用贈品吸引客戶，用客戶留住客戶
這家幹鍋店對老顧客採取的是會員卡充值制，但只是充值一定金額後，消費可享受折扣，沒什麼其他有價值的亮點。史斌老師指出，你完全可以做一個會員卡優惠辦理活動，現在辦理會員還贈送權益大禮包：
1. 贈送價值100元的啤酒兌換卡，每次到店可兌換2瓶；
2. 贈送一套價值99元的家用刀具；
3. 贈送價值100元的飲品店充值卡，可直接在隔壁飲品店抵用消費；
4. 會員全年消費滿25次，贈送一張200元面值的消費券。
禮包內包含的這些福利可以直接送，但一定要給會員設置激活條件：比如辦卡後附贈三張折扣券，持卡人的朋友持券消費，才可激活會員卡；或者要求持卡人下次須帶3人及3人以上到店消費，以此來激活會員卡，雖然效果可能不如前者，但目的一致——店內可以輕鬆地獲取新用戶，通過客戶轉介紹實現客戶數量的裂變式增加。
"
用贈品吸引客戶，用客戶留住客戶
這家幹鍋店對老顧客採取的是會員卡充值制，但只是充值一定金額後，消費可享受折扣，沒什麼其他有價值的亮點。史斌老師指出，你完全可以做一個會員卡優惠辦理活動，現在辦理會員還贈送權益大禮包：
1. 贈送價值100元的啤酒兌換卡，每次到店可兌換2瓶；
2. 贈送一套價值99元的家用刀具；
3. 贈送價值100元的飲品店充值卡，可直接在隔壁飲品店抵用消費；
4. 會員全年消費滿25次，贈送一張200元面值的消費券。
禮包內包含的這些福利可以直接送，但一定要給會員設置激活條件：比如辦卡後附贈三張折扣券，持卡人的朋友持券消費，才可激活會員卡；或者要求持卡人下次須帶3人及3人以上到店消費，以此來激活會員卡，雖然效果可能不如前者，但目的一致——店內可以輕鬆地獲取新用戶，通過客戶轉介紹實現客戶數量的裂變式增加。
在無形中實現“轉介紹”，合作中盈利
這裡需要注意的是，在使用客戶轉介紹手段的時候，一定要充分引導，讓顧客心理上是認同的，願意主動為店裡介紹新顧客，不然將無法達到很好的效果。也就是說，作為老闆，你千萬不要對老顧客說，如果你朋友來了，我再送你折扣卡或是消費券！
而是應該讓顧客覺得，這是他們撿了大便宜，這種優惠資格不是誰都能有的。
回過頭來看這個會員權益大禮包，啤酒進價很便宜，刀具是合作商提供的引流贈品，飲品券是飲品店免費提供的，也是用來導流的——來吃幹鍋之前，買杯冷飲帶上，肯定沒人能拒絕。
一個簡單的優惠設置，就幫助店裡完成了引流，實現了鎖流。本身店裡的生意就很平淡，說不定這種“死馬當活馬醫”的心態，就能在某個盈利點上賺到大錢。事實證明，在生意不太好的情況下實行這個方案，確實能為店裡帶來超常的人氣和業績，而且根本不會虧！因為你依靠顧客的就餐消費和在其他合作商家的消費提成，就可以抵扣成本，實現盈利。
雖然沒有“免費”的字眼，但其實這就是免費模式的一種巧妙應用，先利用爆品引流，再通過後端產品賺大錢。幹鍋店老闆如此操作，最終不僅為自己的店裡帶來了大量顧客，還帶動了品牌合作商家和周邊商家的業績，可以說是達到了共贏的局面。
作為中小企業老闆，尤其是傳統行業的老闆，盈利的方法有很多種，主要是要找準企業的合理盈利點，抓住客戶心理，一針見血地進行營銷，一定會事半功倍！
"
用贈品吸引客戶，用客戶留住客戶
這家幹鍋店對老顧客採取的是會員卡充值制，但只是充值一定金額後，消費可享受折扣，沒什麼其他有價值的亮點。史斌老師指出，你完全可以做一個會員卡優惠辦理活動，現在辦理會員還贈送權益大禮包：
1. 贈送價值100元的啤酒兌換卡，每次到店可兌換2瓶；
2. 贈送一套價值99元的家用刀具；
3. 贈送價值100元的飲品店充值卡，可直接在隔壁飲品店抵用消費；
4. 會員全年消費滿25次，贈送一張200元面值的消費券。
禮包內包含的這些福利可以直接送，但一定要給會員設置激活條件：比如辦卡後附贈三張折扣券，持卡人的朋友持券消費，才可激活會員卡；或者要求持卡人下次須帶3人及3人以上到店消費，以此來激活會員卡，雖然效果可能不如前者，但目的一致——店內可以輕鬆地獲取新用戶，通過客戶轉介紹實現客戶數量的裂變式增加。
在無形中實現“轉介紹”，合作中盈利
這裡需要注意的是，在使用客戶轉介紹手段的時候，一定要充分引導，讓顧客心理上是認同的，願意主動為店裡介紹新顧客，不然將無法達到很好的效果。也就是說，作為老闆，你千萬不要對老顧客說，如果你朋友來了，我再送你折扣卡或是消費券！
而是應該讓顧客覺得，這是他們撿了大便宜，這種優惠資格不是誰都能有的。
回過頭來看這個會員權益大禮包，啤酒進價很便宜，刀具是合作商提供的引流贈品，飲品券是飲品店免費提供的，也是用來導流的——來吃幹鍋之前，買杯冷飲帶上，肯定沒人能拒絕。
一個簡單的優惠設置，就幫助店裡完成了引流，實現了鎖流。本身店裡的生意就很平淡，說不定這種“死馬當活馬醫”的心態，就能在某個盈利點上賺到大錢。事實證明，在生意不太好的情況下實行這個方案，確實能為店裡帶來超常的人氣和業績，而且根本不會虧！因為你依靠顧客的就餐消費和在其他合作商家的消費提成，就可以抵扣成本，實現盈利。
雖然沒有“免費”的字眼，但其實這就是免費模式的一種巧妙應用，先利用爆品引流，再通過後端產品賺大錢。幹鍋店老闆如此操作，最終不僅為自己的店裡帶來了大量顧客，還帶動了品牌合作商家和周邊商家的業績，可以說是達到了共贏的局面。
作為中小企業老闆，尤其是傳統行業的老闆，盈利的方法有很多種，主要是要找準企業的合理盈利點，抓住客戶心理，一針見血地進行營銷，一定會事半功倍！
現在幾乎每家店都發會員卡，但能讓顧客心甘情願為會員資格買單的，還真沒有幾家！
你以為辦卡就是交了錢，給顧客積分、充值、打折扣——錯了！這其中的規則設定很有門道！而且光有會員卡制度還不夠，一定要有各個環節的緊密配合，保證顧客辦完卡有應得的權益，後期還要有客戶轉介紹的激勵制度。
"
用贈品吸引客戶，用客戶留住客戶
這家幹鍋店對老顧客採取的是會員卡充值制，但只是充值一定金額後，消費可享受折扣，沒什麼其他有價值的亮點。史斌老師指出，你完全可以做一個會員卡優惠辦理活動，現在辦理會員還贈送權益大禮包：
1. 贈送價值100元的啤酒兌換卡，每次到店可兌換2瓶；
2. 贈送一套價值99元的家用刀具；
3. 贈送價值100元的飲品店充值卡，可直接在隔壁飲品店抵用消費；
4. 會員全年消費滿25次，贈送一張200元面值的消費券。
禮包內包含的這些福利可以直接送，但一定要給會員設置激活條件：比如辦卡後附贈三張折扣券，持卡人的朋友持券消費，才可激活會員卡；或者要求持卡人下次須帶3人及3人以上到店消費，以此來激活會員卡，雖然效果可能不如前者，但目的一致——店內可以輕鬆地獲取新用戶，通過客戶轉介紹實現客戶數量的裂變式增加。
在無形中實現“轉介紹”，合作中盈利
這裡需要注意的是，在使用客戶轉介紹手段的時候，一定要充分引導，讓顧客心理上是認同的，願意主動為店裡介紹新顧客，不然將無法達到很好的效果。也就是說，作為老闆，你千萬不要對老顧客說，如果你朋友來了，我再送你折扣卡或是消費券！
而是應該讓顧客覺得，這是他們撿了大便宜，這種優惠資格不是誰都能有的。
回過頭來看這個會員權益大禮包，啤酒進價很便宜，刀具是合作商提供的引流贈品，飲品券是飲品店免費提供的，也是用來導流的——來吃幹鍋之前，買杯冷飲帶上，肯定沒人能拒絕。
一個簡單的優惠設置，就幫助店裡完成了引流，實現了鎖流。本身店裡的生意就很平淡，說不定這種“死馬當活馬醫”的心態，就能在某個盈利點上賺到大錢。事實證明，在生意不太好的情況下實行這個方案，確實能為店裡帶來超常的人氣和業績，而且根本不會虧！因為你依靠顧客的就餐消費和在其他合作商家的消費提成，就可以抵扣成本，實現盈利。
雖然沒有“免費”的字眼，但其實這就是免費模式的一種巧妙應用，先利用爆品引流，再通過後端產品賺大錢。幹鍋店老闆如此操作，最終不僅為自己的店裡帶來了大量顧客，還帶動了品牌合作商家和周邊商家的業績，可以說是達到了共贏的局面。
作為中小企業老闆，尤其是傳統行業的老闆，盈利的方法有很多種，主要是要找準企業的合理盈利點，抓住客戶心理，一針見血地進行營銷，一定會事半功倍！
現在幾乎每家店都發會員卡，但能讓顧客心甘情願為會員資格買單的，還真沒有幾家！
你以為辦卡就是交了錢，給顧客積分、充值、打折扣——錯了！這其中的規則設定很有門道！而且光有會員卡制度還不夠，一定要有各個環節的緊密配合，保證顧客辦完卡有應得的權益，後期還要有客戶轉介紹的激勵制度。
懂得走出來學習，你會發現又是一片賺錢的天！
關注我，每天分享經典商業模式案例！
有什麼不懂的可以私信我。我將為你解答
如需為企業設計一套完美的商業模式，打開手機今日頭條私信我，我幫你免費設計！
相關推薦
