主流買家將達4億,但你的店依然沒幾個人,可能是做錯了三件事

來源:大材研究,首席分析師:鄧超明,泛家居老闆經營決策內參,實戰精英們的每日讀物!

麥肯錫分析師預計,到2020年,中國將有近4億家庭,成為收入在1.6萬到3.4萬美元之間的“主流消費者”

按照高盛的分類,主流消費者中,有140萬富有城市居民,也就是高端消費者,人均年收入超過50萬美元,影響整個消費的走向。

另有1.46億城市中產階層,將近一半是政府職員或國企員工,主導了娛樂、飲食和旅遊等非必需品消費。

還有2.36億城市大眾階層,收入增長潛力很大,主要擴大依食住行等必需品的消費,也在逐漸增加非必需品的消費。

主流買家將達4億,但你的店依然沒幾個人,可能是做錯了三件事

大材研究認為,“主流消費者”群體數量的擴張,將會讓家居類廠商獲利。因為在主流買家裡,大量的新中產,具備較強的購買力與獨特的家居消費習慣,而且很多人要買第一套房,也有不少人購買第二、三套甚至第N套房產。

如何服務好這個龐大的主流消費群體,為他們設計對應的產品與服務,並且通過更為精準、有效的營銷方式,將主流消費者吸引到自己的店裡來,已經是我們重點鑽研求解的課題。

說起容易,但做起來很難。很多時候,4個億的主流消費者,看起來跟你半毛錢關係都沒有,但你要想辦法從這4個億裡面,撈一點出來。

作為一個廠家,一年能簽到10萬數量級的客戶,就非常不錯了。一個門店,一年有幾百客戶,估計日子也會過得不錯。

現狀是,有很多人在叫苦,說自己的生意差,一天看不到幾個顧客到店裡來,沒有流量。一個月下來,扣完房租、員工的工資,不賺錢了,甚至還要賠錢。

於是,有些老闆習慣性地喜歡抱怨經濟環境,其實真相遠不是我們想的那樣,除了上面提到的4個億主流消費者之外,今年的整體情況沒有多差,只是市場重新洗牌了,你的客人跑到別人家去了。

下面是大材研究對2019年前幾個月樓市、傢俱、建築裝潢材料銷售情況的梳理,數據基本上都是統計局的。

1、樓市這塊,2019年1—4月,商品房銷售面積42085萬平方米,同比下降0.3%。其中,住宅的銷售面積還增加了0.4%,只是辦公樓銷售面積下降12.4%。另外,4月末,商品房待售面積51380萬平方米,意味著這些房子賣出去後,會帶來可觀的家居消費量,包括傢俱、家飾、建材、裝修等。

2、2019年1—4月,傢俱類零售總額558億元,同比增長4.8%。建築及裝潢類零售額571億元,同比增長5.8%。來自統計局的數據,保持了同比增長的大好形勢。

3、據中國建築材料流通協會發布全國建材家居景氣指數,全國規模以上建材家居賣場1-4月累計銷售額為2852.3億元,同比上漲3.06%。

從全國統計數據來看,整體形勢並不如我們想象的那麼差,如果你的生意差了,問題出來在哪裡?大材研究鄧超明認為,大多生意出了故障的,一般有三個問題沒解決好,要想扭轉局面,得把所有的精力集中起來,把這些問題解決好,生意就會好轉。

問題一:你以前的營銷方式已經不管用了,你的引流渠道過於單一,習慣於等客上門,結果上門的客人一少,老闆們就有點束手無策。必須更新,重新建立優勢獲客渠道。

大多數老闆,都有過生意非常好的黃金時間,為什麼生意非常好?原因就在於,大多數老闆都成功開闢了至少一個引流的核心渠道。而且在很長一段時間裡,像建材市場、家居賣場的客流量都還不錯,大批業主會到這些地方來買材料。

但是,大材研究 發現,現在的情況是,電商搶了20%的客流,廠家搞的工廠購又搶了10%,裝修公司差不多搶了20%,還有各種第三方平臺辦的集採活動,又搶了10%。就剩下40%,還有精裝房會搶一部分走。

以前可能有10個人坐到店,現在各個渠道分流之後,估計會到店裡來的也就三四個。你不主動出擊,到各個渠道主動搶客,生意怎麼會好?

問題二:沒有用好互聯網,喪失了一個非常重要的零售引流渠道

據新浪家居的一則調研,新中產購買家居產品時,44%會選擇家居大賣場,33%會選品牌專賣店,17%會選品牌電商旗艦店。但是70%的人通過網絡媒體獲取信息,朋友推薦的佔53%,電視廣告佔21%,裝修公司推薦佔21%,還有14%通過戶外廣告;12%通過雜誌報刊。

大材研究注意到,裡面有兩個關鍵信息,家居大賣場依然是核心購物渠道,深挖賣場的客流,依然是門店要做好的事情。但是,70%的人是通過網絡媒體獲取信息的。

說明什麼,在網上查找家居產品信息的客戶量非常大,誰能把這個位置佔到了,誰就可能吸引更多顧客到自己的店裡來。但很多經銷商沒有用好互聯網。

顧客在哪裡,營銷就應該在哪裡,如果能用好微信、微博、BBS、抖音、今日頭條等多種主流的互聯網工具,幫我們的門店引流,預計會帶動銷售額上升。抓緊熟練起來吧。

問題三:你在本地老客戶當中,沒有口碑,沒有老帶新、沒有推薦

有些老闆在一個地方,做了幾年甚至十幾年生意,但奇怪的是,他就沒想著怎麼跟老客戶建立起長期聯繫,每年都得靠自己的力量去找新客戶。

老帶新完全沒有做起來,在本地也沒什麼口碑,反而負面評價不少,一些小區群裡可能都有業主吐槽,別去他們家。甚至在微博、BBS等公開渠道,還有公開投訴。像這種情況,你的生意做差了,也在情理之中。

大材研究的建議是,可以考慮引進目前一個比較前沿的做法,哪怕是一個經銷商、一家店,也得跟成交的客戶建立起長期聯繫,注意:長期聯繫。

可以加到微信好友裡,備註好客戶的關鍵信息,比如姓名、成交時間、生日、家庭住宅、喜好等。節日期間統一發條問候,這都是基本功。

可以推出一個老帶新的分紅政策,從老客戶裡發展一批熱衷於推薦分享的兼職銷售。遇到店裡促銷活動時,可以給老客戶們發一條信息,能帶來新客戶的直接給提成,發紅包分現金。

還有,隔兩三年後,就可以搞個售後回訪,或者免費的售後保養,這樣可能從中激活一些新的訂單,因為有些業主很有可能在兩三年內買一套新的房子。

要想生意一直好, 只有主動根據市場變化,改變自己、提升自己。一招鮮可以吃遍天,但不可能一直吃下去。

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