很多人都在追求高級的營銷技巧，其實，最頂級的營銷祕密就是沒有營銷，所有的成交都是自然而然的產生。你只要把用戶引到你佈局好的道場，用戶就會自然而然的被你成交。而你要做的是站在用戶的角度提供給用戶想要的結果，幫助你的用戶實現他們的夢想。那麼今天就和大家分享一個餐館的賺錢之道，一家餐館不靠賣飯菜也能打造自動賺錢的核心祕密。
很多人都在追求高級的營銷技巧，其實，最頂級的營銷祕密就是沒有營銷，所有的成交都是自然而然的產生。你只要把用戶引到你佈局好的道場，用戶就會自然而然的被你成交。而你要做的是站在用戶的角度提供給用戶想要的結果，幫助你的用戶實現他們的夢想。那麼今天就和大家分享一個餐館的賺錢之道，一家餐館不靠賣飯菜也能打造自動賺錢的核心祕密。
在很多傳統行業人的眼中，餐館的主要盈利來源就是靠賣飯菜賺錢，這個也是餐館一直以來的生存之道啊。但是如果你不去創新，遲早會被競爭對手幹掉。那麼對於餐館來說，還有什麼樣的創新模式呢？還能打造自動賺錢機器？正常來說很多的餐館的米飯都是免費，但是有一家餐館玩了一個不一樣的模式，米飯收費。米飯收費也不奇怪，但是他們居然有兩種米飯，普通的 2塊一人，另外一種貢米 10塊一碗。大家都知道這種有機大米都比較貴的。因為這種米會有一種不一樣的清香味道，讓你聞到香味都想吃，所以會有一部分人好奇直接花 10 塊錢買一碗嘗一下，一般來說下館子都不是一個人，所以只要一個人吃，一桌子的人都會吃。當你吃這種 10 塊一碗的時候，發現是挺好吃的，就會有些人問這是什麼米啊，這麼好吃？老闆這時候把一個二維碼扔給你：掃描二維
碼上面有介紹，還可以購買送貨到家。
看到這裡你應該明白了吧，當你進入他們的官網購買大米的時候，這個老闆就有錢收，你購買一次他就收一次錢。因為，他直接對接的是有機大米的基地，幫助基地賣大米，直接拿提成。對於有機大米的種植基地來說，通過這種方式，輕鬆的把大米銷售出去，而且宣傳推廣成本大大的降低，因為用戶都是直接先體驗，感覺好吃才購買對吧，對於他們來說，直接找中高端的餐館合作就好了，利用他們這些精準的用戶引流輕鬆的銷售的大米。把餐飲店變成他們的品牌店，一分錢不用投資，獲得大量的銷售渠道，當然，也可以在店的門口搞個 logo對吧，某某大米合作飯店。對於餐館來說，為什麼願意呢？很明顯啊，可以賺更多的錢啊，所有成本支持都是固定的情況下，只要煮飯的時候多煮一個大米而已，有沒有什麼成本，再說，賣這個米飯還有錢賺呢對吧，又不用增加成本的情況下增加收入，為什麼不幹。重要的是，當這些用戶通過這個二維碼購買大米的時候，他就是躺著都有錢賺啊，不用發貨不用售後，自動賺錢啊，而且這種米的利潤比較高，所以你懂的。對於用戶來說，可以先體驗，感覺好吃就買，體驗是王道，你說得再好不好吃那都是扯淡，但是好吃，我不用說話你都會購買。
所以，通過這種模式，餐飲店就額外多了一個自動收入，哪怕他把餐飲的價格降到比競爭對手還低他也能賺錢，因為他只要把用戶吸引進來，有一個大米作為後端賺錢。當然，想玩好，還要有很多的細節要策劃的。所以，你也可以做那個資源整合的人對吧，把這些餐飲店整合在一起，對接有機大米的基地，自己輕鬆的賺大錢。
這次的案例講的是大米對接餐館，餐館直接跨界賺錢。案例並不複雜，其實很多地方都可以看到，只是可能平時大家沒怎麼留意而已。比如說，很多店鋪，其實有些產品本身不是他們自己的業務，比如說，便利店裡面的充值等業務，本身就不是他們的業務，是因為他們能聚人氣，所以這些業務自動找上門來合作。現在這個社會，是合作共贏的社會。只要你有資源，自然就會有
人找你合作。比如說，如果你有很多客戶，那麼就會有大量的產品找到你。如果你有好的產品，也會有渠道商或者零售商找到你。他們找你的原因不是因為你多帥或者多漂亮，也不是你人品有多
好，只是因為，你能幫他們賺到錢。說得很直白，但是很實在。
有的朋友衝上去就想跟人談合作，自己有什麼優勢，能為別人提供什麼好處等等都沒想清楚，結果一談，根本談不攏，因為你沒有把你給對方提供的好處說清楚，對方覺得跟你合作沒什麼用，自然就不願意跟你合作。還有的朋友沒什麼合作的意識，跟別人合作，總想自己賺大頭，別人賺小頭。談判時總是把自己擺在主導地位。這樣的思想，很難跟人合作成功，因為擁有這個資源的人，不只是你一家，你的資源不是壟斷的，但你太過高調，人家幹嘛要跟你合作呢？那麼，假如我們手上有一個桶裝水，質量很好，價格也很實在，但知名度不夠，我們現在想跟一個便利店合作，讓他們幫我們推銷。那麼，我們怎麼跟人談合作呢？首先我們要考慮清楚，對於便利店來說，我們能給他們提供什麼價值？是不是就是可以讓他們賺到錢？但是僅僅賺到錢，他們就願意跟我們合作嗎？未必！如果他們能賺到錢，但賺到的錢不多，或者我們要他們做的事情很多，他們可能就不願意和我們合作。所以我們要設計好一套模式，比如說，首先，便利店什麼都不需要做，只要在便利店打個廣告，有桶裝水賣就行，廣告我們幫他做，而且要符合他本身的風格，而不是格格不入。其次，便利店不用放很多桶水，只要放一兩桶做樣板就好，否則放太多了，會佔用他的地方，他可能就不願意合作了。如果我們強他弱，他想跟我們合作，我們可以適當收點桶的押金。否則，直接免費鋪貨就好。現在很多這樣免費鋪貨的。
當有客戶要買桶裝水時，便利店不需要自己送貨，只需要把地址給到我們，我們就會安排人統一送貨。在整個過程中，便利店只做一個簡單的接單派單就行，而且，給他的利潤要有吸引力，讓他們賺錢賺得開心。
結款要快，拖久了，下次就不願意和我們合作了。而且在設計收益時，也要設計好分配機制，儘量對便利店有吸引力。
要守道德，不要人家讓我們送一桶，然後我們就直接把客戶變成自己的客戶，以後都不分給便利店了。這樣做的話，以後大家都不敢跟我們合作。正確處理方法就是，我們可以去把客戶變成長期
客戶，但該給的錢我們一定要給足，而且要及時給。…
點很多，把這些點都想清楚怎麼解決後，再去跟便利店談合作，談下來的機率自然就會大得多。說白了，現在這社會已經不是單打獨鬥的社會了，各種資源交叉整合。你有整合資源的能力的話，根本就不愁賺不到錢。哪怕你沒有本錢，哪怕你沒有店面，哪怕你沒有客戶，你也可以通過牽線搭橋，把資源供求的雙方拉到一塊，你賺中介費。比如說上面分析的案例，你把有機米供應商和飯店老闆拉到一起就行了，你就當自己是有機米供應商的業務員好了，不拿底薪，只拿提成。說實在的，現在賺中介費比自己做生意賺得還要多，而且還要輕鬆，而且沒有風險。只要你有思路，社會上的各種資源都可以為你所用。有多少能力辦多少事，以後不要說自己沒有錢，做不了生意了。生意永遠都可以做，只是看你把自己擺在哪個角色而已。
各位看官，現在明白了嗎？沒有明白可以和我在評論區在此互動。