一名HR朋友說：
老闆經常在群裡轉發任正非的文章，想讓我們向華為看齊、向華為學習。
其實那些文章大家基本也都看過，現在網絡這麼發達，任正非每講完一次話，都會被當做語錄一樣受到朋友圈的追捧，耳濡目染，還有幾個不清楚呢？
但問題在於，員工看了這些文章，最想說的心裡話，不是如何向華為學管理，而是為什麼頭上沒有像任正非那樣英明的老闆？
員工最不喜歡老闆的地方在於他的“雙標”——對自己自由主義，對員工馬列主義。
一名HR朋友說：
老闆經常在群裡轉發任正非的文章，想讓我們向華為看齊、向華為學習。
其實那些文章大家基本也都看過，現在網絡這麼發達，任正非每講完一次話，都會被當做語錄一樣受到朋友圈的追捧，耳濡目染，還有幾個不清楚呢？
但問題在於，員工看了這些文章，最想說的心裡話，不是如何向華為學管理，而是為什麼頭上沒有像任正非那樣英明的老闆？
員工最不喜歡老闆的地方在於他的“雙標”——對自己自由主義，對員工馬列主義。
01把員工當聖人培養，當傻子忽悠
有一項統計數據，中國企業CEO年均工資與員工相差127倍！
是不是很扎眼？但作為員工，我們不得不接受。
最讓員工反感的不是工資收入差距懸殊，而是拿著高薪的公司高管，經常在大會上要求拿著月薪幾千塊錢的員工講奉獻！
讓員工感覺特別虛偽，想吐。
現在都什麼年代了，真要講奉獻，你怎麼不把自己的獎金奉獻出來呢？
員工經常想的是：你給我多少錢，我就給你幹多少事！不要拿什麼“公司是我家，我是企業主人翁”的思想來忽悠人。
說到底，員工都明白，他和公司只是僱傭關係，不要老是拿包身工那套思想奴役員工。
這不，前幾天我還有一個做市場的朋友。
去年年初進了一家公司，到現在幹了一年多，經過一番申請終於要加薪了。
本來挺高興的一件事，結果跟老闆面談，老闆卻說：
"按照你的能力和學歷，本來是不能加的，但考慮到時間和照顧因素，所以加薪500，這已經是特例了，很多人遇到這種情況都會很感恩。"
朋友聽了，現場很想大罵老闆一頓，但考慮到影響，還是忍住了。他感到很寒心，準備月底就辭職。
這本來是一件讓員工高興的事，楞是弄成了讓員工寒心立馬離職的事。誰稀罕這500塊錢呢，這種加薪不是明擺著侮辱人嗎？
老闆總希望員工跟他一條心，常常把公司比喻成一條大船，跟員工說“大家都在同一條船上，船漏水了你能不補嗎？”
奉勸老闆千萬別把員工當船員、自己當船長。
你有沒有想過，在市場的海洋上，就你這一艘船嗎？
雖然你的船漏了，但還有許多好船等著呢，不要把自己的公司當成員工唯一的選擇。
一名HR朋友說：
老闆經常在群裡轉發任正非的文章，想讓我們向華為看齊、向華為學習。
其實那些文章大家基本也都看過，現在網絡這麼發達，任正非每講完一次話，都會被當做語錄一樣受到朋友圈的追捧，耳濡目染，還有幾個不清楚呢？
但問題在於，員工看了這些文章，最想說的心裡話，不是如何向華為學管理，而是為什麼頭上沒有像任正非那樣英明的老闆？
員工最不喜歡老闆的地方在於他的“雙標”——對自己自由主義，對員工馬列主義。
01把員工當聖人培養，當傻子忽悠
有一項統計數據，中國企業CEO年均工資與員工相差127倍！
是不是很扎眼？但作為員工，我們不得不接受。
最讓員工反感的不是工資收入差距懸殊，而是拿著高薪的公司高管，經常在大會上要求拿著月薪幾千塊錢的員工講奉獻！
讓員工感覺特別虛偽，想吐。
現在都什麼年代了，真要講奉獻，你怎麼不把自己的獎金奉獻出來呢？
員工經常想的是：你給我多少錢，我就給你幹多少事！不要拿什麼“公司是我家，我是企業主人翁”的思想來忽悠人。
說到底，員工都明白，他和公司只是僱傭關係，不要老是拿包身工那套思想奴役員工。
這不，前幾天我還有一個做市場的朋友。
去年年初進了一家公司，到現在幹了一年多，經過一番申請終於要加薪了。
本來挺高興的一件事，結果跟老闆面談，老闆卻說：
"按照你的能力和學歷，本來是不能加的，但考慮到時間和照顧因素，所以加薪500，這已經是特例了，很多人遇到這種情況都會很感恩。"
朋友聽了，現場很想大罵老闆一頓，但考慮到影響，還是忍住了。他感到很寒心，準備月底就辭職。
這本來是一件讓員工高興的事，楞是弄成了讓員工寒心立馬離職的事。誰稀罕這500塊錢呢，這種加薪不是明擺著侮辱人嗎？
老闆總希望員工跟他一條心，常常把公司比喻成一條大船，跟員工說“大家都在同一條船上，船漏水了你能不補嗎？”
奉勸老闆千萬別把員工當船員、自己當船長。
你有沒有想過，在市場的海洋上，就你這一艘船嗎？
雖然你的船漏了，但還有許多好船等著呢，不要把自己的公司當成員工唯一的選擇。
02人為製造高低貴賤，讓員工工作體驗極差，沒有任何榮譽感和價值感。
員工工作不爽想走，很多時候並不是因為待遇低，而是受不了老闆的眉眼高低。
尤其是某些老闆高高在上、瞧不起人，經常公開說一些屁話，像什麼“三條腿的蛤蟆沒有，兩條腿的人到處都是”、“公司缺了誰都能轉，不能幹就給我滾蛋”之類，很不尊重人。
說難聽一點，有些老闆就是把員工當下人看待，那感覺就像丟幾個錢讓員工去搶，跟嗟來之食沒啥兩樣。
這不，就有網友扒出，老闆出差的時候給其他人買了高鐵票，卻讓他坐16個小時的硬座來回，並美名其曰年輕人要多吃苦。
遇到這種情況挺讓人無語的，讓人從心裡面瞧不起。
首先，老闆給的這個理由說不過去，明顯是搪塞。
年輕人要多吃苦，不知這是什麼邏輯，年輕人多了去了，是不是都應該吃苦？不讓做高鐵就不讓，沒有必要遮遮掩掩，顯得很虛偽。
如果老闆讓某個員工多吃苦，給他多加工資，那倒值得，否則就是糊弄人。
其次，老闆讓他坐硬座，算盤很精明，也很小氣。
坐高鐵肯定比坐硬座多花錢，但最多也不過多個3、4百塊吧？老闆那麼有錢，為了節省這幾百塊錢，卻讓員工做舒適度差、時間長的硬座，不是自私又怎麼能解釋呢？
而且這樣太不公平，其他的人坐高鐵，卻偏偏讓這個員工坐硬座。說到底，在老闆心目中，已經將員工劃分了三六九等，很輕視這樣的員工。
老闆為了掩蓋自己的過意不去，說年輕人應該多吃苦，這就是給他這種行為的自我合理化，很可笑。
最後，我跟這個網友說，如果我遇到你這種情況，會直接告訴老闆：
“老闆，你看這樣行不行？把給我訂硬座的票錢給我，我再自己掏腰包加點錢坐高鐵！”
就是這麼硬氣，必須實時打臉。然後瞅準機會跳槽吧，不要在這樣的老闆手下幹活，因為沒前途。
在“唯上”的企業文化裡，其實員工挺苦逼的，為了領點工資，常常隱忍受氣，可又有什麼辦法呢？都是為了生存。
只有不斷的提升自身硬實力，才有話語權，才能回擊這種老爺式的老闆。
一名HR朋友說：
老闆經常在群裡轉發任正非的文章，想讓我們向華為看齊、向華為學習。
其實那些文章大家基本也都看過，現在網絡這麼發達，任正非每講完一次話，都會被當做語錄一樣受到朋友圈的追捧，耳濡目染，還有幾個不清楚呢？
但問題在於，員工看了這些文章，最想說的心裡話，不是如何向華為學管理，而是為什麼頭上沒有像任正非那樣英明的老闆？
員工最不喜歡老闆的地方在於他的“雙標”——對自己自由主義，對員工馬列主義。
01把員工當聖人培養，當傻子忽悠
有一項統計數據，中國企業CEO年均工資與員工相差127倍！
是不是很扎眼？但作為員工，我們不得不接受。
最讓員工反感的不是工資收入差距懸殊，而是拿著高薪的公司高管，經常在大會上要求拿著月薪幾千塊錢的員工講奉獻！
讓員工感覺特別虛偽，想吐。
現在都什麼年代了，真要講奉獻，你怎麼不把自己的獎金奉獻出來呢？
員工經常想的是：你給我多少錢，我就給你幹多少事！不要拿什麼“公司是我家，我是企業主人翁”的思想來忽悠人。
說到底，員工都明白，他和公司只是僱傭關係，不要老是拿包身工那套思想奴役員工。
這不，前幾天我還有一個做市場的朋友。
去年年初進了一家公司，到現在幹了一年多，經過一番申請終於要加薪了。
本來挺高興的一件事，結果跟老闆面談，老闆卻說：
"按照你的能力和學歷，本來是不能加的，但考慮到時間和照顧因素，所以加薪500，這已經是特例了，很多人遇到這種情況都會很感恩。"
朋友聽了，現場很想大罵老闆一頓，但考慮到影響，還是忍住了。他感到很寒心，準備月底就辭職。
這本來是一件讓員工高興的事，楞是弄成了讓員工寒心立馬離職的事。誰稀罕這500塊錢呢，這種加薪不是明擺著侮辱人嗎？
老闆總希望員工跟他一條心，常常把公司比喻成一條大船，跟員工說“大家都在同一條船上，船漏水了你能不補嗎？”
奉勸老闆千萬別把員工當船員、自己當船長。
你有沒有想過，在市場的海洋上，就你這一艘船嗎？
雖然你的船漏了，但還有許多好船等著呢，不要把自己的公司當成員工唯一的選擇。
02人為製造高低貴賤，讓員工工作體驗極差，沒有任何榮譽感和價值感。
員工工作不爽想走，很多時候並不是因為待遇低，而是受不了老闆的眉眼高低。
尤其是某些老闆高高在上、瞧不起人，經常公開說一些屁話，像什麼“三條腿的蛤蟆沒有，兩條腿的人到處都是”、“公司缺了誰都能轉，不能幹就給我滾蛋”之類，很不尊重人。
說難聽一點，有些老闆就是把員工當下人看待，那感覺就像丟幾個錢讓員工去搶，跟嗟來之食沒啥兩樣。
這不，就有網友扒出，老闆出差的時候給其他人買了高鐵票，卻讓他坐16個小時的硬座來回，並美名其曰年輕人要多吃苦。
遇到這種情況挺讓人無語的，讓人從心裡面瞧不起。
首先，老闆給的這個理由說不過去，明顯是搪塞。
年輕人要多吃苦，不知這是什麼邏輯，年輕人多了去了，是不是都應該吃苦？不讓做高鐵就不讓，沒有必要遮遮掩掩，顯得很虛偽。
如果老闆讓某個員工多吃苦，給他多加工資，那倒值得，否則就是糊弄人。
其次，老闆讓他坐硬座，算盤很精明，也很小氣。
坐高鐵肯定比坐硬座多花錢，但最多也不過多個3、4百塊吧？老闆那麼有錢，為了節省這幾百塊錢，卻讓員工做舒適度差、時間長的硬座，不是自私又怎麼能解釋呢？
而且這樣太不公平，其他的人坐高鐵，卻偏偏讓這個員工坐硬座。說到底，在老闆心目中，已經將員工劃分了三六九等，很輕視這樣的員工。
老闆為了掩蓋自己的過意不去，說年輕人應該多吃苦，這就是給他這種行為的自我合理化，很可笑。
最後，我跟這個網友說，如果我遇到你這種情況，會直接告訴老闆：
“老闆，你看這樣行不行？把給我訂硬座的票錢給我，我再自己掏腰包加點錢坐高鐵！”
就是這麼硬氣，必須實時打臉。然後瞅準機會跳槽吧，不要在這樣的老闆手下幹活，因為沒前途。
在“唯上”的企業文化裡，其實員工挺苦逼的，為了領點工資，常常隱忍受氣，可又有什麼辦法呢？都是為了生存。
只有不斷的提升自身硬實力，才有話語權，才能回擊這種老爺式的老闆。