李倩，青山資本VP，主要負責青山資本投資項目的投後營銷服務，最近一年在營銷圈子裡名聲鵲起。作為“在行”的營銷類行家，她保持了“三高”狀態：約見人數高(一年過百人)、約見價格高(3000元一次)、好評率高(平均9.8分)。
所以，她就成為了創投圈最懂營銷的人，這個定位有什麼好處呢？
在小馬宋的《朋友圈的尖子生》裡，倩姐是這麼回答這個問題的：
我覺得這是一個個人品牌打造的方法。因為我進了投資圈我屬於投資圈裡面的後進生、插班生，作為一個插班生你怎麼迅速地要成為這個圈子裡的尖子生?其實你是需要想辦法的。
我觀察過這個行業，投資圈這個行業裡，投資人最重要的資產其實是流量，對於頂部的投資人來說他其實沒有什麼能力、實力的太大差別，他們都很聰明，但頂部的投資人其實也挺多的，他最大的差別我看明白了就是流量差別。所謂流量差別就是你自己能吸引到好項目的能力，好項目他都來找你，剛好你又覺得這是一個好項目，那你不就是著名投資人嗎?這樣你就能投很多好項目，天天蹲家裡看那些爛的創業者的BP，你永遠都成不了好投資人。
如果說我在營銷圈裡是懂投資的，那麼我另一個優勢就是我是投資圈裡懂營銷的，這種就是一種差異化的身份，這種差異化的身份其實能夠幫助你獲得流量，這種獲得流量的方式其實是幾何倍數的速度，尤其是我還有一個判斷就是我覺得互聯網的下半場是消費的下半場，消費的下半場裡面有很多的項目，甚至絕大多數項目都是品牌和營銷驅動型的。
你如何讓好的創業者選擇你?首先你得有標籤，其次你得給他實質的幫助，那對於我來說我能提供的幫助就是弱水三千只取一瓢飲，別的我可能幫不了你，但是我希望我在營銷上的幫助是最好的、最極致的，我要把這個幫助做到極致。
這就是我刻意把自己打造成營銷專家的原因和方法。
這就是做品牌最重要的差異化策略，而且必定是有價值的差異化，你說成為創投圈最懂美食的人有沒有意義？或許也會有，比如說增加記憶點，有標籤化的認知，這都很好，但是實質價值並不大。
相比較之下，創投圈最懂營銷的人，就會有核心價值，因為就像李倩說的，現在大部分創業者，特別是初創期的創業者在營銷方面是有很大缺陷的，所以他們需要這樣的專家來幫助，當然如果這個人剛好能夠在投資方面也有幫助，那就更好了。創業者在接受投資的時候，是不要傻錢的（除了資金本身的價值之外無其他支持），當然是在他有的選的時候。
而倩姐之前的工作經驗是跟媒體相關的，有媒體屬性的營銷轉型是普遍最容易被接受的，加上她作為一個學習能力很強的人，在短時間內get到了品牌營銷的技巧，比如說運用“撕書大法”把書先讀薄，再打碎，重組成自己的理念，就是另外一種技能了。
不過現在她離開了創投圈，我想這可能是品牌人無法抑制的一種內心的渴望——塑造自己的品牌。
希望她能夠成功，祝好❤️
2017年我將介紹100個個人品牌案例，這是第9個，前8個分別是：
秋葉教你做ppt：深耕小切口；打通大市場
生子當如張天一：創業IP的生存之道
江南憤青：互聯網金融校長和他的眾籌茶館
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（加鏈接太麻煩了，自己往期翻吧）
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