範建明:中國重汽提升產品質量之路永無止境|卡車之友網

商用車 中國重汽 國產車 貨車 卡車之友網 2017-04-06

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作者:劉勇

“抓產品質量一定要有清晰的質量目標,比如零部件的售後故障率,故障率的水平要按市場需求、用戶滿意來確定。中國重汽以往也每年給各二級單位下達質量指標,但往往是在以前水平的基礎上提升10%、20%;隨著曼技術產品T7H/C7H的批量投放市場,中國重汽就明確了要按照國際先進水平和國內領先水平的標準、市場的需求來確定質量指標,從此中國重汽開始了產品質量提升之路。”——中國重汽首席質量官、質量部總經理範建明日前在接受《卡車之友網》專訪時如是說。

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中國重汽首席質量官、質量部總經理範建明

“質量月”讓中國重汽不斷自省

中國重汽決定每年的3月份是中國重汽的質量月,2017年3月6日,中國重汽集團董事長馬純濟在“質量月”動員大會上指出:“當前,中國重汽產品的整體質量水平有了較大提高,與曼合作後企業的質量管理水平也得到新的提升,由此使產品索賠量逐年下降。可以肯定地說,質量問題不解決,企業持續發展就實現不了。中國重汽作為全國重卡行業的領頭羊,一定要無愧於‘中國’二字,質量是打造品牌的核心因素,只有把產品做到高水平、高質量,中國重汽這個民族品牌才能真正叫響。”

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據範建明介紹,中國重汽將三月份定為公司的“質量月”,主要想通過“質量月”開展的集中交流、總結、檢查、推進和落實,使質量活動貫穿全年,通過確定工作目標和任務,持續解決前期的質量問題。在不斷自省中,中國重汽的產品質量已成為業內的佼佼者。不久前其在業內開創性提出“不停車服務”就是以產品質量可靠為後盾,產品+服務雙驅動也讓中國重汽競爭力大增。

抓質量就像是拆解“套娃”

俄羅斯套娃由一個個空心木娃娃一個套一個組成,打開的時候從最大的開始,一個比一個小,有時候會多達十多個。一定程度上說,對產品質量的管理就好比拆解套娃,先“解決”大問題,然後依次解決小一點的問題,逐漸問題越來越少,到最後可能只剩下微不足道的那一個。

範建明說:“中國重汽2009年開始與曼合作,2013年才推出產品,這4年時間就是在不斷解決問題。”其所言的問題是指對曼技術的消化吸收、再創新和解決國產車小毛病多的劣勢,“曼不但把發動機技術給了重汽,還給了相應的試驗方法和評價標準,這是最寶貴的核心內容,舉個例子,發動機的某個零部件的可靠性,用我們以前的傳統方法就可能發現不了問題,而用曼的試驗方法就可能暴露出來,這說明曼的檢驗方法更科學,而用此方法評價、檢驗出的發動機與原裝曼發動機幾無二致。”

要提升國產車的品質,小毛病不斷的問題必須解決,範建明總結國產車小問題主要多發在四個方面:一是螺栓緊固件鬆動,二是管線束干涉、磨破,三是電氣接插件接觸不良,四是三漏。中國重汽通過提升螺紋緊固件性能及擰緊方式,規範管線束走向和捆紮,規範接插件配偶件和提升膠管、卡箍質量等,使車輛早期小毛病的問題初步得到了解決。

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正是由於初期解決了上述問題,如今重汽曼技術產品才表現出了媲美於進口車的質量水準,拆解“套娃”到了最後剩下的是個趨於完美的精華產品。

質量將成為中國重汽未來的核心競爭力

新的物流用車需求環境下,中國重汽產品高效、可靠、省油等優勢的凸顯使其適用性越來越強,一批百萬公里無大修的車輛開始湧現,範建明認為,百萬公里無大修主要考驗發動機的耐久性,是評價產品質量的重要指標,很快就會成為評判一款車是不是好車的門檻。“中國重汽一用戶只用了26個月就跑到100萬公里,這麼短時間內達百萬公里的用戶,在行業內是第一個。截至3月底,重汽曼技術產品百萬公里的車輛已有4輛,今後幾個月每月就會有幾輛、數十輛甚至數百輛百萬公里的車輛誕生,中國重汽要真正做到一輛百萬、輛輛百萬。”

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範建明表示,重汽2009年引進的MC11發動機,在當時是質量同步歐洲,B10壽命150萬公里,據對比數據顯示,與以前的斯太爾發動機相比,曼技術發動機的故障率僅是斯太爾發動機的二十分之一,而從使用情況來看,與其他發動機相比,前30萬、50萬公里,彼此間的差別並不大,而一超過50萬公里,曼技術發動機的優勢就出來了,再加上曼技術橋、車架,重汽的曼技術產品的質量正在無限接近原裝進口車。

尤為值得一提的是,經過對曼技術消化吸收、再創新之後的中國重汽,正在把高性價比的產品帶給用戶。範建明說:“目前,發動機的全部零部件實現了國產化,缸體、缸蓋、曲軸、連桿等核心零件自己生產,曼技術發動機的成本已得到有效控制,對於用戶來說就是花少錢而買到了好發動機。”範建明認為,有些大的物流公司,車輛跑到百萬公里以後可以賣給那些日運營里程不多的用戶,物流公司獲得了更高的殘值,購買二手車的用戶得到了一輛性能尚佳的卡車,曼技術產品出勤率高、維修費低的特點將讓用戶收益更高,而對於一年跑20萬公里以上的用戶來說,比競品稍貴的價格又顯得可以忽略不計,用重汽曼技術車型,實現的是用車全生命週期收益最大化。

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中國重汽通過不斷的努力,產品質量在不斷提升。但範建明認為中國重汽還有很長的路要走,“由於有些國產原材料、零部件質量不穩定,加上工人綜合素質方面與歐美國家還有差距,現在說產品達到了國際水平還為時尚早,必須承認中國製造與德國製造還有一定差距。正因如此,中國重汽對產品質量才常抓不懈,重汽提升產品質量之路永無止境。”

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