導讀
導讀
數字技術的進步和電子商務改變了中國零售行業，使其實現了令人難以置信的增長。然而，越來越多的人卻心存疑問：數字創新對零售業增長的推動還能延續多久？下一個增長點又是什麼？有人認為，“新零售”或許會成為未來推動零售業新一輪增長的主要催化劑。
新零售的概念及其在整個行業價值鏈中應用日益廣泛。新零售本身不是目的，而更多是一種方式，反映的是在社會、人口及科技發展的趨勢下，消費者需求及偏好的不斷演變。
基於與多家互聯網巨頭、領先零售商及投資者的直接對話，本報告著力探討以下三個核心命題：
- 無論現在還是未來，消費者始終是推動新零售增長的核心
- 新零售的商業影響力不僅僅侷限於數字端
- 在BAT主導的格局內外均存在發展空間
展望未來，靈活的私募股權買家能夠購買或投資於新零售領域中具備高增長潛力的企業。在考慮投資目標時，私募股權買家應確保目標公司擁有強大的管理團隊和穩健的經營計劃，並且該投資可形成戰略聯盟。私募股權買家還需要事先進行充足的盡職調查，以確保投資目標具備推動增長、遏制風險的經營能力和治理框架，從而保證投資能夠獲得理想回報。
以下為報告正文：
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數字技術的進步和電子商務改變了中國零售行業，使其實現了令人難以置信的增長。然而，越來越多的人卻心存疑問：數字創新對零售業增長的推動還能延續多久？下一個增長點又是什麼？有人認為，“新零售”或許會成為未來推動零售業新一輪增長的主要催化劑。
新零售的概念及其在整個行業價值鏈中應用日益廣泛。新零售本身不是目的，而更多是一種方式，反映的是在社會、人口及科技發展的趨勢下，消費者需求及偏好的不斷演變。
基於與多家互聯網巨頭、領先零售商及投資者的直接對話，本報告著力探討以下三個核心命題：
- 無論現在還是未來，消費者始終是推動新零售增長的核心
- 新零售的商業影響力不僅僅侷限於數字端
- 在BAT主導的格局內外均存在發展空間
展望未來，靈活的私募股權買家能夠購買或投資於新零售領域中具備高增長潛力的企業。在考慮投資目標時，私募股權買家應確保目標公司擁有強大的管理團隊和穩健的經營計劃，並且該投資可形成戰略聯盟。私募股權買家還需要事先進行充足的盡職調查，以確保投資目標具備推動增長、遏制風險的經營能力和治理框架，從而保證投資能夠獲得理想回報。
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數字技術的進步和電子商務改變了中國零售行業，使其實現了令人難以置信的增長。然而，越來越多的人卻心存疑問：數字創新對零售業增長的推動還能延續多久？下一個增長點又是什麼？有人認為，“新零售”或許會成為未來推動零售業新一輪增長的主要催化劑。
新零售的概念及其在整個行業價值鏈中應用日益廣泛。新零售本身不是目的，而更多是一種方式，反映的是在社會、人口及科技發展的趨勢下，消費者需求及偏好的不斷演變。
基於與多家互聯網巨頭、領先零售商及投資者的直接對話，本報告著力探討以下三個核心命題：
- 無論現在還是未來，消費者始終是推動新零售增長的核心
- 新零售的商業影響力不僅僅侷限於數字端
- 在BAT主導的格局內外均存在發展空間
展望未來，靈活的私募股權買家能夠購買或投資於新零售領域中具備高增長潛力的企業。在考慮投資目標時，私募股權買家應確保目標公司擁有強大的管理團隊和穩健的經營計劃，並且該投資可形成戰略聯盟。私募股權買家還需要事先進行充足的盡職調查，以確保投資目標具備推動增長、遏制風險的經營能力和治理框架，從而保證投資能夠獲得理想回報。
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數字技術的進步和電子商務改變了中國零售行業，使其實現了令人難以置信的增長。然而，越來越多的人卻心存疑問：數字創新對零售業增長的推動還能延續多久？下一個增長點又是什麼？有人認為，“新零售”或許會成為未來推動零售業新一輪增長的主要催化劑。
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基於與多家互聯網巨頭、領先零售商及投資者的直接對話，本報告著力探討以下三個核心命題：
- 無論現在還是未來，消費者始終是推動新零售增長的核心
- 新零售的商業影響力不僅僅侷限於數字端
- 在BAT主導的格局內外均存在發展空間
展望未來，靈活的私募股權買家能夠購買或投資於新零售領域中具備高增長潛力的企業。在考慮投資目標時，私募股權買家應確保目標公司擁有強大的管理團隊和穩健的經營計劃，並且該投資可形成戰略聯盟。私募股權買家還需要事先進行充足的盡職調查，以確保投資目標具備推動增長、遏制風險的經營能力和治理框架，從而保證投資能夠獲得理想回報。
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基於與多家互聯網巨頭、領先零售商及投資者的直接對話，本報告著力探討以下三個核心命題：
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數字技術的進步和電子商務改變了中國零售行業，使其實現了令人難以置信的增長。然而，越來越多的人卻心存疑問：數字創新對零售業增長的推動還能延續多久？下一個增長點又是什麼？有人認為，“新零售”或許會成為未來推動零售業新一輪增長的主要催化劑。
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數字技術的進步和電子商務改變了中國零售行業，使其實現了令人難以置信的增長。然而，越來越多的人卻心存疑問：數字創新對零售業增長的推動還能延續多久？下一個增長點又是什麼？有人認為，“新零售”或許會成為未來推動零售業新一輪增長的主要催化劑。
新零售的概念及其在整個行業價值鏈中應用日益廣泛。新零售本身不是目的，而更多是一種方式，反映的是在社會、人口及科技發展的趨勢下，消費者需求及偏好的不斷演變。
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來源 | 普華永道
此文系作者個人觀點，不代表物流沙龍立場