推動“獅子型”幹部脫穎而出

近日，武漢市擬採取“大調研”的方式選拔100名“獅子型”幹部，湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新提出，要在此次調研中發現、掌握和選拔一批“獅子型”幹部，以正確的用人導向“導”出好幹部，“導”出幹部隊伍的積極性、創造性和執行力，“導”出拼搏趕超的精氣神。

選拔“獅子型”幹部，關鍵在幹事創業上的成效上。在選拔過程中，要按照畫像精準對標，選出一支勇於衝鋒陷陣、敢於打硬仗、善於成大事的隊伍。具體而言，要注重把握以下三點，推動“獅子型”幹部脫穎而出。

一是注重摸排調研，選好乾部。採取“大調研”方式識別選拔“獅子型”幹部，是社會轉型的迫切需求。要把握這一機遇，通過看材料、聽彙報、聽民聲、看實效等方式，堅持實事求是、好中選優的原則，全方位選拔忠誠乾淨、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢於擔當的優秀幹部。

二是加強監督指導，用好乾部。幹部選好了，關鍵在如何充分發揮幹部的內在潛力，根據幹部現實表現、群眾反饋和自身素質，綜合考量安排職位，避免“一鍋煮”。同時“獅子型”幹部優點明確，但缺點也不容忽視，這就要求在日常工作中加強對“獅子型”幹部的引導、監督，提醒他們牢記底線原則。

三是建立考核機制，敦促好乾部。科學合理設計考核內容，做到精準評價幹部，掌握幹部履職情況，充分運用考核促進幹部作風轉變，不斷保持幹部隊伍的蓬勃生機。（前進餘曉楚）