績效管理把員工都趕跑了，企業的留人之道是什麼？
就職在一家小公司，從上半年開始就實行績效考核管理，說得好聽就是能者多勞多得，可是幾個月下來後，人都走了一半，所謂的KPI哪裡維護員工的利益了？我勞心勞力的...
"績效管理之道"
「績效管理」企業落地實施績效管理的6大原則，缺一不可
管理不在於知，而在於行。 ——彼得·德魯克績效管理圍繞企業發展戰略，制定企業和部門、員工的階段性績效目標，並收集與績效有關的信息，定期對績效目標完成情況作...
馬雲談中小企業績效管理：企業沒有績效就談不上管理！
文/作者：申通（HC-SH005）人力績效實戰專家點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！馬雲眼中的薪酬績效核算的是KPI數據，但考量的一定是KPI以外的東西給結果付錢（獎），給努力鼓掌（勵）欣賞有價值的失敗，獎勵堅持拿到結果的努力三個人幹...
坑！不能罰款就搞樂捐，如何激勵員工？擺脫多罰少獎的績效陷阱？
文/作者：盧老師（點擊右上角“+關注”【績效管理之道】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）小李是一家公司的美工，因為早上下大雨出不了地鐵站，所以遲到了1...
績效考核之後，才是績效管理的開始
在很多企業，以將考核結果彙總送到人力資源部門為結束的標誌，而這樣的績效考核對員工以及公司來說都意義不到，因為員工不知道自己哪方面需要改進。所以，績效考核之...
華為績效管理和績效考核
培訓機構：交廣國際企業管理諮詢集團管理諮詢第一門戶：諮詢界網（版權所有）第一部分：人力資源管理理念1、人力資源管理的基本哲學；2、X、Y、超Y、Z理論 人...
績效管理不止於績效考核！
績效考核不等於績效管理，它只是績效管理的一種途徑和手段，績效管理包括了績效考核，但是，績效管理遠不止是績效考核。很多企業的管理者簡單地把二者等同，把績效考核當作全面績效管理，“以考代管”。作為企業管理者和經營者，首先要樹立的是績效管理的概念，而不是績效考核的概念。1、績效管...
績效管理有毒，很毒……
其實，世界並不存在包治百病的企業管理工具，績效管理也是如此。管理工具是治病的藥，是藥就有三分毒。這個比喻放在績效管理上那就再恰當不過了。績效管理的“毒”表現在哪裡呢？說穿了，就是違反人性。人性的一些基本欲求是一股巨大的能量，你不可逆勢抗爭，而應順勢疏導。你比如說，人是追求快...
績效管理流程與常見問題
績效管理可以說是企業管理機制中的重點，上要接企業的戰略、目標，下要接員工的激勵與發展。績效管理的工具有多種，如目標管理、標杆管理、KPI、BSC（平衡計分...
採購績效管理的具體措施
作為採購或是供應鏈工作的管理者，要善於對採購與供應的績效進行分級管理，通常需要從以下4個層面著手： 1，採購部門對供應商的績效管理。 2，公司對採購部門...
管理，只對績效負責！
現象一：功勞與苦勞現在大家普遍知道，“苦勞”是對績效沒有幫助的。但是在現實中，很多人有了“苦勞”之後，就會覺得已經很對得起公司了。其實我們也會接受這些看法...
管理之道：管理者績效低，來看看這些錯誤的表現你犯了嗎
管理者是一個身負重任的職業，需要完成一定的工作任務，成為高效管理者是很多人的目標，但在日常的管理工作中忙的不可開交卻總是效率不高。管理者績效低，來看看這些...
職場
2017-04-15
去KPI化，不等於不做績效管理；不做績效管理，等於沒有管理！
文/王剛導讀：自小編髮表了去KPI的言論後，這幾天收到很多微友的疑問：說KPI被市場淘汰，難道企業就不要做績效管理了嗎？其實很多微友都進了一個思維誤區，即...
推薦中...