是自己的問題?很快老闆們找到了答案:

同樣是做餐飲的,人家店裡客流爆棚,自己的生意卻冷冷清清;

開了一家汽車美容店,本想賺賺錢,發現顧客都跑到別人店裡了;

本想在服裝行業上幹出一番事業,卻發現自己經驗太少啥都不懂;

積攢多年的積蓄投到美容市場,入不敷出才明白做生意靠的不僅是技術。

不是市場大環境讓開店變難,而是自己缺乏門店經營管理的思維,才導致自己寸步難行。

現在實體店生意難做了?不不不,是經營方式變了

外在經營因素

傳統門店經營方式

傳統門店在經營和管理上都落後,老闆往往自身不懂運營,在經營上依靠自然客流,靠口碑,努力做好產品和服務。放在以前生意很好,但是現在商鋪這麼多,同一條街上競爭者不計其數,想讓顧客記住實在太難,說白了就是無亮點、無特色。

在管理上老闆也面臨著員工不配合、不聽話、不用心的現象,管理太混亂,和老闆不同心,總總問題讓老闆們遭遇限制。

現在實體店生意難做了?不不不,是經營方式變了

消費習慣的改變

以前老闆和顧客就是簡單的買賣關係,你付錢我給產品和服務,但是現在市場發展這麼快,一方面同類型的門店太多,顧客處在挑花眼的局面中,另一方面很多顧客習慣了線上消費,傾向於價格透明,空間更大的網購。相比以前,顧客流失嚴重,商圈大了,但是屬於自己的顧客變少了。

現在實體店生意難做了?不不不,是經營方式變了

內在經營因素

經營成本難以負擔

門店房租、水電費年年漲,人工成本一年比一年貴,不變的是自己的營業額,負擔越來越大,讓越來越多的老闆萌生退出的想法。員工辭退了,改成了夫妻店,省水省店希望能最大限度的節省支出,但這不是根本解決問題的辦法。

思維陳舊,不懂得隨機應變

老闆想要去解決當下現狀,學習人家做促銷、搞活動,節假日一個沒落,活動有效嗎?有,但基本上是一次性生意,活動結束了客流又恢復成以前的樣。這樣還算不錯了,起碼還見到了效果,有的商家舉辦的活動很熱鬧,圍觀的人也很多,但是一談充值辦卡全都躲著遠遠的。

現在老闆缺少的是引流、鎖客的營銷方法,缺少的是與時俱進、舉一反三的思維,學會這些才能衝破經營困境,讓生意有錢可賺,人氣火爆,讓生意更好!

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