對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
內容亮點
1 市場出現新紅利、新秩序、新融合三個“新”轉變
新紅利：關注新的紅利人群、紅利行業、紅利市場，用數據和技術驅動內向型增長
新秩序：碎片化衝擊達到極限，注意力多中心化時代來臨，單純渠道營銷邏輯向多維矩陣化方向發展
新融合：營銷不再止步於品牌認知與好感，而是融合社交、搜索、內容、電商等領域，快速向整個消費旅程縱深發展
對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
內容亮點
1 市場出現新紅利、新秩序、新融合三個“新”轉變
新紅利：關注新的紅利人群、紅利行業、紅利市場，用數據和技術驅動內向型增長
新秩序：碎片化衝擊達到極限，注意力多中心化時代來臨，單純渠道營銷邏輯向多維矩陣化方向發展
新融合：營銷不再止步於品牌認知與好感，而是融合社交、搜索、內容、電商等領域，快速向整個消費旅程縱深發展
對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
內容亮點
1 市場出現新紅利、新秩序、新融合三個“新”轉變
新紅利：關注新的紅利人群、紅利行業、紅利市場，用數據和技術驅動內向型增長
新秩序：碎片化衝擊達到極限，注意力多中心化時代來臨，單純渠道營銷邏輯向多維矩陣化方向發展
新融合：營銷不再止步於品牌認知與好感，而是融合社交、搜索、內容、電商等領域，快速向整個消費旅程縱深發展
對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
內容亮點
1 市場出現新紅利、新秩序、新融合三個“新”轉變
新紅利：關注新的紅利人群、紅利行業、紅利市場，用數據和技術驅動內向型增長
新秩序：碎片化衝擊達到極限，注意力多中心化時代來臨，單純渠道營銷邏輯向多維矩陣化方向發展
新融合：營銷不再止步於品牌認知與好感，而是融合社交、搜索、內容、電商等領域，快速向整個消費旅程縱深發展
2 媒體投放呈現數字化、融合化、社交化、內容營銷四大趨勢
進入數字化3.0階段，消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體，內容的重要性日益凸顯。
3以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
媒介環境越複雜，越需要回歸到人，關注消費者注意力的轉變。藉助大數據技術及傳統的消費者研究方法，獲得更全面、更深入的消費者洞察。廣告主應該基於準確的消費者洞察，利用數據以及技術，提升媒介投放效率。
4 未來：重視內容以及體驗
紅利並未消失，營銷人需要審時度勢、及時調整思路
人口紅利的消減主要體現在兩個層面：第一，中國工作年齡人口比例開始下降；第二，網民人數的增速呈現低速增長的態勢。人口紅利的消減只是宣告了粗放式增長時代的結束，並不意味著增長紅利完全消失，中國經濟正在進入以技術和數據為基礎、依靠精細化運營推動增長的新增長模式。營銷人需要跳出日常工作，更多地關注包括經濟人口以及消費市場在內的宏觀環境的變化，從中找到新的增長點，進而調整工作思路。
市場變化越快、媒介環境越複雜，營銷工作就越需要回歸到“人”這一原點，關注人口的變化。各級市場的人口結構正在轉變之中，去年開始的“搶人大戰”為人口流動帶來了最為顯著的變化。從宏觀環境來看，儘管北京、上海等特大城市嚴控人口數量，但中國的城市化進程仍在持續，成都、西安、武漢等城市紛紛出臺利好政策，吸引大量年輕人安家落戶。年輕人有著旺盛的消費需求，代表著一座城市最中堅的消費力量。各級市場人口結構已經發生轉變，營銷人應該提前佈局重點銷售區域，洞察消費需求，抓住人口流動帶來的增長機遇。
對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
內容亮點
1 市場出現新紅利、新秩序、新融合三個“新”轉變
新紅利：關注新的紅利人群、紅利行業、紅利市場，用數據和技術驅動內向型增長
新秩序：碎片化衝擊達到極限，注意力多中心化時代來臨，單純渠道營銷邏輯向多維矩陣化方向發展
新融合：營銷不再止步於品牌認知與好感，而是融合社交、搜索、內容、電商等領域，快速向整個消費旅程縱深發展
2 媒體投放呈現數字化、融合化、社交化、內容營銷四大趨勢
進入數字化3.0階段，消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體，內容的重要性日益凸顯。
3以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
媒介環境越複雜，越需要回歸到人，關注消費者注意力的轉變。藉助大數據技術及傳統的消費者研究方法，獲得更全面、更深入的消費者洞察。廣告主應該基於準確的消費者洞察，利用數據以及技術，提升媒介投放效率。
4 未來：重視內容以及體驗
紅利並未消失，營銷人需要審時度勢、及時調整思路
人口紅利的消減主要體現在兩個層面：第一，中國工作年齡人口比例開始下降；第二，網民人數的增速呈現低速增長的態勢。人口紅利的消減只是宣告了粗放式增長時代的結束，並不意味著增長紅利完全消失，中國經濟正在進入以技術和數據為基礎、依靠精細化運營推動增長的新增長模式。營銷人需要跳出日常工作，更多地關注包括經濟人口以及消費市場在內的宏觀環境的變化，從中找到新的增長點，進而調整工作思路。
市場變化越快、媒介環境越複雜，營銷工作就越需要回歸到“人”這一原點，關注人口的變化。各級市場的人口結構正在轉變之中，去年開始的“搶人大戰”為人口流動帶來了最為顯著的變化。從宏觀環境來看，儘管北京、上海等特大城市嚴控人口數量，但中國的城市化進程仍在持續，成都、西安、武漢等城市紛紛出臺利好政策，吸引大量年輕人安家落戶。年輕人有著旺盛的消費需求，代表著一座城市最中堅的消費力量。各級市場人口結構已經發生轉變，營銷人應該提前佈局重點銷售區域，洞察消費需求，抓住人口流動帶來的增長機遇。
除了關注線下的人口流動趨勢，營銷人還需要關注線上人口的變化。截止2018年12月，網民規模達到8.29億，手機網民互聯網滲透率達到了98.2%，互聯網用戶步入穩定增長階段。從增量時代邁入存量時代，各大互聯網平臺也將工作重點轉向對存量用戶的盤活，希望通過增加用戶使用時長獲取增長。這意味著營銷人需要轉變流量運營的思路，圈地搶資源式的做法已經很難再帶來往日的效果，只有擁抱數據、技術以及科學的監測體系，進行精細化運營，才有機會搶佔先機。
對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
內容亮點
1 市場出現新紅利、新秩序、新融合三個“新”轉變
新紅利：關注新的紅利人群、紅利行業、紅利市場，用數據和技術驅動內向型增長
新秩序：碎片化衝擊達到極限，注意力多中心化時代來臨，單純渠道營銷邏輯向多維矩陣化方向發展
新融合：營銷不再止步於品牌認知與好感，而是融合社交、搜索、內容、電商等領域，快速向整個消費旅程縱深發展
2 媒體投放呈現數字化、融合化、社交化、內容營銷四大趨勢
進入數字化3.0階段，消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體，內容的重要性日益凸顯。
3以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
媒介環境越複雜，越需要回歸到人，關注消費者注意力的轉變。藉助大數據技術及傳統的消費者研究方法，獲得更全面、更深入的消費者洞察。廣告主應該基於準確的消費者洞察，利用數據以及技術，提升媒介投放效率。
4 未來：重視內容以及體驗
紅利並未消失，營銷人需要審時度勢、及時調整思路
人口紅利的消減主要體現在兩個層面：第一，中國工作年齡人口比例開始下降；第二，網民人數的增速呈現低速增長的態勢。人口紅利的消減只是宣告了粗放式增長時代的結束，並不意味著增長紅利完全消失，中國經濟正在進入以技術和數據為基礎、依靠精細化運營推動增長的新增長模式。營銷人需要跳出日常工作，更多地關注包括經濟人口以及消費市場在內的宏觀環境的變化，從中找到新的增長點，進而調整工作思路。
市場變化越快、媒介環境越複雜，營銷工作就越需要回歸到“人”這一原點，關注人口的變化。各級市場的人口結構正在轉變之中，去年開始的“搶人大戰”為人口流動帶來了最為顯著的變化。從宏觀環境來看，儘管北京、上海等特大城市嚴控人口數量，但中國的城市化進程仍在持續，成都、西安、武漢等城市紛紛出臺利好政策，吸引大量年輕人安家落戶。年輕人有著旺盛的消費需求，代表著一座城市最中堅的消費力量。各級市場人口結構已經發生轉變，營銷人應該提前佈局重點銷售區域，洞察消費需求，抓住人口流動帶來的增長機遇。
除了關注線下的人口流動趨勢，營銷人還需要關注線上人口的變化。截止2018年12月，網民規模達到8.29億，手機網民互聯網滲透率達到了98.2%，互聯網用戶步入穩定增長階段。從增量時代邁入存量時代，各大互聯網平臺也將工作重點轉向對存量用戶的盤活，希望通過增加用戶使用時長獲取增長。這意味著營銷人需要轉變流量運營的思路，圈地搶資源式的做法已經很難再帶來往日的效果，只有擁抱數據、技術以及科學的監測體系，進行精細化運營，才有機會搶佔先機。
媒體投放新趨勢：數字化、融合化、社交化、內容營銷
中國目前已經進入了數字化3.0階段，與PC時代的1.0階段以及移動互聯網時代的2.0階段相比，電腦、手機以及互聯網不再只是工具，它們已經完全融入我們生活中的方方面面，並塑造了以互聯網為第一信息來源的Z世代。整個中國市場的品牌客戶在數字媒體上的投放約佔整體預算的60%左右，這一比例甚至領先於西方市場。傳統媒體預算持續轉向互聯網，在數字化方面，中國市場走在了前列。
對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
內容亮點
1 市場出現新紅利、新秩序、新融合三個“新”轉變
新紅利：關注新的紅利人群、紅利行業、紅利市場，用數據和技術驅動內向型增長
新秩序：碎片化衝擊達到極限，注意力多中心化時代來臨，單純渠道營銷邏輯向多維矩陣化方向發展
新融合：營銷不再止步於品牌認知與好感，而是融合社交、搜索、內容、電商等領域，快速向整個消費旅程縱深發展
2 媒體投放呈現數字化、融合化、社交化、內容營銷四大趨勢
進入數字化3.0階段，消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體，內容的重要性日益凸顯。
3以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
媒介環境越複雜，越需要回歸到人，關注消費者注意力的轉變。藉助大數據技術及傳統的消費者研究方法，獲得更全面、更深入的消費者洞察。廣告主應該基於準確的消費者洞察，利用數據以及技術，提升媒介投放效率。
4 未來：重視內容以及體驗
紅利並未消失，營銷人需要審時度勢、及時調整思路
人口紅利的消減主要體現在兩個層面：第一，中國工作年齡人口比例開始下降；第二，網民人數的增速呈現低速增長的態勢。人口紅利的消減只是宣告了粗放式增長時代的結束，並不意味著增長紅利完全消失，中國經濟正在進入以技術和數據為基礎、依靠精細化運營推動增長的新增長模式。營銷人需要跳出日常工作，更多地關注包括經濟人口以及消費市場在內的宏觀環境的變化，從中找到新的增長點，進而調整工作思路。
市場變化越快、媒介環境越複雜，營銷工作就越需要回歸到“人”這一原點，關注人口的變化。各級市場的人口結構正在轉變之中，去年開始的“搶人大戰”為人口流動帶來了最為顯著的變化。從宏觀環境來看，儘管北京、上海等特大城市嚴控人口數量，但中國的城市化進程仍在持續，成都、西安、武漢等城市紛紛出臺利好政策，吸引大量年輕人安家落戶。年輕人有著旺盛的消費需求，代表著一座城市最中堅的消費力量。各級市場人口結構已經發生轉變，營銷人應該提前佈局重點銷售區域，洞察消費需求，抓住人口流動帶來的增長機遇。
除了關注線下的人口流動趨勢，營銷人還需要關注線上人口的變化。截止2018年12月，網民規模達到8.29億，手機網民互聯網滲透率達到了98.2%，互聯網用戶步入穩定增長階段。從增量時代邁入存量時代，各大互聯網平臺也將工作重點轉向對存量用戶的盤活，希望通過增加用戶使用時長獲取增長。這意味著營銷人需要轉變流量運營的思路，圈地搶資源式的做法已經很難再帶來往日的效果，只有擁抱數據、技術以及科學的監測體系，進行精細化運營，才有機會搶佔先機。
媒體投放新趨勢：數字化、融合化、社交化、內容營銷
中國目前已經進入了數字化3.0階段，與PC時代的1.0階段以及移動互聯網時代的2.0階段相比，電腦、手機以及互聯網不再只是工具，它們已經完全融入我們生活中的方方面面，並塑造了以互聯網為第一信息來源的Z世代。整個中國市場的品牌客戶在數字媒體上的投放約佔整體預算的60%左右，這一比例甚至領先於西方市場。傳統媒體預算持續轉向互聯網，在數字化方面，中國市場走在了前列。
無論是從產業發展的宏觀層面，還是消費者媒體使用習慣的微觀層面，融合化趨勢越來越明顯。政府的政策導向以及互聯網平臺的投資方向都在推動線上線下的深入融合。品牌需要結合搜索、內容、社交以及電商等消費者旅程的核心節點，通過種草、製造口碑、引爆社交等創新營銷方式，藉助技術及數據實現跨平臺、智能化、精細化的運營。
與此同時，越來越多的媒體進入消費者的生活，極大地豐富了他們的選擇，這使得消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體。當消費者的注意力更多地跟著內容而非渠道，營銷人應該深刻地意識到單純的渠道邏輯已經無法鎖定消費者的關注，營銷活動應該更多地與優質內容綁定。
從兩年前開始，社交化趨勢越來越顯著，社交電商的出現使口碑有了變現的機會，營銷人需要關注“多對多”的傳播邏輯。在傳統媒體以及微博時代，營銷活動主要遵循“一對多”的傳播邏輯。今天，無論在抖音、小紅書還是微信群，腰部KOL發揮的作用日益顯著。腰部KOL的高可信度帶來了高轉化率，提升了營銷活動的效率。
對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
內容亮點
1 市場出現新紅利、新秩序、新融合三個“新”轉變
新紅利：關注新的紅利人群、紅利行業、紅利市場，用數據和技術驅動內向型增長
新秩序：碎片化衝擊達到極限，注意力多中心化時代來臨，單純渠道營銷邏輯向多維矩陣化方向發展
新融合：營銷不再止步於品牌認知與好感，而是融合社交、搜索、內容、電商等領域，快速向整個消費旅程縱深發展
2 媒體投放呈現數字化、融合化、社交化、內容營銷四大趨勢
進入數字化3.0階段，消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體，內容的重要性日益凸顯。
3以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
媒介環境越複雜，越需要回歸到人，關注消費者注意力的轉變。藉助大數據技術及傳統的消費者研究方法，獲得更全面、更深入的消費者洞察。廣告主應該基於準確的消費者洞察，利用數據以及技術，提升媒介投放效率。
4 未來：重視內容以及體驗
紅利並未消失，營銷人需要審時度勢、及時調整思路
人口紅利的消減主要體現在兩個層面：第一，中國工作年齡人口比例開始下降；第二，網民人數的增速呈現低速增長的態勢。人口紅利的消減只是宣告了粗放式增長時代的結束，並不意味著增長紅利完全消失，中國經濟正在進入以技術和數據為基礎、依靠精細化運營推動增長的新增長模式。營銷人需要跳出日常工作，更多地關注包括經濟人口以及消費市場在內的宏觀環境的變化，從中找到新的增長點，進而調整工作思路。
市場變化越快、媒介環境越複雜，營銷工作就越需要回歸到“人”這一原點，關注人口的變化。各級市場的人口結構正在轉變之中，去年開始的“搶人大戰”為人口流動帶來了最為顯著的變化。從宏觀環境來看，儘管北京、上海等特大城市嚴控人口數量，但中國的城市化進程仍在持續，成都、西安、武漢等城市紛紛出臺利好政策，吸引大量年輕人安家落戶。年輕人有著旺盛的消費需求，代表著一座城市最中堅的消費力量。各級市場人口結構已經發生轉變，營銷人應該提前佈局重點銷售區域，洞察消費需求，抓住人口流動帶來的增長機遇。
除了關注線下的人口流動趨勢，營銷人還需要關注線上人口的變化。截止2018年12月，網民規模達到8.29億，手機網民互聯網滲透率達到了98.2%，互聯網用戶步入穩定增長階段。從增量時代邁入存量時代，各大互聯網平臺也將工作重點轉向對存量用戶的盤活，希望通過增加用戶使用時長獲取增長。這意味著營銷人需要轉變流量運營的思路，圈地搶資源式的做法已經很難再帶來往日的效果，只有擁抱數據、技術以及科學的監測體系，進行精細化運營，才有機會搶佔先機。
媒體投放新趨勢：數字化、融合化、社交化、內容營銷
中國目前已經進入了數字化3.0階段，與PC時代的1.0階段以及移動互聯網時代的2.0階段相比，電腦、手機以及互聯網不再只是工具，它們已經完全融入我們生活中的方方面面，並塑造了以互聯網為第一信息來源的Z世代。整個中國市場的品牌客戶在數字媒體上的投放約佔整體預算的60%左右，這一比例甚至領先於西方市場。傳統媒體預算持續轉向互聯網，在數字化方面，中國市場走在了前列。
無論是從產業發展的宏觀層面，還是消費者媒體使用習慣的微觀層面，融合化趨勢越來越明顯。政府的政策導向以及互聯網平臺的投資方向都在推動線上線下的深入融合。品牌需要結合搜索、內容、社交以及電商等消費者旅程的核心節點，通過種草、製造口碑、引爆社交等創新營銷方式，藉助技術及數據實現跨平臺、智能化、精細化的運營。
與此同時，越來越多的媒體進入消費者的生活，極大地豐富了他們的選擇，這使得消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體。當消費者的注意力更多地跟著內容而非渠道，營銷人應該深刻地意識到單純的渠道邏輯已經無法鎖定消費者的關注，營銷活動應該更多地與優質內容綁定。
從兩年前開始，社交化趨勢越來越顯著，社交電商的出現使口碑有了變現的機會，營銷人需要關注“多對多”的傳播邏輯。在傳統媒體以及微博時代，營銷活動主要遵循“一對多”的傳播邏輯。今天，無論在抖音、小紅書還是微信群，腰部KOL發揮的作用日益顯著。腰部KOL的高可信度帶來了高轉化率，提升了營銷活動的效率。
在數字化1.0階段及2.0階段，中國實現了互聯網以及移動互聯網的普及，完成了信息渠道的建設。進入3.0階段，消費者媒體消費習慣改變，內容的重要性日益凸顯，甚至成為各個渠道注意力競爭之戰的基礎。從營銷人的角度來看，傳播工作的重點已經轉變為將品牌信息融入於消費者喜愛的內容之中，進而佔領消費者的心智。
對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
內容亮點
1 市場出現新紅利、新秩序、新融合三個“新”轉變
新紅利：關注新的紅利人群、紅利行業、紅利市場，用數據和技術驅動內向型增長
新秩序：碎片化衝擊達到極限，注意力多中心化時代來臨，單純渠道營銷邏輯向多維矩陣化方向發展
新融合：營銷不再止步於品牌認知與好感，而是融合社交、搜索、內容、電商等領域，快速向整個消費旅程縱深發展
2 媒體投放呈現數字化、融合化、社交化、內容營銷四大趨勢
進入數字化3.0階段，消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體，內容的重要性日益凸顯。
3以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
媒介環境越複雜，越需要回歸到人，關注消費者注意力的轉變。藉助大數據技術及傳統的消費者研究方法，獲得更全面、更深入的消費者洞察。廣告主應該基於準確的消費者洞察，利用數據以及技術，提升媒介投放效率。
4 未來：重視內容以及體驗
紅利並未消失，營銷人需要審時度勢、及時調整思路
人口紅利的消減主要體現在兩個層面：第一，中國工作年齡人口比例開始下降；第二，網民人數的增速呈現低速增長的態勢。人口紅利的消減只是宣告了粗放式增長時代的結束，並不意味著增長紅利完全消失，中國經濟正在進入以技術和數據為基礎、依靠精細化運營推動增長的新增長模式。營銷人需要跳出日常工作，更多地關注包括經濟人口以及消費市場在內的宏觀環境的變化，從中找到新的增長點，進而調整工作思路。
市場變化越快、媒介環境越複雜，營銷工作就越需要回歸到“人”這一原點，關注人口的變化。各級市場的人口結構正在轉變之中，去年開始的“搶人大戰”為人口流動帶來了最為顯著的變化。從宏觀環境來看，儘管北京、上海等特大城市嚴控人口數量，但中國的城市化進程仍在持續，成都、西安、武漢等城市紛紛出臺利好政策，吸引大量年輕人安家落戶。年輕人有著旺盛的消費需求，代表著一座城市最中堅的消費力量。各級市場人口結構已經發生轉變，營銷人應該提前佈局重點銷售區域，洞察消費需求，抓住人口流動帶來的增長機遇。
除了關注線下的人口流動趨勢，營銷人還需要關注線上人口的變化。截止2018年12月，網民規模達到8.29億，手機網民互聯網滲透率達到了98.2%，互聯網用戶步入穩定增長階段。從增量時代邁入存量時代，各大互聯網平臺也將工作重點轉向對存量用戶的盤活，希望通過增加用戶使用時長獲取增長。這意味著營銷人需要轉變流量運營的思路，圈地搶資源式的做法已經很難再帶來往日的效果，只有擁抱數據、技術以及科學的監測體系，進行精細化運營，才有機會搶佔先機。
媒體投放新趨勢：數字化、融合化、社交化、內容營銷
中國目前已經進入了數字化3.0階段，與PC時代的1.0階段以及移動互聯網時代的2.0階段相比，電腦、手機以及互聯網不再只是工具，它們已經完全融入我們生活中的方方面面，並塑造了以互聯網為第一信息來源的Z世代。整個中國市場的品牌客戶在數字媒體上的投放約佔整體預算的60%左右，這一比例甚至領先於西方市場。傳統媒體預算持續轉向互聯網，在數字化方面，中國市場走在了前列。
無論是從產業發展的宏觀層面，還是消費者媒體使用習慣的微觀層面，融合化趨勢越來越明顯。政府的政策導向以及互聯網平臺的投資方向都在推動線上線下的深入融合。品牌需要結合搜索、內容、社交以及電商等消費者旅程的核心節點，通過種草、製造口碑、引爆社交等創新營銷方式，藉助技術及數據實現跨平臺、智能化、精細化的運營。
與此同時，越來越多的媒體進入消費者的生活，極大地豐富了他們的選擇，這使得消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體。當消費者的注意力更多地跟著內容而非渠道，營銷人應該深刻地意識到單純的渠道邏輯已經無法鎖定消費者的關注，營銷活動應該更多地與優質內容綁定。
從兩年前開始，社交化趨勢越來越顯著，社交電商的出現使口碑有了變現的機會，營銷人需要關注“多對多”的傳播邏輯。在傳統媒體以及微博時代，營銷活動主要遵循“一對多”的傳播邏輯。今天，無論在抖音、小紅書還是微信群，腰部KOL發揮的作用日益顯著。腰部KOL的高可信度帶來了高轉化率，提升了營銷活動的效率。
在數字化1.0階段及2.0階段，中國實現了互聯網以及移動互聯網的普及，完成了信息渠道的建設。進入3.0階段，消費者媒體消費習慣改變，內容的重要性日益凸顯，甚至成為各個渠道注意力競爭之戰的基礎。從營銷人的角度來看，傳播工作的重點已經轉變為將品牌信息融入於消費者喜愛的內容之中，進而佔領消費者的心智。
以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
1 新技術與傳統消費者研究方法相結合，全面挖掘消費者洞察
每個廣告主所處的行業、發展階段以及投放需求都是千差萬別的，但消費者洞察永遠都是制定媒介策略的基礎。在技術不斷革新、媒介環境日益複雜的今天，掌握消費者注意力的變化趨勢，能夠幫助品牌更好地優化策略，搶佔紅利。
對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
內容亮點
1 市場出現新紅利、新秩序、新融合三個“新”轉變
新紅利：關注新的紅利人群、紅利行業、紅利市場，用數據和技術驅動內向型增長
新秩序：碎片化衝擊達到極限，注意力多中心化時代來臨，單純渠道營銷邏輯向多維矩陣化方向發展
新融合：營銷不再止步於品牌認知與好感，而是融合社交、搜索、內容、電商等領域，快速向整個消費旅程縱深發展
2 媒體投放呈現數字化、融合化、社交化、內容營銷四大趨勢
進入數字化3.0階段，消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體，內容的重要性日益凸顯。
3以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
媒介環境越複雜，越需要回歸到人，關注消費者注意力的轉變。藉助大數據技術及傳統的消費者研究方法，獲得更全面、更深入的消費者洞察。廣告主應該基於準確的消費者洞察，利用數據以及技術，提升媒介投放效率。
4 未來：重視內容以及體驗
紅利並未消失，營銷人需要審時度勢、及時調整思路
人口紅利的消減主要體現在兩個層面：第一，中國工作年齡人口比例開始下降；第二，網民人數的增速呈現低速增長的態勢。人口紅利的消減只是宣告了粗放式增長時代的結束，並不意味著增長紅利完全消失，中國經濟正在進入以技術和數據為基礎、依靠精細化運營推動增長的新增長模式。營銷人需要跳出日常工作，更多地關注包括經濟人口以及消費市場在內的宏觀環境的變化，從中找到新的增長點，進而調整工作思路。
市場變化越快、媒介環境越複雜，營銷工作就越需要回歸到“人”這一原點，關注人口的變化。各級市場的人口結構正在轉變之中，去年開始的“搶人大戰”為人口流動帶來了最為顯著的變化。從宏觀環境來看，儘管北京、上海等特大城市嚴控人口數量，但中國的城市化進程仍在持續，成都、西安、武漢等城市紛紛出臺利好政策，吸引大量年輕人安家落戶。年輕人有著旺盛的消費需求，代表著一座城市最中堅的消費力量。各級市場人口結構已經發生轉變，營銷人應該提前佈局重點銷售區域，洞察消費需求，抓住人口流動帶來的增長機遇。
除了關注線下的人口流動趨勢，營銷人還需要關注線上人口的變化。截止2018年12月，網民規模達到8.29億，手機網民互聯網滲透率達到了98.2%，互聯網用戶步入穩定增長階段。從增量時代邁入存量時代，各大互聯網平臺也將工作重點轉向對存量用戶的盤活，希望通過增加用戶使用時長獲取增長。這意味著營銷人需要轉變流量運營的思路，圈地搶資源式的做法已經很難再帶來往日的效果，只有擁抱數據、技術以及科學的監測體系，進行精細化運營，才有機會搶佔先機。
媒體投放新趨勢：數字化、融合化、社交化、內容營銷
中國目前已經進入了數字化3.0階段，與PC時代的1.0階段以及移動互聯網時代的2.0階段相比，電腦、手機以及互聯網不再只是工具，它們已經完全融入我們生活中的方方面面，並塑造了以互聯網為第一信息來源的Z世代。整個中國市場的品牌客戶在數字媒體上的投放約佔整體預算的60%左右，這一比例甚至領先於西方市場。傳統媒體預算持續轉向互聯網，在數字化方面，中國市場走在了前列。
無論是從產業發展的宏觀層面，還是消費者媒體使用習慣的微觀層面，融合化趨勢越來越明顯。政府的政策導向以及互聯網平臺的投資方向都在推動線上線下的深入融合。品牌需要結合搜索、內容、社交以及電商等消費者旅程的核心節點，通過種草、製造口碑、引爆社交等創新營銷方式，藉助技術及數據實現跨平臺、智能化、精細化的運營。
與此同時，越來越多的媒體進入消費者的生活，極大地豐富了他們的選擇，這使得消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體。當消費者的注意力更多地跟著內容而非渠道，營銷人應該深刻地意識到單純的渠道邏輯已經無法鎖定消費者的關注，營銷活動應該更多地與優質內容綁定。
從兩年前開始，社交化趨勢越來越顯著，社交電商的出現使口碑有了變現的機會，營銷人需要關注“多對多”的傳播邏輯。在傳統媒體以及微博時代，營銷活動主要遵循“一對多”的傳播邏輯。今天，無論在抖音、小紅書還是微信群，腰部KOL發揮的作用日益顯著。腰部KOL的高可信度帶來了高轉化率，提升了營銷活動的效率。
在數字化1.0階段及2.0階段，中國實現了互聯網以及移動互聯網的普及，完成了信息渠道的建設。進入3.0階段，消費者媒體消費習慣改變，內容的重要性日益凸顯，甚至成為各個渠道注意力競爭之戰的基礎。從營銷人的角度來看，傳播工作的重點已經轉變為將品牌信息融入於消費者喜愛的內容之中，進而佔領消費者的心智。
以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
1 新技術與傳統消費者研究方法相結合，全面挖掘消費者洞察
每個廣告主所處的行業、發展階段以及投放需求都是千差萬別的，但消費者洞察永遠都是制定媒介策略的基礎。在技術不斷革新、媒介環境日益複雜的今天，掌握消費者注意力的變化趨勢，能夠幫助品牌更好地優化策略，搶佔紅利。
在消費者研究方面，群邑中國從2007年開始每年都會對外發布《山海今》大型消費者年度研究報告。《山海今》覆蓋中國278個城市，樣本量超過20,000個，全面有效地對消費者的媒體使用習慣、生活形態以及消費習慣進行剖析。在大數據時代，傳統的消費者調研方法仍然不可替代，它可以解決各平臺數據庫難以打通、數據割裂嚴重的問題，幫助營銷人更全面、更透徹地瞭解消費者的變化。
除了傳統的消費者調研方法，群邑還通過不斷升級數據分析能力以及技術平臺提升媒介規劃以及投放效率。2017年年底，群邑在全球範圍內推出[m]PLATFORM。這款由靈活的媒介規劃應用、數據分析和數字服務組成的技術套裝最大化地幫助廣告主挖掘數據的價值，為廣告主的跨媒介人群洞察難題提供瞭解決方案，提升了營銷工作的效率。
在中國市場，群邑近期與騰訊、銀聯智惠、TalkingData等具備專業數據分析能力的互聯網公司及大數據服務平臺合作，推出新一代受眾及媒介策略平臺[m]insights。在保證數據安全和用戶隱私的前提下，[m]insights的重要組成部分[m]profile能夠提升廣告主快速接入多方數據的能力，形成全維度的受眾畫像洞察，還原用戶群體在行為興趣偏好與商品消費的全場景分析，形成“營銷-沉澱-分析-優化”的閉環。（互聯數據能力，群邑攜手多家平臺全維度“還原”受眾畫像）
2 以消費者為中心，不斷調整媒介策略
從數字化1.0階段到3.0階段，技術重塑了媒介形態，改變了消費者行為，進而影響了品牌的營銷方式。以搜索營銷為例，隨著平臺呈現碎片化發展，消費者的搜索行為已經不止侷限於百度這一個平臺，他們還會選擇去社交平臺、電商平臺以及其他app上進行搜索。基於這一變化，群邑的搜索營銷團隊也已經跳出單一的搜索媒體，對消費者在各平臺的搜索行為進行研究，為廣告主提供更精準、更細緻的搜索營銷解決方案。（群邑搜索許宏偉：如何通過搜索營銷實現品效合一的目標？）
對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
內容亮點
1 市場出現新紅利、新秩序、新融合三個“新”轉變
新紅利：關注新的紅利人群、紅利行業、紅利市場，用數據和技術驅動內向型增長
新秩序：碎片化衝擊達到極限，注意力多中心化時代來臨，單純渠道營銷邏輯向多維矩陣化方向發展
新融合：營銷不再止步於品牌認知與好感，而是融合社交、搜索、內容、電商等領域，快速向整個消費旅程縱深發展
2 媒體投放呈現數字化、融合化、社交化、內容營銷四大趨勢
進入數字化3.0階段，消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體，內容的重要性日益凸顯。
3以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
媒介環境越複雜，越需要回歸到人，關注消費者注意力的轉變。藉助大數據技術及傳統的消費者研究方法，獲得更全面、更深入的消費者洞察。廣告主應該基於準確的消費者洞察，利用數據以及技術，提升媒介投放效率。
4 未來：重視內容以及體驗
紅利並未消失，營銷人需要審時度勢、及時調整思路
人口紅利的消減主要體現在兩個層面：第一，中國工作年齡人口比例開始下降；第二，網民人數的增速呈現低速增長的態勢。人口紅利的消減只是宣告了粗放式增長時代的結束，並不意味著增長紅利完全消失，中國經濟正在進入以技術和數據為基礎、依靠精細化運營推動增長的新增長模式。營銷人需要跳出日常工作，更多地關注包括經濟人口以及消費市場在內的宏觀環境的變化，從中找到新的增長點，進而調整工作思路。
市場變化越快、媒介環境越複雜，營銷工作就越需要回歸到“人”這一原點，關注人口的變化。各級市場的人口結構正在轉變之中，去年開始的“搶人大戰”為人口流動帶來了最為顯著的變化。從宏觀環境來看，儘管北京、上海等特大城市嚴控人口數量，但中國的城市化進程仍在持續，成都、西安、武漢等城市紛紛出臺利好政策，吸引大量年輕人安家落戶。年輕人有著旺盛的消費需求，代表著一座城市最中堅的消費力量。各級市場人口結構已經發生轉變，營銷人應該提前佈局重點銷售區域，洞察消費需求，抓住人口流動帶來的增長機遇。
除了關注線下的人口流動趨勢，營銷人還需要關注線上人口的變化。截止2018年12月，網民規模達到8.29億，手機網民互聯網滲透率達到了98.2%，互聯網用戶步入穩定增長階段。從增量時代邁入存量時代，各大互聯網平臺也將工作重點轉向對存量用戶的盤活，希望通過增加用戶使用時長獲取增長。這意味著營銷人需要轉變流量運營的思路，圈地搶資源式的做法已經很難再帶來往日的效果，只有擁抱數據、技術以及科學的監測體系，進行精細化運營，才有機會搶佔先機。
媒體投放新趨勢：數字化、融合化、社交化、內容營銷
中國目前已經進入了數字化3.0階段，與PC時代的1.0階段以及移動互聯網時代的2.0階段相比，電腦、手機以及互聯網不再只是工具，它們已經完全融入我們生活中的方方面面，並塑造了以互聯網為第一信息來源的Z世代。整個中國市場的品牌客戶在數字媒體上的投放約佔整體預算的60%左右，這一比例甚至領先於西方市場。傳統媒體預算持續轉向互聯網，在數字化方面，中國市場走在了前列。
無論是從產業發展的宏觀層面，還是消費者媒體使用習慣的微觀層面，融合化趨勢越來越明顯。政府的政策導向以及互聯網平臺的投資方向都在推動線上線下的深入融合。品牌需要結合搜索、內容、社交以及電商等消費者旅程的核心節點，通過種草、製造口碑、引爆社交等創新營銷方式，藉助技術及數據實現跨平臺、智能化、精細化的運營。
與此同時，越來越多的媒體進入消費者的生活，極大地豐富了他們的選擇，這使得消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體。當消費者的注意力更多地跟著內容而非渠道，營銷人應該深刻地意識到單純的渠道邏輯已經無法鎖定消費者的關注，營銷活動應該更多地與優質內容綁定。
從兩年前開始，社交化趨勢越來越顯著，社交電商的出現使口碑有了變現的機會，營銷人需要關注“多對多”的傳播邏輯。在傳統媒體以及微博時代，營銷活動主要遵循“一對多”的傳播邏輯。今天，無論在抖音、小紅書還是微信群，腰部KOL發揮的作用日益顯著。腰部KOL的高可信度帶來了高轉化率，提升了營銷活動的效率。
在數字化1.0階段及2.0階段，中國實現了互聯網以及移動互聯網的普及，完成了信息渠道的建設。進入3.0階段，消費者媒體消費習慣改變，內容的重要性日益凸顯，甚至成為各個渠道注意力競爭之戰的基礎。從營銷人的角度來看，傳播工作的重點已經轉變為將品牌信息融入於消費者喜愛的內容之中，進而佔領消費者的心智。
以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
1 新技術與傳統消費者研究方法相結合，全面挖掘消費者洞察
每個廣告主所處的行業、發展階段以及投放需求都是千差萬別的，但消費者洞察永遠都是制定媒介策略的基礎。在技術不斷革新、媒介環境日益複雜的今天，掌握消費者注意力的變化趨勢，能夠幫助品牌更好地優化策略，搶佔紅利。
在消費者研究方面，群邑中國從2007年開始每年都會對外發布《山海今》大型消費者年度研究報告。《山海今》覆蓋中國278個城市，樣本量超過20,000個，全面有效地對消費者的媒體使用習慣、生活形態以及消費習慣進行剖析。在大數據時代，傳統的消費者調研方法仍然不可替代，它可以解決各平臺數據庫難以打通、數據割裂嚴重的問題，幫助營銷人更全面、更透徹地瞭解消費者的變化。
除了傳統的消費者調研方法，群邑還通過不斷升級數據分析能力以及技術平臺提升媒介規劃以及投放效率。2017年年底，群邑在全球範圍內推出[m]PLATFORM。這款由靈活的媒介規劃應用、數據分析和數字服務組成的技術套裝最大化地幫助廣告主挖掘數據的價值，為廣告主的跨媒介人群洞察難題提供瞭解決方案，提升了營銷工作的效率。
在中國市場，群邑近期與騰訊、銀聯智惠、TalkingData等具備專業數據分析能力的互聯網公司及大數據服務平臺合作，推出新一代受眾及媒介策略平臺[m]insights。在保證數據安全和用戶隱私的前提下，[m]insights的重要組成部分[m]profile能夠提升廣告主快速接入多方數據的能力，形成全維度的受眾畫像洞察，還原用戶群體在行為興趣偏好與商品消費的全場景分析，形成“營銷-沉澱-分析-優化”的閉環。（互聯數據能力，群邑攜手多家平臺全維度“還原”受眾畫像）
2 以消費者為中心，不斷調整媒介策略
從數字化1.0階段到3.0階段，技術重塑了媒介形態，改變了消費者行為，進而影響了品牌的營銷方式。以搜索營銷為例，隨著平臺呈現碎片化發展，消費者的搜索行為已經不止侷限於百度這一個平臺，他們還會選擇去社交平臺、電商平臺以及其他app上進行搜索。基於這一變化，群邑的搜索營銷團隊也已經跳出單一的搜索媒體，對消費者在各平臺的搜索行為進行研究，為廣告主提供更精準、更細緻的搜索營銷解決方案。（群邑搜索許宏偉：如何通過搜索營銷實現品效合一的目標？）
隨著流量紅利的消失，電商發展呈現出新態勢，廣告主不僅要提升流量的效率，還需要尋找可以提供流量的新渠道及新方式以控制成本。在提升流量效率方面，群邑電商團隊以消費者行為習慣為基礎，對消費者進行用戶生命週期管理，以精細化運營流量以及存量用戶的思路，幫助廣告主沉澱用戶、挖掘用戶價值，從獲取一次用戶購買升級為贏得一個長期用戶。（群邑電商董事總經理張慧敏：要運營流量，更要管理用戶生命週期）
對於品牌主而言，2019年是極具挑戰性的一年。在經濟下行以及人口紅利消減所帶來的雙重壓力下，尋找新的增長點成為品牌主最關心的議題。
以過去一年宏觀環境與媒介市場的變化為切入點，群邑智庫發佈了2019版《中國媒介概覽》，通過研究消費者媒體使用場景、內容、形式和渠道，對媒介市場各領域的發展現狀及趨勢進行了深入分析。隨著傳統媒體預算不斷轉向互聯網，群邑智庫也在今年的《中國媒介概覽》中以更細緻的分類呈現互聯網媒體的變化情況。在充滿不確定性的大背景下，群邑智庫希望通過這份報告幫助品牌主搶先一步看到機遇與挑戰，提升營銷工作的效率，最終實現增長目標。
胖鯨採訪到了群邑智庫總經理方駿（Zod Fang），希望通過本篇內容對2019版《中國媒介概覽》中的洞察及預見進行梳理，幫助營銷人在廣告行業正在經歷的結構性轉變中，更好地掌握媒體投放方向。
內容亮點
1 市場出現新紅利、新秩序、新融合三個“新”轉變
新紅利：關注新的紅利人群、紅利行業、紅利市場，用數據和技術驅動內向型增長
新秩序：碎片化衝擊達到極限，注意力多中心化時代來臨，單純渠道營銷邏輯向多維矩陣化方向發展
新融合：營銷不再止步於品牌認知與好感，而是融合社交、搜索、內容、電商等領域，快速向整個消費旅程縱深發展
2 媒體投放呈現數字化、融合化、社交化、內容營銷四大趨勢
進入數字化3.0階段，消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體，內容的重要性日益凸顯。
3以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
媒介環境越複雜，越需要回歸到人，關注消費者注意力的轉變。藉助大數據技術及傳統的消費者研究方法，獲得更全面、更深入的消費者洞察。廣告主應該基於準確的消費者洞察，利用數據以及技術，提升媒介投放效率。
4 未來：重視內容以及體驗
紅利並未消失，營銷人需要審時度勢、及時調整思路
人口紅利的消減主要體現在兩個層面：第一，中國工作年齡人口比例開始下降；第二，網民人數的增速呈現低速增長的態勢。人口紅利的消減只是宣告了粗放式增長時代的結束，並不意味著增長紅利完全消失，中國經濟正在進入以技術和數據為基礎、依靠精細化運營推動增長的新增長模式。營銷人需要跳出日常工作，更多地關注包括經濟人口以及消費市場在內的宏觀環境的變化，從中找到新的增長點，進而調整工作思路。
市場變化越快、媒介環境越複雜，營銷工作就越需要回歸到“人”這一原點，關注人口的變化。各級市場的人口結構正在轉變之中，去年開始的“搶人大戰”為人口流動帶來了最為顯著的變化。從宏觀環境來看，儘管北京、上海等特大城市嚴控人口數量，但中國的城市化進程仍在持續，成都、西安、武漢等城市紛紛出臺利好政策，吸引大量年輕人安家落戶。年輕人有著旺盛的消費需求，代表著一座城市最中堅的消費力量。各級市場人口結構已經發生轉變，營銷人應該提前佈局重點銷售區域，洞察消費需求，抓住人口流動帶來的增長機遇。
除了關注線下的人口流動趨勢，營銷人還需要關注線上人口的變化。截止2018年12月，網民規模達到8.29億，手機網民互聯網滲透率達到了98.2%，互聯網用戶步入穩定增長階段。從增量時代邁入存量時代，各大互聯網平臺也將工作重點轉向對存量用戶的盤活，希望通過增加用戶使用時長獲取增長。這意味著營銷人需要轉變流量運營的思路，圈地搶資源式的做法已經很難再帶來往日的效果，只有擁抱數據、技術以及科學的監測體系，進行精細化運營，才有機會搶佔先機。
媒體投放新趨勢：數字化、融合化、社交化、內容營銷
中國目前已經進入了數字化3.0階段，與PC時代的1.0階段以及移動互聯網時代的2.0階段相比，電腦、手機以及互聯網不再只是工具，它們已經完全融入我們生活中的方方面面，並塑造了以互聯網為第一信息來源的Z世代。整個中國市場的品牌客戶在數字媒體上的投放約佔整體預算的60%左右，這一比例甚至領先於西方市場。傳統媒體預算持續轉向互聯網，在數字化方面，中國市場走在了前列。
無論是從產業發展的宏觀層面，還是消費者媒體使用習慣的微觀層面，融合化趨勢越來越明顯。政府的政策導向以及互聯網平臺的投資方向都在推動線上線下的深入融合。品牌需要結合搜索、內容、社交以及電商等消費者旅程的核心節點，通過種草、製造口碑、引爆社交等創新營銷方式，藉助技術及數據實現跨平臺、智能化、精細化的運營。
與此同時，越來越多的媒體進入消費者的生活，極大地豐富了他們的選擇，這使得消費者從過去的渠道導向轉變為以內容及興趣為導向選擇媒體。當消費者的注意力更多地跟著內容而非渠道，營銷人應該深刻地意識到單純的渠道邏輯已經無法鎖定消費者的關注，營銷活動應該更多地與優質內容綁定。
從兩年前開始，社交化趨勢越來越顯著，社交電商的出現使口碑有了變現的機會，營銷人需要關注“多對多”的傳播邏輯。在傳統媒體以及微博時代，營銷活動主要遵循“一對多”的傳播邏輯。今天，無論在抖音、小紅書還是微信群，腰部KOL發揮的作用日益顯著。腰部KOL的高可信度帶來了高轉化率，提升了營銷活動的效率。
在數字化1.0階段及2.0階段，中國實現了互聯網以及移動互聯網的普及，完成了信息渠道的建設。進入3.0階段，消費者媒體消費習慣改變，內容的重要性日益凸顯，甚至成為各個渠道注意力競爭之戰的基礎。從營銷人的角度來看，傳播工作的重點已經轉變為將品牌信息融入於消費者喜愛的內容之中，進而佔領消費者的心智。
以人為中心，利用數據及技術，提升媒介投放效率
1 新技術與傳統消費者研究方法相結合，全面挖掘消費者洞察
每個廣告主所處的行業、發展階段以及投放需求都是千差萬別的，但消費者洞察永遠都是制定媒介策略的基礎。在技術不斷革新、媒介環境日益複雜的今天，掌握消費者注意力的變化趨勢，能夠幫助品牌更好地優化策略，搶佔紅利。
在消費者研究方面，群邑中國從2007年開始每年都會對外發布《山海今》大型消費者年度研究報告。《山海今》覆蓋中國278個城市，樣本量超過20,000個，全面有效地對消費者的媒體使用習慣、生活形態以及消費習慣進行剖析。在大數據時代，傳統的消費者調研方法仍然不可替代，它可以解決各平臺數據庫難以打通、數據割裂嚴重的問題，幫助營銷人更全面、更透徹地瞭解消費者的變化。
除了傳統的消費者調研方法，群邑還通過不斷升級數據分析能力以及技術平臺提升媒介規劃以及投放效率。2017年年底，群邑在全球範圍內推出[m]PLATFORM。這款由靈活的媒介規劃應用、數據分析和數字服務組成的技術套裝最大化地幫助廣告主挖掘數據的價值，為廣告主的跨媒介人群洞察難題提供瞭解決方案，提升了營銷工作的效率。
在中國市場，群邑近期與騰訊、銀聯智惠、TalkingData等具備專業數據分析能力的互聯網公司及大數據服務平臺合作，推出新一代受眾及媒介策略平臺[m]insights。在保證數據安全和用戶隱私的前提下，[m]insights的重要組成部分[m]profile能夠提升廣告主快速接入多方數據的能力，形成全維度的受眾畫像洞察，還原用戶群體在行為興趣偏好與商品消費的全場景分析，形成“營銷-沉澱-分析-優化”的閉環。（互聯數據能力，群邑攜手多家平臺全維度“還原”受眾畫像）
2 以消費者為中心，不斷調整媒介策略
從數字化1.0階段到3.0階段，技術重塑了媒介形態，改變了消費者行為，進而影響了品牌的營銷方式。以搜索營銷為例，隨著平臺呈現碎片化發展，消費者的搜索行為已經不止侷限於百度這一個平臺，他們還會選擇去社交平臺、電商平臺以及其他app上進行搜索。基於這一變化，群邑的搜索營銷團隊也已經跳出單一的搜索媒體，對消費者在各平臺的搜索行為進行研究，為廣告主提供更精準、更細緻的搜索營銷解決方案。（群邑搜索許宏偉：如何通過搜索營銷實現品效合一的目標？）
隨著流量紅利的消失，電商發展呈現出新態勢，廣告主不僅要提升流量的效率，還需要尋找可以提供流量的新渠道及新方式以控制成本。在提升流量效率方面，群邑電商團隊以消費者行為習慣為基礎，對消費者進行用戶生命週期管理，以精細化運營流量以及存量用戶的思路，幫助廣告主沉澱用戶、挖掘用戶價值，從獲取一次用戶購買升級為贏得一個長期用戶。（群邑電商董事總經理張慧敏：要運營流量，更要管理用戶生命週期）
在今年的《中國媒介概覽》中，群邑智庫對大屏媒體、戶外媒體、信息流媒體、程序化購買、內容營銷、社交媒體以及效果類媒體進行了深入分析，各類業務的負責人在每一節最後分享了他們通過一線營銷實踐而收穫的寶貴洞察以及建議。
3 與業界共同努力，提升數字廣告供應鏈的透明度
數字化的蓬勃發展為品牌帶來了新的機遇，但無效流量、廣告可見度以及網絡語境下的品牌安全等問題也引起了全球媒體、政府以及廣告從業人員的廣泛關注。在經濟下行、廣告主整體預算收縮的情況下，作為代理商，更需要花好每一分錢。
過去幾年間，群邑在衡量標準、數字供應鏈誠信、品牌安全、以及個性化的、媒介驅動的營銷等重要領域都是重要推動者。繼2017年6月發起“品牌安全倡議”行動至今，群邑聯合中國媒體評估委員會 (CMAC) 、廣告主、優質媒體平臺，以及第三方數字廣告監測技術公司等多方積極關注廣告投放的四大主要領域：廣告被看到、被真實的人看到、展現在安全的環境下、被目標受眾看到，以促進數字廣告環境透明和安全。（群邑全球品牌安全執行副總裁John Montgomery談品牌安全）
未來：重視內容及體驗
5G商用在即，它將為廣告行業帶來哪些改變？Zod分享了他的猜想。在5G技術完全成熟之前，市場將會經歷一段較長的技術普及以及基礎設施搭建階段。在這之後，我們可能會迎來一個萬物互聯的時代，這意味著我們周圍所有的平面都可以是廣告位。比如搭載智能系統及顯示屏的冰箱，它能夠及時提示主人冰箱中哪些食物即將到期，附近哪一家店的肉新鮮又便宜，甚至能夠自動完成採購。對於廣告主和代理商而言，萬物互聯時代將推動廣告行業的“供給側改革”。在廣告位急劇增加的情況下，今天業界所通行的CPM等體系可能不再適用，需要重新建立新的媒體評估體系，甚至直接淘汰一批效果較差的廣告位。
目前，由於受限於網絡速度，AR及VR產品沒辦法為消費者帶來非常完美的體驗。5G的到來可能會為AR以及VR的發展帶來新的機會。帶寬的增加和延遲的降低，也將大大提升消費者的遊戲以及視頻觀看體驗。4G時代已經有很多人開始通過觀看視頻進行學習，5G可能會徹底改變我們認知事物的方式。在5G時代，消費者對內容的需求將達到井噴，廣告主應該特別關注內容領域的發展，不斷調整內容營銷策略。