職場之道，投其所好。做一個領導喜歡的人，首先要知道領導心裡喜歡什麼。
職場之道，投其所好。做一個領導喜歡的人，首先要知道領導心裡喜歡什麼。
在職場生活當中，有很多職場人士感覺特別鬱悶，自己平時對領導很禮貌，領導卻還是不喜歡她。這背後的原因到底是什麼呢？
你對領導很禮貌，領導仍然不喜歡你，背後有三個方面的原因。今天在這裡分享給大家。
第一個原因，禮貌不等於忠誠，領導更喜歡你的忠誠
忠誠是職場的立身之本。很多人對領導特別禮貌，堅持很長時間，也換不來領導的認可和支持，這不是領導的問題。對領導禮貌，並不等於對領導忠誠。如果你在平時的工作中並不認同領導的價值觀，也不認同領導的思路和佈局，你無論對領導又多禮貌，都不會得到領導的接納。對於領導來說，忠誠度是一個下屬的真正價值，只有從內心深處認同領導，願意一路追隨領導的人，才能夠真正得到領導的喜歡。
職場之道，投其所好。做一個領導喜歡的人，首先要知道領導心裡喜歡什麼。
在職場生活當中，有很多職場人士感覺特別鬱悶，自己平時對領導很禮貌，領導卻還是不喜歡她。這背後的原因到底是什麼呢？
你對領導很禮貌，領導仍然不喜歡你，背後有三個方面的原因。今天在這裡分享給大家。
第一個原因，禮貌不等於忠誠，領導更喜歡你的忠誠
忠誠是職場的立身之本。很多人對領導特別禮貌，堅持很長時間，也換不來領導的認可和支持，這不是領導的問題。對領導禮貌，並不等於對領導忠誠。如果你在平時的工作中並不認同領導的價值觀，也不認同領導的思路和佈局，你無論對領導又多禮貌，都不會得到領導的接納。對於領導來說，忠誠度是一個下屬的真正價值，只有從內心深處認同領導，願意一路追隨領導的人，才能夠真正得到領導的喜歡。
第二個原因，禮貌並不等於圈子，領導更在乎圈子文化
在任何職場生活當中，圈子文化是非常重要的利益文化。只有一個圈子內部的人，才會互相支持捧場，才會成為默契的合作伙伴。你對一個領導禮貌，可能換來領導的認同，你對所有領導都很禮貌，反而會把你放到很尷尬的位置。職場的本質都是圈子文化，領導更在乎下屬屬於哪一個圈子，你對所有的領導都禮貌，正好說明你沒有固定的圈子，牆頭草隨風搖擺的人，根本不會得到領導的喜歡。
職場之道，投其所好。做一個領導喜歡的人，首先要知道領導心裡喜歡什麼。
在職場生活當中，有很多職場人士感覺特別鬱悶，自己平時對領導很禮貌，領導卻還是不喜歡她。這背後的原因到底是什麼呢？
你對領導很禮貌，領導仍然不喜歡你，背後有三個方面的原因。今天在這裡分享給大家。
第一個原因，禮貌不等於忠誠，領導更喜歡你的忠誠
忠誠是職場的立身之本。很多人對領導特別禮貌，堅持很長時間，也換不來領導的認可和支持，這不是領導的問題。對領導禮貌，並不等於對領導忠誠。如果你在平時的工作中並不認同領導的價值觀，也不認同領導的思路和佈局，你無論對領導又多禮貌，都不會得到領導的接納。對於領導來說，忠誠度是一個下屬的真正價值，只有從內心深處認同領導，願意一路追隨領導的人，才能夠真正得到領導的喜歡。
第二個原因，禮貌並不等於圈子，領導更在乎圈子文化
在任何職場生活當中，圈子文化是非常重要的利益文化。只有一個圈子內部的人，才會互相支持捧場，才會成為默契的合作伙伴。你對一個領導禮貌，可能換來領導的認同，你對所有領導都很禮貌，反而會把你放到很尷尬的位置。職場的本質都是圈子文化，領導更在乎下屬屬於哪一個圈子，你對所有的領導都禮貌，正好說明你沒有固定的圈子，牆頭草隨風搖擺的人，根本不會得到領導的喜歡。
第三個原因，禮貌並不等於實惠，領導更看重利益交換
利益決定態度，利益決定喜怒哀樂。職場人際關係本質上是利益競爭的關係，合作都是短暫的，競爭才是長久的。你對所有的領導都很禮貌，並不等於你能給領導帶來利益實惠。你可以不加入任何圈子，但是你永遠無法擺脫利益交換，沒有利益交換的職場，你只是一個孤單的奮鬥者，越來越被邊緣化。
最後想要說的是，不要羨慕那些八面玲瓏，態度禮貌的人，其實他們的內心也很痛苦。利益競爭和利益維護是職場永恆的主題，如果你有足夠的實力，就主動加入人與人之間的利益互動當中，如果你沒有足夠的實力，靜下心來多充實自己。整天在別人面前低頭哈腰，只會讓別人更加鄙視，換不來一丁點兒立足之地。