李兆富：績效是績效，薪酬是薪酬
績效做不好，薪酬做不好，關鍵的原因是：我們進行了錯誤的分類和下定義。也就是說，我們對績效和薪酬進行錯誤分類和下定義，故薪酬沒有做好，績效也沒有做好。績效和...
"薪酬績效那些事"
薪酬績效要怎麼設計，才能符合企業利益？將打工者變成經營者？
導讀：員工薪酬激勵要怎麼設計？要解決這個問題前，我們要先對現在大家企業常用薪酬設計模式，進行分析先，我們可以把現有的薪酬模式總結歸為這三類：一、固定薪酬模...
老闆有這種能力的話，就不會再抱怨員工不忠誠和業績下滑了（附三個步驟）
文/作者：王老師（點擊右上角“+關注”【薪酬績效那些事】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！）跑車導讀：當老闆的人，經歷過很多風風雨雨，必然對人性有所瞭解...
一套至今無人能超越的績效激勵方案！績效考核OUT了（附模板）
文/作者：許老師丨人力資源實戰專家點擊右上角“+關注”【薪酬績效那些事】頭條號，長期獲取薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：經營企業的核心目標...
任正非：員工就要按照這樣薪酬分配機制執行，誰不接受開除誰！
文/作者：許老師丨人力資源實戰專家點擊右上角“+關注”【薪酬績效那些事】頭條號，長期獲取薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：最近有不少的企業老...
別怪員工偷懶不幹活、做事不到位，你缺少了這個！
文/作者：許老師點擊右上角“+關注【薪酬績效那些事】，有乾貨、有資訊、有態度！！！很多老闆會思考這樣一個問題：員工就像牙膏，擠一點動一點，不擠他還要往後縮...
最好的激勵性薪酬、績效模式！
文/ 段卉（歡迎關注我的頭條號）績效考核 薪酬績效 績效激勵員工不喜歡考核，但喜歡激勵。老闆喜歡考核，但不想不斷增加經營成本。這個矛盾必須要通過利益趨同來...
史上最牛逼的薪酬績效管理方案！固定加薪為什麼行不通？
文/作者：許老師丨人力資源實戰專家點擊右上角“+關注”【薪酬績效那些事】頭條號，長期獲取薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：企業老闆要利潤，員...
從績效考核做起，便擁有了一隻狼性團隊，下一個阿里巴巴就是你！
文/作者：許老師（點擊右上角“+關注【薪酬績效那些事】，有乾貨、有資訊、有態度！！！）中小企業如何做績效考核？中小企業不做KPI，不代表企業就不要對員工作...
解決員工低人效、提升績效管理的四大關鍵點！（精練乾貨）
文/作者：許老師丨人力資源實戰專家點擊右上角“+關注”【薪酬績效那些事】頭條號，長期獲取薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：2016年已經過去...
你離民企500強差距有多遠？先從最富激勵的薪酬績效設計開始！
文/作者：王老師（點擊右上角“+關注”【薪酬績效那些事】，有乾貨、有價值、有態度！！！）2017民營企業500強發佈現場導讀：高薪，企業高成本？低薪，企業...
史上最富激勵性薪酬模式：讓員工主動拼命幹，員工給自己加工資！
文/作者：許老師點擊右上角“+關注【薪酬績效那些事】，有乾貨、有資訊、有態度！！！每家企業都有一套自己制訂的薪酬模式，但是薪酬方案是否有效，能否調動員工的...
深度剖析史上最全面的績效考核方法，員工多拿錢，企業多賺錢！
文/作者：許老師點擊右上角“+關注【薪酬績效那些事】，有乾貨、有資訊、有態度！！！很多中小企業想做績效考核卻無從下手，今天給大家分析一下各種績效考核的方法...
如何打破傳統薪酬模式，推動薪酬績效的變革？
文/ 段卉（歡迎關注我的頭條號）你是否留意到：在你的企業實行相對固定薪酬的一些崗位，假如以前是每月5000元，第二年增至7000元。雖然收入水平增加了，但...
財經
2017-04-29
HR必讀：薪酬績效的八大指標
薪酬績效是一個雙贏的設計薪酬績效是整個人力資源的核心項目。開一家公司最核心的目的就是賺錢，怎麼才能賺錢？人力是一個很大的成本，要實現持續盈利的目標，不斷去...
薪酬管理關鍵績效考核指標
KPI 考核目的 績效標準瞭解員工對公司考核體系運行的意見和建議的程度為進一步改進考核體系提供支持收集員工對公司考核體系運行的意見和建議的條數不少於[ ]條提出的公司考核體系改進方案的質量保證考核體系改進方案合理有效改進方案中重要條款被採納率不低於[ ]%年度考核指標建議...
項目型的員工薪酬績效怎麼做？
1、建築工程的高工資但是留不住人的狀況如何建立績效系統？首先高工資留不住人，這裡面我們要從幾個角度看；那種技術型的人才，還有那種高端的人才，他們不光是需要...
推薦中...